在“四個遼陽”建設中，遼陽供電公司主動融入服務大局，不斷提升服務項目建設的能力，為全市項目建設提供了強有力的電力保障。
去年，他們主動與忠旺集團、遼陽一汽普雷特公司等重點企業對接，有效解決了項目的用電問題；落實市政府部署，積極推進“三供一業”供電分離移交工作，與瀋陽鐵路局、慶化公司簽訂了移交框架協議和實施協議；加強臨時用電治理，工作完成率60.28%，且無新增問題發生；積極開展大用戶直購電工作，新增直接交易電力客戶15戶，全市累計執行直接交易電量3.36億千瓦時，有效降低了企業的經營成本；向省公司爭取技改資金610萬元，進行勝利路管線敷設。針對望水大街線路遷改政府資金相對緊張的實際情況，將原敷設管線的設計方案調整為後續向省公司爭取資金進行，節省財政資金1110萬元；加快“四個遼陽”建設，對涉及的13個電力項目採取“領導包乾、掛牌督辦”等形式加以實施，各電網建設、改造項目均按進度推進。
今年，他們進一步壓縮業擴報裝工作時限、提高工作效率，確保中石油天然氣管道瀋陽結算站等工程儘早送電；公司還主動上門對接，確保遼陽一汽普雷特項目儘快落地；同時，將“三供一業”供電分離移交工作納入公司重點工作，加強與遼化、聯通公司的溝通聯繫，做好瀋陽鐵路局、慶化公司項目的後續工作；深化用電信息採集系統應用，提高供電服務智能化水平；著力提升服務品質，優質高效完成故障搶修工作，解決居民實際用電問題。
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