'活下去 | 樓市看風向!融創的活法 併購王逆襲'

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活下去,喊到今天,不管是當初是否出於自身企業處境還是預示樓市大環境,首先我們來回顧下今年的形勢。

來自中原地產研究中心的統計數據顯示,2019年1-8月,全國房地產調控政策高達367次!相比2018年1-8月份的315次上漲了17%。累計次數刷新了房地產調控記錄。而僅僅8月份的房地產調控政策,就多達60次。1月到7月的調控次數分別為68次、21次、15次,60次、41次、46次和56次。

隨著政策趨緊,針對房地產行業的調控政策已經從銷售端逐步走向融資端,7月份以來,銀保監會和央行連續5次發佈政策,加強房企融資行為管控。

在目前樓市“住房不炒”的基調下,房企不能像過去那樣粗線條發展,只有在持續創新中做強做大。對於中小房企或許是時候考慮轉型、出局了,對於大型房企來說,是一次大的博弈,強者愈強。

融創的活法

併購之王的“逆襲” 堅持高端精品 區域聚焦

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活下去,喊到今天,不管是當初是否出於自身企業處境還是預示樓市大環境,首先我們來回顧下今年的形勢。

來自中原地產研究中心的統計數據顯示,2019年1-8月,全國房地產調控政策高達367次!相比2018年1-8月份的315次上漲了17%。累計次數刷新了房地產調控記錄。而僅僅8月份的房地產調控政策,就多達60次。1月到7月的調控次數分別為68次、21次、15次,60次、41次、46次和56次。

隨著政策趨緊,針對房地產行業的調控政策已經從銷售端逐步走向融資端,7月份以來,銀保監會和央行連續5次發佈政策,加強房企融資行為管控。

在目前樓市“住房不炒”的基調下,房企不能像過去那樣粗線條發展,只有在持續創新中做強做大。對於中小房企或許是時候考慮轉型、出局了,對於大型房企來說,是一次大的博弈,強者愈強。

融創的活法

併購之王的“逆襲” 堅持高端精品 區域聚焦

活下去 | 樓市看風向!融創的活法 併購王逆襲

圖片來源網絡

融創中國董事局主席孫宏斌曾經不止一次說過,要“小心拿地”、“停止拿地”,他一直在警示風險,但很少有人當真——過去幾年,它正是憑藉著擅用槓桿擅長併購衝進TOP5陣營的。

併購之王:手拿巨資,瘋狂併購

2016年,共對外發起16筆收購,涉及資金595億元;

2017年,併購涉及金額高達1065.04億;

2018年3月,融創再花10億增資樂視,斥資19.33億接手海航海南兩家公司;

2018年10月,62.81億全盤拿下萬達文旅。

2018年融創總負債金額達到6435.53億元,負債率89.80%,居行業第一。

2019年2月,125億收入泛海京滬項目;

2019年7月,融創中國又以約67億元的價格,將新湖中寶的20幾個地塊納入麾下。

數據顯示,2019年1-8月融創中國拿地花費744億,排名第三,與去年同期相比,融創拿地金額增長令人矚目,從去年的32位上升到今年的第三位。

截至2019年中期報告前,融創擁有確權的土地儲備貨值2.82萬億元,確權土地儲備面積2.13億平方米,貨值超過83%位於一二線城市,面積超過60%通過併購方式獲取;成本僅為4307元/平方米。

左手併購、右手銷售

2018年合同銷售金額4608.3億元,位列全國房企銷售排名TOP4

9年來,融創中國年度銷售額數據分別是83.3億、192億、356億、547億、658億、682億、1506億及2017年的3620億、2018年4600億。

2019年半年報顯示,融創集團實現合約銷售金額4649.5億元(其中,合同銷售金額為4608.3億元,預訂銷售金額為41.2億元),同比增長27%,合約銷售面積約3056.2萬平方米,合約銷售均價約15210元/平方米。2018年,歸屬於集團的權益合約銷售金額為3289.4億元(同比增長23%),權益合同銷售金額為3262.8億元(同比增長23%)。

截至2019年8月底,集團累計實現合同銷售金額約人民幣3,065.8億元,完成全年銷售目標的55.74%,同比增長15%,累計合同銷售面積約2,101.6萬平方米,合同銷售均價約人民幣14,590元/平方米。

快速融資:

2018年4月16日,融創中國發布公告稱完成海外債券發行,合計募集資金11億美元,其中包括2021年到期的6.5億美元7.35%優先票據(2021年票據)及2023年到期的4.5億美元8.35%優先票據(2023年票據)。

2019年1月、2月和4月分別發行了2021年到期的6億美元8.375%優先票據、2022年到期的8億美元7.875%優先票據以及2023年10月到期的7.5億美元7.95%優先票據。

2019年初,融創中國採用私募結合地產融資的方式,與歌斐資產簽約,擬以地產基金的形式收購上海的一個內環綜合體項目。

2019年4月8日,融創房地產集團有限公司擬申請發行80億元“小公募”類型公司債券,申請已獲得上交所受理。債券發行期限不超過7年,擬分期發行,首期發行規模不超過50億元(含50億元)

看融創,先要了解其創始人孫宏斌,這個有故事的山西男人。

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活下去,喊到今天,不管是當初是否出於自身企業處境還是預示樓市大環境,首先我們來回顧下今年的形勢。

