'賈躍亭造車未果，國內資產卻被賤賣，樂視生態數它最慘'
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
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一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
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與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
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在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
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與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
就在前段時間，2019年6月24日，張昭辭職。
孫宏斌長子孫喆進入董事會，樂創文娛由“賈姓”到“去賈”，現在徹底變成“孫姓”。
樂視致新亦改名樂融致新電視，主營業務還是電視。
融創集團是其第一大股東，由劉淑青出任樂融集團董事長，命運與樂視影業趨同。（劉淑青已於今年5月份從樂視網辭職）
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
就在前段時間，2019年6月24日，張昭辭職。
孫宏斌長子孫喆進入董事會，樂創文娛由“賈姓”到“去賈”，現在徹底變成“孫姓”。
樂視致新亦改名樂融致新電視，主營業務還是電視。
融創集團是其第一大股東，由劉淑青出任樂融集團董事長，命運與樂視影業趨同。（劉淑青已於今年5月份從樂視網辭職）
被孫宏斌收入囊中的，還有樂視金融。
不過樂視金融的保險經濟由悅保保險經紀接手，之後又轉賣給珠海健帆生物科技有限公司，樂視金融被肆意瓜分。
而樂視生態剩餘成員，命運慘不忍睹，壞消息接踵而來。
根據媒體7月3日消息，樂視體育已於5月20日被吊銷影業執照。當初捨命救兄弟（樂視網），早就資金鍊斷裂，負債累累。
自樂視網爆雷，樂視手機再無新動作，終成歷史。
目前，樂視網唯剩樂視視頻。
從網站內的評論得知，樂視視頻仍有留存用戶。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
就在前段時間，2019年6月24日，張昭辭職。
孫宏斌長子孫喆進入董事會，樂創文娛由“賈姓”到“去賈”，現在徹底變成“孫姓”。
樂視致新亦改名樂融致新電視，主營業務還是電視。
融創集團是其第一大股東，由劉淑青出任樂融集團董事長，命運與樂視影業趨同。（劉淑青已於今年5月份從樂視網辭職）
被孫宏斌收入囊中的，還有樂視金融。
不過樂視金融的保險經濟由悅保保險經紀接手，之後又轉賣給珠海健帆生物科技有限公司，樂視金融被肆意瓜分。
而樂視生態剩餘成員，命運慘不忍睹，壞消息接踵而來。
根據媒體7月3日消息，樂視體育已於5月20日被吊銷影業執照。當初捨命救兄弟（樂視網），早就資金鍊斷裂，負債累累。
自樂視網爆雷，樂視手機再無新動作，終成歷史。
目前，樂視網唯剩樂視視頻。
從網站內的評論得知，樂視視頻仍有留存用戶。
網站首頁亦會更新資訊視頻，樂視視頻仍運營中。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
就在前段時間，2019年6月24日，張昭辭職。
孫宏斌長子孫喆進入董事會，樂創文娛由“賈姓”到“去賈”，現在徹底變成“孫姓”。
樂視致新亦改名樂融致新電視，主營業務還是電視。
融創集團是其第一大股東，由劉淑青出任樂融集團董事長，命運與樂視影業趨同。（劉淑青已於今年5月份從樂視網辭職）
被孫宏斌收入囊中的，還有樂視金融。
不過樂視金融的保險經濟由悅保保險經紀接手，之後又轉賣給珠海健帆生物科技有限公司，樂視金融被肆意瓜分。
而樂視生態剩餘成員，命運慘不忍睹，壞消息接踵而來。
根據媒體7月3日消息，樂視體育已於5月20日被吊銷影業執照。當初捨命救兄弟（樂視網），早就資金鍊斷裂，負債累累。
