華泰紗廠是泰州工業史上的老字號工廠，是號稱“三泰”的三家老廠之一。
1944年籌建，1945年投產，經過幾番風雨，幾度挫折，經過堅持不懈的努力，在新中國成立後，在黨和政府關懷和支持下，企業不斷髮展壯大，到上世紀八十年代末，發展成為擁有52692枚紗錠、8740枚線錠、32臺精梳機、2000頭氣流紡的中型棉紡廠，在省內棉紡行業有較高的知名度，是全市工業的產值、利稅大戶，為泰州市經濟騰飛作過很大的貢獻。
集資創業
提起華泰紗廠的創辦，不能忘記原泰州市副市長、揚州市政協副主席王石琴老人，他雖已作古，但其功績永留人間。
1943年秋，在上海大同大學就讀的王石琴與同鄉高堯常在上海見面。由於高堯之妻與上海開明書店董事傅耕莘之妻是同學，因此高堯與傅耕莘相識併成為好友。
傅耕莘在上海某貿易商行也有股份，有意在他的故鄉興辦紡織廠，同時準備到蘇北買棉花，因高堯系畢業於南通紡院，便請他幫助設計建廠。
高堯與王石琴商量，最好能爭取傅耕莘將紗廠辦到泰州。經王石琴多方奔走，四處聯繫，高堯從中促成，終於使傅先生下決心在泰州辦廠。
1944年夏，成立了傅耕莘、高堯、丁山桂、王石琴等人蔘加的發起人會議，確定分塊集資集股，上海方面股金佔70%，由傅耕莘聯繫牽頭；泰州方面股金佔30%，由王石琴負責籌股。1945年初籌集3000萬元（偽中儲券），每股100元。
上海榮豐紗廠老闆章榮初、總經理韓志明出資1000萬元（以機器折舊），其昌錢莊（背景是上海國貨銀行）經理丁山桂與上海開明書店傅耕莘合資1000萬元；泰州方面由同福、天福、天成泰三大綢布店及大德糧行等大商店老闆儲子安、吳惠春、胡季梅、欒心齋、戈秉直、鄧寅生等合資1000萬元，王石琴、高堯各出資大米100擔。
1945年8月華泰紡織股份有限公司董事會成立，由丁山桂任董事長、傅耕莘、高質君、韓志明、封雨蒼等為常務董事。董事會聘請傅耕莘為總經理，在上海設總管理處，在泰州設事務所（坡子街28號），高堯任廠長。
王石琴為了籌建華泰紗廠，不顧耽誤大學學業，毅然休學一年，參加負責建廠工作，並任華泰紗廠總務主任，事無鉅細，日夜操勞。在職工的共同努力下，工廠終於在1945年8月16日投產。
初期的生產設備有3臺細紗機（1176綻）、1臺清花機、4臺梳棉機、2臺粗紗機、1臺小色機、三臺柴油發電機。廠址在南門外原濟泰當典內，119名職工，生產21s花塔牌棉紗，月產量僅為50到60件左右。
歷經艱辛
1948年，泰州還處在國民黨統治時期，時局不穩，國民黨節節敗退，市面物價飛漲，工廠資金短缺。此時，上海方面的股東，擬遷廠至鎮江，時任華泰事務所主任的王石琴積極聯繫職工代表趙蘭汀、韓忠詔、袁茂華、孫步衢（工會主席）等人上書董事會，剖析遷廠之利弊，據理力爭反對遷廠，終於說服董事會將華泰紗廠留在泰州。
1949年1月，泰州解放。同年夏，公司因鉅額虧損瀕臨倒閉，章榮初、韓志明提出要退股，要不就由其獨資辦廠。後開會決定，公司與上海榮豐紗廠簽訂協議書，以220件棉紗的代價將華泰股份有限公司全盤轉讓給上海榮豐紗廠，更名為華泰豐記紡織廠。
榮豐紗廠派章定甫（原採購部主任，後任縣級泰州市政協副主席）、莊仲明（工程師）、沈伯森來廠主持工作。同時，泰州市委、市政府亦派出董啟明等人組成工作組進駐紗廠，培養和吸收了積極分子入黨，建立了以董啟明為書記、錢宏根為副書記的中共華泰豐記紡織廠支部委員會，以孫步衢為主席的工會委員會。1949年11月1日，工廠重新開工，恢復生產。
新的起點
