'一枝獨秀的可口可樂，為啥偏偏賣不好茶？'
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
但是在茶飲方面，可口可樂進入國內的時間就比較晚了。像康師傅、統一等國內品牌，近水樓臺先得月的優勢就體現出來了，這些品牌不僅與國內顧客同樣受到中國茶文化的薰陶，更懂得國內顧客，而且比可口可樂更早的把茶飲料帶到顧客面前。因此，當國內消費者購買茶飲時，自然會選擇內心更青睞，印象更深的茶飲料了。
可樂不好喝嗎？為何執意做茶飲
1、保持品牌年輕化
可口可樂雖然在國內市場屢戰屢敗，甚至還曾打起退堂鼓，但是依舊沒有完全放棄對茶飲的開發，對中國市場的探索。
可能不少人覺得可口可樂這樣做毫無意義，是可樂不好喝了嗎？為什麼執意要做茶飲呢？其實，可口可樂在碳酸飲料上的成功不是偶然事件，這與可口可樂不斷推出各種口味的碳酸汽水也有很大的關係。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
但是在茶飲方面，可口可樂進入國內的時間就比較晚了。像康師傅、統一等國內品牌，近水樓臺先得月的優勢就體現出來了，這些品牌不僅與國內顧客同樣受到中國茶文化的薰陶，更懂得國內顧客，而且比可口可樂更早的把茶飲料帶到顧客面前。因此，當國內消費者購買茶飲時，自然會選擇內心更青睞，印象更深的茶飲料了。
可樂不好喝嗎？為何執意做茶飲
1、保持品牌年輕化
可口可樂雖然在國內市場屢戰屢敗，甚至還曾打起退堂鼓，但是依舊沒有完全放棄對茶飲的開發，對中國市場的探索。
可能不少人覺得可口可樂這樣做毫無意義，是可樂不好喝了嗎？為什麼執意要做茶飲呢？其實，可口可樂在碳酸飲料上的成功不是偶然事件，這與可口可樂不斷推出各種口味的碳酸汽水也有很大的關係。
1886年，美國一家小商店賣出了第一瓶可口可樂，如今133年過去了，商店中的可口可樂依舊是最熱門的飲料之一，在年輕人的眼中，它依舊與百年之前一樣，是最具潮流的飲品品牌。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
但是在茶飲方面，可口可樂進入國內的時間就比較晚了。像康師傅、統一等國內品牌，近水樓臺先得月的優勢就體現出來了，這些品牌不僅與國內顧客同樣受到中國茶文化的薰陶，更懂得國內顧客，而且比可口可樂更早的把茶飲料帶到顧客面前。因此，當國內消費者購買茶飲時，自然會選擇內心更青睞，印象更深的茶飲料了。
可樂不好喝嗎？為何執意做茶飲
1、保持品牌年輕化
可口可樂雖然在國內市場屢戰屢敗，甚至還曾打起退堂鼓，但是依舊沒有完全放棄對茶飲的開發，對中國市場的探索。
可能不少人覺得可口可樂這樣做毫無意義，是可樂不好喝了嗎？為什麼執意要做茶飲呢？其實，可口可樂在碳酸飲料上的成功不是偶然事件，這與可口可樂不斷推出各種口味的碳酸汽水也有很大的關係。
1886年，美國一家小商店賣出了第一瓶可口可樂，如今133年過去了，商店中的可口可樂依舊是最熱門的飲料之一，在年輕人的眼中，它依舊與百年之前一樣，是最具潮流的飲品品牌。
而這些離不開可口可樂不斷推出的新品，與它的年輕化策略。無論是飲品品牌還是餐飲品牌，保持年輕化是必修課，最常見也是最有效的辦法，就是不斷推出新品，不斷的讓顧客感覺到新鮮感，出現在顧客眼前，這樣才能在顧客心智中久久紮根。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
