'參觀蘇州協鑫集團,全球新能源行業第一名,世界級的“硅王”'

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關於蘇州協鑫集團簡介

協鑫集團有限公司是以新能源、清潔能源產業為主,相關產業多元化發展的綜合能源服務商,業務類型涵蓋電力、光伏、天然氣、產業園、新能源汽車運營、半導體等六大領域;同時,協鑫集團積極拓展能源互聯網等產業,旗下擁有保利協鑫、協鑫集成、協鑫新能源、霞客環保等多家上市公司,資產分佈於中國內地31個省(市、自治區),香港、臺灣,以及非洲、北美、東南亞、歐洲等地區,是全球太陽能理事會主席單位、亞洲光伏產業協會主席單位;作為中國企業 500 強,協鑫集團連續多年位列新能源行業榜首,2018 年全球新能源 500 強排名第二。


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關於蘇州協鑫集團簡介

協鑫集團有限公司是以新能源、清潔能源產業為主,相關產業多元化發展的綜合能源服務商,業務類型涵蓋電力、光伏、天然氣、產業園、新能源汽車運營、半導體等六大領域;同時,協鑫集團積極拓展能源互聯網等產業,旗下擁有保利協鑫、協鑫集成、協鑫新能源、霞客環保等多家上市公司,資產分佈於中國內地31個省(市、自治區),香港、臺灣,以及非洲、北美、東南亞、歐洲等地區,是全球太陽能理事會主席單位、亞洲光伏產業協會主席單位;作為中國企業 500 強,協鑫集團連續多年位列新能源行業榜首,2018 年全球新能源 500 強排名第二。


參觀蘇州協鑫集團,全球新能源行業第一名,世界級的“硅王”


位於蘇州園區的能源中心是協鑫集團總部所在地,同時也是國內首個“六位一體”微能源項目。綜合利用天然氣冷熱電聯產、太陽能、風能、低位熱能、LED、儲能形成分佈式能源微電網系統,通過多種能源之間的有機結合和相互轉換,通過最經濟、高效、可靠、環保的方式,滿足用戶的電能、採暖、製冷、生活熱水、蒸汽等用能需求。

為什麼選擇學習協鑫?

協鑫—新能源行業榜首,世界級的“硅王”

從1990年中國混合所有制電力企業的探路者到如今連續3年位列全球新能源企業前三甲,多晶硅及吉瓦硅片產量位列全球第一,連續多年在中國企業500強排名中位居新能源行業第一。協鑫29年全球佈局,創出了屬於自己的新能源全產業鏈。


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協鑫集團有限公司是以新能源、清潔能源產業為主,相關產業多元化發展的綜合能源服務商,業務類型涵蓋電力、光伏、天然氣、產業園、新能源汽車運營、半導體等六大領域;同時,協鑫集團積極拓展能源互聯網等產業,旗下擁有保利協鑫、協鑫集成、協鑫新能源、霞客環保等多家上市公司,資產分佈於中國內地31個省(市、自治區),香港、臺灣,以及非洲、北美、東南亞、歐洲等地區,是全球太陽能理事會主席單位、亞洲光伏產業協會主席單位;作為中國企業 500 強,協鑫集團連續多年位列新能源行業榜首,2018 年全球新能源 500 強排名第二。


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從1990年中國混合所有制電力企業的探路者到如今連續3年位列全球新能源企業前三甲,多晶硅及吉瓦硅片產量位列全球第一,連續多年在中國企業500強排名中位居新能源行業第一。協鑫29年全球佈局,創出了屬於自己的新能源全產業鏈。


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協鑫—三次轉型,持續創新

2006年開始第一次轉型,大舉進入硅料環節,讓協鑫集團從傳統火電,切入了光伏產業。2010開始第二次轉型,大舉進入硅片環節,佈局光伏產業的中下游,進行光伏全產業鏈的轉型過程。2017年開啟第三次轉型,圍繞3條主線:天然氣全產業鏈、新能源汽車、半導體材料;是中國500強千億俱樂部中的新能源企業邁向高質量發展的標杆案例。

協鑫—奮鬥者為本,民主管理

協鑫現有海內外員工3萬多人,如何讓這分佈全球的3萬多人凝聚在一起,離不開協鑫的家文化。家文化是協鑫企業文化之核,傳承不變、延續不斷。目前,協鑫已建立集團、產業板塊、企業三級職代會。2017年,《協鑫基本法》出臺,從決策機制、管理機制、協同機制各層面細化,讓民主管理更加規範。