1949年冬至1950年初，上海榮豐紗廠指派負責基建的人員和工程師多次來泰勘察，準備擴大生產規模。在泰州市委、市政府的大力支持和指導下，決定將工廠由南門遷至破橋東萬字會，生產規模擴大到4080枚紗錠。
新廠於1950年8月建成投產。在華泰遷廠擴建過程中，章定甫、王石琴發揮了積極作用。
當時的華泰經理章定甫是一位好學、敬業、對工廠盡心盡力的人。他14歲就離鄉背井到上海當學徒，只有小學文化程度。為了謀求生計，追求知識，他白天工作，晚上讀夜校。由於刻苦勤奮，掌握了英語和日語兩門外國語言，熟諳企業管理，並精通會計業務。
1950年3月工廠資金緊張時，章定甫去上海求援，獨自一人攜帶7000元現金返泰，經鎮江過江到六圩，到泰州的班車已開，只好先乘車到揚州，再由揚州徒步頂著濛濛細雨，連夜回到工廠，幹部、職工甚為感動。
1950年11月8日成立華泰豐記紡織廠勞資協商會，決定補發工資、年終獎，實行八小時工作制，一週休息一天，提高了工人勞動積極性。
由於缺乏流動資金，市政府以調撥棉花維持工廠生產。1951年6月又獲銀行貸款10萬元，使全部紗錠得以投入運行。1952年工廠扭虧為盈，實現利潤0.49萬元，以後連年上升，職工201人。華泰紗廠從此走上了發展之路。
1951年7月泰州市委組織部副部長龔松柏兼任華泰豐記紡織廠支部書記。市委同時選派李增壽、高潔、潘積文等組成工作組進廠，著手引導資方走公私合營道路。
經韓志明（上海榮豐紗廠老總，章榮初已去世）、章定甫申請泰州人民政府和蘇北工商處批准，1951年11月成立了以王石琴為主任、龔松柏為副主任的公私合營籌委會，此舉為江蘇第一家，全國第八家。1951年11月15日在福音堂召開慶祝大會，市長顧維漢在會上宣佈：龔松柏兼任廠長、章定甫任副廠長，工廠更名為公私合營華泰紗廠。
1952年泰州開展“三反”、“五反”運動時，華泰被泰州市人民政府評為完全守法戶。
1953年7月8日，公私合營華泰紗廠成立董事會，上海榮豐紗廠總經理韓志明任董事長、章定甫任經理。董事會請求泰州市人民政府進行清產和資產估價工作，明確公私股的比例關係，結果估價總值為人民幣64.5萬元，公股21.5萬元，佔三分之一，私股43萬元，佔三分之二。
1953年7月，經中央財經委員會主任陳雲批准，正式頒發公私合營執照，更名為公私合營華泰紗廠有限公司，1953年，全廠職工236人，生產棉紗2744件，實現利潤5萬餘元。
黨和政府充分肯定企業對國家和人民的貢獻，章定甫先後擔任市工商聯副主委、省工商聯執委，列席了1957年2月召開的最高國務會議擴大會議，親耳聆聽了毛主席的講話。
1958年，省紡織工業廳安排從南京紗廠調6000紗錠到華泰，使其具備1萬枚紗錠的生產規模。上海榮豐紗廠總經理韓志明深明大義，決定放棄定息。
經上海市人民政府批准，上海榮豐轉為地方國營上海第三十一棉紡織廠，同時徵得上海市政府同意後，由章定甫報請泰州市人民政府批准，將公私合營華泰紗廠改為地方國營華泰紗廠。1958年實現產值277.34萬元（不變價），產量3618.35件，利潤12.24萬元。
調整提高
在三年全國經濟困難時期，由於農業生產遭受嚴重破壞，棉花生產銳減，在缺乏原料的情況下，華泰紗廠被迫緊縮生產，職工減少了53%。
1961年，全國國民經濟實行“調整、鞏固、充實、提高”的方針，部分工業企業實行關、停、並、轉。華泰紗廠的領導面對不利形勢並沒有消極退縮，而是想方設法從外地調撥設備，以壯大自身。
當得知上海郊縣有一萬紗錠設備停產閒置的消息後，泰州工業局的領導通過王石琴找到高堯幫助聯繫，在各方面努力下，上海紡織局終於同意，將這部分設備調給泰州。到1964年，華泰紗廠形成了二萬紗錠的生產規模。
