'艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?'

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚說,凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循,凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度,但願用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》,艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:本屆GMIC的主題是“科學復興節”,為什麼強烈地想要科學復興?

文廚:有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩,我記得很清楚,他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了,他的女朋友很特別,是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動,超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣,我說科學家還是挺有意思的,而且也能夠得到這麼高的關注度,我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題,他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究,一個科學的基礎研究,他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想,然後10年作為一個節點,都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了,我想用科學復興的方式來告訴大家。

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚說,凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循,凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度,但願用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》,艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:本屆GMIC的主題是“科學復興節”,為什麼強烈地想要科學復興?

文廚:有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩,我記得很清楚,他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了,他的女朋友很特別,是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動,超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣,我說科學家還是挺有意思的,而且也能夠得到這麼高的關注度,我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題,他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究,一個科學的基礎研究,他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想,然後10年作為一個節點,都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了,我想用科學復興的方式來告訴大家。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:復興科學需要很長的時間,但你也在創業,成立了長城會,創辦了高山大學,可以兼顧嗎?

文廚:有一點我總強調,我不願意做中國的大水魚,我願意做世界的小郵差,那是我最想成為的樣子。所以我是做取捨,某種意義上你看過去十年,如果我心態不好的話,我已經抑鬱了。

舉例來說,我的好朋友程維,他2013年來GMIC參加創業大賽是第三名,今天他已經是中國年輕一代最有潛質的商業領袖。我的老師雷軍,當時雷總是我的第一個天使投資人,再看看今天的小米,已經成為了一個傳奇故事。好多人就問我說,你怎麼當初不投資一點滴滴或者小米,哪怕投十萬塊錢也挺好,一萬塊錢都好。

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚說,凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循,凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度,但願用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》,艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:本屆GMIC的主題是“科學復興節”,為什麼強烈地想要科學復興?

文廚:有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩,我記得很清楚,他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了,他的女朋友很特別,是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動,超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣,我說科學家還是挺有意思的,而且也能夠得到這麼高的關注度,我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題,他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究,一個科學的基礎研究,他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想,然後10年作為一個節點,都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了,我想用科學復興的方式來告訴大家。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:復興科學需要很長的時間,但你也在創業,成立了長城會,創辦了高山大學,可以兼顧嗎?

文廚:有一點我總強調,我不願意做中國的大水魚,我願意做世界的小郵差,那是我最想成為的樣子。所以我是做取捨,某種意義上你看過去十年,如果我心態不好的話,我已經抑鬱了。

舉例來說,我的好朋友程維,他2013年來GMIC參加創業大賽是第三名,今天他已經是中國年輕一代最有潛質的商業領袖。我的老師雷軍,當時雷總是我的第一個天使投資人,再看看今天的小米,已經成為了一個傳奇故事。好多人就問我說,你怎麼當初不投資一點滴滴或者小米,哪怕投十萬塊錢也挺好,一萬塊錢都好。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

這個故事還不算離譜的,印度Paytm的CEO Vijay幾年前來找我,當時一個印度同事說有個創業者想跟我見個面,他說文廚你的會太好了,讓他看到了印度移動互聯網行業的未來。他最後還說了一句話,說像王堅(阿里巴巴CTO)這樣的人好有思想,特別想見一下他。我說那簡單,我幫你介紹,我就安排同事就帶他去見了王堅。王堅後來把他介紹給馬雲,大概投了他6億美金,現在Paytm已經成了印度市場的支付寶。

我們做了很多送人玫瑰手留餘香的事,但我如果從這個角度去想的話,我是會從財富或者是從世俗的角度上失衡的。

艾問:什麼樣的探索需要穿越千年?

艾誠:你在《不東》這本書裡面寫了一句話,為什麼大家都要爭著做硅谷的那顆“蘋果”?那個蘋果雖然很好,但如果做不成,我們怎麼過好這一輩子呢?我們成為不了大佬,但是不是可以成為自己的英雄?

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚說,凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循,凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度,但願用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》,艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:本屆GMIC的主題是“科學復興節”,為什麼強烈地想要科學復興?

