'電商黃金時代為什麼在“從垃圾堆裡撿來的”馬雲手中完成？'
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
1964年9月10日，馬雲出生於杭州，兩年後，中國進入最不堪回首的十年。小時候，馬雲因為“出身不好”（祖父是地主，父親是評彈演員）經常受到同學欺負，加上從小就很皮，經常和別人打架，那時的馬雲就像《小歡喜》中的“方猴兒”方一帆那樣，成為學校和家長眼中的“問題學生”。
可能是實現太不如人意，馬雲喜歡把自己沉浸在武俠小說的世界裡，金庸的小說成為他重要的精神寄託，他想做一個救世扶困的俠義之士。
但是因為個頭矮，有些想法異想天開，連父親有時也開玩笑地說：“馬雲是我們從垃圾堆裡撿來的”。
“從垃圾堆裡撿來的”馬雲趕上了改革開放，西湖迎來八方遊客後，馬雲的心思也活泛起來：他每天都騎著自行車，跑到西湖和外國朋友套話，鍛鍊自己的英文口語。
一個偶然的機會，馬雲結識了澳大利亞筆友莫利，在莫利家族的幫助下，馬雲得到第一次出國的機會，這次出國開闊了他的眼界，對他的一生產生了重要影響。馬雲事後說，莫利的父親 “像我的父親一樣”。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
1964年9月10日，馬雲出生於杭州，兩年後，中國進入最不堪回首的十年。小時候，馬雲因為“出身不好”（祖父是地主，父親是評彈演員）經常受到同學欺負，加上從小就很皮，經常和別人打架，那時的馬雲就像《小歡喜》中的“方猴兒”方一帆那樣，成為學校和家長眼中的“問題學生”。
可能是實現太不如人意，馬雲喜歡把自己沉浸在武俠小說的世界裡，金庸的小說成為他重要的精神寄託，他想做一個救世扶困的俠義之士。
但是因為個頭矮，有些想法異想天開，連父親有時也開玩笑地說：“馬雲是我們從垃圾堆裡撿來的”。
“從垃圾堆裡撿來的”馬雲趕上了改革開放，西湖迎來八方遊客後，馬雲的心思也活泛起來：他每天都騎著自行車，跑到西湖和外國朋友套話，鍛鍊自己的英文口語。
一個偶然的機會，馬雲結識了澳大利亞筆友莫利，在莫利家族的幫助下，馬雲得到第一次出國的機會，這次出國開闊了他的眼界，對他的一生產生了重要影響。馬雲事後說，莫利的父親 “像我的父親一樣”。
馬雲和莫利
一心想成為俠義之士的馬雲在高考上並不瀟灑，因為數學成績差，馬雲考了三次才上了大學。
但生活就是這樣，所有的一切都在暗中標好的價碼：因為英語口語好，他在大學裡如魚得水。大學畢業後，馬雲如願進入當地一所大學當老師。
馬雲講課時思維比較發散，他善於用有趣的故事和幽默的語言引領學生，獲得杭州十大傑出教師稱號的他可謂是校園風雲教師。
但馬雲對自己的未來有更“荒誕”的規劃：只做5年的英語老師！5年後，馬雲放下他的教鞭，下海創業，於1994年成立海博翻譯社。
在一次受政府邀請赴美國“討債”時，馬雲一到美國後就被對方困在一棟大樓裡，成功逃避後，他到了西雅圖。
在西雅圖，馬雲第一次瞭解到互聯網為何物，當他在網上輸入“beer”這個單詞後，看到跳出來很多國家的啤酒品牌，但是沒有中國的，他的內心一陣狂喜：中國的互聯網時代，就等他去鴻蒙初開了。
