黑龍江日報4月12日訊 黑龍江供銷糧食集團正成為我省糧食經營領域的一匹“黑馬”——這個隸屬於省供銷社的國有企業，僅用一年時間，就基本打造成一個集倉儲、加工、貿易、金融服務、農資供應、農化服務、電商服務“七位一體”的新型為農服務平臺，實現全產業鏈、全方位、系列化的為農服務。
面對加快農業供給側結構性改革大勢，特別是實施玉米“價補分離，市場定價”的收儲制度後，2016年，省供銷社決定由單一的買賣農資轉為向農資、農村合作金融、糧食儲加銷等綜合為農服務發展，進而將建設糧食集團作為其轉型升級的突破口，黑龍江供銷糧食集團應運而生。
集團以糧食收儲經營為基礎，逐步延伸產業鏈條，向糧食生產、加工、銷售發展。以原有5家糧食倉儲中心為基礎，整合資源，在齊齊哈爾、綏化、佳木斯和牡丹江農墾局、建三江農墾局等水稻主產區新建設13個糧食中心，新增300萬噸國儲糧儲備能力。
2016年秋季，黑龍江供銷糧食集團抓住玉米市場改革的機遇，採取以銷定收的方式開展糧食貿易，僅12月份就銷售玉米近千噸。並利用現有倉儲烘乾設施，為南方省份開展代收、代儲業務。同時集合省供銷社資源優勢，開展金融、擔保、電商、農資供應等業務為農服務，使集團初步具備服務平臺的功能，服務範圍覆蓋農田2600萬畝。
今春，黑龍江供銷糧食集團探索新型為農服務途徑，正在建設“以糧食倉儲、加工、銷售”為核心的糧食銀行，打通全程農業社會化服務的關鍵節點。即針對玉米市場化收購下農民收糧、儲糧、賣糧等一系列難題；針對水稻臨儲價格逐年下調農民會將水稻整理、烘乾、儲存後賣給加工廠的現實，推行糧食銀行模式：以代農儲糧為核心，通過產前、產中服務(農資供應、融資擔保、農化服務)和產後服務(代清理、代烘乾、代儲存、代加工、代銷售)，實現多贏局面，讓“農民受益、企業獲益、國家滿意”。
現在，黑龍江供銷糧食集團已擁有遍佈全省的18個糧食中心，糧倉總倉容達到400萬噸，利潤總額達到8000多萬元。倉容規模位居我省國有糧食經營企業首位，其所屬14家糧食中心已取得國有政策性糧食收儲資格，儲糧規模達到130多萬噸。