皇帝的新衣誰穿著?行業50大陷阱

伴隨著新技術的顛覆式革新、新媒體傳播時代的縱深演進以及新生代消費群體的崛起等等,新商業時代正在轟然到來。在轉型與變革時期,商業世界的變量和迷局也越來越多,霧霾重重,陷阱滿布,讓不少媒體、廣告主、代理商以及投資人產生無所適從之感,刺痛著焦灼的神經。

包括虛假數據橫行、精神產品粗製濫造、行業唯資本是從、急功近利等問題一直存在,甚至愈演愈烈,但是大多數人選擇了隨波逐流,渾水摸魚,只要能夠在既定遊戲規則下獲取相應的利益,就可以默不作聲,繼續悶聲掙錢。

從長遠層面看,全行業是一個生命共同體,一榮俱榮,一損俱損。只有把陷阱與迷局一一解開,真的做到規範、有序以及正向價值觀導向,行業才能形成更為正向的循環以及整體生態的繁榮。每一個人都有責任,共同維繫好這個生命體。



丹麥安徒生曾寫過一個著名的童話故事:《皇帝的新衣》。志得意滿的皇帝穿著“華貴豔麗”的新衣巡遊,所有人都在嘖嘖稱讚衣服的美麗,只有一個小孩說了一句不同的話:“可是他什麼衣服也沒有穿呀!”

媒介360認為,正如皇帝的新裝,行業已經陷入了自欺欺人的惡性循環中。“皇帝的新衣”,在部分既得利益者眼中,這件衣服或許真的很華美,但事實總有被揭穿的那一天。在此,媒介360梳理行業50大陷阱,希望全行業能更好地去正視問題,攜手破除迷局。

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電視行業十大痛點全解析

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這幾年,電視媒體的下滑速度讓人有些心驚肉跳。大家都在猜想,未來,電視會怎樣?無論是內容的無序競爭,價值觀缺失,還是數據的水和假,硬廣效能下降,體制機制的束縛……電視媒體猶如在佈滿荊棘的陡峭山路上負重前行,舉步維艱。未來,電視到底該何去何從?

1、電視業進入“大製作時代”,大資本+明星霸屏,但現象級爆款難出

2、電視受眾到廣告持續流失,電視對營銷的價值有待重新評估

3、媒體投資集中於頭部衛視,其他電視媒體廣告經營呈持續下跌狀態

4、短跑型綜N代趨向成熟和衰退,中長跑節目後繼無產品,創新乏力

5、調控政策頻出,管控為主,出路難尋

6、電視+/+互聯網的媒體融合還在破冰階段,沒有找到有效的路徑

7、電視媒體活力降低,資源和人才流失

8、大劇價格瘋漲,擠壓中小衛視生存空間,使其雪上加霜

9、電視對IP的利用簡單粗暴,沒有深層挖掘

10、OTT是電視的機遇還是挑戰

互聯網,隱隱作痛

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互聯網傳播環境下,孕育出了無窮的內容和營銷變革機遇。相對而言,互聯網作為新生媒介形式,在帶來創新潮流的同時,不可避免也製造出了諸多亂象,使得行業隱隱作痛。

11、網生爆發,靈魂在哪

12、碎片嚴重,人在何方

13、緊盯眼前,忽視LONG-TERM

14、曝光扎堆,內容斷層

15、市場變革,運營滯後

16、品效合一,路在哪裡

17、跟風熱點,缺乏創新

18、水與不水,混淆視聽

19、流量為上,無視品質

20、偶爾變現,偃旗息鼓?


電視廣告投放的八大誤區與思考

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資本和熱錢,介入電視劇和綜藝節目,使電視版面整體呈現出龐大的景觀,然而,背後買單的終究是廣告主們。廣告主在電視投放上有何痛點?被電視的大投入大製作綁架了嗎?我們就以電視廣告投放的想象進行一些思考和反省。

21、只選擇收視率高的欄目或時段,卻忽略了投放性價比

22、數百檔真人秀,一窩蜂投綜藝,觀眾來得及看嗎

23、明星滿屏卻不見優質內容,廣告主大投資未必有大回報

24、電視內容市場唯明星論,以明星博眼球,營銷急功近利

25、唯IP論,盲從潮流,缺少真正能打動人心的內容和核心價值

26、廣告投放趨於向央衛視集中,忽視地面頻道的價值與創新潛力

27、只在意數據,忽視了對平臺價值的全面考量

28、只在銷售旺季進行投放,缺乏持續地戰略性規劃

數字營銷的十大錯誤你中槍幾個?

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提到數字營銷,大多數人想到的都是美好的一面,炫酷的營銷策略、新穎的展現形式以及精準的溝通路徑。但是,實際上,現實並沒有這麼美好。新商業生態環境中,傳播市場日趨複雜,不少品牌在數字營銷上,花了不少錢效果卻沒有什麼。其實,很多品牌在做數字營銷時,會犯一些想當然的錯誤,導致營銷效果不如預期。

29、營銷活動沒有明確的目標

30、掉入ROI坑裡,忽略了營銷策略

31、設置過高的KPI,就是逼服務商造假

32、泛泛溝通,沒有針對合適的受眾

33、在社交媒體上購買粉絲和水軍

34、強制性推動廣告或者發送自動私信

35、沒有對具體渠道,作相應的創意優化

36、創意有渲染力,卻沒有用戶連結

37、低估了變化的速度,不要用傳統思維做數字營銷

38、絕對不要投廣告 給老闆或者自己看

縱觀 | 近幾年廣告主投放痛點

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對於品牌主而言,廣告投放決策,正在變得越來越難做。一方面,媒介傳播市場日趨複雜,新舊力量消長更迭,內容產業的大爆發以及用戶觸點的碎片化,蘊含著無窮的變量;另一方面,近幾年整體生意環境依舊沒有明顯的起色,廣告主投放預算緊縮,更加追求實際的效果。

39、播放數據與影響力 不成正比

40、大IP門檻高且競爭激烈 品牌很難脫穎而出

41、滿屏的內容產品 痛苦的選擇難題

42、精準營銷 並沒有想象中的那麼精準和有效

43、新媒介形式 用戶轉化率較低

現世代我們需要什麼樣的精神產品?

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這是一個資本和內容極速前進,聯袂共舞的時代,中國內容產業在數量級上迎來了大爆發。內容產業看似無限“繁華”,但是從品質和價值觀維度考量,仍然缺乏真正的“精神產品”。急功急利、粗製濫造、“小鮮肉”組團刷臉的流水化內容層出不窮,爛片頻繁,鮮有觸動人心的佳作。

44、唯明星論,只見明星價錢越推越高

45、唯IP論,好IP的爛產品成為常態

46、唯資本論,資本市場的擊鼓傳花遊戲

哪些品牌正遭遇“中年危機”?

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在新商業環境下,品牌年輕化,這股行業趨勢將持續發揮作用。當市場不振、業績膠著時,年輕化似乎已經成為了各品牌的革新路徑之一。不過,現實是殘酷的,隨著競爭的加劇和新價值觀人群的湧現,有的品牌能夠“駐顏有術”,但更多的品牌已經遇到“中年危機”,“風韻不再”,被年輕一代所拋棄。

47、產品老化單一,創新拖沓

48、無法捕捉新一代的消費升級趨勢

49、電商佈局滯後,喪失線上渠道紅利

50、營銷老化,廣告套路經年不變

結語:資本對賭、數據作假如同行業的毒瘤,攪亂了市場評判體系,使人無法專心做事。我們也呼籲,大家共同創造一個好的生態環境,激活真正精神產品的生髮,講真營銷!

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