老闆在自己的公司內，處理事情時往往是一言堂。他的閱歷比其他人豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。 因此，多數職員認為唯命是從、畢恭畢敬，就能討得老闆的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老闆的賞識。
在市場競爭如此激烈的今天，老闆首先要考慮的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒服也比不上企業利潤的增長，因此，老闆最賞識的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。 所以每年“年尾花紅”的時候，那些業績好，利潤高的員工一定是表彰大會的主角。鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。
老闆在自己的公司內，處理事情時往往是一言堂。他的閱歷比其他人豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。 因此，多數職員認為唯命是從、畢恭畢敬，就能討得老闆的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老闆的賞識。
在市場競爭如此激烈的今天，老闆首先要考慮的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒服也比不上企業利潤的增長，因此，老闆最賞識的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。 所以每年“年尾花紅”的時候，那些業績好，利潤高的員工一定是表彰大會的主角。鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。
馬化騰
很多世界級企業，每到年終就會進行以業績為主的員工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在後面的不但臉面無光，還隨時會有被老闆解僱的可能。這當然怪不得老闆，面對嚴峻的生存形勢，老闆只能如此。時下許多企業都在實行員工末位淘汰制，以此來激勵員工。所以如果仔細觀察，你就會發現，做老闆的不大會遷就人，但他必定會為業績作出各種妥協，因為老闆不會跟自己公司的錢包鬥氣。
故而開展工作也好，服務於老闆也好，必須把努力的目標放在如何幫助企業賺到錢和節省錢上，單做一個聽話的職員，在老闆心中的印象一定無法達到最佳。
老闆在自己的公司內，處理事情時往往是一言堂。他的閱歷比其他人豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。 因此，多數職員認為唯命是從、畢恭畢敬，就能討得老闆的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老闆的賞識。
在市場競爭如此激烈的今天，老闆首先要考慮的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒服也比不上企業利潤的增長，因此，老闆最賞識的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。 所以每年“年尾花紅”的時候，那些業績好，利潤高的員工一定是表彰大會的主角。鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。
馬化騰
很多世界級企業，每到年終就會進行以業績為主的員工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在後面的不但臉面無光，還隨時會有被老闆解僱的可能。這當然怪不得老闆，面對嚴峻的生存形勢，老闆只能如此。時下許多企業都在實行員工末位淘汰制，以此來激勵員工。所以如果仔細觀察，你就會發現，做老闆的不大會遷就人，但他必定會為業績作出各種妥協，因為老闆不會跟自己公司的錢包鬥氣。
故而開展工作也好，服務於老闆也好，必須把努力的目標放在如何幫助企業賺到錢和節省錢上，單做一個聽話的職員，在老闆心中的印象一定無法達到最佳。
然而“利潤至上”是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這讓許多人產生了誤解，可這確是公司存在、發展乃至服務社會的根本。因此，老闆們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任盡力幫助公司賺錢。一旦員工的頭腦中輸入這個概念，並習慣基於這個概念行事，一定會見到效果。在一家業績卓著的金融機構，有一天老闆讓祕書公告全公司，所有的紙都要兩面用完才能扔掉。表面看來老闆極其吝嗇，一張紙上都要做文章。他解釋道：“讓文員和祕書知道這樣做可以使公司減少支出，相對地利潤增加，極其重要。”有了替公司賺錢的責任感，自然會付諸行動。
只要積極行動，就會有好結果 ，一個企業，不要以為只有生產人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產出為公司賺錢，其實企業內所有的員工和部門都需要積極行動起來，為公司賺錢。 因為任何機構要有盈餘，必須依靠開源和節流。
不直接與客戶打交道的人最低限度也應成為節流高手，否則浪費會使公司到手的利潤大打折扣。 如果你十分明確自己對公司盈虧有義不容辭的責任，就會很自然地留意身邊的各種機會，而且只要積極行動就會有收穫。
老闆在自己的公司內，處理事情時往往是一言堂。他的閱歷比其他人豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。 因此，多數職員認為唯命是從、畢恭畢敬，就能討得老闆的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老闆的賞識。
