'京都動畫遇襲：在大火的背後，是業界與日本社會要面臨的新問題'
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
結合我上面所說的內容，御宅族，蟄居族，死宅等等群體自宮崎勤事件後所帶的兒童色情提倡者帽子上將會再加一頂新帽子，潛在恐怖襲擊者。
社會作為一個整體它是缺少分辨能力的，它很難區分幾個類似群體的分別，一旦有心人或主流輿論將這件事的主謀與以上任何一個群體掛鉤，那麼日本相關愛好者所遭受的社會壓力將會進一步增加。
這份壓力同時也會反映在業界從業者身上，因為他們同時揹負著潛在恐怖襲擊者與潛在受害者的雙重身份。
而這種情況的減輕與加重取決於是否會出現模仿犯，一旦模仿犯出現，那麼潛在恐怖襲擊者的身份就會進一步落實。
由日本社會共同塑造的蟄居族終於要開始反噬社會本身了，眾所周知，日本社會內部高壓已經成為常態了，這種常態造就了將近一百萬人次的蟄居族，根據日本厚生省的報告，日本境內的蟄居族在一百萬人上下，其中一半以上是20-39歲的年輕群體，日本內閣府對蟄居族的定義是幾乎不走出自家和自己房間以及除滿足愛好等以外不外出的狀態持續6個月以上。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
結合我上面所說的內容，御宅族，蟄居族，死宅等等群體自宮崎勤事件後所帶的兒童色情提倡者帽子上將會再加一頂新帽子，潛在恐怖襲擊者。
社會作為一個整體它是缺少分辨能力的，它很難區分幾個類似群體的分別，一旦有心人或主流輿論將這件事的主謀與以上任何一個群體掛鉤，那麼日本相關愛好者所遭受的社會壓力將會進一步增加。
這份壓力同時也會反映在業界從業者身上，因為他們同時揹負著潛在恐怖襲擊者與潛在受害者的雙重身份。
而這種情況的減輕與加重取決於是否會出現模仿犯，一旦模仿犯出現，那麼潛在恐怖襲擊者的身份就會進一步落實。
由日本社會共同塑造的蟄居族終於要開始反噬社會本身了，眾所周知，日本社會內部高壓已經成為常態了，這種常態造就了將近一百萬人次的蟄居族，根據日本厚生省的報告，日本境內的蟄居族在一百萬人上下，其中一半以上是20-39歲的年輕群體，日本內閣府對蟄居族的定義是幾乎不走出自家和自己房間以及除滿足愛好等以外不外出的狀態持續6個月以上。
如此龐大的無業群體，對於任何一個國家以及城市而言都是一場噩夢與定時炸彈，根據京都警方的消息，襲擊京都動畫的人現年41歲，有搶劫史與精神病史，目前因燒傷在醫院急救中。
對於大多數社會而言精神病這個詞大多帶有貶義成分，而日本蟄居族足有一百萬人，其中大多數都是青壯年，蟄居族這種現象在1978年的時候第一次被定義為“退縮性精神疾病”，1990年日本的精神病學學家對其進行進一步描述，2000年成為國際性的話題，2010年的時候作為一個外來詞被添加進《牛津英語詞典》中。
我們先不論蟄居族本身有沒有精神疾病，我們只需要考慮一件事，隨著日本經濟的日漸下滑，五十萬常年足不出戶，缺乏社交經驗與生存技能，且很可能因長期壓抑而有特殊情感傾向的‘準精神病人’將會逐漸走出家門，被逼與社會重新融合，這個過程中會引發多少事端讓人不寒而慄。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
結合我上面所說的內容，御宅族，蟄居族，死宅等等群體自宮崎勤事件後所帶的兒童色情提倡者帽子上將會再加一頂新帽子，潛在恐怖襲擊者。
社會作為一個整體它是缺少分辨能力的，它很難區分幾個類似群體的分別，一旦有心人或主流輿論將這件事的主謀與以上任何一個群體掛鉤，那麼日本相關愛好者所遭受的社會壓力將會進一步增加。
這份壓力同時也會反映在業界從業者身上，因為他們同時揹負著潛在恐怖襲擊者與潛在受害者的雙重身份。
