'都說Costco在虧錢,其實並不是,解析Costco背後的賺錢模式'

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零售業最大的風暴來了!世界上最大的會員超市好市在上海開設了其在中國的第一家門店。今天,上海市閔行區珠建路235號,這是上海市中心許多人眼中的“荒蕪之地”,正式迎來了中國大陸第一家好市多商店。然而,誰會料到好市多在運營僅半天后就被迫關門?原因是…商場太忙了!可稱為“寸步難行”!一箱貨物立即被搶走,網絡區癱瘓,只有現金結帳。附近的道路被封鎖了3公里,所有當地警察都出去維持安全。最後,由於交通堵塞,這家商店下午停止營業。

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第一天,忙碌的上海也陷入了對生活的懷疑之中。很多人都說:一輩子都沒見過這麼多人!

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為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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另一個例子是6升葡萄酒。

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5公斤薯片。什麼?茅臺只有1498元,市場上3000多塊?五糧液只要919元?

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等等,這家超市的東西都便宜!!!!非常便宜!許多商品以接近成本的低價出售。好市多有兩條硬性和快速的規則來降低成本:

所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

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為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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三。便利:服務可以讓顧客尖叫,這樣他們就可以在多花點錢,但你覺得自己像個大爺。最典型的是好市多不合理的無限制退換機制:沒有七天不合理的退換日期限制。無需提供購物清單、發票、收據等。在好市多,無論什麼原因和時間,只要您不滿意,都可以交換退貨。不管怎樣,回去吧!即使是爛香蕉,一半的餅乾,用過的電器,也直接背,背,背一句話也不說!吃一半不加糖的西瓜,回來!

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如果產品出現問題,好市多將告知供應商,好市多和好市多不會與任何其他供應商合作。高質量,低庫存單位,這意味著在好市多,每個子產品只有1-2個選擇。只有具有“爆炸”潛力的產品才允許上架,幫助用戶提前對產品進行過濾,從而獲得非常好的用戶體驗。雷軍曾公開表示:好市多,每一種商品都是爆炸性的錢。到好市多來,別挑,別看價格,閉上眼睛買吧!

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三。便利:服務可以讓顧客尖叫,這樣他們就可以在多花點錢,但你覺得自己像個大爺。最典型的是好市多不合理的無限制退換機制:沒有七天不合理的退換日期限制。無需提供購物清單、發票、收據等。在好市多,無論什麼原因和時間,只要您不滿意,都可以交換退貨。不管怎樣,回去吧!即使是爛香蕉,一半的餅乾,用過的電器,也直接背,背,背一句話也不說!吃一半不加糖的西瓜,回來!

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死聖誕樹,回來!

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半生不熟,不好吃的牛排,回來!

"

零售業最大的風暴來了!世界上最大的會員超市好市在上海開設了其在中國的第一家門店。今天,上海市閔行區珠建路235號,這是上海市中心許多人眼中的“荒蕪之地”,正式迎來了中國大陸第一家好市多商店。然而,誰會料到好市多在運營僅半天后就被迫關門?原因是…商場太忙了!可稱為“寸步難行”!一箱貨物立即被搶走,網絡區癱瘓,只有現金結帳。附近的道路被封鎖了3公里,所有當地警察都出去維持安全。最後,由於交通堵塞,這家商店下午停止營業。

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第一天,忙碌的上海也陷入了對生活的懷疑之中。很多人都說:一輩子都沒見過這麼多人!

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“感覺上海的人都去了。”

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甚至好多市民多也很困惑:為什麼第一天就有這麼多人來了?

下午被迫暫停營業。

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這一盛況的輝煌超越了以往所見到的一切!當90%的美國家庭被壟斷時,costco終於進入了世界第二大經濟體中國!大潤發!美好家園!沃爾瑪中國!一切都很危險…COSTCO是誰?世界上最大的實體會員超市;世界上有9200萬會員;幾乎90%的美國家庭是他們的會員!COSTCO多強大?

為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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它還賣很多東西:

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例如,上面這張照片中的小女孩胳膊上抱著10公斤的巧克力。

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另一個例子是6升葡萄酒。

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等等,這家超市的東西都便宜!!!!非常便宜!許多商品以接近成本的低價出售。好市多有兩條硬性和快速的規則來降低成本:

所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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即使是穿內衣,也有人成功退貨!如果你敢的話,好市多真的會撤退!

