2019年實體商家最頭疼的問題,實體店鋪未來的路該何去何從?

市場營銷 投資 技術 四川 跳槽那些事兒 讀書 ?? 藝術 萬客說策劃那點事 2019-04-20

我看到太多的朋友,投資了不少錢,好不容易開了店,卻因為不懂營銷而迅速關門。

我同樣看到,很多店鋪關閉後轉讓,僅僅因為換了一個老闆,店還是那個店,產品還是那些產品而生意卻完全改觀 ,原來生意冷清變成客戶盈門,原來虧本甩賣變成利潤爆漲。


2019年實體商家最頭疼的問題,實體店鋪未來的路該何去何從?


這是為什麼?因為不同的生意經!

生意 經是一種經營智慧,是一種思維意識。而其中對營銷的認識佔據90%的關鍵作用。大多數人錯誤地 認為營銷是大企業、大公司才能做的事,並且還錯誤地認為營 銷很複雜、需要大資金投入。

因此他們連嘗試一下營銷的心思都不敢。但是事實上,如果你諮詢瞭解我所創立的“萬客企業管理諮詢有限公司”,你會發現真相完全是另外一回事。

這就是我能夠幫助你的地方:將營銷變得很簡單,通過革命性的創新思維,運用一些不花錢和花最少錢的成本技巧,立即提高生意盈利。

我說過,在生意方面所付出的代價也許並不比你少,不管是金錢方面或者是時間方面,甚至包括身體健康。而我所承受 過的壓力和痛苦也並非是你所能想像的。在真正理解生意的含義之前,我跟你一 樣認為,生意的成敗取決於資金規模、產品技術、人脈關係,以及運氣好壞。但是,這種認識在我透徹反思之後完全改觀,它是錯誤的。

生意的成敗只決定於對兩個字的認識:人性。

在此之後,我的生意突飛猛進,獲得了難以置信的發展。

營銷是在我們的所有生意層面中,比其它所有方面加起來都還重要 100倍的關鍵因素。不管你以前是否有這種認識,或者 你根本不認同這種觀點,沒有關係,在你完整地瞭解“萬客企業管理諮詢有限公司”之後,我相信你會有另外一種高度認識。它不僅告訴你怎麼想怎麼做,更重要的是,還為 你提供了一種系統化思維,面對千變萬化的市場商機,你能夠擁有自己源源不斷的商業力量。

營銷是讓客戶走進你生意世界的唯一入口。小至遊街商販的“酒幹倘賣無”的叫喊聲,大至全球強企的“鑽石恆久遠, 一顆永留傳”的宣言,無一不是營銷。營銷是生意賺錢的關鍵。


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如果你從來沒有搞過營銷,我建議你試 試瞭解營銷,它是店鋪更輕鬆賺錢的唯一捷徑!不要怕花錢,因為我將要告訴你 如何不花錢和花最少的錢做店鋪營銷。要是你很有錢,那麼你會更有錢。我將從頭到腳告訴你 ,如何運用很簡單卻又不需要花錢的營銷技巧。


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若是你做過營銷,卻感覺沒有收到什麼 好效果,那可能是因為:你還沒有找到營銷的竅門。營銷是一門有關人性理解的 學問和藝術,我在該領域花費的時間和成本或許是你的十倍以上。 我知道,當你發現那些隱藏的巨大利潤 ,當你發現這些機會時,你就會有一種翻倍擴張的賺錢信心,這種體悟很美妙!

