記者 孫銀峰
通訊員 弋永傑
近日，山東泰星新材料股份有限公司在全國中小企業股份轉讓系統成功掛牌，成為山東能源淄礦集團所轄第一家“新三板”掛牌企業。這也是該公司轉型升級，推動新舊動能轉換的里程碑。
該公司是淄礦集團全資子公司山東新升實業發展有限責任公司的子公司。新升公司是一家煤礦轉型企業，響應國家供給側結構性改革的號召，先後關停了兩對生產井口。僅用3年的時間，他們就重新煥發青春活力，成為了山東新舊動能轉換的代表企業之一。
“作為一個有著光榮歷史和自強不息精神的企業，我們有責任、有義務，也有能力承擔起、實現好‘走在前列’的目標定位，使企業永葆發展的優勢。我們不僅要在經濟指標上走在前列，更要在貫徹上級決策要求上走在前列，爭當淄博市乃至全省全國新舊動能轉換的先行軍和領跑者。”淄礦集團黨委書記、董事長朱立新說。
紅色動力引領發展速度
淄礦集團公司總部坐落在淄川區，是一家有著悠久歷史和紅色基因的現代企業，經營範圍涉及煤炭、建材、醫療健康、新型材料等多個產業。擁有全資、控股子公司21家，上市公司1家，為跨地區、跨行業、跨所有制的大型企業集團，其主要生產經營單位分佈在魯、陝、內蒙古、甘4省區的淄博、濟南、濟寧、咸陽、鄂爾多斯、平涼市等6個地市。
淄博礦區煤炭開採歷史悠久，文化底蘊豐厚，是我國近代工業的發祥地之一，也是我黨早期開展工人運動的地區之一。自1904年德國人開鑿建立淄川煤礦、進入規模化開採以來，至今已有一百多年的開採歷史。
王盡美、鄧恩銘等黨的創始人曾先後到淄博礦區宣傳革命思想，點燃革命之火，山東第一個煤礦工會組織和淄博地區第一個黨支部都誕生在這裡。淄博第一套機械化生產工藝、第一套發電機組、第一個發電廠、第一次汽車運輸等，都在這裡得以運用。
1953年建局以來，他們已累計產煤4億多噸，煤炭產量曾連續多年佔到全省總產量的一半以上，為國民經濟發展作出了重要貢獻。2002年，淄礦集團響應黨中央西部大開發的號召，在全省煤炭行業中率先走出山東，西進陝西、南下雲貴、北上內蒙古開發資源。經過近20年的不懈努力，成功建起了三個千萬噸現代化礦區。2011年，淄礦與另外五大省屬礦業集團一起，組建成立山東能源集團，已連續5年進入世界500強行列。
惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。
近年來，淄礦集團大力實施“創新興企、技術強企”戰略，在全國煤炭行業中率先開展煤礦智能化開採研究、率先應用千萬噸大采高無人值守採煤技術，率先應用先進快速建井等新技術。有兩項技術成果榮獲國家科技進步獎。濟北礦區以及省外亭南、巴彥高勒、高家堡等礦井的建設速度，連續打破國內紀錄，被譽為“淄礦速度”“淄礦模式”。他們投入數十億資金引入現代化裝備，使採掘機械化水平達到了100%。在內蒙古楊家村礦井應用的掘錨一體機，創造了單面月進尺1591米的國內領先水平，極大提高了生產效率、降低了勞動強度。
目前，“爭創千萬創新團隊、爭當百萬創效個人”已成為淄礦集團廣大職工的共同追求。一大批提效率、增效益、降成本、保安全的創新成果轉化為現實生產力，成為企業發展的強力引擎。
精細管理釋放發展活力
在非煤產業同樣成績顯著，山東泰星新材料股份有限公司的發展是淄礦集團非煤產業發展的一個縮影。他們通過與高校、科研院所合作，形成產、學、研平臺，開發新產品，優化產品工藝，不斷推進公司新舊動能轉化。
為加快新舊動能轉換，淄礦集團不斷培植創新點。2017年5月，“螞蟻城”眾創信息平臺正式上線運行，目前註冊企業及創業團隊26個，會員1萬餘人，發佈創意需求1100餘條，研發成果520項，推廣成果148項。僅去年一年，淄礦集團便實現創新增效4億元以上，為創新者兌現獎勵4900多萬元。
積極融入“互聯網+”戰略，建設省內唯一具有“生態圈”功能的電商平臺——“齊魯雲商”，已在行業內擁有了一定影響力，2017年平臺交易額達到65億元；對接山東省“工業綠動力”計劃建設的超細清潔煤粉項目，正在成為區域內燃煤方式革命的“引領者”；新升實業公司，現已形成工程塑料、阻燃材料、藍寶石晶體材料三大系列產品，其技術實力均處於同類產品領先水平。
“2019年上半年，生產商品煤1175萬噸，實現收入282億元，完成經濟增加值3.3億元、人均利潤7.71萬元，資產負債率達到40.1%。”淄礦集團黨委副書記、總經理、總工程師孫希奎說。煤炭產量、利潤總額、收入利潤率、國有資產保值增值率、總資產報酬率、人均指標等均在山東能源集團位列前茅。
一流的業績，源於一流的管理。該集團向管理要效益，形成了獨具特色的管理風格和深嚴細實的優良傳統。他們在全國企業中率先創造了人均導向的經營業績考核體系，率先推行完全市場化機制，率先實施以隊伍精幹、組織精煉、素質精良為特徵的“精用工”管控，率先在產能擴張、工程建設等領域推行“輕資產”運營，率先實施以“減少浪費”和“價值提升”為內核的精益管理。現在，以“市場化、精益型，輕資產、精用工，成本低、均量高”為特徵的內涵發展模式，已經成為淄礦在全國煤炭行業的一個品牌。
決戰“十三五”，淄礦集團牢牢把握轉型發展主題，始終不渝地堅持轉方式、調結構，積極推進產業轉型、動力轉換和機制轉變，著力構建1個基礎產業、2個支柱產業、2個新興產業的“122”產業體系和3個煤炭集中生產區，2個轉型發展區和1個戰略規劃區“321”產業佈局，打造轉型淄礦“3.0版”。