但是在茶飲方面，可口可樂進入國內的時間就比較晚了。像康師傅、統一等國內品牌，近水樓臺先得月的優勢就體現出來了，這些品牌不僅與國內顧客同樣受到中國茶文化的薰陶，更懂得國內顧客，而且比可口可樂更早的把茶飲料帶到顧客面前。因此，當國內消費者購買茶飲時，自然會選擇內心更青睞，印象更深的茶飲料了。
可樂不好喝嗎？為何執意做茶飲
1、保持品牌年輕化
可口可樂雖然在國內市場屢戰屢敗，甚至還曾打起退堂鼓，但是依舊沒有完全放棄對茶飲的開發，對中國市場的探索。
可能不少人覺得可口可樂這樣做毫無意義，是可樂不好喝了嗎？為什麼執意要做茶飲呢？其實，可口可樂在碳酸飲料上的成功不是偶然事件，這與可口可樂不斷推出各種口味的碳酸汽水也有很大的關係。
1886年，美國一家小商店賣出了第一瓶可口可樂，如今133年過去了，商店中的可口可樂依舊是最熱門的飲料之一，在年輕人的眼中，它依舊與百年之前一樣，是最具潮流的飲品品牌。
而這些離不開可口可樂不斷推出的新品，與它的年輕化策略。無論是飲品品牌還是餐飲品牌，保持年輕化是必修課，最常見也是最有效的辦法，就是不斷推出新品，不斷的讓顧客感覺到新鮮感，出現在顧客眼前，這樣才能在顧客心智中久久紮根。
雖然可口可樂的茶飲在中國賣的並不如意，但是它至少讓顧客覺得可口可樂還是“寶刀未老”，依然能夠給大家帶來驚喜。
2、市場壓力大，跨界求生
除了要保持品牌形象，其實可口可樂做茶飲也算是無奈之舉。隨著人們對於健康的重視，碳酸飲料這種好喝但是糖高的飲品漸漸不再受熱捧，反而像東方樹葉這種無糖的飲品成為了市場新寵。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
但是在茶飲方面，可口可樂進入國內的時間就比較晚了。像康師傅、統一等國內品牌，近水樓臺先得月的優勢就體現出來了，這些品牌不僅與國內顧客同樣受到中國茶文化的薰陶，更懂得國內顧客，而且比可口可樂更早的把茶飲料帶到顧客面前。因此，當國內消費者購買茶飲時，自然會選擇內心更青睞，印象更深的茶飲料了。
可樂不好喝嗎？為何執意做茶飲
1、保持品牌年輕化
可口可樂雖然在國內市場屢戰屢敗，甚至還曾打起退堂鼓，但是依舊沒有完全放棄對茶飲的開發，對中國市場的探索。
可能不少人覺得可口可樂這樣做毫無意義，是可樂不好喝了嗎？為什麼執意要做茶飲呢？其實，可口可樂在碳酸飲料上的成功不是偶然事件，這與可口可樂不斷推出各種口味的碳酸汽水也有很大的關係。
1886年，美國一家小商店賣出了第一瓶可口可樂，如今133年過去了，商店中的可口可樂依舊是最熱門的飲料之一，在年輕人的眼中，它依舊與百年之前一樣，是最具潮流的飲品品牌。
而這些離不開可口可樂不斷推出的新品，與它的年輕化策略。無論是飲品品牌還是餐飲品牌，保持年輕化是必修課，最常見也是最有效的辦法，就是不斷推出新品，不斷的讓顧客感覺到新鮮感，出現在顧客眼前，這樣才能在顧客心智中久久紮根。
雖然可口可樂的茶飲在中國賣的並不如意，但是它至少讓顧客覺得可口可樂還是“寶刀未老”，依然能夠給大家帶來驚喜。
2、市場壓力大，跨界求生
除了要保持品牌形象，其實可口可樂做茶飲也算是無奈之舉。隨著人們對於健康的重視，碳酸飲料這種好喝但是糖高的飲品漸漸不再受熱捧，反而像東方樹葉這種無糖的飲品成為了市場新寵。
從2014年開始，可口可樂在碳酸飲料的盈利上開始下滑，從459.98億美元，到了2018年跌到了318.56億美元。因此，可口可樂急需要轉換品牌形象，拓展更多的飲品市場。
一枝獨秀的可口可樂