“文化大革命”中，華泰又受挫折，1968年虧損8.39萬元。
在七十年代中後期，隨著全國形勢的好轉，華泰的生產秩序逐步走上正軌。工廠通過數年的挖潛、改造和更新、擴建，生產規模逐步擴大，招收新工人、增加生產，到1975年，紗錠數量達51208枚，當年生產棉紗22941件，其中三合一化纖混紡紗365.5件，完成利潤29.22萬元。1975年華泰更名為泰州紡織廠。
原規劃建成有5萬紗錠，400檯布機的中型全能紡織廠。後來由於種種原因，400臺分佈機始終未能上馬，“全能紡織廠”也就成了一個夢想。
經過全廠職工的辛勤努力，1978年5月開出二套精梳、一套普梳的滌棉混紡紗，增加了新品，提高了效益。下半年開足5萬紗錠，當年完成產值3900萬元，產量40500件，利潤達45萬元，真正成為全市的一棵“搖錢樹”。
改革發展
1978年12月黨的十一屆三中全會作出了把黨的工作著重點和全國人民的注意力轉移到社會主義現代化建設上來的戰略決策。泰州紡織廠通過恢復性整頓，老廠改造步伐加快，翻建廠房、更新設備、狠抓基礎工作，加強經營管理等措施。
1981年生產形勢大好，實現利潤517萬元，創歷史最好水平。這期間張福庚在紡織廠擔任領導工作十二年，從革委會主任到黨委書記，團結和帶領全廠職工，為紡織廠的發展作出了貢獻。
1983年上半年，國家改革稅收制度，推行利改稅，廠對國家利潤承包；企業推行黨委領導下的廠長負責制，層層推行經濟責任制，改善經營管理，提高決策水平；同時提高產品質量，增加品種，以提高經濟效益。1983年比1982年產值增長16.96%，實現利潤增長53%。
1984年在新的挑戰面前，推行目標管理，改革和完善經濟責任制，繼續取得較好的效益，實現利潤505萬元。1985年該廠的省重點項目“第一期引進捷克2000頭氣流紡紗機”正式立項，項目負責人申慕文，技術負責人周永萱。
1986年，為進一步適應提高產品質量的需要，引進瑞士Uster公司的單紗強力測試儀，單紗條幹均勻度試驗儀等先進測試儀器，建立恆溫恆溼試驗室。
為提高管理水平，推行現代化管理，在技術管理工作中，應用了優選法、統籌法、正交試驗設計、網絡計劃技術等現代化管理方法，並決定選購當時較先進的IBMpc/AT微機，建立了微機房。
通過數年來的不斷努力，泰州紡織廠生產的純棉、滌棉、中長三個品種20多個支別的產品，其中花塔牌32支純棉針織紗、JT/c28支滌棉精梳混紡紗1986年獲紡織工業部優質產品稱號；21支棉紗等10個產品評為省優良產品。
該廠技術力量逐步壯大，早在七十年代，自己培養工大生業務技術骨幹20名，到八十年代先後引進錄用和培養了一大批大學、大中專人材。在此期間還輸送了許多業務技術和政工幹部，如陳淑君、張錦麗、潘曉鷗等同志，陳秋華當選為全國人大代表，周永萱當選為省人大代表等。
八十年代，工廠很關心職工群眾生活，特別是對生產一線的女工，實行四班三運轉的工作制度。1987年，工廠引進氣流紡紗機，經安裝調試，1988年4月全面投產，生產形勢良好。1989年各項主要經濟指標創歷史新高。
全廠職工3020人，實現產值10772萬元，產量11137噸，利稅925.14萬元。
1990年，生產形勢較為嚴峻，棉花供應不足，生產受到影響，效益下滑。到了九十年代，全國紡織工業形勢發生重大變化。
九十年代初，原泰州毛巾廠併入泰州紡織廠。
九十年代末，進行國有企業產權制度改革。進入新世紀後，工廠資產轉讓給靖江裕綸紡織有限公司，更名為泰州裕泰紡織有限公司。
華泰紗廠是泰州工業史上的老字號工廠，是號稱“三泰”的三家老廠之一。