在市場競爭如此激烈的今天，老闆首先要考慮的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒服也比不上企業利潤的增長，因此，老闆最賞識的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。 所以每年“年尾花紅”的時候，那些業績好，利潤高的員工一定是表彰大會的主角。鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。
馬化騰
很多世界級企業，每到年終就會進行以業績為主的員工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在後面的不但臉面無光，還隨時會有被老闆解僱的可能。這當然怪不得老闆，面對嚴峻的生存形勢，老闆只能如此。時下許多企業都在實行員工末位淘汰制，以此來激勵員工。所以如果仔細觀察，你就會發現，做老闆的不大會遷就人，但他必定會為業績作出各種妥協，因為老闆不會跟自己公司的錢包鬥氣。
故而開展工作也好，服務於老闆也好，必須把努力的目標放在如何幫助企業賺到錢和節省錢上，單做一個聽話的職員，在老闆心中的印象一定無法達到最佳。
然而“利潤至上”是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這讓許多人產生了誤解，可這確是公司存在、發展乃至服務社會的根本。因此，老闆們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任盡力幫助公司賺錢。一旦員工的頭腦中輸入這個概念，並習慣基於這個概念行事，一定會見到效果。在一家業績卓著的金融機構，有一天老闆讓祕書公告全公司，所有的紙都要兩面用完才能扔掉。表面看來老闆極其吝嗇，一張紙上都要做文章。他解釋道：“讓文員和祕書知道這樣做可以使公司減少支出，相對地利潤增加，極其重要。”有了替公司賺錢的責任感，自然會付諸行動。
只要積極行動，就會有好結果 ，一個企業，不要以為只有生產人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產出為公司賺錢，其實企業內所有的員工和部門都需要積極行動起來，為公司賺錢。 因為任何機構要有盈餘，必須依靠開源和節流。
不直接與客戶打交道的人最低限度也應成為節流高手，否則浪費會使公司到手的利潤大打折扣。 如果你十分明確自己對公司盈虧有義不容辭的責任，就會很自然地留意身邊的各種機會，而且只要積極行動就會有收穫。
只要積極行動，就會有好結果
一個從事雞蛋銷售的員工，進入公司不久，就取得了不錯的銷售業績，得到了老闆的褒獎。他是這樣做的：在售奶櫃檯或冷飲櫃檯前，顧客走過來要一杯麥乳混合飲料。 他微笑著對顧客說：“先生，你願意在飲料中加一個還是兩個雞蛋呢？” 顧客：“哦，一個就夠了。” 這樣就多賣出一個雞蛋。在麥乳飲料中加一個雞蛋通常是要額外收錢的。 讓我們比較一下，上面那句話的作用有多大。 員工：“先生，你願意在你的飲料中加一個雞蛋嗎？” 顧客：“哦，不，謝謝。
可見，積極的行動和賺錢的責任感結合起來是多麼重要。 如果你想在競爭激烈的職場中有所發展，成為老闆器重的人物，就必須牢記，為公司賺到錢才是最重要的。請立即以此為目標動手改善你的工作。
老闆在自己的公司內，處理事情時往往是一言堂。他的閱歷比其他人豐富，自信心很強，總是認定自己的想法是最好的。 因此，多數職員認為唯命是從、畢恭畢敬，就能討得老闆的歡心，有些能力平庸的員工甚至以曲意逢迎來換取老闆的賞識。
在市場競爭如此激烈的今天，老闆首先要考慮的是企業的生存與發展，高帽戴著再舒服也比不上企業利潤的增長，因此，老闆最賞識的職員，一定是那些能讓公司最賺錢的職員。 所以每年“年尾花紅”的時候，那些業績好，利潤高的員工一定是表彰大會的主角。鮮花、美酒，當然豐厚的獎金也是少不了的。
馬化騰
很多世界級企業，每到年終就會進行以業績為主的員工排位，排在前列的員工不用說一定會趾高氣揚，而排在後面的不但臉面無光，還隨時會有被老闆解僱的可能。這當然怪不得老闆，面對嚴峻的生存形勢，老闆只能如此。時下許多企業都在實行員工末位淘汰制，以此來激勵員工。所以如果仔細觀察，你就會發現，做老闆的不大會遷就人，但他必定會為業績作出各種妥協，因為老闆不會跟自己公司的錢包鬥氣。
故而開展工作也好，服務於老闆也好，必須把努力的目標放在如何幫助企業賺到錢和節省錢上，單做一個聽話的職員，在老闆心中的印象一定無法達到最佳。
然而“利潤至上”是每個公司的原始推動力，至今仍然是，雖然這讓許多人產生了誤解，可這確是公司存在、發展乃至服務社會的根本。因此，老闆們都希望員工頭腦中有一個簡單卻至關重要的概念，那就是每一個公司的成員都有責任盡力幫助公司賺錢。一旦員工的頭腦中輸入這個概念，並習慣基於這個概念行事，一定會見到效果。在一家業績卓著的金融機構，有一天老闆讓祕書公告全公司，所有的紙都要兩面用完才能扔掉。表面看來老闆極其吝嗇，一張紙上都要做文章。他解釋道：“讓文員和祕書知道這樣做可以使公司減少支出，相對地利潤增加，極其重要。”有了替公司賺錢的責任感，自然會付諸行動。
只要積極行動，就會有好結果 ，一個企業，不要以為只有生產人員和營銷人員才能爭取客戶、增加產出為公司賺錢，其實企業內所有的員工和部門都需要積極行動起來，為公司賺錢。 因為任何機構要有盈餘，必須依靠開源和節流。
不直接與客戶打交道的人最低限度也應成為節流高手，否則浪費會使公司到手的利潤大打折扣。 如果你十分明確自己對公司盈虧有義不容辭的責任，就會很自然地留意身邊的各種機會，而且只要積極行動就會有收穫。
只要積極行動，就會有好結果
一個從事雞蛋銷售的員工，進入公司不久，就取得了不錯的銷售業績，得到了老闆的褒獎。他是這樣做的：在售奶櫃檯或冷飲櫃檯前，顧客走過來要一杯麥乳混合飲料。 他微笑著對顧客說：“先生，你願意在飲料中加一個還是兩個雞蛋呢？” 顧客：“哦，一個就夠了。” 這樣就多賣出一個雞蛋。在麥乳飲料中加一個雞蛋通常是要額外收錢的。 讓我們比較一下，上面那句話的作用有多大。 員工：“先生，你願意在你的飲料中加一個雞蛋嗎？” 顧客：“哦，不，謝謝。
可見，積極的行動和賺錢的責任感結合起來是多麼重要。 如果你想在競爭激烈的職場中有所發展，成為老闆器重的人物，就必須牢記，為公司賺到錢才是最重要的。請立即以此為目標動手改善你的工作。