許多成功的企業家在分享自己治理企業的成功經驗時，雖然言語可能會有出入，但是都離不開"規矩"二字。俗話說"沒有規矩不成方圓"，設置合理的規矩制度是使一個企業穩步發展的關鍵。這一道理在《率土之濱》中體現的淋漓盡致。
許多成功的企業家在分享自己治理企業的成功經驗時，雖然言語可能會有出入，但是都離不開"規矩"二字。俗話說"沒有規矩不成方圓"，設置合理的規矩制度是使一個企業穩步發展的關鍵。這一道理在《率土之濱》中體現的淋漓盡致。
《率土之濱》是一款策略沙盤手遊，而策略又以攻心為上，因此率土非常注重玩家之間的交互，玩家如果想在率土中獲得更好的遊戲體驗，就要加入同盟。一個同盟少則幾十人多則幾百人。大型的同盟更是堪比一箇中型企業，既要將每個人安排到適合的崗位發揮價值，又要保證同盟上下整體的正常運轉，這讓很多同盟管理只恨自己為什麼不多長几個腦袋。
許多成功的企業家在分享自己治理企業的成功經驗時，雖然言語可能會有出入，但是都離不開"規矩"二字。俗話說"沒有規矩不成方圓"，設置合理的規矩制度是使一個企業穩步發展的關鍵。這一道理在《率土之濱》中體現的淋漓盡致。
《率土之濱》是一款策略沙盤手遊，而策略又以攻心為上，因此率土非常注重玩家之間的交互，玩家如果想在率土中獲得更好的遊戲體驗，就要加入同盟。一個同盟少則幾十人多則幾百人。大型的同盟更是堪比一箇中型企業，既要將每個人安排到適合的崗位發揮價值，又要保證同盟上下整體的正常運轉，這讓很多同盟管理只恨自己為什麼不多長几個腦袋。
對很多同盟高層來說，同盟內的很多玩家都是一起並肩作戰的兄弟，有時礙於情面會不好管理。為了克服這樣的情況，一些同盟乾脆制定了白紙黑字的管理制度，從行為日常、軍功貢獻求等方面都作出了詳細規定，並且規定了成員的最低績效和活躍度，一旦低於同盟標準，第一次警告，第二次就直接不留情面的踢出同盟。
許多成功的企業家在分享自己治理企業的成功經驗時，雖然言語可能會有出入，但是都離不開"規矩"二字。俗話說"沒有規矩不成方圓"，設置合理的規矩制度是使一個企業穩步發展的關鍵。這一道理在《率土之濱》中體現的淋漓盡致。
《率土之濱》是一款策略沙盤手遊，而策略又以攻心為上，因此率土非常注重玩家之間的交互，玩家如果想在率土中獲得更好的遊戲體驗，就要加入同盟。一個同盟少則幾十人多則幾百人。大型的同盟更是堪比一箇中型企業，既要將每個人安排到適合的崗位發揮價值，又要保證同盟上下整體的正常運轉，這讓很多同盟管理只恨自己為什麼不多長几個腦袋。
對很多同盟高層來說，同盟內的很多玩家都是一起並肩作戰的兄弟，有時礙於情面會不好管理。為了克服這樣的情況，一些同盟乾脆制定了白紙黑字的管理制度，從行為日常、軍功貢獻求等方面都作出了詳細規定，並且規定了成員的最低績效和活躍度，一旦低於同盟標準，第一次警告，第二次就直接不留情面的踢出同盟。
而有懲就要有獎，為了充分調動成員的積極性，確保戰鬥時的士氣飽滿，很多同盟也是煞費苦心。比如有些同盟就推出了積分制度，將同盟成員的軍功貢獻量化為積分，積攢下來的積分能夠兌換成實物獎品，積分越高能兌的獎品也越多，從遊戲月卡到鍵盤鼠標，甚至是限量手辦，任君採擷。
