漢能私有化投票通過，產業撬動萬億市場
2019年5月19日，漢能薄膜發電集團宣佈，公司大股東漢能移動能源控股集團作為要約人，對漢能薄膜獨立股東進行SPV(特殊目的公司)股份置換的“計劃安排”獲得了高票通過。這意味著漢能自去年10月份正式啟動的“私有化回A計劃”，方案公告先後獲得香港證監會審批通過和公司股東的認可，私有化達成落實。
據瞭解，下一步有關“每股漢能薄膜發電獨立股東的股份將被兌換為一股SPV股份”的計劃，將於漢能薄膜發電註冊地法院，百慕大法院在6月4日進行聆訊，聆訊結果會在6月5日公佈。預計6月11日，漢能薄膜發電於香港聯交所的上市地位將撤銷，而SPV股票擬在6月18日寄發給獨立股東。
此外，與私有化同步，漢能已聘請了中國顧問展開就A股市場上市的盡職審查。預計上市重組步驟將於私有化完成後六個月內完成。隨後，公司將聘請專業人員，券商保薦人、法律團隊、財務團隊及其他人員)按中國上市法規開展A股上市工作。
佈局：薄膜技術已形成產業方陣
私有化的成功，從一個側面體現了股東、市場對漢能的信任和信心。
而在產業和技術層面，漢能所專注的技術路線——以銅銦鎵硒(CIGS)、砷化鎵(GaAs)為主的薄膜太陽能方向，近年來逐漸被市場認可。
最為直觀的是，主要得益於漢能的開拓，銅銦鎵硒、砷化鎵、碲化鎘等業界公認的國際先進技術成果，已得到了越來越多的國內產業投資者追捧，使其國產化、產業化進程大幅提速。
2015年以來，繼漢能之後，中建材、國家能源集團(原神華)等先後佈局薄膜太陽能產業。據不完全統計，除漢能以外，上述大型國有企業及杭州錦江集團等大型民營企業，先後為佈局薄膜太陽能市場投入資金已超過470億元。如今，中國的薄膜太陽能市場，一改以往漢能“唱獨角戲”的局面，形成了由漢能、中建材、國家能源集團、錦江集團、龍炎、尚越光電等企業組成的產業方陣。
對於這一格局變化，漢能一方面樂見其成，另一方面也加大了在研發上的投入，以求保持領先。據悉，截至目前，漢能在全球範圍內累計專利申請超過10200件，2018年其每天申請專利超過30件，而今年，漢能計劃專利申請數量達到20000件，則要達到每天60件。
如此積累下，去年，漢能砷化鎵薄膜單結電池轉換率達到29.1%，第六次刷新世界紀錄。在中國可再生能源學術大會上發佈的8項中國太陽能電池轉換效率紀錄中，漢能獨佔4項薄膜太陽能技術。以至於《中國產業2018年基本情況及2019年展望報告》評價“漢能繼續保持在薄膜太陽能技術領域的全球領導者地位，其開發研製的發電瓦、發電牆、發電路等新型光伏建築一體化綠色建築材料，使傳統耗能建築轉化為產能建築成為可能。”
東風：移動能源獲政策支持
去年4月份，工信部、住建部等六部委聯合發佈的《智能光伏產業發展行動計劃(2018-2020年)》中，對新產品新業態、光伏智能創新和清潔能源智能升級和應用提出了指導意見，明確提出“推動先進光伏產品與消費電子、戶外產品、交通工具、航空航天、軍事國防等結合，鼓勵發展太陽能充電包、揹包、衣物、太陽能無人機、快裝電站等豐富多樣的移動產品。”
在商業層面，今年前不久，繼去年11月NASA在國際空間站對漢能阿爾塔砷化鎵薄膜太陽能技術開展測試後，美國宇航局沃洛普斯飛行中心(NASA Walops Flight Facility)搭載天鵝座號(Cygnus)貨運飛船發射升空。這艘宇宙飛船負責向國際空間站(ISS)運送物資，並將攜帶了用於地球大氣層科研分析的各種電磁、輻射和慣性傳感器的60顆ThinSat小型衛星送入太空，衛星採用了漢能集團旗下美國子公司阿爾塔設備公司Alta Devices製備的砷化鎵太陽能電池供電。