文廚:有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩,我記得很清楚,他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了,他的女朋友很特別,是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動,超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣,我說科學家還是挺有意思的,而且也能夠得到這麼高的關注度,我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題,他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究,一個科學的基礎研究,他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想,然後10年作為一個節點,都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了,我想用科學復興的方式來告訴大家。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:復興科學需要很長的時間,但你也在創業,成立了長城會,創辦了高山大學,可以兼顧嗎?

文廚:有一點我總強調,我不願意做中國的大水魚,我願意做世界的小郵差,那是我最想成為的樣子。所以我是做取捨,某種意義上你看過去十年,如果我心態不好的話,我已經抑鬱了。

舉例來說,我的好朋友程維,他2013年來GMIC參加創業大賽是第三名,今天他已經是中國年輕一代最有潛質的商業領袖。我的老師雷軍,當時雷總是我的第一個天使投資人,再看看今天的小米,已經成為了一個傳奇故事。好多人就問我說,你怎麼當初不投資一點滴滴或者小米,哪怕投十萬塊錢也挺好,一萬塊錢都好。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

這個故事還不算離譜的,印度Paytm的CEO Vijay幾年前來找我,當時一個印度同事說有個創業者想跟我見個面,他說文廚你的會太好了,讓他看到了印度移動互聯網行業的未來。他最後還說了一句話,說像王堅(阿里巴巴CTO)這樣的人好有思想,特別想見一下他。我說那簡單,我幫你介紹,我就安排同事就帶他去見了王堅。王堅後來把他介紹給馬雲,大概投了他6億美金,現在Paytm已經成了印度市場的支付寶。

我們做了很多送人玫瑰手留餘香的事,但我如果從這個角度去想的話,我是會從財富或者是從世俗的角度上失衡的。

艾問:什麼樣的探索需要穿越千年?

艾誠:你在《不東》這本書裡面寫了一句話,為什麼大家都要爭著做硅谷的那顆“蘋果”?那個蘋果雖然很好,但如果做不成,我們怎麼過好這一輩子呢?我們成為不了大佬,但是不是可以成為自己的英雄?

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚:其實這個就跟科學一樣,探索本身就是一種樂趣。當你覺得某一件事情是你在好奇心驅動下,是一件很有樂趣的事情,就不要太注重結果。因為很多時候人的熱情和他的好奇心是讓一件事情無限的釋放,然後不斷地探索到你意想不到的境界或者狀態。

艾誠:創辦高山大學也是在好奇心的驅使之下嗎?

文廚:同樣的道理,我又問了一下自己,就像今天來看,你覺得我辦學,它某種意義上又何嘗不是辦會呢?就是你把一件事情做到極致,最後殊途同歸。對我來說,通過GMIC,通過我們的這個渠道,通過高山大學,通過我們一次次的學習活動,都可以創造價值。某種意義上你也可以把它看成是一種修煉,我覺得最終殊途同歸。

艾誠:歸於何處呢?

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚說,凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循,凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度,但願用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》,艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:本屆GMIC的主題是“科學復興節”,為什麼強烈地想要科學復興?

文廚:有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩,我記得很清楚,他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了,他的女朋友很特別,是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動,超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣,我說科學家還是挺有意思的,而且也能夠得到這麼高的關注度,我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題,他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究,一個科學的基礎研究,他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想,然後10年作為一個節點,都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了,我想用科學復興的方式來告訴大家。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:復興科學需要很長的時間,但你也在創業,成立了長城會,創辦了高山大學,可以兼顧嗎?

文廚:有一點我總強調,我不願意做中國的大水魚,我願意做世界的小郵差,那是我最想成為的樣子。所以我是做取捨,某種意義上你看過去十年,如果我心態不好的話,我已經抑鬱了。

舉例來說,我的好朋友程維,他2013年來GMIC參加創業大賽是第三名,今天他已經是中國年輕一代最有潛質的商業領袖。我的老師雷軍,當時雷總是我的第一個天使投資人,再看看今天的小米,已經成為了一個傳奇故事。好多人就問我說,你怎麼當初不投資一點滴滴或者小米,哪怕投十萬塊錢也挺好,一萬塊錢都好。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