先說說你們的店鋪招牌;

我發現了這樣一種現象:越是生意規模 大的店鋪,對營銷越瞭解越重視;越是生

意規模小的,則越是不理解。有些店鋪 老闆,更是難以置信地固執,寧死也不學營銷,好象生意不關他的事, 好象賺錢不關他的事。

這些店鋪老闆錯誤地認為:大店鋪因為錢多,可以做營銷;我的店小多了,我就是想清閒點坐等客戶上門。

我無法去改變這種觀念的人,也不想去改變,每個人都有每個人的世界觀。我只想與心胸開闊的朋友分享這些營銷技巧 ,很希望幫助你能夠發現這些事實:有很多營銷技巧和手段,並不需要花費多少 錢,有些甚至不花錢,就能夠快速幫肋擴展你的生意。

但要很好地利用這些營銷技巧 的前提是:學習營銷,重視營銷。

店鋪招牌具有非常大的無形價值。你自己可能沒有發現,也許正在浪費它。


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每個路過你店門口的人都會先去看你的店鋪招牌,能否讓這個人走進你的店,關鍵就在於店鋪招牌的內容。但是,你卻 可能浪費了它。如果說店鋪招牌可能是中國 90%的實體店所做過唯一的招牌廣告,你不會反對吧?

你的店鋪招牌猶如報紙上的新聞標題, 如果標題不能夠吸引你,你就不會去閱讀這篇新聞。同理,如果你的店鋪招牌不 能對過客產生吸引力,這個過客幾乎不可能走進你的店。哪怕你的店鋪是全國知 名的加盟連鎖店,再大的品牌也沒有那麼大的心理影響力,能夠讓過客到你的店 裡瘋搶。更不要說那些大多數人的實體店是很普通的店鋪,沒有品牌、沒有廣告 、沒有促銷,一個過客走進你的店,是一件多麼幸運的事。

你的店鋪招牌就是你不用花錢的廣告, 每天都會有很多人觀看、瞭解。這樣的招牌位置如果可以公開出售的話,你就會 發現有很多人願意買。但是在你這裡,你卻僅僅只是隨意掛了幾個字。

工商局會明文規定你的店鋪招牌大小和位置,但卻沒有禁止你在店鋪招牌的地方做一些表面功夫。這就是你應該發揮想 像的地方。你不要只是簡單掛一塊招牌,只有“名煙名酒大全”“大餡餃子館”或“理髮美髮”之類的;有些即使有店鋪名稱,卻往往雷同,比如“四川火鍋店”“老四川火鍋店”等。

比如你的生意是餐廳,加上這名話:“全店使用香噴噴的純正花生油”,將比你僅僅只是掛一個“佳正味餐廳”招牌帶來超過 1倍的客戶;比如你的生意家政服務,加上這句話:“鐘點工1小時能幹 3天活”,事實上很多家庭的廚房油煙超過30天沒有清理,看到這個會馬上走進你的店;比如你的生意是女裝,加上這句話:“讓男人增加 3倍回頭率的服裝新款”;比如兒童服裝店,加上這句話 :“天才神童必須要穿的童裝。”

以此類推,發揮你的想像力吧。如果你的生意不想浪費大量金錢在電視報紙做廣告,就在你的店鋪招牌上做文章吧,加 上一句話,為你帶來多一倍的客戶。如果你不能把這句話掛店鋪招牌上 ,就把這句話寫成橫幅掛在店外面。

那麼我們來算一筆賬:

如果你一天能節省100元的廣告費,那等於你一年多賺36500元。

如果你一天多銷售100元,那等於你一年再多賺 36500元 。

一年能夠免費獲得73000元的收入,僅僅只是多加一句話,這生意多值!

再說說你的店鋪裝修有沒有必要花大錢;

你現在是在開過店嗎?你做過店鋪裝修嗎?你對這件事的理解是什麼?

你想過這二個問題嗎 :

第一:店鋪裝修是必需的嗎?

第二:店鋪裝修要花大錢嗎?

答案是:店鋪裝修是必需,但店鋪裝修 卻不必花大錢。這個世界是能量守恆的世界,如果不想店鋪裝修花大錢,那麼就 要花腦筋。除非你很有錢,否則千萬不要在店鋪裝修上投入過多的金錢。花錢很 簡單,只要你想花,你就會有很多“不得不花”的藉口。我勸你,在花錢之前多問三下:可以不花嗎?