1944年籌建，1945年投產，經過幾番風雨，幾度挫折，經過堅持不懈的努力，在新中國成立後，在黨和政府關懷和支持下，企業不斷髮展壯大，到上世紀八十年代末，發展成為擁有52692枚紗錠、8740枚線錠、32臺精梳機、2000頭氣流紡的中型棉紡廠，在省內棉紡行業有較高的知名度，是全市工業的產值、利稅大戶，為泰州市經濟騰飛作過很大的貢獻。
集資創業
提起華泰紗廠的創辦，不能忘記原泰州市副市長、揚州市政協副主席王石琴老人，他雖已作古，但其功績永留人間。
1943年秋，在上海大同大學就讀的王石琴與同鄉高堯常在上海見面。由於高堯之妻與上海開明書店董事傅耕莘之妻是同學，因此高堯與傅耕莘相識併成為好友。
傅耕莘在上海某貿易商行也有股份，有意在他的故鄉興辦紡織廠，同時準備到蘇北買棉花，因高堯系畢業於南通紡院，便請他幫助設計建廠。
高堯與王石琴商量，最好能爭取傅耕莘將紗廠辦到泰州。經王石琴多方奔走，四處聯繫，高堯從中促成，終於使傅先生下決心在泰州辦廠。
1944年夏，成立了傅耕莘、高堯、丁山桂、王石琴等人蔘加的發起人會議，確定分塊集資集股，上海方面股金佔70%，由傅耕莘聯繫牽頭；泰州方面股金佔30%，由王石琴負責籌股。1945年初籌集3000萬元（偽中儲券），每股100元。
上海榮豐紗廠老闆章榮初、總經理韓志明出資1000萬元（以機器折舊），其昌錢莊（背景是上海國貨銀行）經理丁山桂與上海開明書店傅耕莘合資1000萬元；泰州方面由同福、天福、天成泰三大綢布店及大德糧行等大商店老闆儲子安、吳惠春、胡季梅、欒心齋、戈秉直、鄧寅生等合資1000萬元，王石琴、高堯各出資大米100擔。
1945年8月華泰紡織股份有限公司董事會成立，由丁山桂任董事長、傅耕莘、高質君、韓志明、封雨蒼等為常務董事。董事會聘請傅耕莘為總經理，在上海設總管理處，在泰州設事務所（坡子街28號），高堯任廠長。
王石琴為了籌建華泰紗廠，不顧耽誤大學學業，毅然休學一年，參加負責建廠工作，並任華泰紗廠總務主任，事無鉅細，日夜操勞。在職工的共同努力下，工廠終於在1945年8月16日投產。
初期的生產設備有3臺細紗機（1176綻）、1臺清花機、4臺梳棉機、2臺粗紗機、1臺小色機、三臺柴油發電機。廠址在南門外原濟泰當典內，119名職工，生產21s花塔牌棉紗，月產量僅為50到60件左右。
歷經艱辛
1948年，泰州還處在國民黨統治時期，時局不穩，國民黨節節敗退，市面物價飛漲，工廠資金短缺。此時，上海方面的股東，擬遷廠至鎮江，時任華泰事務所主任的王石琴積極聯繫職工代表趙蘭汀、韓忠詔、袁茂華、孫步衢（工會主席）等人上書董事會，剖析遷廠之利弊，據理力爭反對遷廠，終於說服董事會將華泰紗廠留在泰州。
1949年1月，泰州解放。同年夏，公司因鉅額虧損瀕臨倒閉，章榮初、韓志明提出要退股，要不就由其獨資辦廠。後開會決定，公司與上海榮豐紗廠簽訂協議書，以220件棉紗的代價將華泰股份有限公司全盤轉讓給上海榮豐紗廠，更名為華泰豐記紡織廠。
榮豐紗廠派章定甫（原採購部主任，後任縣級泰州市政協副主席）、莊仲明（工程師）、沈伯森來廠主持工作。同時，泰州市委、市政府亦派出董啟明等人組成工作組進駐紗廠，培養和吸收了積極分子入黨，建立了以董啟明為書記、錢宏根為副書記的中共華泰豐記紡織廠支部委員會，以孫步衢為主席的工會委員會。1949年11月1日，工廠重新開工，恢復生產。
新的起點
1949年冬至1950年初，上海榮豐紗廠指派負責基建的人員和工程師多次來泰勘察，準備擴大生產規模。在泰州市委、市政府的大力支持和指導下，決定將工廠由南門遷至破橋東萬字會，生產規模擴大到4080枚紗錠。