這個故事還不算離譜的,印度Paytm的CEO Vijay幾年前來找我,當時一個印度同事說有個創業者想跟我見個面,他說文廚你的會太好了,讓他看到了印度移動互聯網行業的未來。他最後還說了一句話,說像王堅(阿里巴巴CTO)這樣的人好有思想,特別想見一下他。我說那簡單,我幫你介紹,我就安排同事就帶他去見了王堅。王堅後來把他介紹給馬雲,大概投了他6億美金,現在Paytm已經成了印度市場的支付寶。

我們做了很多送人玫瑰手留餘香的事,但我如果從這個角度去想的話,我是會從財富或者是從世俗的角度上失衡的。

艾問:什麼樣的探索需要穿越千年?

艾誠:你在《不東》這本書裡面寫了一句話,為什麼大家都要爭著做硅谷的那顆“蘋果”?那個蘋果雖然很好,但如果做不成,我們怎麼過好這一輩子呢?我們成為不了大佬,但是不是可以成為自己的英雄?

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚:其實這個就跟科學一樣,探索本身就是一種樂趣。當你覺得某一件事情是你在好奇心驅動下,是一件很有樂趣的事情,就不要太注重結果。因為很多時候人的熱情和他的好奇心是讓一件事情無限的釋放,然後不斷地探索到你意想不到的境界或者狀態。

艾誠:創辦高山大學也是在好奇心的驅使之下嗎?

文廚:同樣的道理,我又問了一下自己,就像今天來看,你覺得我辦學,它某種意義上又何嘗不是辦會呢?就是你把一件事情做到極致,最後殊途同歸。對我來說,通過GMIC,通過我們的這個渠道,通過高山大學,通過我們一次次的學習活動,都可以創造價值。某種意義上你也可以把它看成是一種修煉,我覺得最終殊途同歸。

艾誠:歸於何處呢?

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚:之前有人問我說你聽沒聽說過湖畔大學的使命,他們說要做300年,我說怎麼跟我心裡一直想著的穿越千年是一樣的。2016年的時候,我在做高山大學之前拜訪了十位老人家,每個人都在80歲以上,比如霍金教授、西蒙·佩雷斯、星雲大師,我都去拜訪。我想看看不同維度的,不同領域的思想家能給我一些什麼啟發?結論是創辦高山大學,做一次長久的探索。

艾誠:馬雲的辦學300年,你的穿越千年,真的有基業長青的神話嗎?

文廚:我的觀察是這樣,比如在日本其實有很多百年老店,它的久是有道理有規律的。關鍵是有一顆長久之心,對一個企業也罷,一個人也罷,對自己的生活也罷,有這樣的心,就會一點點靠近。

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艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

不瞭解文廚的人說,他總在搞會、辦學、拉人頭,瞭解文廚的人知道,他喜歡探索、求知和分享,他想為跨國界的交流做些貢獻,為科學的復興做出自己的努力。

過去十年,文廚發起的全球化互聯網大會(GMIC)吸引來自世界70多個國家的科學、科技、投資、媒體等領域的創新者。人工智能領域奠基人之一傑弗裡·辛頓,5G極化碼發現者埃爾達爾·阿里坎,紅杉資本全球執行合夥人沈南鵬,小米創始人雷軍,滴滴創始人程維,清華大學教授魯白……來到GMIC的嘉賓目的非常簡單,分享一點創新、交流一點思想、學習一點自己不知道的知識。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚說,凡是移動互聯網美好的東西我們都遵循,凡是移動互聯網的要求、指示我們都服從。他自知沒有深度,但願用畢生努力來拓展人生廣度。本期《艾問頂級人物》,艾問創始人艾誠對話長城會創始人文廚。

艾問:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:本屆GMIC的主題是“科學復興節”,為什麼強烈地想要科學復興?

