8月7日晚，長租公寓運營品牌“樂伽公寓”通過其官方微信平臺發佈公告，宣佈樂伽公寓停止運營，無力履行合同和償還欠款。
此前的7月23日，杭州樂伽公寓召開發佈會，正式迴應：樂伽公寓絕不會“跑路”。7月底，各大維權群中流傳的一份“公告”稱，上海臥榮網絡科技有限公司（喔客公寓）承接了杭州樂伽公寓的業務。
"8月7日晚，長租公寓運營品牌“樂伽公寓”通過其官方微信平臺發佈公告，宣佈樂伽公寓停止運營，無力履行合同和償還欠款。
此前的7月23日，杭州樂伽公寓召開發佈會，正式迴應：樂伽公寓絕不會“跑路”。7月底，各大維權群中流傳的一份“公告”稱，上海臥榮網絡科技有限公司（喔客公寓）承接了杭州樂伽公寓的業務。
長租公寓的盈利模式是什麼，為何出現經營困難乃至停業？破產後，租客和房東的經濟損失如何挽回？接盤方介入後，具體解決方案是什麼？記者撥打南京樂伽商業管理有限公司股東施昆和監事夏雲祥的電話，均未接通。
"8月7日晚，長租公寓運營品牌“樂伽公寓”通過其官方微信平臺發佈公告，宣佈樂伽公寓停止運營，無力履行合同和償還欠款。
此前的7月23日，杭州樂伽公寓召開發佈會，正式迴應：樂伽公寓絕不會“跑路”。7月底，各大維權群中流傳的一份“公告”稱，上海臥榮網絡科技有限公司（喔客公寓）承接了杭州樂伽公寓的業務。
長租公寓的盈利模式是什麼，為何出現經營困難乃至停業？破產後，租客和房東的經濟損失如何挽回？接盤方介入後，具體解決方案是什麼？記者撥打南京樂伽商業管理有限公司股東施昆和監事夏雲祥的電話，均未接通。
來源：樂伽公寓微信公眾號
“高進低出”難以持久
在8月7日的公告中，樂伽公寓承認公司“高進低出”的經營模式存在嚴重缺陷，已對長租市場帶來較大風險。
“高進低出”就是從房東處高價收房，以月、季度等週期結算，然後低價租給租客，以半年、整年甚至更長週期結算，以時間換得利潤空間，用差價繼續擴張。通過這種模式，能在短時間擴大規模，聚集大量現金流，或進行投資，或進一步擴張吸納更多資金，實現資產證券化。
收房價格比出租價格高，從這個角度來看沒有錢可賺。並且，這一模式依賴相當高的週轉率，一旦房子租不出去，手頭的資金鍊就斷了，支付不起房東的租金，暗藏極大的風險。
把地產生意變成金融，靠規模取勝，這就是過去幾年長租公寓常見的盈利方式。當“租房”遇到“金融”，風險也就如影隨形。
“其性質與‘租金貸’一樣，利用租客資金池投入他處，無形中放大槓桿，再缺少風險控制，經營管理失誤，最終資金鍊斷裂。”財經評論員畢舸長期關注長租公寓話題，他對記者分析稱，長租公寓通過先期補貼搶佔市場份額，但許多公司的資金實力顯然無法承受這一長期補貼模式。
“為什麼要把規模做大？可能是受到這幾年互聯網、共享經濟模式‘補貼用戶’ 思維的影響，但在線下、在實體經濟中可能不適用。過於追求規模擴張，導致經營不善，缺乏風險控制。”一位資深業內人士對浙江在線記者表示，收房價格是否符合市場價格，投入和產出是否有相應的測算，規模和效應如何平衡，在產品打造的過程中，對市場的預期和把握是很重要的。
野蠻生長後的監管
在經過野蠻生長後，長租公寓資金池頻頻爆雷，到了必須監管的時候。
從2018年8月開始，北京、上海、浙江等多省市已開展“租金貸”業務的監管，不少銀行叫停了“租金貸”業務。