快回來!更快的退款!太便宜了!好市多去的地方,沃爾瑪和其他超市真的很慘…看這裡,你可能有個問題,超市老闆不傻,這能賺錢嗎????錯了!絕對錯誤!它是世界上最賺錢的超市。比沃爾瑪和達潤髮賺更多的錢!三一種獨特的賺錢方式。正如我剛才所說,好市多隻有一個品種,所以它的庫存非常短缺!以國內超市為例:沃爾瑪和大潤發的總庫存週轉週期是兩個月,中國最快的是京東,最快的只有35天!CostTCO做了不到一個月…這是沃爾瑪效率的兩倍多。

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為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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它還賣很多東西:

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所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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即使是穿內衣,也有人成功退貨!如果你敢的話,好市多真的會撤退!

快回來!更快的退款!太便宜了!好市多去的地方,沃爾瑪和其他超市真的很慘…看這裡,你可能有個問題,超市老闆不傻,這能賺錢嗎????錯了!絕對錯誤!它是世界上最賺錢的超市。比沃爾瑪和達潤髮賺更多的錢!三一種獨特的賺錢方式。正如我剛才所說,好市多隻有一個品種,所以它的庫存非常短缺!以國內超市為例:沃爾瑪和大潤發的總庫存週轉週期是兩個月,中國最快的是京東,最快的只有35天!CostTCO做了不到一個月…這是沃爾瑪效率的兩倍多。

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當其他人需要以10元的價格賣出一盒巧克力來平衡他們的收支時,他們只需要賣出11元來平衡他們的收支。這是一個糟糕的效率!然而,這只是為了保持好市多的資本,平衡其收入和支出!真正賺錢的方法是收取會員費:好市多70%的利潤來自會員費。會員制是好市多超市與普通超市在形式上的主要區別。用戶需要提前支付固定的會員費才能成為會員。只有會員或親朋好友陪同才能進入好市多好市場和多家商店消費。

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為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

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據最新統計,美國有8300萬家庭。近90%的美國家庭需要一張超市會員卡,更新率達到驚人的91%。

在美國的會員費是60美元,大約400元。也就是說,超市每年的會員費高達數百億美元。

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總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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當其他人需要以10元的價格賣出一盒巧克力來平衡他們的收支時,他們只需要賣出11元來平衡他們的收支。這是一個糟糕的效率!然而,這只是為了保持好市多的資本,平衡其收入和支出!真正賺錢的方法是收取會員費:好市多70%的利潤來自會員費。會員制是好市多超市與普通超市在形式上的主要區別。用戶需要提前支付固定的會員費才能成為會員。只有會員或親朋好友陪同才能進入好市多好市場和多家商店消費。

都說Costco在虧錢,其實並不是,解析Costco背後的賺錢模式


據最新統計,美國有8300萬家庭。近90%的美國家庭需要一張超市會員卡,更新率達到驚人的91%。

在美國的會員費是60美元,大約400元。也就是說,超市每年的會員費高達數百億美元。

都說Costco在虧錢,其實並不是,解析Costco背後的賺錢模式


這是一朵奇葩嗎?超市不是靠賣東西賺錢的,而是把賣東西當作一種服務,10元買回來,11元賣給消費者;50元買回來,55元賣給消費者。不要靠商品賺錢,靠消費者每年自動繳納年費賺錢!這種想法有點類似:不是老闆為了賺錢而賣東西,而是有點像消費者開自己的店,自己吃飯……在當今席捲零售業的全球電子商務浪潮中,這是世界上唯一比電子商務更便宜的實體店!難怪消費者不瘋狂…

四。也許有些人會問:你為什麼不早點來中國等今天?

中產階級的共同特點是:時間成本很高。我希望能一站式購買所有產品,追求高質量,追求成本效益,併為高質量支付會員費。同時,好市多的商業模式要求他們關注中產階級,而不是像沃爾瑪這樣的人。因為如果好市多想要滿足所有人的喜好和約束,就必須大幅增加商品和庫存成本,成本會急劇上升,難以發揮規模效應。

"

零售業最大的風暴來了!世界上最大的會員超市好市在上海開設了其在中國的第一家門店。今天,上海市閔行區珠建路235號,這是上海市中心許多人眼中的“荒蕪之地”,正式迎來了中國大陸第一家好市多商店。然而,誰會料到好市多在運營僅半天后就被迫關門?原因是…商場太忙了!可稱為“寸步難行”!一箱貨物立即被搶走,網絡區癱瘓,只有現金結帳。附近的道路被封鎖了3公里,所有當地警察都出去維持安全。最後,由於交通堵塞,這家商店下午停止營業。

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第一天,忙碌的上海也陷入了對生活的懷疑之中。很多人都說:一輩子都沒見過這麼多人!