新廠於1950年8月建成投產。在華泰遷廠擴建過程中，章定甫、王石琴發揮了積極作用。
當時的華泰經理章定甫是一位好學、敬業、對工廠盡心盡力的人。他14歲就離鄉背井到上海當學徒，只有小學文化程度。為了謀求生計，追求知識，他白天工作，晚上讀夜校。由於刻苦勤奮，掌握了英語和日語兩門外國語言，熟諳企業管理，並精通會計業務。
1950年3月工廠資金緊張時，章定甫去上海求援，獨自一人攜帶7000元現金返泰，經鎮江過江到六圩，到泰州的班車已開，只好先乘車到揚州，再由揚州徒步頂著濛濛細雨，連夜回到工廠，幹部、職工甚為感動。
1950年11月8日成立華泰豐記紡織廠勞資協商會，決定補發工資、年終獎，實行八小時工作制，一週休息一天，提高了工人勞動積極性。
由於缺乏流動資金，市政府以調撥棉花維持工廠生產。1951年6月又獲銀行貸款10萬元，使全部紗錠得以投入運行。1952年工廠扭虧為盈，實現利潤0.49萬元，以後連年上升，職工201人。華泰紗廠從此走上了發展之路。
1951年7月泰州市委組織部副部長龔松柏兼任華泰豐記紡織廠支部書記。市委同時選派李增壽、高潔、潘積文等組成工作組進廠，著手引導資方走公私合營道路。
經韓志明（上海榮豐紗廠老總，章榮初已去世）、章定甫申請泰州人民政府和蘇北工商處批准，1951年11月成立了以王石琴為主任、龔松柏為副主任的公私合營籌委會，此舉為江蘇第一家，全國第八家。1951年11月15日在福音堂召開慶祝大會，市長顧維漢在會上宣佈：龔松柏兼任廠長、章定甫任副廠長，工廠更名為公私合營華泰紗廠。
1952年泰州開展“三反”、“五反”運動時，華泰被泰州市人民政府評為完全守法戶。
1953年7月8日，公私合營華泰紗廠成立董事會，上海榮豐紗廠總經理韓志明任董事長、章定甫任經理。董事會請求泰州市人民政府進行清產和資產估價工作，明確公私股的比例關係，結果估價總值為人民幣64.5萬元，公股21.5萬元，佔三分之一，私股43萬元，佔三分之二。
1953年7月，經中央財經委員會主任陳雲批准，正式頒發公私合營執照，更名為公私合營華泰紗廠有限公司，1953年，全廠職工236人，生產棉紗2744件，實現利潤5萬餘元。
黨和政府充分肯定企業對國家和人民的貢獻，章定甫先後擔任市工商聯副主委、省工商聯執委，列席了1957年2月召開的最高國務會議擴大會議，親耳聆聽了毛主席的講話。
1958年，省紡織工業廳安排從南京紗廠調6000紗錠到華泰，使其具備1萬枚紗錠的生產規模。上海榮豐紗廠總經理韓志明深明大義，決定放棄定息。
經上海市人民政府批准，上海榮豐轉為地方國營上海第三十一棉紡織廠，同時徵得上海市政府同意後，由章定甫報請泰州市人民政府批准，將公私合營華泰紗廠改為地方國營華泰紗廠。1958年實現產值277.34萬元（不變價），產量3618.35件，利潤12.24萬元。
調整提高
在三年全國經濟困難時期，由於農業生產遭受嚴重破壞，棉花生產銳減，在缺乏原料的情況下，華泰紗廠被迫緊縮生產，職工減少了53%。
1961年，全國國民經濟實行“調整、鞏固、充實、提高”的方針，部分工業企業實行關、停、並、轉。華泰紗廠的領導面對不利形勢並沒有消極退縮，而是想方設法從外地調撥設備，以壯大自身。
當得知上海郊縣有一萬紗錠設備停產閒置的消息後，泰州工業局的領導通過王石琴找到高堯幫助聯繫，在各方面努力下，上海紡織局終於同意，將這部分設備調給泰州。到1964年，華泰紗廠形成了二萬紗錠的生產規模。
“文化大革命”中，華泰又受挫折，1968年虧損8.39萬元。
