8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
結果開業幾個小時後，Costco賣場又宣佈暫停營業，原因竟然是——去買東西的人太多了！
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交通廣播臺發佈及時路況信息提醒市民繞道通行，閔行公安局派出警察和輔警趕赴現場輔導……
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Costco到底是傢什麼樣的超市？為什麼能讓見過大世面的上海人瘋狂掃貨？
Costco的前世今生
Costco是美國一家收費會員制連鎖倉儲超市，只有付費會員或者其攜帶的親友才能進入消費，其所售商品以低價高質著稱。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
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Costco的前世今生
Costco是美國一家收費會員制連鎖倉儲超市，只有付費會員或者其攜帶的親友才能進入消費，其所售商品以低價高質著稱。
它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
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Costco的前世今生
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它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
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它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
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Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
Costco一直在刷新顧客對商品尺寸想象的界限。
Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
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它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
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它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
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客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
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倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
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Costco一直在刷新顧客對商品尺寸想象的界限。
Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
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Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
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結果開業幾個小時後，Costco賣場又宣佈暫停營業，原因竟然是——去買東西的人太多了！
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Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
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從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
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衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
Costco：你還可以叫我貼心小棉襖
Costco為會員提供精選一站式購買服務。
例如退貨特權：除了電子產品有退換貨期限外，會員購買的其他商品沒有退貨期限，也不需要退貨理由，只要會員卡有消費記錄，就可以退掉。
店鋪都可以無限試吃，在裡邊吃到飽都可以，常年提供低價引流商品，類似宜家的冰激凌。
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衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
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Costco：你還可以叫我貼心小棉襖
Costco為會員提供精選一站式購買服務。