回國後，馬雲成立了中國第一家互聯網公司——中國黃頁，創立第二年即盈利的中國黃頁很快和國營的杭州電信建立了合營公司，但由於雙方在經營公司上理念不同，馬雲最終離開了這家公司。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
1964年9月10日，馬雲出生於杭州，兩年後，中國進入最不堪回首的十年。小時候，馬雲因為“出身不好”（祖父是地主，父親是評彈演員）經常受到同學欺負，加上從小就很皮，經常和別人打架，那時的馬雲就像《小歡喜》中的“方猴兒”方一帆那樣，成為學校和家長眼中的“問題學生”。
可能是實現太不如人意，馬雲喜歡把自己沉浸在武俠小說的世界裡，金庸的小說成為他重要的精神寄託，他想做一個救世扶困的俠義之士。
但是因為個頭矮，有些想法異想天開，連父親有時也開玩笑地說：“馬雲是我們從垃圾堆裡撿來的”。
“從垃圾堆裡撿來的”馬雲趕上了改革開放，西湖迎來八方遊客後，馬雲的心思也活泛起來：他每天都騎著自行車，跑到西湖和外國朋友套話，鍛鍊自己的英文口語。
一個偶然的機會，馬雲結識了澳大利亞筆友莫利，在莫利家族的幫助下，馬雲得到第一次出國的機會，這次出國開闊了他的眼界，對他的一生產生了重要影響。馬雲事後說，莫利的父親 “像我的父親一樣”。
馬雲和莫利
一心想成為俠義之士的馬雲在高考上並不瀟灑，因為數學成績差，馬雲考了三次才上了大學。
但生活就是這樣，所有的一切都在暗中標好的價碼：因為英語口語好，他在大學裡如魚得水。大學畢業後，馬雲如願進入當地一所大學當老師。
馬雲講課時思維比較發散，他善於用有趣的故事和幽默的語言引領學生，獲得杭州十大傑出教師稱號的他可謂是校園風雲教師。
但馬雲對自己的未來有更“荒誕”的規劃：只做5年的英語老師！5年後，馬雲放下他的教鞭，下海創業，於1994年成立海博翻譯社。
在一次受政府邀請赴美國“討債”時，馬雲一到美國後就被對方困在一棟大樓裡，成功逃避後，他到了西雅圖。
在西雅圖，馬雲第一次瞭解到互聯網為何物，當他在網上輸入“beer”這個單詞後，看到跳出來很多國家的啤酒品牌，但是沒有中國的，他的內心一陣狂喜：中國的互聯網時代，就等他去鴻蒙初開了。
回國後，馬雲成立了中國第一家互聯網公司——中國黃頁，創立第二年即盈利的中國黃頁很快和國營的杭州電信建立了合營公司，但由於雙方在經營公司上理念不同，馬雲最終離開了這家公司。
1999年前後，雅虎、亞馬遜、eBay先後在納斯達克上市，這些互聯網公司的每一次上市，都在一夜之間誕生了成千上萬的百萬富翁。馬雲想：下一次上市的，也應該有自己的公司。
這一年，此前一直在北京為政府開發網站的馬雲帶著他的人馬揮師南下，在馬雲的住所——湖畔花園，阿里巴巴成立了。
2000年，阿里巴巴獲得軟銀的2000萬美元融資，從這時起，阿里巴巴正式走向世界，小個子的馬雲，開創了中國電商的黃金時代。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
1964年9月10日，馬雲出生於杭州，兩年後，中國進入最不堪回首的十年。小時候，馬雲因為“出身不好”（祖父是地主，父親是評彈演員）經常受到同學欺負，加上從小就很皮，經常和別人打架，那時的馬雲就像《小歡喜》中的“方猴兒”方一帆那樣，成為學校和家長眼中的“問題學生”。