文廚:有一年GMIC請了一位科學家叫石黑浩,我記得很清楚,他是一個研究機器人的教授。當時他在演講的時候帶他的女朋友來了,他的女朋友很特別,是一個人形美女機器人。他的演講非常轟動,超過了我們各位著名的科技界的大咖的演講的關注度。當時激發了我巨大的興趣,我說科學家還是挺有意思的,而且也能夠得到這麼高的關注度,我去找科學家聊。溝通中我發現一個問題,他們的思考方式很不一樣。一個實驗室的研究,一個科學的基礎研究,他們考慮的是用30年的這樣一個維度來想,然後10年作為一個節點,都是很長遠的角度。我們以前解決問題的方式都太急功近利了,我想用科學復興的方式來告訴大家。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:復興科學需要很長的時間,但你也在創業,成立了長城會,創辦了高山大學,可以兼顧嗎?

文廚:有一點我總強調,我不願意做中國的大水魚,我願意做世界的小郵差,那是我最想成為的樣子。所以我是做取捨,某種意義上你看過去十年,如果我心態不好的話,我已經抑鬱了。

舉例來說,我的好朋友程維,他2013年來GMIC參加創業大賽是第三名,今天他已經是中國年輕一代最有潛質的商業領袖。我的老師雷軍,當時雷總是我的第一個天使投資人,再看看今天的小米,已經成為了一個傳奇故事。好多人就問我說,你怎麼當初不投資一點滴滴或者小米,哪怕投十萬塊錢也挺好,一萬塊錢都好。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

這個故事還不算離譜的,印度Paytm的CEO Vijay幾年前來找我,當時一個印度同事說有個創業者想跟我見個面,他說文廚你的會太好了,讓他看到了印度移動互聯網行業的未來。他最後還說了一句話,說像王堅(阿里巴巴CTO)這樣的人好有思想,特別想見一下他。我說那簡單,我幫你介紹,我就安排同事就帶他去見了王堅。王堅後來把他介紹給馬雲,大概投了他6億美金,現在Paytm已經成了印度市場的支付寶。

我們做了很多送人玫瑰手留餘香的事,但我如果從這個角度去想的話,我是會從財富或者是從世俗的角度上失衡的。

艾問:什麼樣的探索需要穿越千年?

艾誠:你在《不東》這本書裡面寫了一句話,為什麼大家都要爭著做硅谷的那顆“蘋果”?那個蘋果雖然很好,但如果做不成,我們怎麼過好這一輩子呢?我們成為不了大佬,但是不是可以成為自己的英雄?

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚:其實這個就跟科學一樣,探索本身就是一種樂趣。當你覺得某一件事情是你在好奇心驅動下,是一件很有樂趣的事情,就不要太注重結果。因為很多時候人的熱情和他的好奇心是讓一件事情無限的釋放,然後不斷地探索到你意想不到的境界或者狀態。

艾誠:創辦高山大學也是在好奇心的驅使之下嗎?

文廚:同樣的道理,我又問了一下自己,就像今天來看,你覺得我辦學,它某種意義上又何嘗不是辦會呢?就是你把一件事情做到極致,最後殊途同歸。對我來說,通過GMIC,通過我們的這個渠道,通過高山大學,通過我們一次次的學習活動,都可以創造價值。某種意義上你也可以把它看成是一種修煉,我覺得最終殊途同歸。

艾誠:歸於何處呢?

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

文廚:之前有人問我說你聽沒聽說過湖畔大學的使命,他們說要做300年,我說怎麼跟我心裡一直想著的穿越千年是一樣的。2016年的時候,我在做高山大學之前拜訪了十位老人家,每個人都在80歲以上,比如霍金教授、西蒙·佩雷斯、星雲大師,我都去拜訪。我想看看不同維度的,不同領域的思想家能給我一些什麼啟發?結論是創辦高山大學,做一次長久的探索。

艾誠:馬雲的辦學300年,你的穿越千年,真的有基業長青的神話嗎?

文廚:我的觀察是這樣,比如在日本其實有很多百年老店,它的久是有道理有規律的。關鍵是有一顆長久之心,對一個企業也罷,一個人也罷,對自己的生活也罷,有這樣的心,就會一點點靠近。

艾問文廚:為什麼不願做中國的大水魚?

艾誠:你覺得十年之後的GMIC是什麼樣?十年之後的文廚在做什麼?

文廚:有一句話叫思想的樂趣,它是一個在這裡會產生思想的樂趣的地方。我自己還是堅持做世界小郵差,每天進步一點,日新月異的。

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