而這種情況的減輕與加重取決於是否會出現模仿犯，一旦模仿犯出現，那麼潛在恐怖襲擊者的身份就會進一步落實。
由日本社會共同塑造的蟄居族終於要開始反噬社會本身了，眾所周知，日本社會內部高壓已經成為常態了，這種常態造就了將近一百萬人次的蟄居族，根據日本厚生省的報告，日本境內的蟄居族在一百萬人上下，其中一半以上是20-39歲的年輕群體，日本內閣府對蟄居族的定義是幾乎不走出自家和自己房間以及除滿足愛好等以外不外出的狀態持續6個月以上。
如此龐大的無業群體，對於任何一個國家以及城市而言都是一場噩夢與定時炸彈，根據京都警方的消息，襲擊京都動畫的人現年41歲，有搶劫史與精神病史，目前因燒傷在醫院急救中。
對於大多數社會而言精神病這個詞大多帶有貶義成分，而日本蟄居族足有一百萬人，其中大多數都是青壯年，蟄居族這種現象在1978年的時候第一次被定義為“退縮性精神疾病”，1990年日本的精神病學學家對其進行進一步描述，2000年成為國際性的話題，2010年的時候作為一個外來詞被添加進《牛津英語詞典》中。
我們先不論蟄居族本身有沒有精神疾病，我們只需要考慮一件事，隨著日本經濟的日漸下滑，五十萬常年足不出戶，缺乏社交經驗與生存技能，且很可能因長期壓抑而有特殊情感傾向的‘準精神病人’將會逐漸走出家門，被逼與社會重新融合，這個過程中會引發多少事端讓人不寒而慄。
可能有的讀者覺得我這是在扯淡，但是這兩年越來越多的事情已經開始證明蟄居族這個群體帶來的矛盾已經無法掩蓋了，比如前段時間發生的日本高官親手殺死自己有暴力傾向的兒子，亦或是5月底發生的川崎持刀傷人案，凶手為51歲的巖崎隆一（無業）。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
結合我上面所說的內容，御宅族，蟄居族，死宅等等群體自宮崎勤事件後所帶的兒童色情提倡者帽子上將會再加一頂新帽子，潛在恐怖襲擊者。
社會作為一個整體它是缺少分辨能力的，它很難區分幾個類似群體的分別，一旦有心人或主流輿論將這件事的主謀與以上任何一個群體掛鉤，那麼日本相關愛好者所遭受的社會壓力將會進一步增加。
這份壓力同時也會反映在業界從業者身上，因為他們同時揹負著潛在恐怖襲擊者與潛在受害者的雙重身份。
而這種情況的減輕與加重取決於是否會出現模仿犯，一旦模仿犯出現，那麼潛在恐怖襲擊者的身份就會進一步落實。
由日本社會共同塑造的蟄居族終於要開始反噬社會本身了，眾所周知，日本社會內部高壓已經成為常態了，這種常態造就了將近一百萬人次的蟄居族，根據日本厚生省的報告，日本境內的蟄居族在一百萬人上下，其中一半以上是20-39歲的年輕群體，日本內閣府對蟄居族的定義是幾乎不走出自家和自己房間以及除滿足愛好等以外不外出的狀態持續6個月以上。
如此龐大的無業群體，對於任何一個國家以及城市而言都是一場噩夢與定時炸彈，根據京都警方的消息，襲擊京都動畫的人現年41歲，有搶劫史與精神病史，目前因燒傷在醫院急救中。
對於大多數社會而言精神病這個詞大多帶有貶義成分，而日本蟄居族足有一百萬人，其中大多數都是青壯年，蟄居族這種現象在1978年的時候第一次被定義為“退縮性精神疾病”，1990年日本的精神病學學家對其進行進一步描述，2000年成為國際性的話題，2010年的時候作為一個外來詞被添加進《牛津英語詞典》中。
我們先不論蟄居族本身有沒有精神疾病，我們只需要考慮一件事，隨著日本經濟的日漸下滑，五十萬常年足不出戶，缺乏社交經驗與生存技能，且很可能因長期壓抑而有特殊情感傾向的‘準精神病人’將會逐漸走出家門，被逼與社會重新融合，這個過程中會引發多少事端讓人不寒而慄。
可能有的讀者覺得我這是在扯淡，但是這兩年越來越多的事情已經開始證明蟄居族這個群體帶來的矛盾已經無法掩蓋了，比如前段時間發生的日本高官親手殺死自己有暴力傾向的兒子，亦或是5月底發生的川崎持刀傷人案，凶手為51歲的巖崎隆一（無業）。