可能是實現太不如人意，馬雲喜歡把自己沉浸在武俠小說的世界裡，金庸的小說成為他重要的精神寄託，他想做一個救世扶困的俠義之士。
但是因為個頭矮，有些想法異想天開，連父親有時也開玩笑地說：“馬雲是我們從垃圾堆裡撿來的”。
“從垃圾堆裡撿來的”馬雲趕上了改革開放，西湖迎來八方遊客後，馬雲的心思也活泛起來：他每天都騎著自行車，跑到西湖和外國朋友套話，鍛鍊自己的英文口語。
一個偶然的機會，馬雲結識了澳大利亞筆友莫利，在莫利家族的幫助下，馬雲得到第一次出國的機會，這次出國開闊了他的眼界，對他的一生產生了重要影響。馬雲事後說，莫利的父親 “像我的父親一樣”。
馬雲和莫利
一心想成為俠義之士的馬雲在高考上並不瀟灑，因為數學成績差，馬雲考了三次才上了大學。
但生活就是這樣，所有的一切都在暗中標好的價碼：因為英語口語好，他在大學裡如魚得水。大學畢業後，馬雲如願進入當地一所大學當老師。
馬雲講課時思維比較發散，他善於用有趣的故事和幽默的語言引領學生，獲得杭州十大傑出教師稱號的他可謂是校園風雲教師。
但馬雲對自己的未來有更“荒誕”的規劃：只做5年的英語老師！5年後，馬雲放下他的教鞭，下海創業，於1994年成立海博翻譯社。
在一次受政府邀請赴美國“討債”時，馬雲一到美國後就被對方困在一棟大樓裡，成功逃避後，他到了西雅圖。
在西雅圖，馬雲第一次瞭解到互聯網為何物，當他在網上輸入“beer”這個單詞後，看到跳出來很多國家的啤酒品牌，但是沒有中國的，他的內心一陣狂喜：中國的互聯網時代，就等他去鴻蒙初開了。
回國後，馬雲成立了中國第一家互聯網公司——中國黃頁，創立第二年即盈利的中國黃頁很快和國營的杭州電信建立了合營公司，但由於雙方在經營公司上理念不同，馬雲最終離開了這家公司。
1999年前後，雅虎、亞馬遜、eBay先後在納斯達克上市，這些互聯網公司的每一次上市，都在一夜之間誕生了成千上萬的百萬富翁。馬雲想：下一次上市的，也應該有自己的公司。
這一年，此前一直在北京為政府開發網站的馬雲帶著他的人馬揮師南下，在馬雲的住所——湖畔花園，阿里巴巴成立了。
2000年，阿里巴巴獲得軟銀的2000萬美元融資，從這時起，阿里巴巴正式走向世界，小個子的馬雲，開創了中國電商的黃金時代。
電商黃金時代為什麼在馬雲手中完成？
2000年，在一次演講後，有人問馬雲：你講得那麼棒，但阿里的贏利模式是什麼呢？
馬雲說：“如果我告訴你了，我必須‘殺’你滅口了。”
但我們還是要追問：中國互聯網為什麼選擇了馬雲和阿里巴巴？或者說，阿里巴巴給我們帶來了哪些啟示？
首先，免費也是一種盈利模式。
阿里當年擊退強大的對手eBay時，使用的正是免費策略：有時候你縮回拳頭，不是為了放棄，而是為了積攢更大的力量打擊對手。
其次，危機就是最好的機遇。
2003年的非典，曾經把整個阿里巴巴推到生死一線：當時阿里一位員工確診為非典患者，阿里總部有500多名員工被隔離，但這時馬雲祕密研發出的淘寶網及時上線，中國電商的歷史由此掀開全新的一頁。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
