'同樣是做企業，當你覺得不可能的事情，別人卻做到了，為什麼？'
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
可以看出這個小甜瓜是多麼的奢華和奢華，當然，這個甜瓜也會贈送禮物，這樣的甜瓜在味道和味道上比普通的甜瓜要好得多。
因此，只要吃過水果的人幾乎都稱讚他們，即使他們的甜瓜在2016年賣出20萬，也毫無疑問。
這是第二代店主對品質的終極追求，並最終將他們推到了幕府將軍德川的帝國水果供應商地位。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
可以看出這個小甜瓜是多麼的奢華和奢華，當然，這個甜瓜也會贈送禮物，這樣的甜瓜在味道和味道上比普通的甜瓜要好得多。
因此，只要吃過水果的人幾乎都稱讚他們，即使他們的甜瓜在2016年賣出20萬，也毫無疑問。
這是第二代店主對品質的終極追求，並最終將他們推到了幕府將軍德川的帝國水果供應商地位。
根據國情，產品升級，此時，必須說，無論水果多麼美味，都不會有太多人購買。這一點，即使是富人也會很早就明確到千戶人家，所以他們的水果，主要不是批發或零售，而是包裝成禮品，讓人們買來送去。
贈送禮物的方式是符合日本國情的，主要是因為日本人對等級要求嚴格，重視地位等級。老年人關心年輕一代，年輕一代懂得感恩將被視為忠誠和尊重，所以日本人非常重視感恩的禮物。
此外，由於日本國土資源的限制，水果不是營養必需品，傳統的日本農業種植蔬菜較多，所以水果一直是合作的。購買奢侈品和禮物。
因此，錢塘家開創了水果作為禮物的傳統。他們專門在商務交流、醫院參觀、婚禮等場合為客戶提供最精緻的水果作為禮物。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
可以看出這個小甜瓜是多麼的奢華和奢華，當然，這個甜瓜也會贈送禮物，這樣的甜瓜在味道和味道上比普通的甜瓜要好得多。
因此，只要吃過水果的人幾乎都稱讚他們，即使他們的甜瓜在2016年賣出20萬，也毫無疑問。
這是第二代店主對品質的終極追求，並最終將他們推到了幕府將軍德川的帝國水果供應商地位。
根據國情，產品升級，此時，必須說，無論水果多麼美味，都不會有太多人購買。這一點，即使是富人也會很早就明確到千戶人家，所以他們的水果，主要不是批發或零售，而是包裝成禮品，讓人們買來送去。
贈送禮物的方式是符合日本國情的，主要是因為日本人對等級要求嚴格，重視地位等級。老年人關心年輕一代，年輕一代懂得感恩將被視為忠誠和尊重，所以日本人非常重視感恩的禮物。
此外，由於日本國土資源的限制，水果不是營養必需品，傳統的日本農業種植蔬菜較多，所以水果一直是合作的。購買奢侈品和禮物。
因此，錢塘家開創了水果作為禮物的傳統。他們專門在商務交流、醫院參觀、婚禮等場合為客戶提供最精緻的水果作為禮物。
他們的水果包裝極為奢華，讓那些願意花很多錢送禮物的有錢人充分感受到尊嚴，降低顧客的價格計算。
他們還將送水果到展會，重新定義水果，享受珠寶級豪華待遇，併為消費者提供製作豪華水果的知識。
頂級產品，支持頂級服務和體驗，第二代店主轉型升級後，數千種居家水果開始減價。在軌道上發展。
當第三代商店經理到來時，他發現來買水果的人經常喜歡坐在水果店的桌椅上，在離開前吃東西。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
可以看出這個小甜瓜是多麼的奢華和奢華，當然，這個甜瓜也會贈送禮物，這樣的甜瓜在味道和味道上比普通的甜瓜要好得多。
因此，只要吃過水果的人幾乎都稱讚他們，即使他們的甜瓜在2016年賣出20萬，也毫無疑問。
這是第二代店主對品質的終極追求，並最終將他們推到了幕府將軍德川的帝國水果供應商地位。
根據國情，產品升級，此時，必須說，無論水果多麼美味，都不會有太多人購買。這一點，即使是富人也會很早就明確到千戶人家，所以他們的水果，主要不是批發或零售，而是包裝成禮品，讓人們買來送去。
贈送禮物的方式是符合日本國情的，主要是因為日本人對等級要求嚴格，重視地位等級。老年人關心年輕一代，年輕一代懂得感恩將被視為忠誠和尊重，所以日本人非常重視感恩的禮物。
