'鎂光圍剿+奇夢達鈍刀：中國DRAM內存產業困境解讀'
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
DRAM國產夢早在2009年就已鋪墊
成也蕭何，敗也蕭何。我國存儲業巨頭：長鑫存儲和紫光集團的DRAM技術老本，也均指向奇夢達時代的遺產。奇夢達留下的深溝槽式（Trench）工藝，在當前14~12~10nm製程環境下，已經難堪重負。彼時應對DDR3時代的知識產權、技術經驗積累，目前已瀕臨消耗殆盡。兩家企業現在轉而根據NAND產品相關的堆棧式（Stack）研發生產經驗，重組DRAM研發規劃，但時間線恐怕還要繼續往後延期（最快約2021.Q4完成流片）。畢竟在國家戰略以及大基金（國家集成電路產業基金）的指向方面，NAND的優先級要明顯高於DRAM，這也是造成當前DRAM困局的原因之一。
2、鎂光系支線作戰遇阻
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
DRAM國產夢早在2009年就已鋪墊
成也蕭何，敗也蕭何。我國存儲業巨頭：長鑫存儲和紫光集團的DRAM技術老本，也均指向奇夢達時代的遺產。奇夢達留下的深溝槽式（Trench）工藝，在當前14~12~10nm製程環境下，已經難堪重負。彼時應對DDR3時代的知識產權、技術經驗積累，目前已瀕臨消耗殆盡。兩家企業現在轉而根據NAND產品相關的堆棧式（Stack）研發生產經驗，重組DRAM研發規劃，但時間線恐怕還要繼續往後延期（最快約2021.Q4完成流片）。畢竟在國家戰略以及大基金（國家集成電路產業基金）的指向方面，NAND的優先級要明顯高於DRAM，這也是造成當前DRAM困局的原因之一。
2、鎂光系支線作戰遇阻
險些被紫光集團吞併的美國鎂光（Micron）
紫光集團在多年前收購美國鎂光失敗後，轉向自研路線。而針對鎂光路線的應對方案仍在繼續，代表性案例就是福建晉華。
鎂光和福建晉華有什麼關係？這需要和晉華與臺灣聯電的技術合作談起。福建晉華是最早選擇堆棧式DRAM研發生產路線的中國企業，方案哪裡出？美帝？不可能，晉華選擇隔海相望的臺灣省聯華電子（UMC）。聯華電子（以下簡稱聯電）集團旗下有5家晶圓代工廠，包括聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉以及合泰半導體。它是全球半導體投資第四大、僅次於Intel、摩托羅拉及西門子的行業巨頭之一。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
DRAM國產夢早在2009年就已鋪墊
成也蕭何，敗也蕭何。我國存儲業巨頭：長鑫存儲和紫光集團的DRAM技術老本，也均指向奇夢達時代的遺產。奇夢達留下的深溝槽式（Trench）工藝，在當前14~12~10nm製程環境下，已經難堪重負。彼時應對DDR3時代的知識產權、技術經驗積累，目前已瀕臨消耗殆盡。兩家企業現在轉而根據NAND產品相關的堆棧式（Stack）研發生產經驗，重組DRAM研發規劃，但時間線恐怕還要繼續往後延期（最快約2021.Q4完成流片）。畢竟在國家戰略以及大基金（國家集成電路產業基金）的指向方面，NAND的優先級要明顯高於DRAM，這也是造成當前DRAM困局的原因之一。
2、鎂光系支線作戰遇阻
險些被紫光集團吞併的美國鎂光（Micron）
紫光集團在多年前收購美國鎂光失敗後，轉向自研路線。而針對鎂光路線的應對方案仍在繼續，代表性案例就是福建晉華。
鎂光和福建晉華有什麼關係？這需要和晉華與臺灣聯電的技術合作談起。福建晉華是最早選擇堆棧式DRAM研發生產路線的中國企業，方案哪裡出？美帝？不可能，晉華選擇隔海相望的臺灣省聯華電子（UMC）。聯華電子（以下簡稱聯電）集團旗下有5家晶圓代工廠，包括聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉以及合泰半導體。它是全球半導體投資第四大、僅次於Intel、摩托羅拉及西門子的行業巨頭之一。
