中國“繼承者們”，不簡單！
“我覺得應該淡化我的個人色彩，我已經69歲了，45年的經驗能夠傳承給他們，這是我現在定的目標，讓年輕人早點學習早點接班，早點取代我的位置，我能夠騰出點時間來為公司未來做長期規劃。”
——郭臺銘
面對外界報道“富士康董事長、鴻海精密創始人郭臺銘表示計劃在未來幾個月內退休”的傳聞，富士康集團迴應：「郭董（郭臺銘）只是說希望退居二線，讓年輕人把精力集中在日常事務上，而他將專注於戰略方向。」
去年6月的鴻海集團股東大會上，郭臺銘允諾5年內不會退休。但另一方面，“接班”一事不得不提上日程。郭臺銘接受採訪時，提及董事會將於5月擬定新董事名單，強化董事的經營，將其個人色彩降到最低。
有數據顯示，在中國，80%以上的民營企業都以家族企業形式存在，代際傳承應該是這些家族企業發展的關鍵因素。但現實情況卻是：
胡潤百富榜調查發現，近50%甚至更高比例的家族企業二代並不願意繼承父業。
中國社科院的調查數據顯示，82%的家族企業二代“不願意、 非主動接班”。
成長環境，留學背景，工作經驗等都可以是這些家族企業二代不願意接班的原因。事實也證明，這些“富二代”也可以憑藉實力，在商界闖出自己的名氣！
2018年11月，王思聰組建的iG一路殺進英雄聯盟S8全球總決賽，最終3-0橫掃對手，取得冠軍。緊接著，王思聰張大嘴巴吃熱狗的照片霸屏中國社交網站。“王思聰終於如願以償，把自己打造成為了一個極具商業價值的IP。這是中國最炙手可熱的明星們都沒做到的事情。”
2009年，王思聰成立普思投資。毋庸置疑，IG是王思聰的普思資本最成功的投資案例之一。王思聰帶著IG出現，推動了中國電子競技的迅速發展，也讓外界拋開“富二代”標籤，認可了他的能力和實力。
在面對媒體問及“人生最大的挑戰是什麼”的問題時，王思聰這樣回答到：“我最大的挑戰就是在有生之年，超過我父親成功的高度。”
同樣80後的宗馥莉是與王思聰齊名的繼承者，她初中畢業就赴美求學，一直到2004年大學畢業後回國。回國之後的宗馥莉直接參與了娃哈哈蕭山第二基地的管理。但是，顯然她和自己的父親宗慶後有著完全相反的工作作風。
宗馥莉一直在嘗試改革，面對女兒的作為，宗慶後曾經如此感慨：“年輕人都有自己的想法，都要幹自己的事，我無法干預，誰願意總聽自己老爸的呢。”
宗馥莉在接受媒體採訪時，坦然：“對我來說，我不想做個繼承者。為什麼一定要繼承呢?我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。如果我做得成功的話，我希望能夠去併購娃哈哈。那就是一種擁有，不是繼承，對嗎?”
王思聰和宗馥莉的創業過程有些相似，他們積累經驗和資歷，獨立創業，在適當的時候完成和家族事業的承接。在所有的“富二代”中，柳青卻很不一樣。在柳青6歲那年，父親柳傳志創辦聯想，在嚴格管理下成長起來的柳青，考入北大計算機系，之後留學哈佛，畢業進入高盛工作多年。
回國加入滴滴出行的柳青，逐漸被國人熟知。柳青參與並推動了滴滴在資本市場的一路狂飆，2017年，她入選了當年的《時代》全球影響力百人榜，成為唯一上榜的亞洲女企業家。初入職場的柳青，每天也做處理材料、報表、財務模型這些繁重的體力活，一週工作時長在100個小時以上。但是，這些這些努力和堅持，成就了今天的柳青。
面對柳青的成績，柳傳志難掩驕傲：“未來有天會有人介紹說，這是柳青的父親，這天也許早晚會來到。再過十幾年，也許我已經退出江湖，柳青也許越做越熱鬧，大概會有人說，看那個打球的老頭，他是柳青的父親。我想會有這麼一天吧。”
相比父親何享健打造的製造業王國，何劍鋒最感興趣的卻是資本市場、金融產業。早期獨立創業，雖然也做過空調製造的行業，但這位“太子”更多的表現出對美的以及製造業不感冒。
2004年，何劍鋒將東澤電器賣給上海永樂之後，又促成美的對上風高科、易方達基金的收購。他不再單單是“美的太子爺”，如今他的頭銜是“盈峰投資控股集團有限公司董事長、總裁”、“浙江上風實業股份有限公司董事長”。
或許是因為這個現實情況，何享健不得不走上探索現代企業傳承製度之路：最終選擇了職業經理人方洪波管理美的，避免了無人接班的尷尬情況。
左穎說自己是宗申集團“不想接都得接的接班人”，她也被稱為“逃跑”的接班人。在重慶摩托車製造企業當中，左穎父親左宗申創辦的宗申集團備受關注。
從一開始，左穎就走上了與父輩艱苦創業不同軌跡，她就讀於貴族學校，後又去美國讀書多年。在左宗申的百般勸說下，2007年她才回國，進入宗申集團。不過，她還是半路“逃跑過”。
2008年，在加盟宗申集團一年後，左穎就離開重慶，回到邁阿密和丈夫麥克在邁阿密註冊了一家名叫綠程的公司，主要做綠色能源方面的產品。後來，在父親的百般勸說之下，左穎重新回國，助力宗申集團的發展。已經年過60的左宗申不得不感慨：“女兒不願接自己的班。退下來後，誰來接班，是他必須考慮的問題。”
中國繼承者們的身影越來越多地活躍在個自己的領域裡，他們天生具備他人無法企及的優勢，接班也好，獨立創業也罷，但總是需要拿實力來說話。
即使是一個小公司，從註冊成立，到發展成長，也難免會遇見各種問題和挫折。尋找專業平臺和專業人員的幫助，成為大多數創業人的選擇，公司寶為企業在發展的各個階段中存在的問題，提供專業諮詢服務。如工商服務、財稅服務，知識產權服務，資質審批服務，股權轉讓服務等。尋求幫助，通過專業的力量，助力自己的事業，更上一層樓！