1964年9月10日，馬雲出生於杭州，兩年後，中國進入最不堪回首的十年。小時候，馬雲因為“出身不好”（祖父是地主，父親是評彈演員）經常受到同學欺負，加上從小就很皮，經常和別人打架，那時的馬雲就像《小歡喜》中的“方猴兒”方一帆那樣，成為學校和家長眼中的“問題學生”。
可能是實現太不如人意，馬雲喜歡把自己沉浸在武俠小說的世界裡，金庸的小說成為他重要的精神寄託，他想做一個救世扶困的俠義之士。
但是因為個頭矮，有些想法異想天開，連父親有時也開玩笑地說：“馬雲是我們從垃圾堆裡撿來的”。
“從垃圾堆裡撿來的”馬雲趕上了改革開放，西湖迎來八方遊客後，馬雲的心思也活泛起來：他每天都騎著自行車，跑到西湖和外國朋友套話，鍛鍊自己的英文口語。
一個偶然的機會，馬雲結識了澳大利亞筆友莫利，在莫利家族的幫助下，馬雲得到第一次出國的機會，這次出國開闊了他的眼界，對他的一生產生了重要影響。馬雲事後說，莫利的父親 “像我的父親一樣”。
馬雲和莫利
一心想成為俠義之士的馬雲在高考上並不瀟灑，因為數學成績差，馬雲考了三次才上了大學。
但生活就是這樣，所有的一切都在暗中標好的價碼：因為英語口語好，他在大學裡如魚得水。大學畢業後，馬雲如願進入當地一所大學當老師。
馬雲講課時思維比較發散，他善於用有趣的故事和幽默的語言引領學生，獲得杭州十大傑出教師稱號的他可謂是校園風雲教師。
但馬雲對自己的未來有更“荒誕”的規劃：只做5年的英語老師！5年後，馬雲放下他的教鞭，下海創業，於1994年成立海博翻譯社。
在一次受政府邀請赴美國“討債”時，馬雲一到美國後就被對方困在一棟大樓裡，成功逃避後，他到了西雅圖。
在西雅圖，馬雲第一次瞭解到互聯網為何物，當他在網上輸入“beer”這個單詞後，看到跳出來很多國家的啤酒品牌，但是沒有中國的，他的內心一陣狂喜：中國的互聯網時代，就等他去鴻蒙初開了。
回國後，馬雲成立了中國第一家互聯網公司——中國黃頁，創立第二年即盈利的中國黃頁很快和國營的杭州電信建立了合營公司，但由於雙方在經營公司上理念不同，馬雲最終離開了這家公司。
1999年前後，雅虎、亞馬遜、eBay先後在納斯達克上市，這些互聯網公司的每一次上市，都在一夜之間誕生了成千上萬的百萬富翁。馬雲想：下一次上市的，也應該有自己的公司。
這一年，此前一直在北京為政府開發網站的馬雲帶著他的人馬揮師南下，在馬雲的住所——湖畔花園，阿里巴巴成立了。
2000年，阿里巴巴獲得軟銀的2000萬美元融資，從這時起，阿里巴巴正式走向世界，小個子的馬雲，開創了中國電商的黃金時代。
電商黃金時代為什麼在馬雲手中完成？
2000年，在一次演講後，有人問馬雲：你講得那麼棒，但阿里的贏利模式是什麼呢？
馬雲說：“如果我告訴你了，我必須‘殺’你滅口了。”
但我們還是要追問：中國互聯網為什麼選擇了馬雲和阿里巴巴？或者說，阿里巴巴給我們帶來了哪些啟示？
首先，免費也是一種盈利模式。
阿里當年擊退強大的對手eBay時，使用的正是免費策略：有時候你縮回拳頭，不是為了放棄，而是為了積攢更大的力量打擊對手。
其次，危機就是最好的機遇。
2003年的非典，曾經把整個阿里巴巴推到生死一線：當時阿里一位員工確診為非典患者，阿里總部有500多名員工被隔離，但這時馬雲祕密研發出的淘寶網及時上線，中國電商的歷史由此掀開全新的一頁。
第三，分享財富才能做大公司。
