同樣是做營銷，放羊哥為什麼這麼牛逼，他是怎麼做到的？

如果，你的營銷一直是你頭疼的問題，

如果，建了網站，投了廣告沒有訂單，

如果，你招的團隊總是沒有幹勁，

如果，你的公司還沒有一套自動生產訂單的模式，

以上如果有一條你的公司存在，建議你花3分鐘讀下去，我相信能讀完後你能興奮3天！

無論什麼行業都愛開會或者不定期的舉行線下沙龍，這樣的會議或者沙龍多了，人都開始變的麻木了。但是微總裁商學院的這場線下沙龍卻座無虛席，甚至還有部分人沒有座位，在後面站著，現場到底發生了什麼？

你也許參加過千人大會，但是一定沒有見識過一場座無虛席，甚至有部分人沒有座位，在後面站著的線下沙龍；你也許參加過枯燥無味的分享會，但是一定沒有見識過一場實實在在的案例實操分享會！

但這一切，都在微總裁俱樂部成為了現實，我們到底是如何做到的？

9月13日（今天）13：00，微總裁商學院暨114期線下沙龍隆重召開，幾十名中小微企業的老闆共聚洪山區明澤麗灣1號樓C座88層，本次分享會氣氛高漲，第一次有線下沙龍不用催不用請，全場人員提前到達現場。

主講嘉賓：楊硯儒先生（網名：放羊哥）

放羊哥介紹：

企業互聯網頂層設計專家

移動電商落地教練

武漢大學總裁班特聘教授

微總裁俱樂部聯合創始人

擅長將營銷思維用技術工具落地

湖北英格銳盛科技股份有限公司董事長

我是放羊哥，在過去3個月，我和我的團隊輔導了3家企業，幫助3家不同行業的企業完成了幾個不可能的挑戰，並且從中領悟到一套適合大多數傳統企業的營銷方法，我將它總結成“裂變營銷模型”。

1.理論與實踐結合；

2.頂層設計與平臺搭建、運營相結合；

3.方法與工具相結合。

放羊哥楊硯儒分享了近三個月公司的裂變實操分享案例，並從道（戰略方向）、法（策略路徑）、術（方式方法）、器（工具資源）四個維度講解了如何提高中小微企業的業績！

2017年7月，我們為一家培優機構設計了裂變營銷模型，在25天的時間裡報名人數5538人，創造了行業奇蹟，老闆一高興連開25家服務中心！

2017年8月，我們幫一家整形機構設計了裂變營銷模型，一場會下來現場收單300多萬，裂變傳播15萬人，之後每天到店客戶60人以上，老闆只有坐在倉庫裡辦公！

2017年9月，我們為一家塗料公司設計了裂變營銷模型，2天時間報名人數達到478人，老闆感慨1晚上的效果比1年都要好，沒想到這麼難賣的塗料也能這樣玩！

說了這麼多，其實我將它總結為：放羊哥思想+放羊哥方法+放羊妞工具

當然每個企業情況不同，不過其本質是一樣的，我將其整理為6個步驟：

一、客群分析

二、痛點挖掘

三、解決方案

四、產品結構

五、營銷模型

六、文案鉤子

看似簡單6步，實則需要精細化的運作！

聽別人的項目，找自己的方向。

經過這麼多年的沉澱，對於營銷這塊，我有自己獨到的見解，因此就形成了放羊哥思想體系。

放羊哥願意把放羊哥的思想體系跟大家分享，歡迎大家踴躍評論，與放羊哥一起探討營銷方面的知識！

最近放羊哥把多年的經驗，整理成一本書叫做《放羊式營銷兵法33招》，裡面綜合了放羊哥最新操盤裂變引流的33個案例，感興趣的朋友可以與我互動留言，我們一起探討學習一下更好的營銷方法！

放羊哥不放羊，專注移動電商頂層設計！

運營：放羊哥（HRRESN）