此外，漢能通過漢瓦、漢牆、漢路、漢包、漢紙、漢傘等一系列產品的開發和應用，不僅令先進的薄膜太陽能技術和高端裝備製造能力落地，還開創了移動能源產業，得到了政策方向的支持。
而或許正是基於移動能源產業的誕生以及得到越來越多關注、扶持，全球知名諮詢機構埃森哲做出的全球市場預測報告統計，到2020年，全球薄膜太陽能可開發市場規模為114萬億元，中國市場將超過20萬億元;第三方調研機構CMRC中研世紀的預估，到2022年，全球範圍內，發電屋頂、發電幕牆、整車發電車頂的可開發市場容量，高達4217.5吉瓦，市場總額44.54萬億元，其中薄膜部分市場容量分別為398.12吉瓦和4.05萬億元。中國市場方面，這三個市場的可開發市場容量為1100.18吉瓦，市場總額11.88萬億元，其中薄膜部分市場容量分別為112.2吉瓦和1.19萬億元。
此外，據記者瞭解，在學界，一種逐漸佔據上風的觀點認為：薄膜太陽能，尤其是銅銦鎵硒在BIPV市場(建築光伏一體化)的柔性化、美觀度(顏色的一致性)，以及綜合發電效率等差異化特點獨具市場競爭優勢。而鑑於銅銦鎵硒的降本空間非常大，以及溫度係數等方面的優勢，銅銦鎵硒未來在大型地面電站上的應用也被看好。
衝刺：產業化撬動萬億市場
其實，就目前來看，支撐漢能業績的核心力量，主要來自於產銷上游薄膜太陽能生產線的“交鑰匙”業務，而圍繞“交鑰匙”業務，漢能的主要運作模式是在上游薄膜太陽能裝備領域，與各地合作建設薄膜太陽能芯片及相關產品的產業園，出售薄膜太陽能整線生產線裝備及技術服務。
值得提出的是，今年4月12日，上海市臨港地區開發建設管理委員會、上海臨港經濟發展(集團)有限公司與漢能移動能源控股集團簽署合作協議並共同宣佈，將共同在浦東臨港地區建設“上海漢能移動能源智能製造產業基地”。
對於漢能通過產業園等項目，廣泛與各方合作的模式，業界一種觀點認為，這種模式之所以成立，前提是相關資本對薄膜太陽能未來發展的認同以及對漢能的認可，但同時，漢能也巧妙地將一家企業難以獨力支撐的產業中游薄膜太陽能生產環節，分享薄膜太陽能產業鏈(上游裝備製造、中游產品生產、下游應用)中利潤最高的中游、下游市場的商業手段，換取了薄膜太陽能技術產業化、降本的加速。
2018年財報顯示，在上游業務的主要支撐下，漢能薄膜發電實現收入同比增長2.46倍至212.5億港元，淨利潤增長18.9倍至51.93億港元。而這也令市場更為期待，加速降本的薄膜太陽能技術、產品，激發萬億級的薄膜、移動能源下游應用市場。
對於此次私有化的成功，漢能薄膜發電管理層表示，“我們對這次計劃獲得獨立股東的大比數通過感到高興，衷心感謝此次提議獲得漢能薄膜股東們的瞭解及支持。”
回顧2015年5月20日停牌以來，漢能4年中經歷了苦難，也收穫了成長。
2015年3月份，漢能股價曾一度飆升至最高點9.07港元，市值一度站上3000億港元。但2015年5月20日，漢能薄膜發電因歐美做空機構惡意做空股價暴跌46.95%，不得不緊急停牌，一直延續至今。
如今看來，漢能所經歷的苦難並非壞事，堅持以及一系列的調整、佈局，為其篤定的回A之路打牢了基礎，而恰逢其時，包括科創板推出、註冊制試行在內的一系列A股市場改革舉措，也為漢能營造了“天時”。
展望未來，漢能股東們將會通過持有日後A股上市公司股份，實現股份價值解封，分享漢能作為一家業務遍佈全球28個國家及地區，國家大力支持的領先的高科技新能源企業，以及所處市場的強大需求所帶來的紅利和亮麗前景。
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財經科技資訊平臺楊鑫