此外，由於日本國土資源的限制，水果不是營養必需品，傳統的日本農業種植蔬菜較多，所以水果一直是合作的。購買奢侈品和禮物。
因此，錢塘家開創了水果作為禮物的傳統。他們專門在商務交流、醫院參觀、婚禮等場合為客戶提供最精緻的水果作為禮物。
他們的水果包裝極為奢華，讓那些願意花很多錢送禮物的有錢人充分感受到尊嚴，降低顧客的價格計算。
他們還將送水果到展會，重新定義水果，享受珠寶級豪華待遇，併為消費者提供製作豪華水果的知識。
頂級產品，支持頂級服務和體驗，第二代店主轉型升級後，數千種居家水果開始減價。在軌道上發展。
當第三代商店經理到來時，他發現來買水果的人經常喜歡坐在水果店的桌椅上，在離開前吃東西。
他想，既然顧客有這樣的需求，為什麼不重建水果店呢？因此，日本第一家水果餐廳誕生，人們最終可以直接在店裡享用水果，此外，顧客還可以吃相關的飲料和甜點。
千戶人家的顧客除了可以享用頂級水果外，還可以享受頂級服務，比如當你買水果時，店員會首先問你什麼時候買。吃了它，然後他會建議你買一個極端的品嚐日期。好的那個。
他們還會告訴你如何保持新鮮，哪些水果已經過了最佳食用日期。一句話，顧客們進來時都充滿了誠意。他們進來時沒有花錢。
然後他們開始銷售果酒、罐裝水果和其他產品。2002年，第一家蛋糕連鎖店結合需求和業務而開業。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
可以看出這個小甜瓜是多麼的奢華和奢華，當然，這個甜瓜也會贈送禮物，這樣的甜瓜在味道和味道上比普通的甜瓜要好得多。
因此，只要吃過水果的人幾乎都稱讚他們，即使他們的甜瓜在2016年賣出20萬，也毫無疑問。
這是第二代店主對品質的終極追求，並最終將他們推到了幕府將軍德川的帝國水果供應商地位。
根據國情，產品升級，此時，必須說，無論水果多麼美味，都不會有太多人購買。這一點，即使是富人也會很早就明確到千戶人家，所以他們的水果，主要不是批發或零售，而是包裝成禮品，讓人們買來送去。
贈送禮物的方式是符合日本國情的，主要是因為日本人對等級要求嚴格，重視地位等級。老年人關心年輕一代，年輕一代懂得感恩將被視為忠誠和尊重，所以日本人非常重視感恩的禮物。
此外，由於日本國土資源的限制，水果不是營養必需品，傳統的日本農業種植蔬菜較多，所以水果一直是合作的。購買奢侈品和禮物。
因此，錢塘家開創了水果作為禮物的傳統。他們專門在商務交流、醫院參觀、婚禮等場合為客戶提供最精緻的水果作為禮物。
他們的水果包裝極為奢華，讓那些願意花很多錢送禮物的有錢人充分感受到尊嚴，降低顧客的價格計算。
他們還將送水果到展會，重新定義水果，享受珠寶級豪華待遇，併為消費者提供製作豪華水果的知識。
頂級產品，支持頂級服務和體驗，第二代店主轉型升級後，數千種居家水果開始減價。在軌道上發展。
當第三代商店經理到來時，他發現來買水果的人經常喜歡坐在水果店的桌椅上，在離開前吃東西。
他想，既然顧客有這樣的需求，為什麼不重建水果店呢？因此，日本第一家水果餐廳誕生，人們最終可以直接在店裡享用水果，此外，顧客還可以吃相關的飲料和甜點。
千戶人家的顧客除了可以享用頂級水果外，還可以享受頂級服務，比如當你買水果時，店員會首先問你什麼時候買。吃了它，然後他會建議你買一個極端的品嚐日期。好的那個。
他們還會告訴你如何保持新鮮，哪些水果已經過了最佳食用日期。一句話，顧客們進來時都充滿了誠意。他們進來時沒有花錢。
然後他們開始銷售果酒、罐裝水果和其他產品。2002年，第一家蛋糕連鎖店結合需求和業務而開業。
這家水果蛋糕店，推出的其中一款甜點，還連續兩年獲得了法國巴黎巧克力博覽會金獎殊榮。千疋屋再一次成功的在業界奠定了自己的奢侈品地位。
如今，180多年過去了，千疋屋都保持只生產最優質、最完美的高檔水果，雖然近兩百年時間，一共也只開了11家分店，但卻穩固了水果奢侈品的高端地位，利潤也保持了穩步增長。
"
上週，我和一個在有機農業工作的朋友共進晚餐。吃飯的時候，他給我倒了苦水，講了農業的艱辛，問我作為傳統農業，如何找到新的發展方向。
今天，我將分享一個關於農業管理的故事，看看其他人是如何做到的，這也是我朋友的一個側面回答。
先來看看這一家水果店的價目單：
一個1.25公斤重的甜瓜售價830元人民幣
