馬雲，阿里巴巴集團主要創始人，現擔任阿里巴巴集團董事局主席、日本軟銀董事、大自然保護協會中國理事會主席兼全球董事會成員、華誼兄弟董事、生命科學突破獎基金會董事。

馬雲在中國甚至世界上可以說的是一個傳奇人物，在一個高峰論壇上，他深刻地指出，作為企業的高層、中層和基層管理者，職責是完全不同的。

高層管理者要對長期和變化負責，換個角度說公司是否有未來，是否能夠不斷地變化，取決於高層管理者。

中層管理者要對功能性目標負責，包括中期的發展、生產力水平以及人力資源的發展。中層管理者需要對企業的穩定和效率負責，也就是說公司是否具有高的效率，是否擁有合適的人才隊伍，取決於中層管理者的水平。

基層管理者對短期和效益負責，也就是說公司是否具有盈利的能力，是否可以降低成本、保證質量，取決於基層管理者的能力和水平。

作為管理者的你，在你的層次上，現在是什麼狀態？是不是天天忙著到處陪客戶、談單子？在外面到處說自己多忙，最後也沒出什麼效果，自己精疲力盡，還沒人買賬！不會帶團隊，你就只有自己累！

1、不懂帶團隊你就自己累

培養一群善於解決問題的人，而不是自己去解決所有問題。把身邊的庸才變成將才，打造頂尖團隊，帶團隊沒你想象的那麼累。

2、在艱難的世界裡全力以赴

什麼樣的人應該讀馬雲？

遭遇挫折、懷疑夢想、放棄夢想的人應該讀馬雲！缺乏毅力、不能堅持的人應該讀馬雲！

見異思遷、不敢堅持自己主見的人應該讀馬雲！迷茫不安、看不清未來格局的人應該讀馬雲！

3、縱橫家遊說經驗總結鬼谷子全集

兩千年的謀略學鉅著，中國傳統文化中的奇葩，其中內容最精髓的就是對於口才的訓練，讀之讓人練就三寸不爛之舌；

書中更有精深的智慧：智用於眾人之所不能知，謀用於眾人之所不能用。

在時下這個社會結構更為複雜，人際關係更為多樣的人事中，這本書確實值得我們品讀學習。

4、兵法謀略學孫子兵法三十六計

不僅是中國古代軍事指揮理論，更是深入到了生活中的各方面，處處表現了道家與兵家的哲學。

兵法的核心在於挑戰規則，規則就是沒有規則，兵法是謀略，謀略不是小花招，而是大戰略、大智慧。

雖然古人的思想和我們現代人的思想不一樣，但是，人類的智慧都是有交叉點，孫子兵法同樣符合現在的戰略思想，是提高智商和情商的必備實戰手冊！

5、猶太人的智慧

猶太民族是世界上聰明、神祕、富有的民族之一——他們是世界上的少數人，卻掌握了世界上龐大的資產；

他們遭受了千年的凌辱，備受打擊，四處流浪，卻驚人地富有；他們沒有什麼資本，卻始終處於金錢的頂峰、權力的中心。

6、優秀就是敢對自己下狠手

要堅忍，堅忍是比金錢更為可貴的人生資本；勇於面對失敗，失敗了就再來一次；

不嚴格要求自己的人，永遠是個普通人；心不在焉、淺嘗輒止的人，永遠不可能做出偉大的成績；

只有不滿於現狀不斷精進的人，才不會落後於人；敢於給自己下狠手的人，就更容易變得優秀。

7、這個世界沒有所謂的懷才不遇

所謂的懷才不遇，不是努力程度不夠就是沒有把努力用到對的地方。

認識不完美的自己，才能找到施展自己才能的方面；不逼自己一把，怎麼能成大器；

人的能力，需要不斷的自我提升；這個世界沒有懷才不遇的人，只有懷才不努力的人。

8、生活中的狼性法則 狼道

強者的成功法則。一本震撼人心的個人、團隊、企業奮鬥的成功學全書！

一部激發原始野性潛能、帶你走向輝煌人生的強者生存法則！

狼性堅韌，狼性忍耐，狼性無畏，狼性狂野，狼重精神，狼重合作，狼重原則，狼重追求。

9、厚黑學大全集

被譽為“民國第·奇書”，以劉邦、項羽、曹操、劉備、孫權、司馬懿等人物實例為主線，探討論證厚薄與黑白如何影響成敗得失。近年來更被視為一部不可多得的“成功學”鉅著。