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“感覺上海的人都去了。”

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甚至好多市民多也很困惑:為什麼第一天就有這麼多人來了?

下午被迫暫停營業。

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這一盛況的輝煌超越了以往所見到的一切!當90%的美國家庭被壟斷時,costco終於進入了世界第二大經濟體中國!大潤發!美好家園!沃爾瑪中國!一切都很危險…COSTCO是誰?世界上最大的實體會員超市;世界上有9200萬會員;幾乎90%的美國家庭是他們的會員!COSTCO多強大?

為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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它還賣很多東西:

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例如,上面這張照片中的小女孩胳膊上抱著10公斤的巧克力。

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另一個例子是6升葡萄酒。

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5公斤薯片。什麼?茅臺只有1498元,市場上3000多塊?五糧液只要919元?

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等等,這家超市的東西都便宜!!!!非常便宜!許多商品以接近成本的低價出售。好市多有兩條硬性和快速的規則來降低成本:

所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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即使店面大,品牌也不會多。由於庫存量小,好市多主要選擇勞力士、愛馬仕、香奈兒等中高端品牌作為長期合作供應商。

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如果產品出現問題,好市多將告知供應商,好市多和好市多不會與任何其他供應商合作。高質量,低庫存單位,這意味著在好市多,每個子產品只有1-2個選擇。只有具有“爆炸”潛力的產品才允許上架,幫助用戶提前對產品進行過濾,從而獲得非常好的用戶體驗。雷軍曾公開表示:好市多,每一種商品都是爆炸性的錢。到好市多來,別挑,別看價格,閉上眼睛買吧!

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三。便利:服務可以讓顧客尖叫,這樣他們就可以在多花點錢,但你覺得自己像個大爺。最典型的是好市多不合理的無限制退換機制:沒有七天不合理的退換日期限制。無需提供購物清單、發票、收據等。在好市多,無論什麼原因和時間,只要您不滿意,都可以交換退貨。不管怎樣,回去吧!即使是爛香蕉,一半的餅乾,用過的電器,也直接背,背,背一句話也不說!吃一半不加糖的西瓜,回來!

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死聖誕樹,回來!

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半生不熟,不好吃的牛排,回來!

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即使是穿內衣,也有人成功退貨!如果你敢的話,好市多真的會撤退!

快回來!更快的退款!太便宜了!好市多去的地方,沃爾瑪和其他超市真的很慘…看這裡,你可能有個問題,超市老闆不傻,這能賺錢嗎????錯了!絕對錯誤!它是世界上最賺錢的超市。比沃爾瑪和達潤髮賺更多的錢!三一種獨特的賺錢方式。正如我剛才所說,好市多隻有一個品種,所以它的庫存非常短缺!以國內超市為例:沃爾瑪和大潤發的總庫存週轉週期是兩個月,中國最快的是京東,最快的只有35天!CostTCO做了不到一個月…這是沃爾瑪效率的兩倍多。

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據最新統計,美國有8300萬家庭。近90%的美國家庭需要一張超市會員卡,更新率達到驚人的91%。

在美國的會員費是60美元,大約400元。也就是說,超市每年的會員費高達數百億美元。

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四。也許有些人會問:你為什麼不早點來中國等今天?