可口可樂是全球最大的碳酸飲料生產公司，其中可樂這一產品是可口可樂公司賣的最好的產品，也是其賴以生存的產品，僅可口可樂這一款飲料在全球的市場份額就超過了48%。除了可樂這一款產品以外，其它的雪碧、芬達、健怡等子品牌也可圈可點，這一部分碳酸飲料組成了可口可樂公司的大半壁江山。
實際上可口可樂公司擁有超過160個飲料品牌。包括純淨水、茶飲等等。基本上市面上見得到的罐裝、瓶裝飲品可口可樂都有在做。但是其最出名的依舊是以可樂為代表的一眾碳酸飲料產品。
直到今天，全世界每一秒鐘就有10450人在喝可口可樂。可以說在飲料行業，可口可樂基本上碰不到任何對手，即便是同樣成功的百事可樂，也依然無法與可口可樂證明抗衡。
然而，雖然可口可樂在飲料界是一枝獨秀的存在，但並不代表可口可樂是萬能的，可口可樂在茶飲上的發展，並不順利。
可口可樂做茶飲，卻屢屢碰壁
最近可口可樂又在大陸推出了新的茶飲產品——綾鷹。這也是它向中國市場推出的第九款茶飲料，其主打的是日本原裝進口綠茶。據悉，這款飲料是可口可樂與老牌茶葉製造商林春鬆總店合作，在2007年開發的一款高檔綠茶飲料。目前，該款飲料的售價為3瓶30元，即單價為10元。
筆者曾經寫到過，日本是可口可樂公司嘗試新產品的試驗地，在日本每年你都能看到新品種的可口可樂產品出現。而這款茶飲在日本的銷量十分不錯。5年的銷售規模達到了10億美元，是日本賣的最好的三款產品之一。不過，當這款產品來到中國，卻形成了強大的反差。
目前這款產品並沒有在全國實體店內鋪貨，在各個商超內還未曾看到這款茶飲的身影，僅在天貓上可以購買到。究其原因，主要還是之前的可口可樂茶飲在大陸做的並不成功，所以這一回並沒有大張旗鼓的推出。
1、試水7次茶飲，均無功而返
在2018年的時候，可口可樂推出了一款“淳茶舍”的飲料，售價為12瓶59.9元，即每瓶的價格為5元。這款茶飲分為紅茶、綠茶和烏龍茶三種口味，並採用了時下時興的無糖罐裝形式。但是銷量始終不溫不火，線下門店更是鮮有看到。
不僅僅是這款，還有以唷茶為首的幾款茶飲，均沒有泛起什麼浪花。到目前為止，可口可樂在中國即茶飲市場已經試水了七次，均以失敗告終。不過可口可樂依舊沒有放棄嘗試，茶飲是必不可少的細分品類。
在2001年時，中國瓶裝飲料市場開始發展，趁著這股東風，可口可樂在多個品類裡持續發力。其中可口可樂與雀巢合資成立了“全球飲料夥伴公司”，開始推出茶飲產品，其主打的是檸檬口味冰爽茶，但是這款茶飲始終沒有獲得很好的發展，市場被統一、康師傅和娃哈哈的茶飲統治。
隨後到了2006年，可口可樂又推出了主打草本養生概念的“茶研工坊”和成龍代言的“原葉”。這一次可口可樂下了很大力氣，價格也十分合適，但不知為何就是不能獲得顧客的喜愛。或許是多年的努力開始讓可口可樂洩氣了，到了2012年，可口可樂和雀巢宣佈，全球飲料夥伴公司未來只定位於歐洲和加拿大市場，正式退出中國。
2、賣茶失敗，和顧客認知有關係
這次可口可樂推出的綾鷹本身算是很有誠意的作品。但這一次的綾鷹估計也並不會產生多少實質性的改變，首先這款茶飲售價10元一瓶，光是這個價格就讓很多人望而卻步了。在我國賣得火熱的瓶裝茶飲依舊是以3-5元為主，比如冰紅茶、茉莉清茶、東方樹葉等等。
而且從可口可樂這一次的表現來看，它們也並沒有對這款茶飲進行大肆的營銷，和大量的實體店鋪貨，看來他們自身也是認為這款茶飲不會火起來。雖然這款茶飲在日本銷量很好，但是也要看到，目前我國的瓶裝飲料的消費能力和日本還是擁有一定的差距的。
