一家法國公司，在華坐擁210家大賣場，全年在中國地區有接近300億元的銷售額，如今這些數字都會成為歷史。
6月23日，蘇寧易購發佈公告稱，子公司蘇寧國際向轉讓方以現金48億元人民幣收購Carrefour China Holdings N.V.（“家樂福中國”）80%股份。
24日，永輝超市發佈公告稱，考慮到當前市場環境及維護上市公司、全體股東利益等因素，公司決定終止對家樂福中國投資的談判。原計劃為投資案准備的資金用於加快全國門店的戰略佈局，以提升綜合競爭力。
至此，家樂福徹底結束了和永輝的愛情長跑，轉投入蘇寧的懷抱。
永輝超市有些虛
早在2018年1月，家樂福就曾宣佈與騰訊、永輝超市簽署一份關於家樂福中國的潛在股權投資意向書。與此同時，家樂福中國與騰訊達成戰略合作關係。
家樂福和永輝超市的愛情由此拉開序幕。彼時兩者在外人眼裡是門當戶對。
家樂福中國在22個省份51個城市擁有210家門店，雖然近年來開店速度放緩，但是這些“老店”大多開業於外資大賣場在中國攻城略地的黃金時期，佔據了城市的中心商圈和優質物業。可能從財務報表上看，家樂福中國負資產、虧損經營狀態有些不太好看，但是這些資產如果納入永輝版圖，可以說是如虎添翼。
而明確將雲創板塊獨立發展後，永輝超市的重點也是要打好存量資產深挖潛力的戰役，早日撞線千億目標。兩者的結合應該可以說是水到渠成。
不過在外人看不到的地方，永輝超市實則有些虛。以永輝現在的體量和戰略重點，如果在2019年去消化家樂福如此龐大的資產包，可能也會造成一定的戰略“分心”。
永輝超市只為2019年估了50億元的投資規模，為獲取優質商業資源、拓展新項目預留80億元投資額度（數據來源：永輝超市臨-2019-11號公告）。家樂福的估值為60億元，對於尚無大型併購整合經驗的永輝來說，用將近一年的投資額度賭一個沒有足夠信心扭虧轉盈的項目風險未免太大。
就2019年的短期目標而言，上市公司板塊永輝超市的重點仍舊應該放在繼續優化財務報表上。永輝超市2018年財報顯示，歸屬於上市公司股東的淨利潤為14.8億元，同比下滑18.52%，基本每股收益也下滑21.05%；歸屬於上市公司股東的淨資產為193.5億元，負債合計為201.9億元，這些數據並不怎麼好看。
此外，永輝超市2019年還有的忙。永輝超市與騰訊、百佳中國設立的合資公司，正開始整合永輝和百佳廣東省內的超級市場業務，首家門店“百佳永輝Bravo”在廣州剛剛開業。永輝超市給自己制定了2019年新開150家新店、整合部分老店、自建物流等階段性任務。
作為同業整合，永輝百佳已然是個示範田，體量適中，又具有安全邊界，對於一向追求穩健的張軒鬆而言，即使整合不利，也不至於傷筋動骨。
對於家樂福的收購計劃，把永輝超市卡在了一個尷尬的境地，打腫臉充胖子還是當渣男先提出分手，對永輝來說都不是什麼好的選擇。
但是急需用錢的家樂福已經等不及了。蘇寧此時的現身，可謂恰到好處。它解了家樂福的燃眉之急，又幫永輝超市作出了選擇，並且還遞了一個臺階。
24日，永輝超市宣佈和家樂福和平分手。三家超市將就此走向屬於自己的未來。