自樂視網爆雷，樂視手機再無新動作，終成歷史。
目前，樂視網唯剩樂視視頻。
從網站內的評論得知，樂視視頻仍有留存用戶。
網站首頁亦會更新資訊視頻，樂視視頻仍運營中。
樂視網新任董事長是劉延峰，年僅32歲，曾任職河北家興易購科技股份有限公司，是超市的普通員工。
2019年5月13日，樂視網暫停上市。
樂視網官方公告：若2019年樂視網出現淨利潤虧損、淨資產為負等情況，樂視網將面臨終止上市。
前幾天，樂視控股持有的北京財富時代置業全部股權（賈躍亭資產）進行第三次拍賣，相較二次拍賣時價格下調了1.13億元，但還是無人問津。
資產賣不出，樂視網還不起債，如果樂視視頻沒有盈利的話，結局可想而知。
當樂視網把能賣的資產都賣出去時，賈躍亭兩耳不聞窗外事，一心只想造汽車。
近日，FaradayFuture（法拉第未來）官微發佈了FF91參加洛杉磯車展的活動現場照。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
就在前段時間，2019年6月24日，張昭辭職。
孫宏斌長子孫喆進入董事會，樂創文娛由“賈姓”到“去賈”，現在徹底變成“孫姓”。
樂視致新亦改名樂融致新電視，主營業務還是電視。
融創集團是其第一大股東，由劉淑青出任樂融集團董事長，命運與樂視影業趨同。（劉淑青已於今年5月份從樂視網辭職）
被孫宏斌收入囊中的，還有樂視金融。
不過樂視金融的保險經濟由悅保保險經紀接手，之後又轉賣給珠海健帆生物科技有限公司，樂視金融被肆意瓜分。
而樂視生態剩餘成員，命運慘不忍睹，壞消息接踵而來。
根據媒體7月3日消息，樂視體育已於5月20日被吊銷影業執照。當初捨命救兄弟（樂視網），早就資金鍊斷裂，負債累累。
自樂視網爆雷，樂視手機再無新動作，終成歷史。
目前，樂視網唯剩樂視視頻。
從網站內的評論得知，樂視視頻仍有留存用戶。
網站首頁亦會更新資訊視頻，樂視視頻仍運營中。
樂視網新任董事長是劉延峰，年僅32歲，曾任職河北家興易購科技股份有限公司，是超市的普通員工。
2019年5月13日，樂視網暫停上市。
樂視網官方公告：若2019年樂視網出現淨利潤虧損、淨資產為負等情況，樂視網將面臨終止上市。
前幾天，樂視控股持有的北京財富時代置業全部股權（賈躍亭資產）進行第三次拍賣，相較二次拍賣時價格下調了1.13億元，但還是無人問津。
資產賣不出，樂視網還不起債，如果樂視視頻沒有盈利的話，結局可想而知。
當樂視網把能賣的資產都賣出去時，賈躍亭兩耳不聞窗外事，一心只想造汽車。
近日，FaradayFuture（法拉第未來）官微發佈了FF91參加洛杉磯車展的活動現場照。
早些時候，官博關於FF91量產的消息說了千百遍，卻始終停留在“即將量產”四字。
2004年，賈躍亭成立樂視網（北京）信息技術股份有限公司。
此後十餘年，這名出身山西的草根青年帶領樂視，一步步走向高處，直達神壇。
勵志的創業故事為無數人歌頌，樂視公司業務包羅萬象，塑造出龐大的商業帝國。
可惜的是，因為種種原因，曾經風光無限的樂視，如今跌落神壇，曾經為無數人看好的樂視CEO賈躍亭，扔下一堆爛攤子，遠走美國造車多年，至今人車均未露面。
一夜間，樂視帝國、樂視生態猶如富貴家庭的孩子遭遇家道中落，未來走向陷入迷途。
那麼，被賈躍亭“遺棄”的孩子們如今怎麼樣了？
樂視生態：美好未來！
在此之前，我們得先了解賈躍亭創造了多少個孩子。
樂視創立初期，憑藉敏銳的市場洞察力，先於同行一步明白版權的重要性。當盜版視頻漫天飛時，樂視投入大量資金購買著作權。
隨著盜版視頻被打擊，多個盜版網站被迫關站。有了前期的積累，樂視視頻殺出重圍，為我國最大的正版影視庫。
聚焦於視頻網站，樂視獲得《畫皮》、《竊聽風雲》和《大內密探靈靈狗》等高分電影的首播，《敢死隊》《潛伏》、以及《赤壁》等大火的影視作品由樂視網獨播。其中，在樂視獨播電影《敢死隊》成票房冠軍。
與此同時，樂視還投資和製作電視劇《約定》，初步涉獵影業領域。
2010年6月，樂視網騰空出世，通過IPO審核在深圳交易所創業板上市，成為國內首個上市的視頻公司。
樂視網一馬當先，將土豆、優酷兩大巨頭（全球最早上線的視頻網站）甩之身後。此時，愛奇藝剛剛上線，B站剛剛改名Bilibili，而騰訊視頻到2011年才正式上線...