臺灣省聯華電子（UMC）
聯電和晉華DRAM項目的開端還算順暢，一期投資逾52億美元，預計在2018年產能爬坡階段達成6萬片規模，中期目標是在四期建成投產後（約2025.Q2）達到月產能24萬片的規模。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
DRAM國產夢早在2009年就已鋪墊
成也蕭何，敗也蕭何。我國存儲業巨頭：長鑫存儲和紫光集團的DRAM技術老本，也均指向奇夢達時代的遺產。奇夢達留下的深溝槽式（Trench）工藝，在當前14~12~10nm製程環境下，已經難堪重負。彼時應對DDR3時代的知識產權、技術經驗積累，目前已瀕臨消耗殆盡。兩家企業現在轉而根據NAND產品相關的堆棧式（Stack）研發生產經驗，重組DRAM研發規劃，但時間線恐怕還要繼續往後延期（最快約2021.Q4完成流片）。畢竟在國家戰略以及大基金（國家集成電路產業基金）的指向方面，NAND的優先級要明顯高於DRAM，這也是造成當前DRAM困局的原因之一。
2、鎂光系支線作戰遇阻
險些被紫光集團吞併的美國鎂光（Micron）
紫光集團在多年前收購美國鎂光失敗後，轉向自研路線。而針對鎂光路線的應對方案仍在繼續，代表性案例就是福建晉華。
鎂光和福建晉華有什麼關係？這需要和晉華與臺灣聯電的技術合作談起。福建晉華是最早選擇堆棧式DRAM研發生產路線的中國企業，方案哪裡出？美帝？不可能，晉華選擇隔海相望的臺灣省聯華電子（UMC）。聯華電子（以下簡稱聯電）集團旗下有5家晶圓代工廠，包括聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉以及合泰半導體。它是全球半導體投資第四大、僅次於Intel、摩托羅拉及西門子的行業巨頭之一。
臺灣省聯華電子（UMC）
聯電和晉華DRAM項目的開端還算順暢，一期投資逾52億美元，預計在2018年產能爬坡階段達成6萬片規模，中期目標是在四期建成投產後（約2025.Q2）達到月產能24萬片的規模。
彼時聯電與晉華的吹風會撰文
然而（最怕劇中轉折~），美帝的科技封鎖隨著貿易戰席捲而來。自2017年9月鎂光起訴臺灣聯電通過非法（間諜）手段竊取其DRAM、NAND商業機密，而後於2017年12月在加州起訴臺灣聯電並第三方福建晉華（案後共為被告），通過鎂光前員工（技術管理層）陳正坤非法竊取鎂光重要商業機密、技術信息，涉嫌不正當商業行為犯罪。
而陳正坤正是臺灣聯電資深副總經理，且剛剛出任福建晉華高層職務。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
DRAM國產夢早在2009年就已鋪墊
成也蕭何，敗也蕭何。我國存儲業巨頭：長鑫存儲和紫光集團的DRAM技術老本，也均指向奇夢達時代的遺產。奇夢達留下的深溝槽式（Trench）工藝，在當前14~12~10nm製程環境下，已經難堪重負。彼時應對DDR3時代的知識產權、技術經驗積累，目前已瀕臨消耗殆盡。兩家企業現在轉而根據NAND產品相關的堆棧式（Stack）研發生產經驗，重組DRAM研發規劃，但時間線恐怕還要繼續往後延期（最快約2021.Q4完成流片）。畢竟在國家戰略以及大基金（國家集成電路產業基金）的指向方面，NAND的優先級要明顯高於DRAM，這也是造成當前DRAM困局的原因之一。
2、鎂光系支線作戰遇阻
險些被紫光集團吞併的美國鎂光（Micron）
紫光集團在多年前收購美國鎂光失敗後，轉向自研路線。而針對鎂光路線的應對方案仍在繼續，代表性案例就是福建晉華。