一個四角西瓜售價 1300元人民幣
一盒當季水果組合裝售價 3500元人民幣
一顆葡萄售價 173元人民幣
看到這樣的價目表，我相信你一定很震驚。哪家商店賣這麼貴的水果？有人付錢嗎？就在大家都很困惑的時候，日本一家水果店開了一百年，終於做到了。
這家水果店叫“千疋屋”，建於1834年。與今天的高價水果不同，水果店開始銷售低價水果，但沒有成功。當第一代領導人開始運作時，連基本的食物和衣服都很難滿足。
但到第二代和第三代領導人接管時，情況開始發生變化。
奢侈品的定位，高品質的水果，就在水果店生意不景氣的時候，有一天第二代店主的妻子UDDENY提出了一個想法：沒想到便宜的水果是賣不出去的，乾脆把水壺的水槽打破。船，賣高價水果。
第二代店主最初認為這個想法太冒險了，但如果他們想保持不變，他們就會死而復生，於是他們從最初的“價格戰”變成了“質量戰”。
以質量取勝為中心，從國外進口優質水果，嚴格控制產品質量。他們在篩選產品方面有多嚴格？
例如，一個甜瓜，生產高質量的甜瓜通常只是一種植物，而且它們生長在一個精確調節的溫室裡，甚至不允許有更多的陽光。
在甜瓜成熟過程中，只要有輕微的缺陷，甚至根莖都會被切掉，每個花梗只保留一個果實，以保證果實的營養充足。
更誇張的是，一個果農一年只負責幾個甜瓜，每個甜瓜都嚴格控制體重和糖分，不達標的將被淘汰。
可以看出這個小甜瓜是多麼的奢華和奢華，當然，這個甜瓜也會贈送禮物，這樣的甜瓜在味道和味道上比普通的甜瓜要好得多。
因此，只要吃過水果的人幾乎都稱讚他們，即使他們的甜瓜在2016年賣出20萬，也毫無疑問。
這是第二代店主對品質的終極追求，並最終將他們推到了幕府將軍德川的帝國水果供應商地位。
根據國情，產品升級，此時，必須說，無論水果多麼美味，都不會有太多人購買。這一點，即使是富人也會很早就明確到千戶人家，所以他們的水果，主要不是批發或零售，而是包裝成禮品，讓人們買來送去。
贈送禮物的方式是符合日本國情的，主要是因為日本人對等級要求嚴格，重視地位等級。老年人關心年輕一代，年輕一代懂得感恩將被視為忠誠和尊重，所以日本人非常重視感恩的禮物。
此外，由於日本國土資源的限制，水果不是營養必需品，傳統的日本農業種植蔬菜較多，所以水果一直是合作的。購買奢侈品和禮物。
因此，錢塘家開創了水果作為禮物的傳統。他們專門在商務交流、醫院參觀、婚禮等場合為客戶提供最精緻的水果作為禮物。
他們的水果包裝極為奢華，讓那些願意花很多錢送禮物的有錢人充分感受到尊嚴，降低顧客的價格計算。
他們還將送水果到展會，重新定義水果，享受珠寶級豪華待遇，併為消費者提供製作豪華水果的知識。
頂級產品，支持頂級服務和體驗，第二代店主轉型升級後，數千種居家水果開始減價。在軌道上發展。
當第三代商店經理到來時，他發現來買水果的人經常喜歡坐在水果店的桌椅上，在離開前吃東西。
他想，既然顧客有這樣的需求，為什麼不重建水果店呢？因此，日本第一家水果餐廳誕生，人們最終可以直接在店裡享用水果，此外，顧客還可以吃相關的飲料和甜點。
千戶人家的顧客除了可以享用頂級水果外，還可以享受頂級服務，比如當你買水果時，店員會首先問你什麼時候買。吃了它，然後他會建議你買一個極端的品嚐日期。好的那個。
他們還會告訴你如何保持新鮮，哪些水果已經過了最佳食用日期。一句話，顧客們進來時都充滿了誠意。他們進來時沒有花錢。
然後他們開始銷售果酒、罐裝水果和其他產品。2002年，第一家蛋糕連鎖店結合需求和業務而開業。
這家水果蛋糕店，推出的其中一款甜點，還連續兩年獲得了法國巴黎巧克力博覽會金獎殊榮。千疋屋再一次成功的在業界奠定了自己的奢侈品地位。
如今，180多年過去了，千疋屋都保持只生產最優質、最完美的高檔水果，雖然近兩百年時間，一共也只開了11家分店，但卻穩固了水果奢侈品的高端地位，利潤也保持了穩步增長。
看完今天的文章，你有收穫嗎？這是個飛速發展的時代，思維跟不上，註定被淘汰，所以，你的思維更新換代了嗎？你的企業和項目還在用10年前的方式方法嗎？
不懂的可以私信小編。小編將為你解答。
點擊小編頭像私信小編，備註：（學習）有機會獲得老師的一對一商業模式輔導，為自己的企業設計出一套獨立的盈利方案。
關注我，每天分享經典商業模式案例！