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協鑫集團有限公司是以新能源、清潔能源產業為主,相關產業多元化發展的綜合能源服務商,業務類型涵蓋電力、光伏、天然氣、產業園、新能源汽車運營、半導體等六大領域;同時,協鑫集團積極拓展能源互聯網等產業,旗下擁有保利協鑫、協鑫集成、協鑫新能源、霞客環保等多家上市公司,資產分佈於中國內地31個省(市、自治區),香港、臺灣,以及非洲、北美、東南亞、歐洲等地區,是全球太陽能理事會主席單位、亞洲光伏產業協會主席單位;作為中國企業 500 強,協鑫集團連續多年位列新能源行業榜首,2018 年全球新能源 500 強排名第二。


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2006年開始第一次轉型,大舉進入硅料環節,讓協鑫集團從傳統火電,切入了光伏產業。2010開始第二次轉型,大舉進入硅片環節,佈局光伏產業的中下游,進行光伏全產業鏈的轉型過程。2017年開啟第三次轉型,圍繞3條主線:天然氣全產業鏈、新能源汽車、半導體材料;是中國500強千億俱樂部中的新能源企業邁向高質量發展的標杆案例。

協鑫—奮鬥者為本,民主管理

協鑫現有海內外員工3萬多人,如何讓這分佈全球的3萬多人凝聚在一起,離不開協鑫的家文化。家文化是協鑫企業文化之核,傳承不變、延續不斷。目前,協鑫已建立集團、產業板塊、企業三級職代會。2017年,《協鑫基本法》出臺,從決策機制、管理機制、協同機制各層面細化,讓民主管理更加規範。


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參觀未來能源館

能源數據中心看未來新能源走勢,看儲能電池如何打通新能源展的最後一公里

智能物聯網體驗區智慧小鎮

新能源構築起的電動生態

主題分享:協鑫的企業文化戰略

尋根源:文化是管理的根源

成體系:系統學習協鑫轉型發展的理論,實踐

摸索自身企業轉型的方法,走出屬於自己的路


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主題分享:企業大學助力企業轉型

參觀協鑫大學校園,鑫光館、圖書館、多功能教室,感受校園學習氛圍

l 企業大學發展歷程

l 企業大學的四大核心功能

l 企業大學功能實施的主要路徑

l 企業大學人才培養體系建設

主題分享:協鑫管理創新與企業梯隊人才培養


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協鑫—三次轉型,持續創新

2006年開始第一次轉型,大舉進入硅料環節,讓協鑫集團從傳統火電,切入了光伏產業。2010開始第二次轉型,大舉進入硅片環節,佈局光伏產業的中下游,進行光伏全產業鏈的轉型過程。2017年開啟第三次轉型,圍繞3條主線:天然氣全產業鏈、新能源汽車、半導體材料;是中國500強千億俱樂部中的新能源企業邁向高質量發展的標杆案例。

協鑫—奮鬥者為本,民主管理

協鑫現有海內外員工3萬多人,如何讓這分佈全球的3萬多人凝聚在一起,離不開協鑫的家文化。家文化是協鑫企業文化之核,傳承不變、延續不斷。目前,協鑫已建立集團、產業板塊、企業三級職代會。2017年,《協鑫基本法》出臺,從決策機制、管理機制、協同機制各層面細化,讓民主管理更加規範。


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主題分享:企業大學助力企業轉型

參觀協鑫大學校園,鑫光館、圖書館、多功能教室,感受校園學習氛圍

l 企業大學發展歷程

l 企業大學的四大核心功能

l 企業大學功能實施的主要路徑

l 企業大學人才培養體系建設

主題分享:協鑫管理創新與企業梯隊人才培養


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l 梯隊人才發展通道模型

l 基於價值創造的人才選拔機制

l 基於組織及個人需求的定製化培養方案設

l 基於集團戰略轉型的六大關鍵能力

l 混合式學習加速學習轉化與能力提升

l 精細化的項目運營管理

深圳市邁迪爾企業管理諮詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標杆企業考察與企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標杆企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標杆,學習標杆,超越標杆”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。

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協鑫—奮鬥者為本,民主管理

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l 基於集團戰略轉型的六大關鍵能力

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深圳市邁迪爾企業管理諮詢有限公司(以下簡稱“邁迪爾”)是國內專注從事標杆企業考察與企業培訓的服務機構。公司在創立之初就立志成為客戶值得信賴與首選的標杆企業學習考察品牌,秉承“為客戶尋找標杆,學習標杆,超越標杆”的企業使命,邁迪爾人正通過不懈的努力和實踐創新為客戶創造越來越多的價值。

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