鎂光和福建晉華有什麼關係？這需要和晉華與臺灣聯電的技術合作談起。福建晉華是最早選擇堆棧式DRAM研發生產路線的中國企業，方案哪裡出？美帝？不可能，晉華選擇隔海相望的臺灣省聯華電子（UMC）。聯華電子（以下簡稱聯電）集團旗下有5家晶圓代工廠，包括聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉以及合泰半導體。它是全球半導體投資第四大、僅次於Intel、摩托羅拉及西門子的行業巨頭之一。
臺灣省聯華電子（UMC）
聯電和晉華DRAM項目的開端還算順暢，一期投資逾52億美元，預計在2018年產能爬坡階段達成6萬片規模，中期目標是在四期建成投產後（約2025.Q2）達到月產能24萬片的規模。
彼時聯電與晉華的吹風會撰文
然而（最怕劇中轉折~），美帝的科技封鎖隨著貿易戰席捲而來。自2017年9月鎂光起訴臺灣聯電通過非法（間諜）手段竊取其DRAM、NAND商業機密，而後於2017年12月在加州起訴臺灣聯電並第三方福建晉華（案後共為被告），通過鎂光前員工（技術管理層）陳正坤非法竊取鎂光重要商業機密、技術信息，涉嫌不正當商業行為犯罪。
而陳正坤正是臺灣聯電資深副總經理，且剛剛出任福建晉華高層職務。
晉華的幾百億是否完全打了水漂，目前尚難定論
隨後的中美訴訟之爭，雖然福建晉華反訴美國鎂光勝訴，且由福州中院發佈訴中禁令，禁止鎂光在中國銷售其26個DRAM與FLASH類產品（包括固態硬盤及存儲卡產品）。但不幸的是，美國商務部隨後以國家安全為由，在2018年10月29日將福建晉華列入出口管制實體清單，10月31日，作為美系關聯方的臺灣聯電宣佈停止一切同福建晉華的技術合作。鎂光系DRAM直線作戰，宣告失敗。
該來的，總會來，路必須走下去
從DRAM領域的困境，或許可以看出中、美、日、韓四國政治、經濟犬牙交錯的利益版圖關係。日韓在NAND領域均有底牌可晒，且在日韓自今年初以來的貿易、技術糾葛中，中國NAND產業的抄底動作成功率頗高，進而在3D堆棧技術上屢獲新功。
中國芯計劃：DRAM & NAND雙線戰略
數碼君此前多次撰文跟蹤國產存儲行業近況。相較於前景樂觀的NAND（包括Nor Flash）領域，DRAM市場雷聲來得最早，而雨滴落得最晚。兩者同為計算機存儲要素的核心技術門檻，如何攻克、何時攻克成為當前“中國芯”計劃中非常關鍵的戰略環節。
中國芯計劃，堅定不移
關於國產NAND領域，讀者們可以移步數碼君以往文章參考，本文不再贅述：
DRAM產業舉步維艱，癥結何在？
如果非要用短短几年的時間，走完行業寡頭幾十年的路程，恐怕很難單純靠政策傾斜、資金注入、人才培養這些直白（而簡單）的措施來實現。一句話點破當前DRAM國產化困局就是：
奇夢達深溝槽式DRAM路線淘汰，鎂光系堆棧式技術壁壘雙重打擊。
奇、鎂雙線作戰均遇阻
1、奇夢達（QimondaAG）瓶頸。
鎂光自不必說，美帝DRAM大鱷。這奇夢達是何許人也？和我國DRAM產業有何關係？
QimondaAG（奇夢達）2006年脫胎於DRAM老牌企業英飛凌（InfineonTechnologies）。後者是德國國寶級半導體產品製造研發企業，其前身是西門子半導體事業部門。如果看過數碼君“顯示卡考古”系列文章的讀者，可以瞭解到英飛凌顯存、內存產品在20世紀末、21世紀初是多麼高大上的存在。
奇夢達在DDR(GDDR)3時代曾閃耀一時
奇夢達自2006年成為英飛凌DRAM獨立事業部門並上市之後，可謂同樣的命運多舛。在品牌成立後不久便遭遇全球金融風暴，並於2009年1月23日宣告破產。十年前這場金融風暴遭遇倒閉、兼併、破產的DRAM企業絕非奇夢達一家，而就是奇夢達的破產事件，讓中國企業成功獲得通往DRAM產業的門票。
德國半導體行業巨頭：英飛凌
