'為什麼勞力士也有鄙視鏈？'

前陣子出門遇到一熟人，閒聊說起手錶，他帶著非常不屑的口吻對我說：“你說那些人非要買綠水鬼是什麼心態？這顏色也不是誰都能駕馭的啊，還不是跟風！”

我無聊問了一句：“你戴的什麼表啊？”對方答：“黑水鬼。”

兔子大概原地凌亂了5秒鐘才緩過神，終於理解了一個道理——鄙視鏈這神奇的存在，甚至不放過一絲一毫的差異。

即便在勞力士這一個品牌中，我們都能從細微處看到各種“不服”，仔細想來人心到底複雜，但也有規律可循。

這幾天和兔粉們討論勞力士鄙視鏈的存在，各位表主（還有圍觀看熱鬧的其他品牌表主）痛陳心路歷程，以及“別人家的勞力士”到底是啥樣的。

首先，公認乖乖待在鄙視鏈第一梯隊的是當今的各大熱門鋼款，但是鋼款也有地位差異，按照兔子收集的點名率，綠水鬼目前是妥妥第一了，黑水鬼其次。

勞力士真的逢綠必火嗎

同樣是鋼表，在眾多讀者眼中，迪通拿藐視水鬼，原因也很簡單，畢竟計時是勞力士目前所做的為數不多的複雜功能了，價格也比水鬼略高一截。

熊貓迪目前的行情依然在16萬以上，納悶的是，大部分勞力士店鋪貨來的越來越少

熱門鋼款中，相對活得自在點的是GMT，無論是可樂圈還是藍黑圈（又叫國米圈），都沒有到口誅筆伐的程度，但最近的行情也略有下滑。

實際上藍黑圈是所有熱門鋼款中火得最晚的，兔子回想起去年七八月時國內的勞力士店鋪還能買到正價無需搭售的國米圈，無奈你們不珍惜。而且藍黑圈是我個人最喜歡的鋼款勞，配色低調，在運動勞中有難得的優雅感。

可惜自從出了新款配上五銖鏈，也加入了被鄙視的行列，這叫錶鏈鄙視，兔子後面會提到

熱門鋼款鬥到白熱化，但金錶市場也沒那麼簡單。

很多時候正因為鋼款的過渡追逐直接推動了金錶消費熱潮提前到來（有數據顯示北美市場上半年的金錶銷售上漲，熱門品牌大趨勢全球比較接近）。

這也是為什麼兔子早在去年初就鼓勵大家在經濟實力允許的前提下，提前消費升級，佔據金錶銷售好時機（好價格）。

綠金迪就是最好的例子，從19萬多的市場價直到今天哪怕有所回落，依然穩定在近30萬，而顯然，綠金迪也被稱為金錶“最被鄙視”的錶款。

從曾經的驚豔配色到吐槽熱點，綠金迪完全是被“知名度”所拖累，其實拋開價格而言，綠金迪的確算勞力士金款中比較有特色的，也足夠醒目。

哪怕是沒什麼市場熱度的綠金GMT，都不忘路過踩上一腳：“同樣配色，到底還是我低調更耐看。”

單從顏值而談，賣不好還是有原因的，的確不如綠金迪，但我們不能剝奪人家鄙視的權力啊。

金錶的重災區是迪通拿，除了綠金迪外，余文樂同款（黃金款橡膠錶帶）是最被吐槽的迪通拿——原因無他，跟風足矣。

對於一些非此表不可的，兔子也表示不理解

反而金水鬼進入了一個相對安全的階段，因為大家顯然對金水鬼的需求遠不如迪通拿。

站在高位的DD（星期日曆型）都是金錶，自然是全品類鄙視其他，但直接的打擊對象是DJ（日誌型），只能說長相相對接近，就靠材質碾壓了。

而迪通拿無論有多少被“鄙視”的款式，最厲害之處是佔據了勞力士目前最高價位的爆款——彩虹迪。目前公價80多萬，市場價穩定在200多萬，關鍵是無貨。

但彩虹迪依然有自己的對手，那就是滿天星版本的彩虹迪（公價100萬），這才叫同類相殘吧。

兔子從讀者手中拿到的實物圖

兩款表公價相差20萬左右，熱度完全不同，但滿天星表主完全已經坐在頂端俯視了——任你們爭得頭破血流。

最後不得不提一個非常殘酷的事實，無論是鋼款還是金款表主，他們雖然差距巨大，但卻有一個共同的鄙視對象——間金勞力士，其中以間金DJ最慘。

無論你錶盤整得多美，都改變不了間金錶帶的事實啊

不過我想起不止一位讀者大大咧咧來晒圖：“兔姐，很不幸我有一塊你非常鄙視的表，我猜這是你鄙視鏈的底端了吧！”

一瞅，果然是間金遊艇（因我不愛遊艇名仕，又不喜間金，但兩者結合屬於強行背鍋，大家不必太在意啊）。

兔粉們心態好到爆，為了配合我寫文，還願意貢獻上手圖一張

我很想狡辯（我不是我沒有別瞎說啊），但……

算了，你們開心就好！

我來幫大家快速整理勞力士鄙視鏈的幾個可依循規則：

材質鄙視：金——鋼——間金（當然也有例外）。

價格鄙視：貴的看不上便宜的，但也有反例，江湖人稱“智商稅”，不過無數事實證明，多數所謂的“智商稅”只是大家消費階段不同而造成的不瞭解。

熱門程度鄙視：越火越被（圍觀群眾）鄙視，但人的心態其實都很矛盾，對人云亦云有天然排斥，但又架不住對知名度的渴望，最終新人多半會選擇安全從眾，入爆款。

審美鄙視：這就更小眾了，比如對間金的不喜可以理解為審美鄙視，還有類似錶鏈鄙視也是如此，元首鏈看不上五銖鏈。

但是從勞力士把兩種錶帶安排在不同的系列和產品上來看，其實也是默默做了劃分

但也有讀者好奇，為什麼綠玻璃和空中霸王極少被提起，鋼水鬼受的批評遠遠高於前兩者，可價位上分明是前者更低。

事實殘酷在於，只有有討論度的商品才能真正進入到鄙視鏈中——都不被人認知，又何來的“鄙視”？

所以我並不認為所謂的改裝勞和古董勞可以站在勞力士鄙視鏈的頂端，因為直到今天這只是小眾消費而已，無論消費數量還是銷售額都不足以擁有話語權（據我所知，有不少改裝勞表主是因為不知情才買的）。

不過小圈子的樂趣，不被大眾指點，倒也不是壞事。但想要碾壓大眾審美，恐怕就更難了，相安無事便是最好吧。

有讀者問我，那究竟怎樣買勞力士可以避開鄙視鏈？答案是幾乎不可能。自從人類站到食物鏈頂端，再無種間競爭後，種內競爭就無可避免了，這是天性（就跟大多數人拼命想讓孩子不輸在起跑線一樣）。

身處其中，自然要接受全部或好或壞的影響。

我對大家唯一的建議是調整心態和選擇。比如首先，不執著於熱門款（在我眼裡，極少有熱門款是錯過會遺憾終身的）；其次，如同我曾經勸有經濟實力的提前跳過鋼款選金錶，我們要走在趨勢前面，而不是成為接盤俠或韭菜。如果實在逃不脫熱門桎梏，最壞的打算就是“選定不離手”，任由身邊評論，任市場漲跌，再與我無關。

我們無法改變競爭存在，但可以改變內心。比如試想我們是如何努力工作積攢收入買上自己最愛的手錶，這種滿足感就已實現了消費的意義。

心無波瀾，無爭執之念，又有什麼“鄙視”近得了身？

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