去年10月，浙江省建設廳等出臺的《關於促進長租公寓市場平穩健康有序發展的指導意見》要求，從事住房房源委託出租業務的長租公寓企業，應當按照約定每季度或每半年向全體住房房源委託出租人、長租公寓承租人，通告住房租金收入、支付總額，按期或者逾期支付，以及經營住房委託出租業務所產生的沉澱資金使用等情況。定期通告租金收付及沉澱資金使用情況的條款，應當在委託出租協議、承租協議中分別予以約定。
這是對“高進低出”“租金貸”進行監管探索的開始。
“可以效仿此前在互聯網金融、共享單車治理上的經驗，對長租公寓的資金使用採取租客資金賬戶由銀行託管、實現專款專用、禁止平臺對於租客資金使用自由裁量權。”畢舸建議，同時要求長租公寓就資金狀況、運營狀況等關鍵信息形成定期報備機制，上報相關部門，便於有關部門的日常信息掌控。對於長租公寓平臺收取租客租金，也要進行規範，禁止其收取超過三個月的租金，同時對“租金貸”等金融衍生工具進行監管，防止一次性發放給平臺全年租金的風險因素，實現貸款與租客的直接對接。
不掙錢是普遍現象
在“租購併舉”“補齊租賃短板”等政策紅利不斷釋放的當下，有數據估計，中國的租賃市場規模超過萬億，市場潛力巨大，長租公寓已成為解決國內住房租賃市場痛點的重要舉措。
在這一背景下，中介機構、房企紛紛湧入長租公寓這一市場，盤活閒置房屋和資金。
目前來看，長租公寓的盈利難問題仍然困擾著企業，不掙錢是普遍現象。
“隨著資本相繼湧入市場，類似於自如、萬科泊寓等依託大集團的平臺資金實力更為雄厚，‘搶房’競爭中自然佔據絕對優勢，但是同樣面臨資金壓力大、房屋週轉率提升與品控管理如何平衡等難題，目前市面上還沒有非常成功的模式。”畢舸對記者表示。
"8月7日晚，長租公寓運營品牌“樂伽公寓”通過其官方微信平臺發佈公告，宣佈樂伽公寓停止運營，無力履行合同和償還欠款。
此前的7月23日，杭州樂伽公寓召開發佈會，正式迴應：樂伽公寓絕不會“跑路”。7月底，各大維權群中流傳的一份“公告”稱，上海臥榮網絡科技有限公司（喔客公寓）承接了杭州樂伽公寓的業務。
長租公寓的盈利模式是什麼，為何出現經營困難乃至停業？破產後，租客和房東的經濟損失如何挽回？接盤方介入後，具體解決方案是什麼？記者撥打南京樂伽商業管理有限公司股東施昆和監事夏雲祥的電話，均未接通。
來源：樂伽公寓微信公眾號
“高進低出”難以持久
在8月7日的公告中，樂伽公寓承認公司“高進低出”的經營模式存在嚴重缺陷，已對長租市場帶來較大風險。
“高進低出”就是從房東處高價收房，以月、季度等週期結算，然後低價租給租客，以半年、整年甚至更長週期結算，以時間換得利潤空間，用差價繼續擴張。通過這種模式，能在短時間擴大規模，聚集大量現金流，或進行投資，或進一步擴張吸納更多資金，實現資產證券化。
收房價格比出租價格高，從這個角度來看沒有錢可賺。並且，這一模式依賴相當高的週轉率，一旦房子租不出去，手頭的資金鍊就斷了，支付不起房東的租金，暗藏極大的風險。
把地產生意變成金融，靠規模取勝，這就是過去幾年長租公寓常見的盈利方式。當“租房”遇到“金融”，風險也就如影隨形。
“其性質與‘租金貸’一樣，利用租客資金池投入他處，無形中放大槓桿，再缺少風險控制，經營管理失誤，最終資金鍊斷裂。”財經評論員畢舸長期關注長租公寓話題，他對記者分析稱，長租公寓通過先期補貼搶佔市場份額，但許多公司的資金實力顯然無法承受這一長期補貼模式。