鑑於奇夢達在英飛凌（西門子）時期在中國西安佈局的研發基地尚存一些販售價值，破產後的奇夢達中國研發中心被當年的國科號巨頭：浪潮集團，以區區3000萬元全資併購。此番併購被當時的經濟刊物稱為“一分錢買回印鈔機”般划算的交易。
國科號巨頭：中國浪潮集團
2009年8月12日浪潮集團和奇夢達在西安舉行交接儀式，當時被譽為我國 IT 業一次成功的“抄底”行動，並有望改寫中國多年來芯片進口歷史。所以，這就是為何西安這座十六朝古都，成為中國DRAM、NAND產業瘋狂扎堆之城的原因所在了。
DRAM國產夢早在2009年就已鋪墊
成也蕭何，敗也蕭何。我國存儲業巨頭：長鑫存儲和紫光集團的DRAM技術老本，也均指向奇夢達時代的遺產。奇夢達留下的深溝槽式（Trench）工藝，在當前14~12~10nm製程環境下，已經難堪重負。彼時應對DDR3時代的知識產權、技術經驗積累，目前已瀕臨消耗殆盡。兩家企業現在轉而根據NAND產品相關的堆棧式（Stack）研發生產經驗，重組DRAM研發規劃，但時間線恐怕還要繼續往後延期（最快約2021.Q4完成流片）。畢竟在國家戰略以及大基金（國家集成電路產業基金）的指向方面，NAND的優先級要明顯高於DRAM，這也是造成當前DRAM困局的原因之一。
2、鎂光系支線作戰遇阻
險些被紫光集團吞併的美國鎂光（Micron）
紫光集團在多年前收購美國鎂光失敗後，轉向自研路線。而針對鎂光路線的應對方案仍在繼續，代表性案例就是福建晉華。
鎂光和福建晉華有什麼關係？這需要和晉華與臺灣聯電的技術合作談起。福建晉華是最早選擇堆棧式DRAM研發生產路線的中國企業，方案哪裡出？美帝？不可能，晉華選擇隔海相望的臺灣省聯華電子（UMC）。聯華電子（以下簡稱聯電）集團旗下有5家晶圓代工廠，包括聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉以及合泰半導體。它是全球半導體投資第四大、僅次於Intel、摩托羅拉及西門子的行業巨頭之一。
臺灣省聯華電子（UMC）
聯電和晉華DRAM項目的開端還算順暢，一期投資逾52億美元，預計在2018年產能爬坡階段達成6萬片規模，中期目標是在四期建成投產後（約2025.Q2）達到月產能24萬片的規模。
彼時聯電與晉華的吹風會撰文
然而（最怕劇中轉折~），美帝的科技封鎖隨著貿易戰席捲而來。自2017年9月鎂光起訴臺灣聯電通過非法（間諜）手段竊取其DRAM、NAND商業機密，而後於2017年12月在加州起訴臺灣聯電並第三方福建晉華（案後共為被告），通過鎂光前員工（技術管理層）陳正坤非法竊取鎂光重要商業機密、技術信息，涉嫌不正當商業行為犯罪。
而陳正坤正是臺灣聯電資深副總經理，且剛剛出任福建晉華高層職務。
晉華的幾百億是否完全打了水漂，目前尚難定論
隨後的中美訴訟之爭，雖然福建晉華反訴美國鎂光勝訴，且由福州中院發佈訴中禁令，禁止鎂光在中國銷售其26個DRAM與FLASH類產品（包括固態硬盤及存儲卡產品）。但不幸的是，美國商務部隨後以國家安全為由，在2018年10月29日將福建晉華列入出口管制實體清單，10月31日，作為美系關聯方的臺灣聯電宣佈停止一切同福建晉華的技術合作。鎂光系DRAM直線作戰，宣告失敗。
該來的，總會來，路必須走下去
從DRAM領域的困境，或許可以看出中、美、日、韓四國政治、經濟犬牙交錯的利益版圖關係。日韓在NAND領域均有底牌可晒，且在日韓自今年初以來的貿易、技術糾葛中，中國NAND產業的抄底動作成功率頗高，進而在3D堆棧技術上屢獲新功。
路遙遙兮意正酣，疾步飛馳破前川
而DRAM層面能否再造破局之筆，恐怕難避美帝在其中的負面影響。大基金和高層定調的：”先NAND、再DRAM“政策在短期（2~3年）內很難有關鍵修正，恐怕廣大消費者期待的國產DRAM產品，還將負重前行一段時間，才能到來。
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