樂視網無疑是視頻網站的王者。
順應影視相關領域，樂視進一步邁開步伐，聯合富士康打造世界級品質的超級電視。
僅過去2個月，樂視超級電視面世。
結合互聯網應用、雲平臺，以及後來推出的超級電視EUI，樂視超級電視實現自行安裝和卸妝軟件和多種交互式應用。
說它是能電視的先驅者，一點也不為過。
樂視模式，也稱為樂視生態。
是賈躍亭基於樂視視頻的基礎上，打造了內容產業連接智能終端的“平臺+內容+終端+應用”完整生態系統。
通俗點來說，樂視將進軍手機、電視、電影業、互聯網金融、體育、汽車等不同領域。
生態化反，開始頻頻被賈躍亭提起，也道出了他建立樂視生態的原因。
生態，指的是樂視旗下涉及電視、電影業等不同領域的業務；生態化反，意指這些業務，彼此互相影響，進行資源共享，並彼此成就。
比如，樂視視頻本身知名度、影響力大，通過在樂視視頻投放樂視手機廣告，起到宣傳手機的作用。
同理，也可以投放其它領域產品的廣告，以此讓更多人瞭解樂視的其它產品。而樂視手機內置的樂視視頻應用又反過來產生宣傳作用。
儘管各生態之間跨度很大，但同在樂視旗下，彼此起到聯動作用，能互相帶動，進而為樂視產生更大的價值。
在賈躍亭的幻想中，樂視生態一環緊扣下一環，最終形成良性循環，蓬勃發展。
根據百度百科資料，2014年，樂視全生態總收入接近100億元。
其中，樂視影業，創立2011年，定位“互聯網時代的電影公司”。
於2012年出品了《敢死隊2》、《消失的子彈》等影片。《消失的子彈》在臺灣電影金馬獎和香港電影金像獎多次獲得提名。
著名導演張藝謀在2013加盟樂視影業，擔任藝術總監。郭敬明的《小時代》系列由樂視影業發行，總票房超18億元，刷新了中國系列電影的新紀錄。
同時，樂視影業在全國136座城市開辦電影院，數量多達1200家，佔市場率高達92％。
樂視影業獲B輪投資時，估值高達48億元，黃曉明、鄧超、孫儷、馮紹峰等著名影星均參與投資。
論發展勢頭、營業能力，樂視影業是當之無愧的槓把子。
樂視體育也不容小覷，本身有4.87億註冊資本，A輪融資中，萬達作為獨家投資方，出資2億元。
王思聰的普思資本緊隨其後，參與A+輪融資，出資1.2億元后，又以2.5億元盤下此前萬達的2億元。最終，王思聰共出資3.7億元。
B輪融資裡，北京銀石東方投資顧問公司向樂視再砸入1億元。
樂視體育亦吸引了賈乃亮、孫紅雷、周迅等著名影星的融資。
總之，隨著多方資金融入，樂視體育賺的盆滿缽滿，想幹點大事，就更容易了。
根據百度百科資料，繼跟NBA簽約獲得播放權，樂視體育又跟全英格蘭草地網球俱樂部（AELTC）、溫網、香港英超等合作，聯同亞足聯召開發佈會，攬下其旗下所有賽事的中國大陸地區版權。
體育領域各項運動的賽事版權，幾乎被樂視體育收入囊中。因此，全國大半男性們被樂視體育收服。畢竟，看比賽，就看樂視體育。
憑藉高性價比，樂視手機收穫良好口碑，併成功打開國內市場。
2015年，樂1、樂1Pro以及樂Max系列相繼發佈，樂視手機是國內最早批次砍掉3.5mm耳機孔，堪稱Type-C接口的首席推行官。
樂Max採用全金屬一體成型工藝、2K屏和驍龍810，兼具顏值和實用性，而它的定價才2999元起，造價工藝等成本遠高出售價，意味著樂視每賣出一部手機都在虧錢，消費者買到即賺。
多少人慕名前來，樂視手機上線不到一年時間裡，累計銷量500萬臺，積累2000萬用戶，未來一片大好光景。
賈躍亭出走美國，孫宏斌兩度救場，樂視何去何從？
只是，在暴雨風來臨之前，多少人被賈躍亭的美好願景、優秀的PPT矇蔽了雙眼。
2016年，賈躍亭公開承認樂視陷入債務危機。
按照原定行程，賈躍亭將出差美國兩週，處理法拉第未來相關事務。意想不到的是，這一去，樂視就變天了。
在飛往美國的途中，賈躍亭夫婦及樂視旗下三家上市公司的財產被凍結，共12.37億資產。
第二天，賈躍亭資產再度被凍結，持有5.19億股樂視網股份全部遭殃。
截至當前，賈躍亭被凍結樂視網股權高達99.06％，樂視網陷入僵局。
危急時刻，孫宏斌前來救場。
他跟賈躍亭是老鄉，兩人最初由聯想創始人柳傳志搭線認識，而孫宏斌本職是融創房地產集團董事會主席。
早前，融創就曾多次購入樂視網的股票，助力樂視網。