例如退貨特權：除了電子產品有退換貨期限外，會員購買的其他商品沒有退貨期限，也不需要退貨理由，只要會員卡有消費記錄，就可以退掉。
店鋪都可以無限試吃，在裡邊吃到飽都可以，常年提供低價引流商品，類似宜家的冰激凌。
很多分店會有修輪胎、藥店、洗照片、加油站等生活服務，油價還比市區便宜。
Costco怎麼賺錢？
Costco：商品得這麼便宜，服務這麼貼心，是不是以為我已經虧得要倒閉了？
1、低毛利+會員費模式
在所有超市都在想方設法的提高商品毛利的時候，只有Costco整天在想，如何可以在把商品毛利再降低一點？
Costco依靠會員費賺錢，賣商品的差價可以非常低，甚至部分商品以虧損的狀態出售。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
結果開業幾個小時後，Costco賣場又宣佈暫停營業，原因竟然是——去買東西的人太多了！
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接著，賣場停車場“癱瘓”：
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Costco的前世今生
Costco是美國一家收費會員制連鎖倉儲超市，只有付費會員或者其攜帶的親友才能進入消費，其所售商品以低價高質著稱。
它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
Costco一直在刷新顧客對商品尺寸想象的界限。
Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
Costco：你還可以叫我貼心小棉襖
Costco為會員提供精選一站式購買服務。
例如退貨特權：除了電子產品有退換貨期限外，會員購買的其他商品沒有退貨期限，也不需要退貨理由，只要會員卡有消費記錄，就可以退掉。
店鋪都可以無限試吃，在裡邊吃到飽都可以，常年提供低價引流商品，類似宜家的冰激凌。
很多分店會有修輪胎、藥店、洗照片、加油站等生活服務，油價還比市區便宜。
Costco怎麼賺錢？
Costco：商品得這麼便宜，服務這麼貼心，是不是以為我已經虧得要倒閉了？
1、低毛利+會員費模式
在所有超市都在想方設法的提高商品毛利的時候，只有Costco整天在想，如何可以在把商品毛利再降低一點？
Costco依靠會員費賺錢，賣商品的差價可以非常低，甚至部分商品以虧損的狀態出售。
主動降價，牢牢掌握了用戶忠誠度，然後通過會員費的量價齊升來賺錢。
從最初的商業模式上，Costco就做到了降維攻擊，以一種遠遠優於傳統零售商的模式出現。
2、數字化的高效經營策略
特殊的商品管理模式，利用基於會員畫像實現精準營銷、強大的爆款商品管理體系以及供應鏈的高效運營。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
結果開業幾個小時後，Costco賣場又宣佈暫停營業，原因竟然是——去買東西的人太多了！
開業第一個小時，商場入口：
商場中心區域：
商場支付通道：
接著，賣場停車場“癱瘓”：
交通廣播臺發佈及時路況信息提醒市民繞道通行，閔行公安局派出警察和輔警趕赴現場輔導……
Costco到底是傢什麼樣的超市？為什麼能讓見過大世面的上海人瘋狂掃貨？
Costco的前世今生
Costco是美國一家收費會員制連鎖倉儲超市，只有付費會員或者其攜帶的親友才能進入消費，其所售商品以低價高質著稱。
它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
Costco一直在刷新顧客對商品尺寸想象的界限。
Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
Costco：你還可以叫我貼心小棉襖
Costco為會員提供精選一站式購買服務。
例如退貨特權：除了電子產品有退換貨期限外，會員購買的其他商品沒有退貨期限，也不需要退貨理由，只要會員卡有消費記錄，就可以退掉。
店鋪都可以無限試吃，在裡邊吃到飽都可以，常年提供低價引流商品，類似宜家的冰激凌。
很多分店會有修輪胎、藥店、洗照片、加油站等生活服務，油價還比市區便宜。
Costco怎麼賺錢？
Costco：商品得這麼便宜，服務這麼貼心，是不是以為我已經虧得要倒閉了？
1、低毛利+會員費模式
在所有超市都在想方設法的提高商品毛利的時候，只有Costco整天在想，如何可以在把商品毛利再降低一點？
Costco依靠會員費賺錢，賣商品的差價可以非常低，甚至部分商品以虧損的狀態出售。
主動降價，牢牢掌握了用戶忠誠度，然後通過會員費的量價齊升來賺錢。
從最初的商業模式上，Costco就做到了降維攻擊，以一種遠遠優於傳統零售商的模式出現。
2、數字化的高效經營策略
特殊的商品管理模式，利用基於會員畫像實現精準營銷、強大的爆款商品管理體系以及供應鏈的高效運營。
這種“能看懂，但模仿不來”的商業模式征服了很多人，獲得巴菲特盛讚，被雷軍、沈南鵬、傅盛等一眾大佬頂禮膜拜。
巴菲特的搭檔芒格甚至說，Costco是他死了都想帶進棺材的企業。
Costco的中文名
Costco的中文商標被翻譯成“開市客”，音譯和意譯結合。
也可以叫“好市多”，目前著兩個中文名字傳播得都挺廣泛，都有部分人叫。
不論“開市客”還是“好市多”都是比較形象，寓意也不錯的名字，適合傳播。
還有人將Costco音譯為“摳死摳”，如果不是Costco很大方的話，估計這個神翻譯過來的名字真有可能成為Costco主流稱呼。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
結果開業幾個小時後，Costco賣場又宣佈暫停營業，原因竟然是——去買東西的人太多了！
開業第一個小時，商場入口：
商場中心區域：
商場支付通道：
接著，賣場停車場“癱瘓”：
交通廣播臺發佈及時路況信息提醒市民繞道通行，閔行公安局派出警察和輔警趕赴現場輔導……