阿里巴巴創立後，馬雲從一開始就和17位創始人共享股權，沒有股權的員工可以通過績效獲得期權：2007年阿里美國上市時，因為擁有公司期權的員工太多，阿里只能租下一個運動場把他們集在一起，而正是通過分享，阿里巴巴的帝國疆域才得以不斷擴張。
那一刻，貝佐斯有種棋逢對手的感覺！
2006年11月7日，舊金山Web2.0大會現場，馬雲正在臺上演講；臺下，傑夫·貝佐斯瞪大了眼睛，一絲不苟地做著記錄：那一刻，他有種棋逢對手的感覺。
《阿里傳》的作者，時為阿里美國員工的波特·埃里斯曼目睹此景，感慨地說：阿里巴巴的時代來了！
傑夫·貝佐斯是世界電商之父，早在1999年就獲得《時代週刊》年代人物，而馬雲在1999年才剛創立阿里巴巴，但7年後，驕傲的貝佐斯已經把阿里巴巴當成亞馬遜的潛在對手之一了。
兩年前的2004年，貝佐斯衝關一怒，在15.億美元收購中國電商第一人——噹噹網被拒後，以7200萬美元拿下卓越網，揮師殺入中國。
那一年，亞馬遜的全年銷售額為70億美元，完全可以憑實力吊打全世界所有對手。所以進入中國後，亞馬遜立即複製它在美國成功的那一套：不打廣告，重金投資倉儲物流。
經過兩年多的佈局，亞馬遜開始發力中國電商：2017年q1，噹噹網還能艱難地保住中國B2C線上零售市場份額的18%，一年後，亞馬遜在中國的B2C市場的份額達到15.4%。
但此時，已經四歲的淘寶完成了近千億元成交額，同比增速高達131%；隔壁劉強東家的京東也在一年前拿到今日資本的一千萬美元投資，中國本土電商平臺已經異軍突起。
似乎意識到什麼的貝佐斯這才入鄉隨俗起來：在中國打起了廣告，推廣起亞馬遜域名z.cn，但是，為時已晚。
如果傑夫·貝佐斯打開當年的記錄本，他會發現馬雲的那句話：“我看到很多美國公司把職業經理人派往中國。這些經理人取悅的是自己在美國的老闆，而不是來自中國的顧客。”
一語中的！“取悅自己的美國老闆”正是亞馬遜敗退中國的主要原因之一。
“從垃圾堆裡撿來的馬雲”
傑夫·貝佐斯和馬雲都是1964年生人，貝佐斯比馬雲大8個月。只不過，一個月後，55歲的馬雲即將從阿里巴巴“退休”，同樣55歲的傑夫·貝佐斯則已經攜手新人，開始了一段浪漫的婚姻。
1964年9月10日，馬雲出生於杭州，兩年後，中國進入最不堪回首的十年。小時候，馬雲因為“出身不好”（祖父是地主，父親是評彈演員）經常受到同學欺負，加上從小就很皮，經常和別人打架，那時的馬雲就像《小歡喜》中的“方猴兒”方一帆那樣，成為學校和家長眼中的“問題學生”。
可能是實現太不如人意，馬雲喜歡把自己沉浸在武俠小說的世界裡，金庸的小說成為他重要的精神寄託，他想做一個救世扶困的俠義之士。
但是因為個頭矮，有些想法異想天開，連父親有時也開玩笑地說：“馬雲是我們從垃圾堆裡撿來的”。
“從垃圾堆裡撿來的”馬雲趕上了改革開放，西湖迎來八方遊客後，馬雲的心思也活泛起來：他每天都騎著自行車，跑到西湖和外國朋友套話，鍛鍊自己的英文口語。
一個偶然的機會，馬雲結識了澳大利亞筆友莫利，在莫利家族的幫助下，馬雲得到第一次出國的機會，這次出國開闊了他的眼界，對他的一生產生了重要影響。馬雲事後說，莫利的父親 “像我的父親一樣”。
馬雲和莫利
一心想成為俠義之士的馬雲在高考上並不瀟灑，因為數學成績差，馬雲考了三次才上了大學。