中產階級的共同特點是:時間成本很高。我希望能一站式購買所有產品,追求高質量,追求成本效益,併為高質量支付會員費。同時,好市多的商業模式要求他們關注中產階級,而不是像沃爾瑪這樣的人。因為如果好市多想要滿足所有人的喜好和約束,就必須大幅增加商品和庫存成本,成本會急劇上升,難以發揮規模效應。

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正是由於近幾年中國新一代中產階級的興起和消費升級的不斷推進,好市多作為一種商業模式,有可能在中國成功生存。你知道,2018年,中國居民人均國民總收入為9732美元,中國新中產階級達到2.04億。無論是中產階級的人口規模還是中產階級的總財富,中國都是世界第一。現階段,中國人民的衣食住行需求得到了滿足,迫切需要更加個性化、層次化的服務。好市多模型有地方可供使用。看,上海的消費者搶走了好市多,好市多被譽為“大批量、高質量、低價格”,不僅搶走了米粉,而且還搶走了大米白麵、愛馬仕、勞力士等各種高端商品

"

零售業最大的風暴來了!世界上最大的會員超市好市在上海開設了其在中國的第一家門店。今天,上海市閔行區珠建路235號,這是上海市中心許多人眼中的“荒蕪之地”,正式迎來了中國大陸第一家好市多商店。然而,誰會料到好市多在運營僅半天后就被迫關門?原因是…商場太忙了!可稱為“寸步難行”!一箱貨物立即被搶走,網絡區癱瘓,只有現金結帳。附近的道路被封鎖了3公里,所有當地警察都出去維持安全。最後,由於交通堵塞,這家商店下午停止營業。

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為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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它還賣很多東西:

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所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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如果產品出現問題,好市多將告知供應商,好市多和好市多不會與任何其他供應商合作。高質量,低庫存單位,這意味著在好市多,每個子產品只有1-2個選擇。只有具有“爆炸”潛力的產品才允許上架,幫助用戶提前對產品進行過濾,從而獲得非常好的用戶體驗。雷軍曾公開表示:好市多,每一種商品都是爆炸性的錢。到好市多來,別挑,別看價格,閉上眼睛買吧!

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四。也許有些人會問:你為什麼不早點來中國等今天?

中產階級的共同特點是:時間成本很高。我希望能一站式購買所有產品,追求高質量,追求成本效益,併為高質量支付會員費。同時,好市多的商業模式要求他們關注中產階級,而不是像沃爾瑪這樣的人。因為如果好市多想要滿足所有人的喜好和約束,就必須大幅增加商品和庫存成本,成本會急劇上升,難以發揮規模效應。

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正是由於近幾年中國新一代中產階級的興起和消費升級的不斷推進,好市多作為一種商業模式,有可能在中國成功生存。你知道,2018年,中國居民人均國民總收入為9732美元,中國新中產階級達到2.04億。無論是中產階級的人口規模還是中產階級的總財富,中國都是世界第一。現階段,中國人民的衣食住行需求得到了滿足,迫切需要更加個性化、層次化的服務。好市多模型有地方可供使用。看,上海的消費者搶走了好市多,好市多被譽為“大批量、高質量、低價格”,不僅搶走了米粉,而且還搶走了大米白麵、愛馬仕、勞力士等各種高端商品

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為什麼好市多如此強大?

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零售業最大的風暴來了!世界上最大的會員超市好市在上海開設了其在中國的第一家門店。今天,上海市閔行區珠建路235號,這是上海市中心許多人眼中的“荒蕪之地”,正式迎來了中國大陸第一家好市多商店。然而,誰會料到好市多在運營僅半天后就被迫關門?原因是…商場太忙了!可稱為“寸步難行”!一箱貨物立即被搶走,網絡區癱瘓,只有現金結帳。附近的道路被封鎖了3公里,所有當地警察都出去維持安全。最後,由於交通堵塞,這家商店下午停止營業。

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第一天,忙碌的上海也陷入了對生活的懷疑之中。很多人都說:一輩子都沒見過這麼多人!

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“感覺上海的人都去了。”

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甚至好多市民多也很困惑:為什麼第一天就有這麼多人來了?

下午被迫暫停營業。

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這一盛況的輝煌超越了以往所見到的一切!當90%的美國家庭被壟斷時,costco終於進入了世界第二大經濟體中國!大潤發!美好家園!沃爾瑪中國!一切都很危險…COSTCO是誰?世界上最大的實體會員超市;世界上有9200萬會員;幾乎90%的美國家庭是他們的會員!COSTCO多強大?

為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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它還賣很多東西:

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例如,上面這張照片中的小女孩胳膊上抱著10公斤的巧克力。

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另一個例子是6升葡萄酒。

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5公斤薯片。什麼?茅臺只有1498元,市場上3000多塊?五糧液只要919元?