一方面的消費水平的問題，一方面是消費者對於瓶裝飲料的認知不同。在我國，新茶飲近來做的很火，茶飲以前也是比較便宜的，大約6-10元左右，而經過了升級改造，現在可以賣到20-40元。
同樣的瓶裝飲料也是可以升級的，比如這次的綾鷹綠茶，是10元一瓶的高端瓶裝飲料。飲料本身的品質沒有什麼問題，值得了這個價格，但問題是顧客覺得值不值呢？在我國消費者們的認知當中，瓶裝茶飲的價格就是3-5元的價格，貴了就不值當了。
想要在罐裝飲料上扭轉顧客的這種認知是十分困難的。因為，你很難將這種價值傳遞給顧客，比如說新茶飲，現在能賣到這麼貴，產品本身品質的提升是一方面。另一方面是新茶飲門店通過本身的裝潢，地段和服務，直觀的給予了顧客感受，讓顧客覺得花費這麼多錢賣一杯茶飲是值得的。
但瓶裝飲品就很難將這種價值傳遞給顧客。你說你賣的是高端瓶裝茶，那麼具體好在哪呢？用的是什麼品質的茶葉呢？採用了什麼高級的製作工藝呢？這些只能通過宣傳營銷來一遍一遍的告訴顧客。而這個投入是相當大的，且具體結果很難預測。
另外，從佔位的角度來看，可口可樂在中國打敗了很多競爭對手，主要是因為它進入國內市場較早，並且率先把碳酸飲料的概念傳遞給了國內顧客。因此，當顧客在談論或者購買可樂、雪碧的時候，第一時候都會想到可口可樂。
但是在茶飲方面，可口可樂進入國內的時間就比較晚了。像康師傅、統一等國內品牌，近水樓臺先得月的優勢就體現出來了，這些品牌不僅與國內顧客同樣受到中國茶文化的薰陶，更懂得國內顧客，而且比可口可樂更早的把茶飲料帶到顧客面前。因此，當國內消費者購買茶飲時，自然會選擇內心更青睞，印象更深的茶飲料了。
可樂不好喝嗎？為何執意做茶飲
1、保持品牌年輕化
可口可樂雖然在國內市場屢戰屢敗，甚至還曾打起退堂鼓，但是依舊沒有完全放棄對茶飲的開發，對中國市場的探索。
可能不少人覺得可口可樂這樣做毫無意義，是可樂不好喝了嗎？為什麼執意要做茶飲呢？其實，可口可樂在碳酸飲料上的成功不是偶然事件，這與可口可樂不斷推出各種口味的碳酸汽水也有很大的關係。
1886年，美國一家小商店賣出了第一瓶可口可樂，如今133年過去了，商店中的可口可樂依舊是最熱門的飲料之一，在年輕人的眼中，它依舊與百年之前一樣，是最具潮流的飲品品牌。
而這些離不開可口可樂不斷推出的新品，與它的年輕化策略。無論是飲品品牌還是餐飲品牌，保持年輕化是必修課，最常見也是最有效的辦法，就是不斷推出新品，不斷的讓顧客感覺到新鮮感，出現在顧客眼前，這樣才能在顧客心智中久久紮根。
雖然可口可樂的茶飲在中國賣的並不如意，但是它至少讓顧客覺得可口可樂還是“寶刀未老”，依然能夠給大家帶來驚喜。
2、市場壓力大，跨界求生
除了要保持品牌形象，其實可口可樂做茶飲也算是無奈之舉。隨著人們對於健康的重視，碳酸飲料這種好喝但是糖高的飲品漸漸不再受熱捧，反而像東方樹葉這種無糖的飲品成為了市場新寵。
從2014年開始，可口可樂在碳酸飲料的盈利上開始下滑，從459.98億美元，到了2018年跌到了318.56億美元。因此，可口可樂急需要轉換品牌形象，拓展更多的飲品市場。
因此，可口可樂不斷的從碳酸跨界到咖啡、茶飲甚至除茶飲之外的其它行業，就是因為市場壓力太大，需求從不同的市場、不同的領域跨界求生。
可以看出，任何一個看似風光無限的品牌，都不是在坐吃山空，而是在不斷的發掘市場，針對時代、市場做出改變。沒有一個人能隨便成功，更沒有一個品牌能夠永遠站在潮流尖端。而賣茶這件事，不僅是可口可樂的焦慮，更是不斷完善自身的縮影。