兩者都有一個共性沒有固定職業，並且常年打遊戲度日，都表現出來了一定的暴力傾向，而這類事件的集中爆發並非偶然，自從2015年開始，我們就時常能夠看到諸如日本老齡化現象加劇，年金（養老金）出現空缺等等新聞，日本更是出現了將75歲以上的人才能稱為老人的政策
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
結合我上面所說的內容，御宅族，蟄居族，死宅等等群體自宮崎勤事件後所帶的兒童色情提倡者帽子上將會再加一頂新帽子，潛在恐怖襲擊者。
社會作為一個整體它是缺少分辨能力的，它很難區分幾個類似群體的分別，一旦有心人或主流輿論將這件事的主謀與以上任何一個群體掛鉤，那麼日本相關愛好者所遭受的社會壓力將會進一步增加。
這份壓力同時也會反映在業界從業者身上，因為他們同時揹負著潛在恐怖襲擊者與潛在受害者的雙重身份。
而這種情況的減輕與加重取決於是否會出現模仿犯，一旦模仿犯出現，那麼潛在恐怖襲擊者的身份就會進一步落實。
由日本社會共同塑造的蟄居族終於要開始反噬社會本身了，眾所周知，日本社會內部高壓已經成為常態了，這種常態造就了將近一百萬人次的蟄居族，根據日本厚生省的報告，日本境內的蟄居族在一百萬人上下，其中一半以上是20-39歲的年輕群體，日本內閣府對蟄居族的定義是幾乎不走出自家和自己房間以及除滿足愛好等以外不外出的狀態持續6個月以上。
如此龐大的無業群體，對於任何一個國家以及城市而言都是一場噩夢與定時炸彈，根據京都警方的消息，襲擊京都動畫的人現年41歲，有搶劫史與精神病史，目前因燒傷在醫院急救中。
對於大多數社會而言精神病這個詞大多帶有貶義成分，而日本蟄居族足有一百萬人，其中大多數都是青壯年，蟄居族這種現象在1978年的時候第一次被定義為“退縮性精神疾病”，1990年日本的精神病學學家對其進行進一步描述，2000年成為國際性的話題，2010年的時候作為一個外來詞被添加進《牛津英語詞典》中。
我們先不論蟄居族本身有沒有精神疾病，我們只需要考慮一件事，隨著日本經濟的日漸下滑，五十萬常年足不出戶，缺乏社交經驗與生存技能，且很可能因長期壓抑而有特殊情感傾向的‘準精神病人’將會逐漸走出家門，被逼與社會重新融合，這個過程中會引發多少事端讓人不寒而慄。
可能有的讀者覺得我這是在扯淡，但是這兩年越來越多的事情已經開始證明蟄居族這個群體帶來的矛盾已經無法掩蓋了，比如前段時間發生的日本高官親手殺死自己有暴力傾向的兒子，亦或是5月底發生的川崎持刀傷人案，凶手為51歲的巖崎隆一（無業）。
兩者都有一個共性沒有固定職業，並且常年打遊戲度日，都表現出來了一定的暴力傾向，而這類事件的集中爆發並非偶然，自從2015年開始，我們就時常能夠看到諸如日本老齡化現象加劇，年金（養老金）出現空缺等等新聞，日本更是出現了將75歲以上的人才能稱為老人的政策
而最近的幾起案件中我們不難發現一個問題，襲擊者大多都是四十歲到六十歲這個年齡段的人，也就是說他們都是團塊世代（1947-1950）後出生的人，而這批人的父輩就是曾經的昭和時代生人。
在戰後，為了讓日本重新崛起，倖存下來的日本人以絕大的氣勢努力工作，最終打造了那個奢華的八十年代，而之後發生的事，就是一紙廣場協議將日本從雲端打落。
這一世代的日本人家庭普遍老少之間代溝巨大，父輩常年加班，對家人缺乏關懷，如果常看日劇的話就會有個大概地概念，而這一世代出生的日本年輕人受惠於父輩的奮鬥，從出生開始就踏入了八十年代那個黃金十年，那十年日本的積累讓日本平穩的度過了三十年，靠著高福利與內部高壓的雙重激勵，蟄居族這個最大的社會矛盾之一被掩蓋了。
但是隨著全球經濟的不斷惡化以及日本社會內卷嚴重（當然還包括美國爸爸不斷地割羊毛，比如全球反導系統），日本政府再也無力支付高額的養老金以及其他社會福利，老人的重新上崗工作只是一個開始。