“為什麼要把規模做大？可能是受到這幾年互聯網、共享經濟模式‘補貼用戶’ 思維的影響，但在線下、在實體經濟中可能不適用。過於追求規模擴張，導致經營不善，缺乏風險控制。”一位資深業內人士對浙江在線記者表示，收房價格是否符合市場價格，投入和產出是否有相應的測算，規模和效應如何平衡，在產品打造的過程中，對市場的預期和把握是很重要的。
野蠻生長後的監管
在經過野蠻生長後，長租公寓資金池頻頻爆雷，到了必須監管的時候。
從2018年8月開始，北京、上海、浙江等多省市已開展“租金貸”業務的監管，不少銀行叫停了“租金貸”業務。
去年10月，浙江省建設廳等出臺的《關於促進長租公寓市場平穩健康有序發展的指導意見》要求，從事住房房源委託出租業務的長租公寓企業，應當按照約定每季度或每半年向全體住房房源委託出租人、長租公寓承租人，通告住房租金收入、支付總額，按期或者逾期支付，以及經營住房委託出租業務所產生的沉澱資金使用等情況。定期通告租金收付及沉澱資金使用情況的條款，應當在委託出租協議、承租協議中分別予以約定。
這是對“高進低出”“租金貸”進行監管探索的開始。
“可以效仿此前在互聯網金融、共享單車治理上的經驗，對長租公寓的資金使用採取租客資金賬戶由銀行託管、實現專款專用、禁止平臺對於租客資金使用自由裁量權。”畢舸建議，同時要求長租公寓就資金狀況、運營狀況等關鍵信息形成定期報備機制，上報相關部門，便於有關部門的日常信息掌控。對於長租公寓平臺收取租客租金，也要進行規範，禁止其收取超過三個月的租金，同時對“租金貸”等金融衍生工具進行監管，防止一次性發放給平臺全年租金的風險因素，實現貸款與租客的直接對接。
不掙錢是普遍現象
在“租購併舉”“補齊租賃短板”等政策紅利不斷釋放的當下，有數據估計，中國的租賃市場規模超過萬億，市場潛力巨大，長租公寓已成為解決國內住房租賃市場痛點的重要舉措。
在這一背景下，中介機構、房企紛紛湧入長租公寓這一市場，盤活閒置房屋和資金。
目前來看，長租公寓的盈利難問題仍然困擾著企業，不掙錢是普遍現象。
“隨著資本相繼湧入市場，類似於自如、萬科泊寓等依託大集團的平臺資金實力更為雄厚，‘搶房’競爭中自然佔據絕對優勢，但是同樣面臨資金壓力大、房屋週轉率提升與品控管理如何平衡等難題，目前市面上還沒有非常成功的模式。”畢舸對記者表示。
圖片來源：視覺中國
“託管”和“自持”，是長租公寓主要的兩種模式。
從目前長租公寓的市場來看，“房源託管模式”是最普遍的模式，較為分散。和“二房東”類似，業主將房屋委託給長租公寓做經營，根據房屋的情況和不同的需求，進行改造和相應的配置，再出租給租客，有相應的服務隊伍，也有配套的增值服務。
託管模式以自如、相寓和蛋殼公寓等“中介系”為首，而自持模式則以“房企系”的萬科泊寓、龍湖冠寓等為代表。相比中介機構，房企有可能依靠著雄厚的資金實力和運營優勢取勝。
對於長租公寓配套服務的需求也是一個巨大的市場，不少機構圍繞社區建設起超市、生鮮、美容、洗衣等生活配套，或將成為下一步的盈利扭虧點。
（記者 甘居鵬）
來源：浙江在線
監製：範波
責編：潘潔
編輯：陶朝坡