職場中,老油條套別人的話,都用這三招!一不小心,什麼話都說了

工作這一年 職視角 2019-04-03
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職場中,同事交流是必不可少的。

彼此交換信息、聊天消磨時間。

但是很多時候,

說話與聽話之間,有人會用一些套路。

專門用來套別人的話。

讓別人在不知不覺中把自己知道的信息告訴別人。

就如同,女方父母問男方家裡停車位多少錢一個月一樣。

職場中,套話套路有不少,

而這三種,不但及常見而且還極易中招。

職場中,老油條套別人的話,都用這三招!一不小心,什麼話都說了

1.拋空吊話

員工老A和老C聊天,

說不了少,氣氛也很融洽。

彼此交換了不少信息。

突然老C問到:“那件事你知道了吧?”

老A有點懵了,問道:“什麼事?”

老C繼續說道:“就是那件。”

老A恍然大悟到:“哦,哦,你說的是老D那個事情吧。”

老C眼睛一亮,道:“嗯,聽說有點那個。”

老A接過話茬說:“可不是嘛,他那個事情有·······”

這種套話,不會直接問你,

而會先和你聊聊其他的東西,

讓等你放下防備後,

冷丁不定的問你“那個事你知道了吧”、“你的哪個事怎麼樣了”。

最明顯的特點,就是不指明什麼事,

讓你自己猜他問你什麼事情。

有些人,沒繞過來,

就把一些以為是別人問的事情,就說了。

遇到這情況,別自己亂琢磨,

直接問,你說那件事。

對方說不上來,你就不說。

職場中,老油條套別人的話,都用這三招!一不小心,什麼話都說了

2.正話反說

員工老A又老C聊天。

氣氛依然是非常融洽,

彼此又是交換了不少信息。

突然老C問到:“你們新來的領導看上去和副部長關係不錯啊,看來你們以後工作好做了。”

老A冷笑道:“怎麼可能?”

老C一聽,感覺裡面有戲,

於是繼續問道:“怎麼,不是嗎?”

老A說:“他們兩個關係差的很,經常吵起來,一個人說這樣幹,另一個說那樣幹,搞的我們都不知道怎麼搞才好,頭痛。”

老C說:“他們兩個看起來都挺好說話啊,怎麼會像你這樣講的。我不信!”

老A聽後繼續說道:“其實是因為······”

於是老A說了很多內幕告訴了老C。

這種套話,有個特點,

套話的人,知道有這個事情的大概,

但是不知道細節。

於是故意假設這個事情的反面。

起個話頭和被套話者聊天。

如果是對的,被套話者會確認。

如果是不對的人,被套話者會為此說實際情況。

而為了,獲取更多信息

套話者會與之反駁、甚至表示自己不信。

利用對方爭強好勝、證明自己的心態,

誘導對方說出更多的細節。

遇到這情況,別亂說。

模糊應對,一帶而過。

說自己不清楚,亦或者說沒這回事,就行了。

職場中,老油條套別人的話,都用這三招!一不小心,什麼話都說了

3.無中生有

員工老A還和老C聊天。

氣氛依然是非常融洽,

彼此又是交換了不少信息。

突然老C問到:“這次申報競聘,材料準備好了吧”

老A一聽,愣了一下問道:“你聽誰說的?”

老C說道:“都知道啊,說你準備申報競聘副部長職位。”

老A一聽冷汗都出來:“亂講,我從來沒有說要參加這次競聘的,不要亂傳。”

老C說道:“這又不是什麼丟人的事,申報了就申報了,遮遮掩掩幹嘛呢?”

老A辯解到:“我這的沒參加了,騙你是這個。”

於是豎起了小拇指。

這種套話,有個特點。

對於一件事,不知道有沒有,

會先假設出一個事情發展的場景出來,

用來試探被套話者的反應。

例子中,老C不知道老A有沒有參加,

通常別人問就是問有沒有參加,未必會有真答案。

於是老C就假設老A參加了,用關心他的準備情況來套話。

如果,事情的確如假設出來的,

那麼被套話者承認的可能性很大。

如果,事情假設是錯誤的,

那麼被套話者,為了給自己辯解,

往往會說出真相。

但是,對於所謂真相的真偽性,

套話者會幾次繼續強化假設來是試探。

遇到這情況,別按照對方的話走。

直接就反問,對方聽誰說的。

不回答對方問題,反倒逼問對方,

以此掌握主動權,避免被套話。

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職場套路多,需要留點心。

套話的同事,大多居心不良。

對於這種人,平時接觸的時候小心一點。

免得被賣了還在給他們數錢。

—— END ——

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