這裡是營銷參謀,每天寫文章分享創業和營銷!
有80%的實體店老闆沒有營銷思維,如果你有,你就很容易在市場競爭中突圍而出!所以我說傳統行業/實體店的生意最好做!
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有80%的實體店老闆沒有營銷思維,如果你有,你就很容易在市場競爭中突圍而出!所以我說傳統行業/實體店的生意最好做!
有一家連鎖美髮店,新店開業前利用充值贈送活動吸引了一批會員,現在想要降低門檻吸引一批新會員,問我有沒有比較好的方法,讓顧客能夠成為店裡的忠實客戶!
這家連鎖店是店長參股的直營店,大部分店都是開在小區樓下,定價比較親民,有很多人都會在店裡洗頭、剪髮、做頭髮。
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有80%的實體店老闆沒有營銷思維,如果你有,你就很容易在市場競爭中突圍而出!所以我說傳統行業/實體店的生意最好做!
有一家連鎖美髮店,新店開業前利用充值贈送活動吸引了一批會員,現在想要降低門檻吸引一批新會員,問我有沒有比較好的方法,讓顧客能夠成為店裡的忠實客戶!
這家連鎖店是店長參股的直營店,大部分店都是開在小區樓下,定價比較親民,有很多人都會在店裡洗頭、剪髮、做頭髮。
根據這家店裡的服務和定價,我給它出了一個主意:
結賬的時候告訴顧客,花5元辦理成為本店的會員,就可以將本次消費金額的20%返到會員賬戶裡,下次這些錢可以無門檻使用,賬戶是客戶的手機賬號和姓名!
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有80%的實體店老闆沒有營銷思維,如果你有,你就很容易在市場競爭中突圍而出!所以我說傳統行業/實體店的生意最好做!
有一家連鎖美髮店,新店開業前利用充值贈送活動吸引了一批會員,現在想要降低門檻吸引一批新會員,問我有沒有比較好的方法,讓顧客能夠成為店裡的忠實客戶!
這家連鎖店是店長參股的直營店,大部分店都是開在小區樓下,定價比較親民,有很多人都會在店裡洗頭、剪髮、做頭髮。
根據這家店裡的服務和定價,我給它出了一個主意:
結賬的時候告訴顧客,花5元辦理成為本店的會員,就可以將本次消費金額的20%返到會員賬戶裡,下次這些錢可以無門檻使用,賬戶是客戶的手機賬號和姓名!
這個簡單的策略裡面包含了很多好處:
1、相比充值贈送,顧客只需要多花5元就可以成為會員,並返利本次消費20%的金額,門檻更低;
2、返利20%的金額下次消費無門檻使用,但事實上成本低於打8折,但返利的效果比打折更好;
3、辦理10元的會員卡費用分給洗頭的小弟或者收銀的小妹,提高新員工的待遇,更容易招聘;
4、賬戶是顧客的手機號和姓名,大部分也是顧客的微信號,設計師又可以分到一批自然流量的客戶,更容易促成高額服務;
5、會員卡里永遠都有餘額!
通過這樣簡單的方法,這家店在20天裡就吸引到了將近164個的新會員,有102名男性和62名女性顧客!
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有80%的實體店老闆沒有營銷思維,如果你有,你就很容易在市場競爭中突圍而出!所以我說傳統行業/實體店的生意最好做!
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這家連鎖店是店長參股的直營店,大部分店都是開在小區樓下,定價比較親民,有很多人都會在店裡洗頭、剪髮、做頭髮。
根據這家店裡的服務和定價,我給它出了一個主意:
結賬的時候告訴顧客,花5元辦理成為本店的會員,就可以將本次消費金額的20%返到會員賬戶裡,下次這些錢可以無門檻使用,賬戶是客戶的手機賬號和姓名!
這個簡單的策略裡面包含了很多好處:
1、相比充值贈送,顧客只需要多花5元就可以成為會員,並返利本次消費20%的金額,門檻更低;
2、返利20%的金額下次消費無門檻使用,但事實上成本低於打8折,但返利的效果比打折更好;
3、辦理10元的會員卡費用分給洗頭的小弟或者收銀的小妹,提高新員工的待遇,更容易招聘;
4、賬戶是顧客的手機號和姓名,大部分也是顧客的微信號,設計師又可以分到一批自然流量的客戶,更容易促成高額服務;
5、會員卡里永遠都有餘額!
通過這樣簡單的方法,這家店在20天裡就吸引到了將近164個的新會員,有102名男性和62名女性顧客!
按照他店裡的消費水平,店長自己簡單算一下,男性平均1個月剪1次頭髮,一年消費500元;女性一年做2次頭髮和20次洗髮,消費1000元;一個月積累200個會員,一年積累2400多個會員,假如有一半流失,剩1200個,乘以最低價500元,等於60萬元。
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有80%的實體店老闆沒有營銷思維,如果你有,你就很容易在市場競爭中突圍而出!所以我說傳統行業/實體店的生意最好做!
有一家連鎖美髮店,新店開業前利用充值贈送活動吸引了一批會員,現在想要降低門檻吸引一批新會員,問我有沒有比較好的方法,讓顧客能夠成為店裡的忠實客戶!
這家連鎖店是店長參股的直營店,大部分店都是開在小區樓下,定價比較親民,有很多人都會在店裡洗頭、剪髮、做頭髮。
根據這家店裡的服務和定價,我給它出了一個主意:
結賬的時候告訴顧客,花5元辦理成為本店的會員,就可以將本次消費金額的20%返到會員賬戶裡,下次這些錢可以無門檻使用,賬戶是客戶的手機賬號和姓名!
這個簡單的策略裡面包含了很多好處:
1、相比充值贈送,顧客只需要多花5元就可以成為會員,並返利本次消費20%的金額,門檻更低;
2、返利20%的金額下次消費無門檻使用,但事實上成本低於打8折,但返利的效果比打折更好;
3、辦理10元的會員卡費用分給洗頭的小弟或者收銀的小妹,提高新員工的待遇,更容易招聘;
4、賬戶是顧客的手機號和姓名,大部分也是顧客的微信號,設計師又可以分到一批自然流量的客戶,更容易促成高額服務;
5、會員卡里永遠都有餘額!
通過這樣簡單的方法,這家店在20天裡就吸引到了將近164個的新會員,有102名男性和62名女性顧客!
按照他店裡的消費水平,店長自己簡單算一下,男性平均1個月剪1次頭髮,一年消費500元;女性一年做2次頭髮和20次洗髮,消費1000元;一個月積累200個會員,一年積累2400多個會員,假如有一半流失,剩1200個,乘以最低價500元,等於60萬元。
我是贏銷參謀,沒有很厲害,但是很實在!切實提高實體店銷售額,有任何營銷問題,歡迎您留言或私信交流~