□金學偉
科創板的誕生，是2019年股市的一個重大破局。對它的積極意義，恐怕還要過若干年後才能更清楚地認識。但有幾個感想很想說一說。
一是事先被我們視為利空的其實不一定就是利空，事先被我們視為利好的也不一定會成為利好。有人說，這是“利空出盡變利好，利好出盡變利空”，這是一個規律，但並不包含所有的利空和利好預期。
事實上，我們常常會在某些特定情況下，對某些消息和事件做出錯誤解讀。這個錯誤解讀包括無限放大，也包括按現下的處境和心境做出南轅北轍的誤讀。
這種情況很多，回想一下就可知道，有哪一次曾經被我們認為是重大利好的事情到時就真的變為重大利好？又有哪一次曾經被我們認為重大利空的事情真的變成了重大利空？幾乎沒有。
所以系統論一直強調的就是，少關心點事件，多關心一下歷史，多從系統的角度去思考問題。“絕大多數專家、學者都過於關注事件，誇大事件的影響，而對歷史和系統的關注不夠”，這是系統論列舉的分析陷阱之一。
科創板曾被很多人認為將對大盤產生重大沖擊，但本週，從25家科創板公司上市交易情況來看，它們本身的上佳表現不在話下，大盤也只是稍稍晃動了一下，就站穩了。在25家科創板公司一下吸納百億成交額的情況下，大盤安然如故。
利空沒有成為利空，失血沒有真的失血。這不僅說明了上面說的，我們認為的利空、利好未必就是利空、利好，對系統的把握還得從系統本身去考量。同時也說明了我們曾經講過的：目前大盤是強中有弱，弱中有強。
強中有弱，大盤沒有上升動力。
弱中有強，人心思漲不思跌。
大盤進入平衡狀態。無論是過去3年多的走勢，還是近幾個月來的表現，上證指數2900點都已成為大盤的一個平衡點。只是目前衝力不夠，無法克服這個地心引力。無法克服，那就耐心等待。
二是永遠不要對新生事物抱有偏見。去年提出科創板後，各種負面解讀，後來推出三個戰略配售基金，又被解讀成套子。“誰叫你買戰略配售基金，立即把他拉黑”成為網紅文章，被廣泛轉發，賺足眼球。有朋友問我，你怎麼看？我在朋友圈裡說，我從來不買基金，但這次我一定要申購，而且全額申購，誰在朋友圈裡轉發這篇文章，我就把誰拉黑了，免得你動手把我拉黑。有些朋友說，你買情懷，我們跟進。
截至目前，這些配售基金的盈利都很不錯。
我說永遠不要對新生事物抱有偏見，並非因為我們市場有炒新傳統——過去3年中，有一段時間極力打擊炒新，我感到非常納悶。而是很多新生事物其實就是社會和市場進化的希望所在。“桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲”，尤其當市場、經濟需要破局的時候，靠存量修修補補、敲敲打打都沒用，而是靠增量。如果增量增的只是量，沒有質的區別，那也沒用。這個增量必須同時也是質的增量，並且包含著未來發展方向。只要是這樣的新生事物，我們就該以積極的心態去迎接它、擁抱它。即使不擁抱，最好也不要抱有偏見，偏見比無知距真理更遠。
前幾周去一朋友那兒，他買了大量和華為有關的股票，且耗資巨大，家人很擔心。他談自己的想法：人都說做股票就是賭國運，什麼叫國運？就是對這個國家未來具有關鍵意義的事情會不會做成功。我相信我們的國運，所以我對華為有信心！
這多年來，股市中談論賭國運，幾乎都是和賭股市上漲聯繫在一起的。這是我第一次從別人口中，聽到賭國運就是賭對這個國傢俱有重要意義的事情一定會成功。而且你絕對想不到，這是一位學歷並不高的人，也還年輕。大成功之人一定有獨到之處，包括獨到的器局、獨到的眼光和獨到的思路。
三是立意。上面這些話很容易讓人誤解，我在鼓動大家炒科創板，其實不是的。作為投資者，我會秉承一貫意志——新股上市滿2年後再考慮。創業風險是最大的風險，創業成功理應會有豐厚的創業紅利。但是，創業成功到上市，只是萬里長征走完了第一步，以後的路還很長，任務還很艱鉅。因此，科創板炒作的風險也是非常巨大的。
有人說，一個比爾·蓋茨成功，背後就有一千個比爾·蓋茨倒下，這是真的，買到一個微軟的概率很低。但另一句話是我說的：一個微軟的成功，也就是整個納斯達克成功了。因為微軟它幾乎是創造了一個行業，給美國經濟帶來巨大的推動效應。
對科創板，我作如是觀。
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