統計局公佈的數據顯示，在2019年1~6月紡織服裝與服飾業規模以上工業企業的利潤總額同比下滑0.8個百分點,這也是該數據10年來首次呈現負增長。
此前就有本地服裝大佬跟表示，“今年中國服裝在歐洲、美國、日本的出口是全線下降的，雖然聽起來才下降幾個百分點，但體量卻是非常大的。原來我們出口到日本佔比是接近80%，現在只有60%了，這是一件很可怕的事情。”
統計局公佈的數據顯示，在2019年1~6月紡織服裝與服飾業規模以上工業企業的利潤總額同比下滑0.8個百分點,這也是該數據10年來首次呈現負增長。
此前就有本地服裝大佬跟表示，“今年中國服裝在歐洲、美國、日本的出口是全線下降的，雖然聽起來才下降幾個百分點，但體量卻是非常大的。原來我們出口到日本佔比是接近80%，現在只有60%了，這是一件很可怕的事情。”
最近拉夏貝爾被媒體熱議，這家女裝公司可能各位看官不太熟悉。上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於1998年，創始人邢家興，是中國發展較快的多品牌時尚運營集團，2014年於香港聯交所主板上市，2017年又於上交所成功掛牌上市，號稱“中國女裝第一股”。
統計局公佈的數據顯示，在2019年1~6月紡織服裝與服飾業規模以上工業企業的利潤總額同比下滑0.8個百分點,這也是該數據10年來首次呈現負增長。
此前就有本地服裝大佬跟表示，“今年中國服裝在歐洲、美國、日本的出口是全線下降的，雖然聽起來才下降幾個百分點，但體量卻是非常大的。原來我們出口到日本佔比是接近80%，現在只有60%了，這是一件很可怕的事情。”
最近拉夏貝爾被媒體熱議，這家女裝公司可能各位看官不太熟悉。上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於1998年，創始人邢家興，是中國發展較快的多品牌時尚運營集團，2014年於香港聯交所主板上市，2017年又於上交所成功掛牌上市，號稱“中國女裝第一股”。
拉夏貝爾 女服裝店
不過在A股H股兩開花之後，拉夏貝爾卻開始走下坡路了，2018年由盈轉虧，2019年虧損進一步擴大，僅上半年就虧損4.98億。拉夏貝爾值得討論，因為它踩中了直營模式和多品牌戰略兩個行業陷阱。
直營門店本身沒有問題，ZARA、優衣庫都是直營，但凡定位中高端的品牌都會選擇直營以保證形象與服務的一致，但是直營的成本太高了，拿邢加興非常欣賞的安踏為例，其旗下FILA品牌直營的經營成本佔到品牌營收的四到五成。
統計局公佈的數據顯示，在2019年1~6月紡織服裝與服飾業規模以上工業企業的利潤總額同比下滑0.8個百分點,這也是該數據10年來首次呈現負增長。
此前就有本地服裝大佬跟表示，“今年中國服裝在歐洲、美國、日本的出口是全線下降的，雖然聽起來才下降幾個百分點，但體量卻是非常大的。原來我們出口到日本佔比是接近80%，現在只有60%了，這是一件很可怕的事情。”
最近拉夏貝爾被媒體熱議，這家女裝公司可能各位看官不太熟悉。上海拉夏貝爾服飾股份有限公司成立於1998年，創始人邢家興，是中國發展較快的多品牌時尚運營集團，2014年於香港聯交所主板上市，2017年又於上交所成功掛牌上市，號稱“中國女裝第一股”。
拉夏貝爾 女服裝店
不過在A股H股兩開花之後，拉夏貝爾卻開始走下坡路了，2018年由盈轉虧，2019年虧損進一步擴大，僅上半年就虧損4.98億。拉夏貝爾值得討論，因為它踩中了直營模式和多品牌戰略兩個行業陷阱。
直營門店本身沒有問題，ZARA、優衣庫都是直營，但凡定位中高端的品牌都會選擇直營以保證形象與服務的一致，但是直營的成本太高了，拿邢加興非常欣賞的安踏為例，其旗下FILA品牌直營的經營成本佔到品牌營收的四到五成。
服裝巨頭 優衣庫
2018年拉夏貝爾便開始小幅度關店，今年上半年開始大量關閉直營低效、虧損零售網點以減少資源的無效投入。截止 2019 年 6 月底，公司境內零售網點數量為 6799 個，較 2018 年 12 月底 9269 個淨減少 2470 個，日均關閉13.72家。
作為ZARA的中國學徒，拉夏貝爾很早就開始走多品牌戰略，通過細分品牌覆蓋更多消費人群，邢家興曾表示“經營品牌前期是很不易，但是有了團隊，有了資金，有了運營模式，後期是可以不斷複製的”，但目前情況並不太樂觀。
女裝競爭激烈，每一季都是一輪競爭，期待拉夏貝爾能轉危為機！！！
男裝市場現況如何，未完待續