大量資產被凍結後，迫於無奈，賈躍亭把自己持有的樂視股份抵押給孫宏斌旗下的融創房地產集團，並宣佈辭去樂視董事長一職，全身心投入造車事業。
賈躍亭心存念想，望有一日東山再起，再次歸來！孫宏斌則成為樂視網的救命稻草。
然而，此時的樂視網千瘡百孔，又似無底洞。融創帶著17.9億元支援樂視致新和樂視網，轉身化為烏有。
得力干將劉淑青接管財務問題，但因樂視網之前殘留的種種漏洞，工作進程始終難以推動。
孫宏斌提倡對樂視網及旗下各子公司進行合併重組，但最終也未能把樂視影業併入樂視網。
幾個月的艱苦奮戰，150億砸入無果、各項改革相繼失敗後，孫宏斌力感無力迴天。
2018年3月，孫宏斌辭去樂視網董事長一職。
不過，劉淑青接替孫宏斌上任樂視網新董事長，孫宏斌退居幕後，樂視網仍由融創支撐著。
一直到今年，樂視網跟融創“愛恨情仇”才有所了結。
2018年9月，孫宏斌以7.7億元拍下樂創文娛21.8122%股權和樂視致新18.38%股權。天津嘉睿匯鑫（融創旗下投資公司）“擠兌”樂視網成為兩者新主。
樂創文娛，原樂視影業，自創立以來，一直由張昭出任董事長、CEO。
可以說，他是樂視影業的靈魂人物。
在樂視影業無比困難時，他不離不棄。
就在前段時間，2019年6月24日，張昭辭職。
孫宏斌長子孫喆進入董事會，樂創文娛由“賈姓”到“去賈”，現在徹底變成“孫姓”。
樂視致新亦改名樂融致新電視，主營業務還是電視。
融創集團是其第一大股東，由劉淑青出任樂融集團董事長，命運與樂視影業趨同。（劉淑青已於今年5月份從樂視網辭職）
被孫宏斌收入囊中的，還有樂視金融。
不過樂視金融的保險經濟由悅保保險經紀接手，之後又轉賣給珠海健帆生物科技有限公司，樂視金融被肆意瓜分。
而樂視生態剩餘成員，命運慘不忍睹，壞消息接踵而來。
根據媒體7月3日消息，樂視體育已於5月20日被吊銷影業執照。當初捨命救兄弟（樂視網），早就資金鍊斷裂，負債累累。
自樂視網爆雷，樂視手機再無新動作，終成歷史。
目前，樂視網唯剩樂視視頻。
從網站內的評論得知，樂視視頻仍有留存用戶。
網站首頁亦會更新資訊視頻，樂視視頻仍運營中。
樂視網新任董事長是劉延峰，年僅32歲，曾任職河北家興易購科技股份有限公司，是超市的普通員工。
2019年5月13日，樂視網暫停上市。
樂視網官方公告：若2019年樂視網出現淨利潤虧損、淨資產為負等情況，樂視網將面臨終止上市。
前幾天，樂視控股持有的北京財富時代置業全部股權（賈躍亭資產）進行第三次拍賣，相較二次拍賣時價格下調了1.13億元，但還是無人問津。
資產賣不出，樂視網還不起債，如果樂視視頻沒有盈利的話，結局可想而知。
當樂視網把能賣的資產都賣出去時，賈躍亭兩耳不聞窗外事，一心只想造汽車。
近日，FaradayFuture（法拉第未來）官微發佈了FF91參加洛杉磯車展的活動現場照。
早些時候，官博關於FF91量產的消息說了千百遍，卻始終停留在“即將量產”四字。
所長不禁自我懷疑，有生之年，能看到FF91量產嗎？
回過頭來看，當年的樂視生態系統被吹得多牛X，越能體現其畫大餅的能力。
如今風光已成過往，只留一地雞毛，作為吃瓜群眾我們就不落井下石了，在此緬懷“樂視傳奇”。
參考資料：
大起底：孫宏斌的樂視陽謀
https://36kr.com/p/5120158
樂視最後一位守夜人也走了
https://36kr.com/p/5219083
從樂視網“單飛”後，樂融致新下一步這樣走
https://baijiahao.baidu.com/s?id=1628039355993572038&wfr=spider&for=pc
樂融集團董事長劉淑青：以開放心態為用戶和合作夥伴創造價值
http://news.163.com/19/0711/15/EJQK7G2E000189DG.html
樂視金融板塊拆解：首賣保險經紀牌照 健帆生物接盤
http://money.163.com/18/1212/19/E2RMGI5R00258105.html
新任董事長竟是普通超市員工？樂視網想幹啥？
http://www.nbd.com.cn/articles/2019-06-02/1338725.html
賈躍亭資產第三次流拍：降價1億仍無人問津
https://36kr.com/newsflashes/177893