在七十年代中後期，隨著全國形勢的好轉，華泰的生產秩序逐步走上正軌。工廠通過數年的挖潛、改造和更新、擴建，生產規模逐步擴大，招收新工人、增加生產，到1975年，紗錠數量達51208枚，當年生產棉紗22941件，其中三合一化纖混紡紗365.5件，完成利潤29.22萬元。1975年華泰更名為泰州紡織廠。
原規劃建成有5萬紗錠，400檯布機的中型全能紡織廠。後來由於種種原因，400臺分佈機始終未能上馬，“全能紡織廠”也就成了一個夢想。
經過全廠職工的辛勤努力，1978年5月開出二套精梳、一套普梳的滌棉混紡紗，增加了新品，提高了效益。下半年開足5萬紗錠，當年完成產值3900萬元，產量40500件，利潤達45萬元，真正成為全市的一棵“搖錢樹”。
改革發展
1978年12月黨的十一屆三中全會作出了把黨的工作著重點和全國人民的注意力轉移到社會主義現代化建設上來的戰略決策。泰州紡織廠通過恢復性整頓，老廠改造步伐加快，翻建廠房、更新設備、狠抓基礎工作，加強經營管理等措施。
1981年生產形勢大好，實現利潤517萬元，創歷史最好水平。這期間張福庚在紡織廠擔任領導工作十二年，從革委會主任到黨委書記，團結和帶領全廠職工，為紡織廠的發展作出了貢獻。
1983年上半年，國家改革稅收制度，推行利改稅，廠對國家利潤承包；企業推行黨委領導下的廠長負責制，層層推行經濟責任制，改善經營管理，提高決策水平；同時提高產品質量，增加品種，以提高經濟效益。1983年比1982年產值增長16.96%，實現利潤增長53%。
1984年在新的挑戰面前，推行目標管理，改革和完善經濟責任制，繼續取得較好的效益，實現利潤505萬元。1985年該廠的省重點項目“第一期引進捷克2000頭氣流紡紗機”正式立項，項目負責人申慕文，技術負責人周永萱。
1986年，為進一步適應提高產品質量的需要，引進瑞士Uster公司的單紗強力測試儀，單紗條幹均勻度試驗儀等先進測試儀器，建立恆溫恆溼試驗室。
為提高管理水平，推行現代化管理，在技術管理工作中，應用了優選法、統籌法、正交試驗設計、網絡計劃技術等現代化管理方法，並決定選購當時較先進的IBMpc/AT微機，建立了微機房。
通過數年來的不斷努力，泰州紡織廠生產的純棉、滌棉、中長三個品種20多個支別的產品，其中花塔牌32支純棉針織紗、JT/c28支滌棉精梳混紡紗1986年獲紡織工業部優質產品稱號；21支棉紗等10個產品評為省優良產品。
該廠技術力量逐步壯大，早在七十年代，自己培養工大生業務技術骨幹20名，到八十年代先後引進錄用和培養了一大批大學、大中專人材。在此期間還輸送了許多業務技術和政工幹部，如陳淑君、張錦麗、潘曉鷗等同志，陳秋華當選為全國人大代表，周永萱當選為省人大代表等。
八十年代，工廠很關心職工群眾生活，特別是對生產一線的女工，實行四班三運轉的工作制度。1987年，工廠引進氣流紡紗機，經安裝調試，1988年4月全面投產，生產形勢良好。1989年各項主要經濟指標創歷史新高。
全廠職工3020人，實現產值10772萬元，產量11137噸，利稅925.14萬元。
1990年，生產形勢較為嚴峻，棉花供應不足，生產受到影響，效益下滑。到了九十年代，全國紡織工業形勢發生重大變化。
九十年代初，原泰州毛巾廠併入泰州紡織廠。
九十年代末，進行國有企業產權制度改革。進入新世紀後，工廠資產轉讓給靖江裕綸紡織有限公司，更名為泰州裕泰紡織有限公司。
華泰老企業，廠齡六十年，歷經風風雨雨，沐浴黨的陽光，走過生產低谷，亦創造過歷史輝煌。在改革開放的歲月裡，老字號企業又步入一個新的時代！