還記得樂視嗎？就是那個當初曾經跟優酷、騰訊視頻分庭抗禮的樂視嗎？現在有多少小夥伴手機上還有這個當年的視頻大佬之一那？
樂視是怎樣一步一步把自己作沒了的？
樂視網的創始人賈躍亭，一個頗具傳奇色彩的人物，從一個貧貧學子，一步一步成為中國互聯網的風雲人物。
賈躍亭1973年出生于山西臨汾，2003年初次進京，過往的三十年時間裡，他從事過技術管理、鋼材實業、辦過學校、運輸、電腦培訓、也做過快餐（麥肯基）等等，履歷豐富。
進京後的第二年便成立了樂視，08年首輪融資就達5200萬人民幣，10年上市，之一路高歌猛進，14年市值410億，而賈躍亭本人也獲得當年創業板首富，16年位列福布斯中國富豪榜37位。
賈躍亭曾說過"樂視要麼偉大，要麼死亡"，原以為樂視要開始"偉大"，猝不及防的是，話音剛落，它就真的迎來了"死亡"？
從2017年6月13日的法人變更，到7月27日賈躍亭在樂視網全股被凍，再到11月10日賈躍亭表示無力履行無息借款與增持承諾，以及後來被列入失信執行人名單，一切來的都太快了。
說樂視死亡有些過了，但是從眾星捧月的熱門投資公司，變成了人人唯恐避之不及"有毒"企業，樂視到底經歷了什麼？
羅輯思維的創始人羅振宇曾在自己的跨年演講上提到賈躍亭和樂視，當時羅振宇說了一番話"樂視這公司看著像騙子。也不知是樂視為幹事忙著圈錢不夠幹事了又回來圈，還是樂事為圈錢假裝幹事事不足圈錢了又找個事？"樂視的模式到底是什麼樣的？看不懂，但是話中隱隱透露出"找事"、"圈錢"，翻開樂視的簡歷，你就會發現，它死於"蛇吞象"綜合徵，樂視在各行各業都想伸出一隻手過去，手伸的太多了，反而把身體給撕裂了，資金鍊斷裂導致整個樂視產業的雪崩。
看看樂視之前投資了多少地方，有多少是你聽說過的:樂視移動、樂視汽車、樂視投資控股酷派、樂視雲盤，樂視金融、樂視體育、樂視影業（不是樂視視頻哦）、樂視超級電視、易到……
賈躍亭就像是一個賭徒，信誓旦旦的找朋友借錢，把賭面鋪的太大，最終超出了自己能力範圍，賈躍亭撒謊，他拆東牆補西牆，不少人把賈躍亭稱之為"騙子"。想要的太多，撐壞了自己，現在債臺高築的樂視成為了人人譏諷的對象。
客觀的說賈躍亭並不是騙子，他只是合理利用中國法律漏洞和關係社會的快速致富隱祕通道，以及中國老百姓和資本盲目追捧概念的市場情況，來完成自己創造全生態高科技大企業的夢想。
夢想的事，能說騙嗎？
但樂視卻背上了"有毒"之名，這件事到底如何解決，樂視的前路又該何去何從，這一切還等待我們去見證。
近期，賈躍亭又發聲了：
他說，國內的債務肯定要還，該承擔的要還，不該承擔的也要還，100%還。
他說，生態戰略是對的，但節奏上完全錯誤，應循序漸進。
他說，樂視IPO時100%沒有造假。
他說，我希望是未來三四個月之內，一切都會好起來的。
那，就讓我們拭目以待……
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