「8張圖」必須掌握的8個管理學定律,原來每天你都在用!

管理 腕錶 職場 持續進步wangqian 持續進步wangqian 2017-10-17

【不值得定律】:心態決定成敗

一個人如果自認為從事的是一份不值得做的事情,往往會敷衍了事,這樣,事情就很難做好,也沒有成就感;相反,如果人們認為某事值得去做,那他們就會滿懷信心的做好這件事情。

「8張圖」必須掌握的8個管理學定律,原來每天你都在用!

【定律啟示】:不管你做什麼,都要強化你的優勢,力求形成“滾雪球效應”;無論如何,你需要保持一個絕對優勢,千萬不能在各方面都很平庸


【鳥籠效應】:

如果你的客廳裡有了一個鳥籠,過了一段時間,你很可能會買只鳥回來養。

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【定律啟示】:人們會在偶然獲得一件原本不需要的物品的基礎上,自覺不自覺的添加更多自己原本不需要的東西。


【手錶定律】:多不如精

如果你只有一塊手錶,你能很精準的知道現在的時間;而如果你同時拿著多塊手錶,你就不敢肯定了,因為每塊表的時間都不同,你反而失去了手錶對時間指示的信心。

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【定律啟示】:在制定職業生涯目標時,一定不要制定多個目標,而要選準一個,全力以赴。


【登門檻效應】:

要讓他人接受很難的要求時,最好讓他先接受一個小一點的要求,這樣,他就比較容易接受更高的要求。這種心裡現象叫做“登門檻效應”。

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【定律啟示】:跟別人提要求時,不要一開始就提過高的要求,應先提小要求,再通過激勵,逐步向其提出更高的要求。


【華盛頓合作規律】:團隊成員中,難以形成有效合理

一個人敷衍了事,兩個人互相推諉,三個人永無成事之日。多少有點類似於我們三個和尚的故事。人與人的合作,不是人力的簡單相加,而是要複雜和微妙得多。

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【定律啟示】:科學的激勵機制能夠有效預防華盛頓合作定律,如按需激勵、賞罰適度、賞罰公平、激勵公開、物質激勵和精神激勵相結合、內在激勵與外在激勵相結合等。


【飛輪效應】:

為使靜止的飛輪轉起來,一開始必須用很大的力氣,飛輪轉的越來越快,達到某一臨界點後,你無需再費太大的力氣,飛輪依然會快速不停的轉動。

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【定律啟示】:有時候你會覺得做一件事很困難嗎,但再堅持一下,過了臨界點,就會變得很舒服。


【馬太定律】:窮者愈窮,富者愈富

“凡有的,還要加給他,叫他有餘;沒有的,連他所有的也要奪過來!”這句話就是眾所周知的“馬太效應”

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【定律啟示】:不管你做什麼,都要強化你的優勢,力求形成“滾雪球效應”;無論如何,你需要保持一個絕對優勢,千萬不能在各方面都很平庸


【二八法則】:

“任何一件事物80%的價值,實際上集中在這一事物20%的組織部分上”。起關鍵作用的小部分,往往主宰整個組織的產出。

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【定律啟示】:做事在精不再多,力度要下在“點”,而並非“面”上。行動之前,一定要看清自己適合的領域在哪裡,然後全力出擊,才能事半功倍。

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