但生活就是這樣，所有的一切都在暗中標好的價碼：因為英語口語好，他在大學裡如魚得水。大學畢業後，馬雲如願進入當地一所大學當老師。
馬雲講課時思維比較發散，他善於用有趣的故事和幽默的語言引領學生，獲得杭州十大傑出教師稱號的他可謂是校園風雲教師。
但馬雲對自己的未來有更“荒誕”的規劃：只做5年的英語老師！5年後，馬雲放下他的教鞭，下海創業，於1994年成立海博翻譯社。
在一次受政府邀請赴美國“討債”時，馬雲一到美國後就被對方困在一棟大樓裡，成功逃避後，他到了西雅圖。
在西雅圖，馬雲第一次瞭解到互聯網為何物，當他在網上輸入“beer”這個單詞後，看到跳出來很多國家的啤酒品牌，但是沒有中國的，他的內心一陣狂喜：中國的互聯網時代，就等他去鴻蒙初開了。
回國後，馬雲成立了中國第一家互聯網公司——中國黃頁，創立第二年即盈利的中國黃頁很快和國營的杭州電信建立了合營公司，但由於雙方在經營公司上理念不同，馬雲最終離開了這家公司。
1999年前後，雅虎、亞馬遜、eBay先後在納斯達克上市，這些互聯網公司的每一次上市，都在一夜之間誕生了成千上萬的百萬富翁。馬雲想：下一次上市的，也應該有自己的公司。
這一年，此前一直在北京為政府開發網站的馬雲帶著他的人馬揮師南下，在馬雲的住所——湖畔花園，阿里巴巴成立了。
2000年，阿里巴巴獲得軟銀的2000萬美元融資，從這時起，阿里巴巴正式走向世界，小個子的馬雲，開創了中國電商的黃金時代。
電商黃金時代為什麼在馬雲手中完成？
2000年，在一次演講後，有人問馬雲：你講得那麼棒，但阿里的贏利模式是什麼呢？
馬雲說：“如果我告訴你了，我必須‘殺’你滅口了。”
但我們還是要追問：中國互聯網為什麼選擇了馬雲和阿里巴巴？或者說，阿里巴巴給我們帶來了哪些啟示？
首先，免費也是一種盈利模式。
阿里當年擊退強大的對手eBay時，使用的正是免費策略：有時候你縮回拳頭，不是為了放棄，而是為了積攢更大的力量打擊對手。
其次，危機就是最好的機遇。
2003年的非典，曾經把整個阿里巴巴推到生死一線：當時阿里一位員工確診為非典患者，阿里總部有500多名員工被隔離，但這時馬雲祕密研發出的淘寶網及時上線，中國電商的歷史由此掀開全新的一頁。
第三，分享財富才能做大公司。
阿里巴巴創立後，馬雲從一開始就和17位創始人共享股權，沒有股權的員工可以通過績效獲得期權：2007年阿里美國上市時，因為擁有公司期權的員工太多，阿里只能租下一個運動場把他們集在一起，而正是通過分享，阿里巴巴的帝國疆域才得以不斷擴張。
第四，公司價值觀應該是很物質化的東西。
在阿里，不僅隨處可見武俠文化的萍蹤俠影，而且阿里的價值觀已經成為績效考核規則的一部分，員工的獎金和晉升的50%和公司價值觀掛鉤：在阿里，公司價值觀是非常物質化的東西。
最後，人還是要有夢想的，萬一實現了呢？
馬雲之前說過，阿里要做80年的企業；但是後來他覺得80年還不夠，阿里現在要做102年的企業：這樣阿里巴巴就能夠跨越三個世紀——能做到這樣的公司，在世界範圍內寥寥無幾。
但正是因為難做到，這樣的阿里才顯得彌足珍貴。
正如馬如所說的：今天很難，明天更難，後天會很美好。但是多數人都死在了明天晚上，沒能看到後天的日出！
作者：電商君