職場中身為管理者，如何做好管理是一件非常有挑戰性的工作，好的管理可以讓大家對你心服口服，大家唯你馬首是瞻，不管做什麼事情大家都會聽你的。而差的管理則會民怨四起，有的人直接跳槽，離開公司去找其他工作。有的人平常敢怒不敢言，但當公司搶業務時，他們會消極怠工來表達不滿。
最近美國總統特朗普可謂是眾叛親離，因為身為美國國家管理者犯下了許多錯誤，導致遭到美國商界的集體背板，在巨大的阻力之下，特朗普不得不解散了自己一手組建的美國製造業委員會及戰略與政策論壇。
特朗普的事情告訴我們，哪怕你是美國總統，但只要犯了管理上的錯誤，一樣要承受嚴重後果。那麼在職場中最容易犯的管理錯誤有哪些，小編給大家一一道來。
一 認為自己高高在上
身為領導，千萬別認為自己高人一等，你的威信不是來自你個人，而是來自下屬對你的敬重，你對下屬越關懷，你的下屬對你就越佩服。如果你是老闆，關懷下屬也是你個人素質的體現。
二 拿著雞毛當令箭來壓下屬
有些人在職場上剛剛當上管理者，手中有了權力，總喜歡以權壓人，動不動就對下屬說一些諸如“這件事情必須一小時內完成“，”那件事馬上去辦理“。大家都是打工的，有事情完全可以好好說，拿著雞毛當令箭和下屬談事情，把下屬逼急了，下屬一走了之，你還能當領導？
三 以自己個人喜好來處理事情
這是管理者的大忌，管理者處理事情應秉公處理，尤其是辦公室發生的一些糾紛，如果以自己的好惡來處理事情，只怕辦公室之內永無寧靜。
四 隨便承諾下屬
下屬有求於你，不要信口開河，信口開河而不能實行，只會讓你在下屬心裡失去信任。日子久了，到你要靠下屬去拼命的時候，養兵千日用在一朝的功用就起不了作用了。
五 踩下屬向上級獻媚
你的手下是你的工作夥伴，沒有手下的支持你什麼都不是，當公司制度與下屬的待遇有衝突的時候，不應該一味媚上，去打壓下屬。而是應該懂得平衡去和雙方商量，這樣你的手下才會對你真正心悅誠服。
這些職場中管理錯誤可千萬別犯，人與人之間應該相互尊重，相互理解，其實所謂管理，不就是更好的讓大家相處嘛，大家說是不是這個理。