如果裝修一定能夠帶來銷量上升,不裝 修一定會造成滯銷,那麼我現在在這裡也一定會告訴你:花錢搞裝修,搞大裝修賺 大錢。可事實是,根據我所掌握的數據分析 ,90%的店鋪花在裝修上的錢90%是浪費掉的。

店鋪裝修對於每一個實體店老闆都是要慎重考慮的事情。我知道每一個實體店老闆,在開店之前,都想著要做百年老店 ,因此裝修之前都會自我說服,這點裝修的錢攤個三五年值了。


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其實不值的,店鋪裝修的錢最體現出來的價值只是在於:

轉讓的時候提高轉讓價而已。 但那是在店鋪倒閉之後的事了。很多店鋪裝修其實並不必需的,所謂的 必需只是店鋪老闆自己認為的,顧客通常並不這麼認為。在你的目標顧客當中, 如果你認真仔細地分析過,你會發現,其中有一部份顧客,根本不在乎你的裝修是否豪華是 否靚麗,都會來廣顧你的生意 ;

另外有一部份顧客才會在乎你的裝修情況;還有一部份顧客是永遠不會光顧你的生意,不管你的裝修是多豪華還是多簡單;甚至還一部份顧客,你裝修得越豪華越不敢光顧你的生意。

沒有任何一家店能夠放下全涉縣全天下所有的顧客,必然會有一些顧客是你所不能服務的。

什麼樣的店鋪會吸引來什麼樣的顧客,高級裝修的店鋪吸引來的是喜歡高級裝修的顧客,個性創意的店鋪吸引來的喜歡個性創意的顧客,當你沒有太多錢或者不願意花太多搞裝修時,想少花錢就多要花些腦筋,放棄掉高級裝修的顧客群體,仍然可以用別的辦法 來吸引個性創意的顧客群體。有所得必有所失,同樣相反,有所失也必有所得。

再說說店鋪管理:

店鋪管理與店鋪營銷,是一個內功與外 功的關係,內功不好,外功再漂亮也只是花拳繡腿,不是真功夫。

銷做得再好,外功再漂亮,如果沒有相應的內功墊底,結局必然是,越厲 害的外功帶來的傷害越大,所謂站得越高摔得越慘,這裡面沒有運氣好壞的概率分類,而是必然發生的人性規律。

張勇大家認識嗎?不認識沒關係,他做的行業你就認識了、那就是海底撈老闆。

在海底撈,顧客能真正找到“上帝的感覺”,甚至會覺得“不好意思”。如果是在飯店,幾乎每家海底撈都是一樣的 情形:等位區里人聲鼎沸,等待的人數幾乎與就餐的相同。這就是傳說中的海底 撈等位場景。

等待,原本是一個痛苦的過程,海底撈卻把這變成了一種愉悅:手 持號碼等待就餐的顧客一邊觀望屏幕上打出的座位信息,一邊接過免費的水果、 飲料、零食;如果是一大幫朋友在等待,服務員還會主動送上撲克牌、跳棋之類 的桌面遊戲供大家打發時間;或者趁等位的時間到餐廳上網區瀏覽網頁 ;還可以來個免費的美甲、擦皮鞋。

即使是提供的免費服務,海底撈一樣不 曾含糊。一名食客曾講述:在大家等待美甲的時候,一個女孩不停 地更換指甲顏色,反覆折騰了大概 5次。一旁的其他顧客都看不下去了,為其服務的阿姨依 舊耐心十足。一個流傳甚廣的故事是,一位顧客結完賬,臨走時隨口問了一句:“怎麼沒有冰激凌?”