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等等,這家超市的東西都便宜!!!!非常便宜!許多商品以接近成本的低價出售。好市多有兩條硬性和快速的規則來降低成本:

所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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即使店面大,品牌也不會多。由於庫存量小,好市多主要選擇勞力士、愛馬仕、香奈兒等中高端品牌作為長期合作供應商。

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如果產品出現問題,好市多將告知供應商,好市多和好市多不會與任何其他供應商合作。高質量,低庫存單位,這意味著在好市多,每個子產品只有1-2個選擇。只有具有“爆炸”潛力的產品才允許上架,幫助用戶提前對產品進行過濾,從而獲得非常好的用戶體驗。雷軍曾公開表示:好市多,每一種商品都是爆炸性的錢。到好市多來,別挑,別看價格,閉上眼睛買吧!

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三。便利:服務可以讓顧客尖叫,這樣他們就可以在多花點錢,但你覺得自己像個大爺。最典型的是好市多不合理的無限制退換機制:沒有七天不合理的退換日期限制。無需提供購物清單、發票、收據等。在好市多,無論什麼原因和時間,只要您不滿意,都可以交換退貨。不管怎樣,回去吧!即使是爛香蕉,一半的餅乾,用過的電器,也直接背,背,背一句話也不說!吃一半不加糖的西瓜,回來!

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死聖誕樹,回來!

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半生不熟,不好吃的牛排,回來!

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即使是穿內衣,也有人成功退貨!如果你敢的話,好市多真的會撤退!

快回來!更快的退款!太便宜了!好市多去的地方,沃爾瑪和其他超市真的很慘…看這裡,你可能有個問題,超市老闆不傻,這能賺錢嗎????錯了!絕對錯誤!它是世界上最賺錢的超市。比沃爾瑪和達潤髮賺更多的錢!三一種獨特的賺錢方式。正如我剛才所說,好市多隻有一個品種,所以它的庫存非常短缺!以國內超市為例:沃爾瑪和大潤發的總庫存週轉週期是兩個月,中國最快的是京東,最快的只有35天!CostTCO做了不到一個月…這是沃爾瑪效率的兩倍多。

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當其他人需要以10元的價格賣出一盒巧克力來平衡他們的收支時,他們只需要賣出11元來平衡他們的收支。這是一個糟糕的效率!然而,這只是為了保持好市多的資本,平衡其收入和支出!真正賺錢的方法是收取會員費:好市多70%的利潤來自會員費。會員制是好市多超市與普通超市在形式上的主要區別。用戶需要提前支付固定的會員費才能成為會員。只有會員或親朋好友陪同才能進入好市多好市場和多家商店消費。

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據最新統計,美國有8300萬家庭。近90%的美國家庭需要一張超市會員卡,更新率達到驚人的91%。

在美國的會員費是60美元,大約400元。也就是說,超市每年的會員費高達數百億美元。

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這是一朵奇葩嗎?超市不是靠賣東西賺錢的,而是把賣東西當作一種服務,10元買回來,11元賣給消費者;50元買回來,55元賣給消費者。不要靠商品賺錢,靠消費者每年自動繳納年費賺錢!這種想法有點類似:不是老闆為了賺錢而賣東西,而是有點像消費者開自己的店,自己吃飯……在當今席捲零售業的全球電子商務浪潮中,這是世界上唯一比電子商務更便宜的實體店!難怪消費者不瘋狂…

四。也許有些人會問:你為什麼不早點來中國等今天?

中產階級的共同特點是:時間成本很高。我希望能一站式購買所有產品,追求高質量,追求成本效益,併為高質量支付會員費。同時,好市多的商業模式要求他們關注中產階級,而不是像沃爾瑪這樣的人。因為如果好市多想要滿足所有人的喜好和約束,就必須大幅增加商品和庫存成本,成本會急劇上升,難以發揮規模效應。

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正是由於近幾年中國新一代中產階級的興起和消費升級的不斷推進,好市多作為一種商業模式,有可能在中國成功生存。你知道,2018年,中國居民人均國民總收入為9732美元,中國新中產階級達到2.04億。無論是中產階級的人口規模還是中產階級的總財富,中國都是世界第一。現階段,中國人民的衣食住行需求得到了滿足,迫切需要更加個性化、層次化的服務。好市多模型有地方可供使用。看,上海的消費者搶走了好市多,好市多被譽為“大批量、高質量、低價格”,不僅搶走了米粉,而且還搶走了大米白麵、愛馬仕、勞力士等各種高端商品

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為什麼好市多如此強大?

