'實體商業“人治”到“數治”！超盟，鑄數字化轉型之翼'

實體商業已經由‘人治’進入到‘數治’，這個‘數’就是數字化。

新零售的崛起、線上線下的連接，面對商業格局的變革，傳統商業正在步入一個全新的數字化智慧經營時代。

智慧經營，重構商業

一部商業的進化史，便是圍繞消費者需求不斷升級的業態創新史。

隨著消費升級和服務迴歸，傳統實體商業的運營模式已無法滿足以中青年群體為主力的定製化、即時性、高刺激度的個性化消費需求。

進入新“信息時代”的商業實體，傳統的經營思維便被打破，業態品類、店鋪地址、店鋪佈局、消費場景營造等邏輯或許都將被改寫。

無論是大型商超，還是社區商業、便利店、小商鋪等中小型實體商戶，數字化轉型的重要手段，就是將大數據、在線營銷引入自身的經營。

每個不同商業體之間的區別，是根據不同的定位和需求，以不同的技術模式進行不同的信息整合和發佈。

例如，中小型商戶由於經營能力和品類單一，過分看重周圍用戶的消費能力。

但通過引入數字化能力，針對消費者的喜好引入商品，從而提升用戶的購買率和經營效率。

由此，商業體的上下游產業也會被重構，人工智能、數字化等技術將深入賦能商業。

同時，隨著數字化的不斷髮展，未來的商業體在“信息時代”中，不論是大型商超還是夫妻店，都能夠以極低的成本獲得全領域、全流程、全方位的數字化經營能力。

數字化，讓商業更融合

當實體商業開啟“信息時代”，在未來的商業環境中，線上線下將高度融合。

移動互聯網的普及，讓線上線下都有其無法替代的優勢，線上可以實現信息的高效聚合、存儲與傳播，線下可以讓消費者對商品和服務進行更真實和深度的體驗。

所以，當實體商業被“數字化”後，基於大數據、智慧經營等模式，讓商業“更懂”消費者的需求。

例如，從購買大件的家居到小件衣服，都無法在線下商店瞭解到每一件商品，也無法在線上深度體驗商品。

但經過線上線下融合和5G的到來，消費者可以通過數字化改造的商店，滿足自身真正的消費需求，並享受到定製化的服務。

而實體商戶的店鋪格局也將因此發生變化，線上營銷結合實物體驗，擴大經營品類，讓店鋪的佔地效益獲得極大地提升。

同時，商業的營銷方式也將更加快捷、簡單，助力實體商戶更快實現獲客、打造品牌效應。

技術的革新，讓大數據、信息觸達等技術以及硬件載體，成為智慧商業發展的關鍵。

但數字化的不斷髮展，消費者與商戶之間的供需關係變化，也為傳統實體商戶埋下了一顆“危機的種子”，讓實體商戶在未來的零售業中變得越發被動，甚至被淘汰。

鑄數字化轉型升級之翼

整個產業已經開始溝通融合，在技術創新、理念探索等各方面，實體商業正在不斷轉型和升級。

而在數字化轉型和升級當中，有兩個非常重要的部分，為實體商業數字化轉型插上了“翅膀”。

第一方面：對經營方式如何進行數字化改革，例如超盟通過智慧支付和智能硬件為載體，幫助線下實體商戶完成智慧經營的轉型。

第二方面：加深經營的數字化、在線化能力，而要發揮智慧經營的最終能力，還是要靠大數據分析消費行為。

超盟通過聚合支付沉澱了大量的消費大數據，已經形成這樣的能力，並通過數據賦能，讓線上線下融合，重構線下實體商戶的經營模式。

面對實體商業轉型的機遇，超盟集團通過打造各大生態版塊能力，持續服務線下實體商戶，賦能經營，助力商戶實現數字化轉型升級。

超盟憑藉強大的數字化能力，將大數據處理、智能運算、信息高效觸達等技術打造成適合商業的產品，從而有效落地並服務商業企業，讓智慧和商業真正鏈接在一起。

著眼於線下實體，從硬件服務拓展到數據服務，超盟也立志進一步實現整個行業的數據融合，將商品、商業、社交、支付、物流等數據進行匯聚，打造出中國商業的“智慧商業生態圈”。

由此，必將提速智慧商業的發展進度，進一步高效滿足消費者的需求，實現商業格局的重構轉型。