就在不久，日本動畫製作公司京阿尼突發大火，震驚世人，我無意複述慘狀再傷害一遍大家，所以我這次打算聊聊這個事件後會對動畫業界產生什麼樣的影響與揭示了什麼樣的問題。
1. 安保問題將成為業界公司新的財政壓力：這個雖然說起來有些奇怪，但這本應該是日本政府該做的事，在我之前的文章中我提到日本政府一直在對相關行業公共設施進行投資與維護。出於這次縱火事件以及對接下來可能出現模仿犯的擔憂，各家公司勢必要提升公司的安保係數，不然公司人心惶惶肯定無法保證工作效率。（日本的極端化死宅數量一直不少，在國內大家時常說的寄刀片梗在日本可是實實在在存在的）
這就延伸出來幾個新的問題，第一這個費用由誰來出，第二公司是否存在搬遷的必要，第三安保係數提升到什麼程度才合適。
這三個問題應該在接下來很長一段時間內擺在各家領導層的案頭上，在這裡我稍稍解釋一下這三個問題的來源。
首先是費用誰來出的問題，這裡涉及到一個日本的國家戰略，也就是所謂的‘酷日本’。
“酷日本”一詞2002年出現在西方學界，是個高度評價動漫、電玩、音樂、時裝、美食等日本流行文化國際影響力的表述。
之後“酷日本”在日本受熱捧，與“軟實力”“品牌國家”等概念一起，將知識產權戰略、文化產業戰略、經濟增長戰略、對外宣傳戰略、外交戰略、國家安全戰略等逐步整合。2010年日本政府正式將“向海外推廣酷日本”確立為國家戰略。
目前內閣中設有“酷日本”戰略擔當大臣和“酷日本”推進會議。日經新聞報道中提到的“酷日本基金”成立於2013年，主要由日本政府出資，目的是對企業投身“酷日本”戰略給予激勵、撬動和引導。
應該說，“酷日本”戰略是日本瞄準全球化信息化時代產業結構調整和新消費群體崛起的機遇，全面升級國家產業的一個綜合舉措。首先讓海外消費者廣泛知曉日本文化產品，在世界上形成“日本熱”，繼而通過商品銷售等營銷網絡提供服務，最終培養海外粉絲，促進他們來日本消費。
在獲得可觀經濟收益的同時，還要把海外公眾對日本文化及產品的興趣潛移默化發展成一種親日文化心理，提升日本的國際形象和軟實力。
由此可以看出來，動畫產業是日本該國策的重要支撐點之一，而作為業界翹楚的京都動畫出這麼大的一個事勢必會影響到相關戰略實施的以及海外版權的銷售情況。
而對於大部分動畫公司而言，安保系統的費用多少是有些沉重的，這裡面不單單是裝個門禁的問題（有傳言說此次京都動畫大火就是因為是開放日導致對方能夠繞過安保門混入公司內），還包括監控，安保人員，甚至是消防裝置，聯動報警裝置等等（國內這部分大多數由物業與建築承包商來承擔）。
這一套下來加上長時間的維護費用對於相當多的製作公司或工作室而言也是一筆相當龐大的費用，這筆錢是否由日本或東京都政府支付有待商榷，因為京都動畫的這場襲擊事件直接動搖了酷日本的戰略根基。
第二點公司或工作室是否需要搬遷，這個是因為動畫製作公司大部分本身規模並不大，十幾人幾十人的規模是主流。
如此小規模的公司更是無力承擔安保相關的開銷，如果觀眾老爺們平時去些寫字樓看看的話就會注意到，消防滅火系統與聯動報警系統等這類涉及到管線與裝修的東西都是包含在大樓早期裝修中的，公司自行安裝這個費用會非常高昂，而且還涉及到大樓走線的問題。
而如果按照舊有的政策，由政府出錢進行公共設施改造的話，那麼就東京都內的四百家大小動畫製作公司以及產業鏈上下游的各種，這個改造費用足夠讓日本政府財務大地震了，如果政府想要自己上手的話，那麼將各類企業集中起來，以產業園的形式進行重組，這樣政府在進行相關改造的話費用會降低很多，安保服務也能夠委託給相關資質的公司來進行。
不過這個方法首要的問題恐怕就是各家動畫廠家願不願意了，至少就我個人的感覺而言，有那麼幾家如果湊到一塊兩邊不打起來就算好的了，其次就是東京都政府拿不拿得出這麼些錢來，酷日本戰略目前來看文化輸出部分是成功的，海外版權銷售也是盈利，但是幾乎所有的落地項目都是失敗，這部分的開銷讓酷日本戰略目前處於虧本狀態，很難說日本政府或東京都政府能夠拿出這麼大的一筆開銷來填補。