Costco到底是傢什麼樣的超市？為什麼能讓見過大世面的上海人瘋狂掃貨？
Costco的前世今生
Costco是美國一家收費會員制連鎖倉儲超市，只有付費會員或者其攜帶的親友才能進入消費，其所售商品以低價高質著稱。
它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
Costco一直在刷新顧客對商品尺寸想象的界限。
Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
Costco：你還可以叫我貼心小棉襖
Costco為會員提供精選一站式購買服務。
例如退貨特權：除了電子產品有退換貨期限外，會員購買的其他商品沒有退貨期限，也不需要退貨理由，只要會員卡有消費記錄，就可以退掉。
店鋪都可以無限試吃，在裡邊吃到飽都可以，常年提供低價引流商品，類似宜家的冰激凌。
很多分店會有修輪胎、藥店、洗照片、加油站等生活服務，油價還比市區便宜。
Costco怎麼賺錢？
Costco：商品得這麼便宜，服務這麼貼心，是不是以為我已經虧得要倒閉了？
1、低毛利+會員費模式
在所有超市都在想方設法的提高商品毛利的時候，只有Costco整天在想，如何可以在把商品毛利再降低一點？
Costco依靠會員費賺錢，賣商品的差價可以非常低，甚至部分商品以虧損的狀態出售。
主動降價，牢牢掌握了用戶忠誠度，然後通過會員費的量價齊升來賺錢。
從最初的商業模式上，Costco就做到了降維攻擊，以一種遠遠優於傳統零售商的模式出現。
2、數字化的高效經營策略
特殊的商品管理模式，利用基於會員畫像實現精準營銷、強大的爆款商品管理體系以及供應鏈的高效運營。
這種“能看懂，但模仿不來”的商業模式征服了很多人，獲得巴菲特盛讚，被雷軍、沈南鵬、傅盛等一眾大佬頂禮膜拜。
巴菲特的搭檔芒格甚至說，Costco是他死了都想帶進棺材的企業。
Costco的中文名
Costco的中文商標被翻譯成“開市客”，音譯和意譯結合。
也可以叫“好市多”，目前著兩個中文名字傳播得都挺廣泛，都有部分人叫。
不論“開市客”還是“好市多”都是比較形象，寓意也不錯的名字，適合傳播。
還有人將Costco音譯為“摳死摳”，如果不是Costco很大方的話，估計這個神翻譯過來的名字真有可能成為Costco主流稱呼。
8月27日，全球第二大零售商Costco宣佈在中國大陸的首家門店於上海閔行開業了。
結果開業幾個小時後，Costco賣場又宣佈暫停營業，原因竟然是——去買東西的人太多了！
開業第一個小時，商場入口：
商場中心區域：
商場支付通道：
接著，賣場停車場“癱瘓”：
交通廣播臺發佈及時路況信息提醒市民繞道通行，閔行公安局派出警察和輔警趕赴現場輔導……
Costco到底是傢什麼樣的超市？為什麼能讓見過大世面的上海人瘋狂掃貨？
Costco的前世今生
Costco是美國一家收費會員制連鎖倉儲超市，只有付費會員或者其攜帶的親友才能進入消費，其所售商品以低價高質著稱。
它比Walmart晚生20幾年，如今全球第二。
現在已經成為全美最大的有機菜市場，全美紅酒等最大零售渠道，偷偷賣車時悄悄超越了Auto Nation，成為了美國最大的汽車零售商。
客戶單價是Walmart的2倍以上，庫存週轉率是Walmart的1.5倍，運營費用率是Walmart的一半。
Costco的特點
Costco：與其說我是一家超市，不如叫我批發商場。
Costco以便宜著稱，所有商品的毛利率不超過14%，一旦超過了這條標準線就需要向CEO彙報，並經由董事會批准。
從知名品牌的母嬰產品、非處方藥、肉類，到汽車、家庭旅行等特殊性產品服務，Costco都能提供不同力度的折扣優惠。
Costco不僅價格上像批發商場，門店設計、商品設計上更像批發商場。
倉儲量販店，與其說是門店，不如稱之為倉庫。
平均3-5米的貨架、寬敞的走道，讓消費者能夠快速切換類目；
而大包裝也是一項特色，比成人還大的毛絨熊、超大桶裝的奶油、72磅車輪奶酪……
Costco一直在刷新顧客對商品尺寸想象的界限。
Costco：我賣的東西沒有沃爾瑪那麼多，但也不少
衣服，水果，海鮮，電子產品這些常見的就不說了……
從輪胎到汽車再到汽油；
尿片和棺材，從你生下來到死都可以為你服務。
Costco：你還可以叫我貼心小棉襖
Costco為會員提供精選一站式購買服務。
例如退貨特權：除了電子產品有退換貨期限外，會員購買的其他商品沒有退貨期限，也不需要退貨理由，只要會員卡有消費記錄，就可以退掉。
店鋪都可以無限試吃，在裡邊吃到飽都可以，常年提供低價引流商品，類似宜家的冰激凌。
很多分店會有修輪胎、藥店、洗照片、加油站等生活服務，油價還比市區便宜。
Costco怎麼賺錢？
Costco：商品得這麼便宜，服務這麼貼心，是不是以為我已經虧得要倒閉了？
1、低毛利+會員費模式
在所有超市都在想方設法的提高商品毛利的時候，只有Costco整天在想，如何可以在把商品毛利再降低一點？
Costco依靠會員費賺錢，賣商品的差價可以非常低，甚至部分商品以虧損的狀態出售。
主動降價，牢牢掌握了用戶忠誠度，然後通過會員費的量價齊升來賺錢。
從最初的商業模式上，Costco就做到了降維攻擊，以一種遠遠優於傳統零售商的模式出現。
2、數字化的高效經營策略
特殊的商品管理模式，利用基於會員畫像實現精準營銷、強大的爆款商品管理體系以及供應鏈的高效運營。
這種“能看懂，但模仿不來”的商業模式征服了很多人，獲得巴菲特盛讚，被雷軍、沈南鵬、傅盛等一眾大佬頂禮膜拜。
巴菲特的搭檔芒格甚至說，Costco是他死了都想帶進棺材的企業。
Costco的中文名
Costco的中文商標被翻譯成“開市客”，音譯和意譯結合。
也可以叫“好市多”，目前著兩個中文名字傳播得都挺廣泛，都有部分人叫。
不論“開市客”還是“好市多”都是比較形象，寓意也不錯的名字，適合傳播。
還有人將Costco音譯為“摳死摳”，如果不是Costco很大方的話，估計這個神翻譯過來的名字真有可能成為Costco主流稱呼。