5分鐘後,服務員拿著“可愛多”氣喘吁吁地跑回來:“讓你們久等了,這是剛從超市買來的。”“只打了一個噴嚏,服 務員就吩咐廚房做了碗薑湯送來,把 我們給感動壞了。”很多 顧客都曾有過類似的經歷。孕婦會得到海底撈的服務員特意贈送的泡菜 ,分量還不小 ;如果某位顧客特別喜歡店內的免費食物 ,服務員也會單獨打包一份讓其帶走……

這就是海底撈的粉絲們所享受的,“ 花便宜的錢買到星服務 ”的全過程。

毫無疑問,這樣貼身又貼心的“超級服務”,經常會讓人流連忘返,一次又一次不自覺地走向這家餐廳。

可能現在你的店鋪規模還達不到與海底撈一樣的水平時,但是你現在一定或多或少地存在著店鋪管理問題,比如店員的薪酬、激勵,顧客服務、投訴、售後等等,所有發生的每一件小事都可 以歸根到管理之上,你會如何處理呢?

無論怎麼處理,每一件小事都一定會體 現出你的經營理念和管理境界。就好象從一朵小浪花水珠裡,同樣可以 知道浩瀚大海的波濤。

說到營銷了,我臨死寫字憑空想想希望大家不要噴我就行,需要落地需要測試。

如果一位年輕媽媽,一個小區內的童裝店,生意清冷,帶著1位 4歲小孩,小孩在小區裡的幼兒園上學。這位年輕媽媽思維活躍,頗有生意經。

第一,同時兼營小玩具、兒童書等。特 別是童裝店前面有塊空地,她放上決明子沙灘玩具,1次1元不限制時間(市廠價一般是5元),每個月都多賺了幾百元 ,有時甚至上千。

第二,與小區內的幼兒園聯繫,免費為幼兒園的一些園內小比賽提供獎品,都是些小圖書、小玩具、童裝、價值高但價格低。省錢辦大事。

第三,因為自已的小孩子也在幼兒園上學,跟很多媽媽成了朋友,有時順便搞搞聚會、外出活動等等。這可都是貨真價實的潛在金貴客戶啊。

第四,免費提供熱水。小區比較大,有兒童滑梯等一些社區設施,周邊也會有不少家長帶小孩過來玩。小孩子愛玩 ,經常出汗,家長一般都會帶水壺,但也有很多家長常常忘了帶或者嫌麻煩沒帶,加上水壺裝的熱水很快會變成冷水,小孩的喝水問題也成一個小問題。

店主就在門口大大地掛了一張宣傳牌:“千萬不要給寶寶喝冷水,這裡免費提供熱水”。

年輕媽媽(女店主)還有一些其他生意經,比如從網絡上下載兒童教育動畫片放在 U盤裡免費借給媽媽們,還有10元一大包的氣球經常免費送給小孩子等等。你可能沒有想到,經過這些小營銷,新店主賺的錢竟然是以前原店主的 3倍多。同樣的一家店,不同的生意經 ,財富結果也就完全不一樣了。

只要你經常向顧客詢問意見,你就會發現她們的需要、麻煩、問題,看看能不能從中找到不用花大錢的解決方法,最後提供給顧客,你就能獲得生意的非凡擴展 。大部份店鋪老闆的另外一個錯誤觀念是 促銷只能在節假日進行,認為在其他時間促銷會虧本。

這個錯誤觀念的前提是因為,花大錢的促銷一定要能吸引足夠多的。

顧客購買,否則肯定是虧本。如果促銷 不用花大錢,那麼你就可以天天做,哪怕一天只多一個顧客,你就可以多賺 1份利潤。在上面那個婦嬰店的案例裡,提供的是 免費搖搖車來吸引顧客;你的生意若是別的行業,也能利用這種免費方式來天天促銷。

我們誰都不要老想著能從客戶這裡賺到多少錢,我們應該考慮我(店主)應該給顧客那些幫助和服務或同等價值的東西!

再大的企業只要現金流不斷,那麼這個企業就是健康的;再小的個體店鋪只要客流量不斷,那麼這個個體店鋪遲早會崛起。真的不是營銷,而是人性,而是為價值買單。

我是河北萬客企業管理諮詢有限公司創始人程志飛我在涉縣等你,2019年我希望你的生意越來越火爆、心想事成、萬事如意。

專業的事交給專業的去做:

創業落地方案、解決企業現金流、盈利模式設計、跨界和轉型方案、產品營銷方案、金融運作模式

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