而第三點就是一個非常非常讓人無奈的問題了，問題發生後提高安保等級是必然的，但是提高的什麼程度？維持多久？安保權限與誰對接？這些問題足夠讓執行方頭大的了，不論是單位自己弄還是統一交由政府來。
目前日本業界尚沒有一個準確的定論，但不可否認的是，很多動作製作公司都在老式寫字樓以及住宅區中，面對惡意襲擊幾乎沒有抵抗能力。
而且目前日本宅圈內卷嚴重，對社會懷有怨念的人為數不少，一旦出現模仿犯的話下場會及其惡劣，過低的安保等級沒有作用，找個八十歲的老大爺穿上衣服往門口一坐是一種方法，招十二個壯漢日夜巡邏也是一個辦法，但日本業界現在必須面對一個問題就是，如何平衡安保與工作的問題，由於很多公司依然排斥無紙化辦公，導致很多製作公司內部充滿了紙張，一旦出現模仿犯，這些紙就會變成最好的引燃物。
一些呆在住宅區裡的公司也要考慮搬遷問題，因為住宅區內幾乎不可能進行什麼卓有成效的安保體系運作，除非這個公司大牌到能讓安保人員日夜站崗檢查來往行人。
2. 日本業界會在很長一段時間內士氣低落
這是業界第一次出現針對製作組與公司本身的襲擊，在日本政府與相關公司做出足以讓人信服的調整後，這一輪心理震撼很有可能要延長很長一段時間。
這次事件與宮崎勤事件造成的宅圈形象惡化是完全不同的情況，京都動畫這次遭遇襲擊我個人預計會引發兩種情況。
第一就是京都動畫在五年內很難再回復元氣了。
京都動畫的盈利雖然常年走高，但是這次的損失絕對不是一兩篇動畫能夠補充回來的，首先根據23號的消息，傷亡34人，另有30人受傷，這幾乎可以說是全滅了，而事件帶來的巨大精神創傷可能會伴隨京都動畫全體員工很多年，如果後續心理干預不及時的話，京都動畫接下來的動畫質量很有可能會收到極大影響。
而且儘管廣大網友與愛好者都紛紛出資購買了京都動畫的各項售賣物，但也只是杯水車薪，畢竟京都動畫最大的收入來源依然是播放權與版權。
儘管京都動畫第一時間宣佈了數項動畫的製作工作不會受到影響，但是性質已經變了，從日常工作變成了絕地求生，經過這一場大火，投資人對於京都動畫的信心必然會下降，如果下一波番劇出現問題導致成績下滑，那麼京都動畫的資金鍊勢必會出現問題。
這裡給大家普及一個點就是日本動畫業界的工作環境是相當惡劣的。
看這兩張圖就可以大致知道動畫製作行業也是一個高壓行業，而且這是幾年前的數據了，現在的情況絕對不會比當初要好，而動畫製作公司作為一個文化類型產業，其最大的資產就是人，而這次事件等於京都動畫第一工作室的資產縮水一半以上。
在現有情況下如果日本業界與政府再不進行干預以及提供人身安全保障措施，那麼日本業界對於這次事件的心理震撼將會持續很久很久，甚至可能導致整體風氣左轉右。
我這裡大著膽子預測一下，這次的事件甚至可能是日本動畫的轉折點，因為留給日本ACG行業恢復的時間和機會真的不多。在可預見的未來，文化產業的市場在全球範圍內一定保持增長，同時信息化、全球化加劇了文化產業的競爭。
日本ACG行業直接面臨的對手至少有以好萊塢大片為代表的美國電影和日漸成熟的中國動畫。此時若受打擊，在全球市場，日本ACG行業（至少動畫）會面臨一次衰退。
第二就是動畫相關愛好者將會受到社會更加嚴重的敵視，並且內部也會再度發生裂變。
很多人可能認為我在危言聳聽，但這其實並不是第一次發生了，宮崎勤事件導致了日本國內宅圈與相關愛好者名聲汙名化，其影響直到現在都沒有消失，而這次火燒京都動畫則是一起不折不扣的恐怖襲擊事件，他襲擊的對象是一群以和善大媽為主的動畫公司員工，凶手很可能就是一個單獨行動的瘋子。
結合我上面所說的內容，御宅族，蟄居族，死宅等等群體自宮崎勤事件後所帶的兒童色情提倡者帽子上將會再加一頂新帽子，潛在恐怖襲擊者。
