對於一個想賺錢而又一無所有的人來說，判斷一個項目是否是個好項目有2個標準，明白以後就可以自己去衡量測評林林種種的項目群了。
我現在要做的就是給你說說有兩個決定生意成敗的標準。
第一個標準是最為重要的，談之前先做個引子。
有如下 2 個生意：
1.銷售感冒藥
2.銷售心臟病的藥
只是從生意的收益方面來說，讓你選擇，你會選擇哪個生意做？
事實證明，相同條件下，銷售感冒藥的收入絕對要超過銷售心臟病藥的收入。
難道不是嗎？
所以有了 2 小點結論：
你銷售的東西所面對的受眾群體越大越好。
你所銷售的東西一定要能夠在短週期內重複消費
那我們首先來談談第一點。有一句話這麼說的：量大是致富的關鍵。當你銷售的東西永遠只是面對一小撮人群，最終你是幹不過銷售大眾化產品的人。而並不是別人比你強多少。
好好想想身邊的那些從大到小的生意，是不是這樣？賣豪車的企業往往最終會被買中低端車型的企業收購；賣奢侈品再賣得怎麼貴利潤再怎麼高也很難擠進世界五百強。這是規律。所以，對於想創業賺錢而又一無所有的人來說，要選擇大眾化的、中低端的東西來銷售，消費群體越大，對你的銷售能力和體系以及銷售難度就要求越低，你就越容易成功。
重複消費有什麼好處呢？
能重複消費的好處太多了，多到你一旦入迷將不能自拔。
能重複消費的話，你的後期行銷成本和利潤的比例將會讓你賞心悅目。
能重複消費的話，後期你用可以忽略不計的成本就能帶來源源不斷的現金。
能重複消費的話，你的大量精力可以得以解放，可以輕輕鬆鬆地賺錢或去再弄個項目做做。
如果你想創業，生產教學工具 ，你和小夥伴有兩個創業方向：
賣黑板
賣粉筆
你會怎麼選擇？答案也會不言而喻。
選擇能重複消費的項目來做的精髓在於：創業者在事業體進入穩定期後，能很輕鬆地退出具體執行，只需要做適當監管的工作，而利潤卻不會隨創業者身份的轉變而減少。所以，寧願選擇花很少精力獲取小而穩定利潤的項目，也不要選擇要花全部精力獲取較大利潤的項目。
因為一個項目穩定後，創業者若還不能抽身出來讓事業體自動循環產生效益，那怎麼能達到輕鬆賺錢的目標呢？更談不上實現財務自由的終極目標了。
當然，就算是不能重複消費的項目，創業者也有一系列方案能抽身出來讓企業自動運行創造效益，問題是作為一無所有的你，有這樣高深的武功段位嗎？
有心人不妨拿著這倆個標準，先去框框身邊的那些正在進行的或即將進行的項目，也能得到一些感悟估計
現在我們用一句話總結一下生意聖經：銷售的東西所面對的受眾群體越大越好，且一定要能夠在短週期內重複消費。