總之,它的定位是準確的:好市多是一家專門為中產階級量身定做的大型超市,就像在另一個外國“中產階級超市”一樣。中產階級,你喜歡什麼?簡單:便宜,物美,方便!換言之,這意味著商品優良,價格極低,服務超出預期。一些人生動地描述:在好市多,你可以非常大膽、放肆的為自己建造一個舒適、富裕的中產階級家庭:1。便宜的價格,非常便宜的價格,讓你進入好市多會有一種瞬間成為富人的追趕…可以說,這是一家“魔術”超市,裡面的一切都是為了追求便宜!它不僅覆蓋面積大,而且一眼也看不見。

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所有商品的毛利率不超過14%。如果所有商品的毛利率高於此數字,則需要向首席執行官報告並經董事會批准。

面對外部供應商,一旦價格低於好市多其他更好市場的價格,其產品將永遠不會再出現在好市多更好市場的貨架上。

嚴格執行這兩項規定,將使好市多許多優質商品價格低廉。平均毛利率僅為7%,一般超市毛利率為15%-25%。

2。物質美,商品達到終極品質:只要閉上眼睛拿,因為裡面的東西,一個正常的家庭幾乎都用上了,而且品質是過關的。

為什麼好市多能保證他們產品的質量?一個字:精!好市多隻有大約4000個庫存單位,沃爾瑪有超過20000個庫存單位。每種貨物只有兩三種。無論是紙巾、啤酒、奶粉,包括任何商品。

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即使店面大,品牌也不會多。由於庫存量小,好市多主要選擇勞力士、愛馬仕、香奈兒等中高端品牌作為長期合作供應商。

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據最新統計,美國有8300萬家庭。近90%的美國家庭需要一張超市會員卡,更新率達到驚人的91%。

在美國的會員費是60美元,大約400元。也就是說,超市每年的會員費高達數百億美元。

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中產階級的共同特點是:時間成本很高。我希望能一站式購買所有產品,追求高質量,追求成本效益,併為高質量支付會員費。同時,好市多的商業模式要求他們關注中產階級,而不是像沃爾瑪這樣的人。因為如果好市多想要滿足所有人的喜好和約束,就必須大幅增加商品和庫存成本,成本會急劇上升,難以發揮規模效應。

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正是由於近幾年中國新一代中產階級的興起和消費升級的不斷推進,好市多作為一種商業模式,有可能在中國成功生存。你知道,2018年,中國居民人均國民總收入為9732美元,中國新中產階級達到2.04億。無論是中產階級的人口規模還是中產階級的總財富,中國都是世界第一。現階段,中國人民的衣食住行需求得到了滿足,迫切需要更加個性化、層次化的服務。好市多模型有地方可供使用。看,上海的消費者搶走了好市多,好市多被譽為“大批量、高質量、低價格”,不僅搶走了米粉,而且還搶走了大米白麵、愛馬仕、勞力士等各種高端商品

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上海人誰有閒暇和金錢真正解釋什麼是“買,不要猶豫,家裡沒有這個條件”。在好市多,上海人顯示出真正的力量:工作日比你更悠閒,不去工作比你更富有,比你更富有,比你更經濟。

我們看是Costco是虧錢、但是別人一直賺錢,為什麼了?因為別人用了一個非常簡單的模式(把看得見的錢分出去、賺背後看不到的錢)

在這個時代我們已經不能在用傳統的思維模式去想著如何去“賣貨”,你賣貨永遠都是打價格戰。以產品為中心的時代早已過去,產品不是拿來賺錢的,而是拿來與人發生關係的!今天的生意就是:入口大戰,圈人比賽!改變以前賣貨思維!入口思維才是今天唯一的商業模式,因為賺錢的邏輯發生了變化—我們的時代從稀缺-豐盛-嚴重過剩。談商業模式=談用什麼方式來圈人?入口大戰圈人比賽:有貨沒用有人才牛逼!公司不如平臺,平臺不如入口!

這些都是值得我們思考和學習的。

懂得走出來學習,你會發現又是一片賺錢的天!

關注我,每天分享經典商業模式案例!

有什麼不懂的可以私信我。我將一對一為你解答

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