社會作為一個整體它是缺少分辨能力的，它很難區分幾個類似群體的分別，一旦有心人或主流輿論將這件事的主謀與以上任何一個群體掛鉤，那麼日本相關愛好者所遭受的社會壓力將會進一步增加。
這份壓力同時也會反映在業界從業者身上，因為他們同時揹負著潛在恐怖襲擊者與潛在受害者的雙重身份。
而這種情況的減輕與加重取決於是否會出現模仿犯，一旦模仿犯出現，那麼潛在恐怖襲擊者的身份就會進一步落實。
由日本社會共同塑造的蟄居族終於要開始反噬社會本身了，眾所周知，日本社會內部高壓已經成為常態了，這種常態造就了將近一百萬人次的蟄居族，根據日本厚生省的報告，日本境內的蟄居族在一百萬人上下，其中一半以上是20-39歲的年輕群體，日本內閣府對蟄居族的定義是幾乎不走出自家和自己房間以及除滿足愛好等以外不外出的狀態持續6個月以上。
如此龐大的無業群體，對於任何一個國家以及城市而言都是一場噩夢與定時炸彈，根據京都警方的消息，襲擊京都動畫的人現年41歲，有搶劫史與精神病史，目前因燒傷在醫院急救中。
對於大多數社會而言精神病這個詞大多帶有貶義成分，而日本蟄居族足有一百萬人，其中大多數都是青壯年，蟄居族這種現象在1978年的時候第一次被定義為“退縮性精神疾病”，1990年日本的精神病學學家對其進行進一步描述，2000年成為國際性的話題，2010年的時候作為一個外來詞被添加進《牛津英語詞典》中。
我們先不論蟄居族本身有沒有精神疾病，我們只需要考慮一件事，隨著日本經濟的日漸下滑，五十萬常年足不出戶，缺乏社交經驗與生存技能，且很可能因長期壓抑而有特殊情感傾向的‘準精神病人’將會逐漸走出家門，被逼與社會重新融合，這個過程中會引發多少事端讓人不寒而慄。
可能有的讀者覺得我這是在扯淡，但是這兩年越來越多的事情已經開始證明蟄居族這個群體帶來的矛盾已經無法掩蓋了，比如前段時間發生的日本高官親手殺死自己有暴力傾向的兒子，亦或是5月底發生的川崎持刀傷人案，凶手為51歲的巖崎隆一（無業）。
兩者都有一個共性沒有固定職業，並且常年打遊戲度日，都表現出來了一定的暴力傾向，而這類事件的集中爆發並非偶然，自從2015年開始，我們就時常能夠看到諸如日本老齡化現象加劇，年金（養老金）出現空缺等等新聞，日本更是出現了將75歲以上的人才能稱為老人的政策
而最近的幾起案件中我們不難發現一個問題，襲擊者大多都是四十歲到六十歲這個年齡段的人，也就是說他們都是團塊世代（1947-1950）後出生的人，而這批人的父輩就是曾經的昭和時代生人。
在戰後，為了讓日本重新崛起，倖存下來的日本人以絕大的氣勢努力工作，最終打造了那個奢華的八十年代，而之後發生的事，就是一紙廣場協議將日本從雲端打落。
這一世代的日本人家庭普遍老少之間代溝巨大，父輩常年加班，對家人缺乏關懷，如果常看日劇的話就會有個大概地概念，而這一世代出生的日本年輕人受惠於父輩的奮鬥，從出生開始就踏入了八十年代那個黃金十年，那十年日本的積累讓日本平穩的度過了三十年，靠著高福利與內部高壓的雙重激勵，蟄居族這個最大的社會矛盾之一被掩蓋了。
但是隨著全球經濟的不斷惡化以及日本社會內卷嚴重（當然還包括美國爸爸不斷地割羊毛，比如全球反導系統），日本政府再也無力支付高額的養老金以及其他社會福利，老人的重新上崗工作只是一個開始。
伴隨著老齡化程度不斷加重，日本社會勞動力數量持續走低，蟄居族這上百萬的勞動力最終會被政府，社會以及他們自己無以為繼的生活給逼出來。
而到了那個時候這上百萬缺少社交常識，缺少謀生技能的蟄居族，又會造成多少血案呢？
京都動畫遇襲事件註定載入史冊，但不論從哪個方面看，京都動畫的遇襲只是一個開始，日本社會越來越大的生存壓力與蟄居族問題得不到有效解決的話，類似的事件還會持續不斷的發生，唯一的區別就是受害者是誰而已。
二次元小窩作者編輯：巡門守夜