來自中原地產研究中心的統計數據顯示,2019年1-8月,全國房地產調控政策高達367次!相比2018年1-8月份的315次上漲了17%。累計次數刷新了房地產調控記錄。而僅僅8月份的房地產調控政策,就多達60次。1月到7月的調控次數分別為68次、21次、15次,60次、41次、46次和56次。

隨著政策趨緊,針對房地產行業的調控政策已經從銷售端逐步走向融資端,7月份以來,銀保監會和央行連續5次發佈政策,加強房企融資行為管控。

在目前樓市“住房不炒”的基調下,房企不能像過去那樣粗線條發展,只有在持續創新中做強做大。對於中小房企或許是時候考慮轉型、出局了,對於大型房企來說,是一次大的博弈,強者愈強。

融創的活法

併購之王的“逆襲” 堅持高端精品 區域聚焦

活下去 | 樓市看風向!融創的活法 併購王逆襲

圖片來源網絡

融創中國董事局主席孫宏斌曾經不止一次說過,要“小心拿地”、“停止拿地”,他一直在警示風險,但很少有人當真——過去幾年,它正是憑藉著擅用槓桿擅長併購衝進TOP5陣營的。

併購之王:手拿巨資,瘋狂併購

2016年,共對外發起16筆收購,涉及資金595億元;

2017年,併購涉及金額高達1065.04億;

2018年3月,融創再花10億增資樂視,斥資19.33億接手海航海南兩家公司;

2018年10月,62.81億全盤拿下萬達文旅。

2018年融創總負債金額達到6435.53億元,負債率89.80%,居行業第一。

2019年2月,125億收入泛海京滬項目;

2019年7月,融創中國又以約67億元的價格,將新湖中寶的20幾個地塊納入麾下。

數據顯示,2019年1-8月融創中國拿地花費744億,排名第三,與去年同期相比,融創拿地金額增長令人矚目,從去年的32位上升到今年的第三位。

截至2019年中期報告前,融創擁有確權的土地儲備貨值2.82萬億元,確權土地儲備面積2.13億平方米,貨值超過83%位於一二線城市,面積超過60%通過併購方式獲取;成本僅為4307元/平方米。

左手併購、右手銷售

2018年合同銷售金額4608.3億元,位列全國房企銷售排名TOP4

9年來,融創中國年度銷售額數據分別是83.3億、192億、356億、547億、658億、682億、1506億及2017年的3620億、2018年4600億。

2019年半年報顯示,融創集團實現合約銷售金額4649.5億元(其中,合同銷售金額為4608.3億元,預訂銷售金額為41.2億元),同比增長27%,合約銷售面積約3056.2萬平方米,合約銷售均價約15210元/平方米。2018年,歸屬於集團的權益合約銷售金額為3289.4億元(同比增長23%),權益合同銷售金額為3262.8億元(同比增長23%)。

截至2019年8月底,集團累計實現合同銷售金額約人民幣3,065.8億元,完成全年銷售目標的55.74%,同比增長15%,累計合同銷售面積約2,101.6萬平方米,合同銷售均價約人民幣14,590元/平方米。

快速融資:

2018年4月16日,融創中國發布公告稱完成海外債券發行,合計募集資金11億美元,其中包括2021年到期的6.5億美元7.35%優先票據(2021年票據)及2023年到期的4.5億美元8.35%優先票據(2023年票據)。

2019年1月、2月和4月分別發行了2021年到期的6億美元8.375%優先票據、2022年到期的8億美元7.875%優先票據以及2023年10月到期的7.5億美元7.95%優先票據。

2019年初,融創中國採用私募結合地產融資的方式,與歌斐資產簽約,擬以地產基金的形式收購上海的一個內環綜合體項目。

2019年4月8日,融創房地產集團有限公司擬申請發行80億元“小公募”類型公司債券,申請已獲得上交所受理。債券發行期限不超過7年,擬分期發行,首期發行規模不超過50億元(含50億元)

看融創,先要了解其創始人孫宏斌,這個有故事的山西男人。

活下去 | 樓市看風向!融創的活法 併購王逆襲

融創中國董事局主席孫宏斌

據坊間記載:

少年孫宏斌的夢想就是走出潘西村。。。

當年從武漢大學畢業後,攻讀清華大學的碩士,1985年正式從清華畢業;

畢業後,入了聯想,深得柳傳志欣賞孫,入職剛2年就被委以重任;

1990年,孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留,理由是挪用公款,94年刑滿釋放後,孫宏斌沒有沉浸在牢獄之災中,也沒有選擇頹廢,而是直面困難,迎難而上,此後便開啟了他開掛的人生。

1994年,孫宏斌創建了順馳,以房地產中介的身份進入了地產界,而後又在柳傳志和周小寧的支持下,成立天津中科聯想房地產開發有限公司。

1996年,順馳開始開發房地產,佔到一級市場15%的市場份額,成為天津最大的房地產商。

1998年,天津中科聯想房地產的股份全部轉讓給順馳,公司也正式更名天津順馳投資有限公司。

2003年,順馳進入北京,開始了全國擴張戰略。

2004年,胡潤百富榜中,孫宏斌以13億資產位列91位。

後來的就不多贅述。。。

總之今日的融創已被大家熟知,明日的融創將帶來什麼樣的改變?

中華網財經將持續關注房企的生存之道。

(中華網財經綜合 非魚 部分信息來源百度檢索)

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