許多成功的企業家在分享自己治理企業的成功經驗時，雖然言語可能會有出入，但是都離不開"規矩"二字。俗話說"沒有規矩不成方圓"，設置合理的規矩制度是使一個企業穩步發展的關鍵。這一道理在《率土之濱》中體現的淋漓盡致。
《率土之濱》是一款策略沙盤手遊，而策略又以攻心為上，因此率土非常注重玩家之間的交互，玩家如果想在率土中獲得更好的遊戲體驗，就要加入同盟。一個同盟少則幾十人多則幾百人。大型的同盟更是堪比一箇中型企業，既要將每個人安排到適合的崗位發揮價值，又要保證同盟上下整體的正常運轉，這讓很多同盟管理只恨自己為什麼不多長几個腦袋。
對很多同盟高層來說，同盟內的很多玩家都是一起並肩作戰的兄弟，有時礙於情面會不好管理。為了克服這樣的情況，一些同盟乾脆制定了白紙黑字的管理制度，從行為日常、軍功貢獻求等方面都作出了詳細規定，並且規定了成員的最低績效和活躍度，一旦低於同盟標準，第一次警告，第二次就直接不留情面的踢出同盟。
而有懲就要有獎，為了充分調動成員的積極性，確保戰鬥時的士氣飽滿，很多同盟也是煞費苦心。比如有些同盟就推出了積分制度，將同盟成員的軍功貢獻量化為積分，積攢下來的積分能夠兌換成實物獎品，積分越高能兌的獎品也越多，從遊戲月卡到鍵盤鼠標，甚至是限量手辦，任君採擷。
這些管理制度不僅能夠帶動成員積極性，提高同盟的執行力，同時能使同盟始終有新鮮血液的加入從而保持活躍，這也是很多立於不敗之地的大盟的致勝法寶，比如1111區的"重鑄秩序"盟，就是憑藉著盟內嚴正的管理制度以及合理的成員調配躋身榜首的。
許多成功的企業家在分享自己治理企業的成功經驗時，雖然言語可能會有出入，但是都離不開"規矩"二字。俗話說"沒有規矩不成方圓"，設置合理的規矩制度是使一個企業穩步發展的關鍵。這一道理在《率土之濱》中體現的淋漓盡致。
《率土之濱》是一款策略沙盤手遊，而策略又以攻心為上，因此率土非常注重玩家之間的交互，玩家如果想在率土中獲得更好的遊戲體驗，就要加入同盟。一個同盟少則幾十人多則幾百人。大型的同盟更是堪比一箇中型企業，既要將每個人安排到適合的崗位發揮價值，又要保證同盟上下整體的正常運轉，這讓很多同盟管理只恨自己為什麼不多長几個腦袋。
對很多同盟高層來說，同盟內的很多玩家都是一起並肩作戰的兄弟，有時礙於情面會不好管理。為了克服這樣的情況，一些同盟乾脆制定了白紙黑字的管理制度，從行為日常、軍功貢獻求等方面都作出了詳細規定，並且規定了成員的最低績效和活躍度，一旦低於同盟標準，第一次警告，第二次就直接不留情面的踢出同盟。
而有懲就要有獎，為了充分調動成員的積極性，確保戰鬥時的士氣飽滿，很多同盟也是煞費苦心。比如有些同盟就推出了積分制度，將同盟成員的軍功貢獻量化為積分，積攢下來的積分能夠兌換成實物獎品，積分越高能兌的獎品也越多，從遊戲月卡到鍵盤鼠標，甚至是限量手辦，任君採擷。
這些管理制度不僅能夠帶動成員積極性，提高同盟的執行力，同時能使同盟始終有新鮮血液的加入從而保持活躍，這也是很多立於不敗之地的大盟的致勝法寶，比如1111區的"重鑄秩序"盟，就是憑藉著盟內嚴正的管理制度以及合理的成員調配躋身榜首的。
怎麼樣，是不是對遊戲的管理有了新的認識？看來無論是社會企業還是遊戲同盟，要想成功，都離不開獎懲結合、管理嚴密的規章制度呢。