在當時，其實並不是搞房地產的好年頭，國家緊縮銀根、採取福利分房制度，所以眾多“爛尾樓”矗立於悽風苦雨中。從1995年開發第一個房產項目“國際經貿園”涉外商務別墅項目開始,初生的“銀億”在房地產領域一路摸索。
“銀億”在1998年開始爆發，改建於了上世紀90年代留存的“爛尾樓”的“世紀廣場”、“外灘大廈”、“黃金水岸”、“華僑飯店”等項目,則為“銀億”贏得了寧波“爛尾樓改造專家”的響亮名號。
在當時，其實並不是搞房地產的好年頭，國家緊縮銀根、採取福利分房制度，所以眾多“爛尾樓”矗立於悽風苦雨中。從1995年開發第一個房產項目“國際經貿園”涉外商務別墅項目開始,初生的“銀億”在房地產領域一路摸索。
“銀億”在1998年開始爆發，改建於了上世紀90年代留存的“爛尾樓”的“世紀廣場”、“外灘大廈”、“黃金水岸”、“華僑飯店”等項目,則為“銀億”贏得了寧波“爛尾樓改造專家”的響亮名號。
2003年,熊續強又率領“銀億”到上海、南京、馬鞍山、南昌等長三角城市群和北京、瀋陽、大慶等環渤海灣城市群開疆闢土,開建了20多個房地產項目，緩緩十多年,“銀億”以房地產為主業疾速前行,從一名“幼兒”成長為了，擁有子公司20多家、總資產100多億元、員工5000多名的大型地產企業，其每年的“銀億”就高達10多億元。
寧波首富的位置，只坐了短短兩個月
在當時，其實並不是搞房地產的好年頭，國家緊縮銀根、採取福利分房制度，所以眾多“爛尾樓”矗立於悽風苦雨中。從1995年開發第一個房產項目“國際經貿園”涉外商務別墅項目開始,初生的“銀億”在房地產領域一路摸索。
“銀億”在1998年開始爆發，改建於了上世紀90年代留存的“爛尾樓”的“世紀廣場”、“外灘大廈”、“黃金水岸”、“華僑飯店”等項目,則為“銀億”贏得了寧波“爛尾樓改造專家”的響亮名號。
2003年,熊續強又率領“銀億”到上海、南京、馬鞍山、南昌等長三角城市群和北京、瀋陽、大慶等環渤海灣城市群開疆闢土,開建了20多個房地產項目，緩緩十多年,“銀億”以房地產為主業疾速前行,從一名“幼兒”成長為了，擁有子公司20多家、總資產100多億元、員工5000多名的大型地產企業，其每年的“銀億”就高達10多億元。
寧波首富的位置，只坐了短短兩個月
但好景不長，地產公司，多元化發展總是擺脫不了敗局的宿命，2018年12月25號，銀億宣佈公司無法如期償付回售款本金，當天距離熊續強問鼎寧波首富之位僅僅過了兩個月。
主業的衰落，副業的敗退
在當時，其實並不是搞房地產的好年頭，國家緊縮銀根、採取福利分房制度，所以眾多“爛尾樓”矗立於悽風苦雨中。從1995年開發第一個房產項目“國際經貿園”涉外商務別墅項目開始,初生的“銀億”在房地產領域一路摸索。
“銀億”在1998年開始爆發，改建於了上世紀90年代留存的“爛尾樓”的“世紀廣場”、“外灘大廈”、“黃金水岸”、“華僑飯店”等項目,則為“銀億”贏得了寧波“爛尾樓改造專家”的響亮名號。
2003年,熊續強又率領“銀億”到上海、南京、馬鞍山、南昌等長三角城市群和北京、瀋陽、大慶等環渤海灣城市群開疆闢土,開建了20多個房地產項目，緩緩十多年,“銀億”以房地產為主業疾速前行,從一名“幼兒”成長為了，擁有子公司20多家、總資產100多億元、員工5000多名的大型地產企業，其每年的“銀億”就高達10多億元。
寧波首富的位置，只坐了短短兩個月
但好景不長，地產公司，多元化發展總是擺脫不了敗局的宿命，2018年12月25號，銀億宣佈公司無法如期償付回售款本金，當天距離熊續強問鼎寧波首富之位僅僅過了兩個月。
主業的衰落，副業的敗退
2019年以來，銀億集團、銀億控股持續面臨流動性危機，雖竭力制定相關方案、通過多種途徑化解債務風險，但仍不能徹底擺脫其流動性危機。因此，銀億集團、銀億控股分別提出破產重整的申請。
在當時，其實並不是搞房地產的好年頭，國家緊縮銀根、採取福利分房制度，所以眾多“爛尾樓”矗立於悽風苦雨中。從1995年開發第一個房產項目“國際經貿園”涉外商務別墅項目開始,初生的“銀億”在房地產領域一路摸索。
“銀億”在1998年開始爆發，改建於了上世紀90年代留存的“爛尾樓”的“世紀廣場”、“外灘大廈”、“黃金水岸”、“華僑飯店”等項目,則為“銀億”贏得了寧波“爛尾樓改造專家”的響亮名號。
2003年,熊續強又率領“銀億”到上海、南京、馬鞍山、南昌等長三角城市群和北京、瀋陽、大慶等環渤海灣城市群開疆闢土,開建了20多個房地產項目，緩緩十多年,“銀億”以房地產為主業疾速前行,從一名“幼兒”成長為了，擁有子公司20多家、總資產100多億元、員工5000多名的大型地產企業，其每年的“銀億”就高達10多億元。
寧波首富的位置，只坐了短短兩個月
但好景不長，地產公司，多元化發展總是擺脫不了敗局的宿命，2018年12月25號，銀億宣佈公司無法如期償付回售款本金，當天距離熊續強問鼎寧波首富之位僅僅過了兩個月。
主業的衰落，副業的敗退
2019年以來，銀億集團、銀億控股持續面臨流動性危機，雖竭力制定相關方案、通過多種途徑化解債務風險，但仍不能徹底擺脫其流動性危機。因此，銀億集團、銀億控股分別提出破產重整的申請。
如果說重整還吊著一口氣，但銀億的市值已從2018年年中的400多億元，縮水至74億元左右。從房產到汽車，銀億的轉型如今看來也不順利。汽車行業的整體低迷也將轉型的銀億，捲到了渦流中心，自2018年連續債務違約與業績觸底之後，銀億開始滑向無底深淵。銀億的主營業務汽車零部件及房產銷售的營收分別同比下降36.5%、21.8%。