“你給我一萬塊的工資我都不幹了！就算你給三萬...嗯...你給的起嘛你！”
“現在的95後太浮躁，一點委屈都受不了”
“現在的95後能吃苦的太少，嬌生慣養的”
“現在的95後很喜歡跳槽的，離職率很高的”
“現在的95後個性太強，很難管理”......
“現在的95後太沒有責任心，說辭職就辭職，一點不考慮公司利益”......
在很多老闆心裡——對95後的印象大致就是這樣。
所以如果從各位老闆的角度出發，今天的這篇文章應該叫做：為什麼95後離職率很高。兩個標題，不一樣主體，不一樣的觀點。
我的標題側重在“企業”，針對於企業自身“留”的能力上，目的是企業的自我反省；
而老闆們的標題側重在“95後”，著眼於95後自身有著高離職率的屬性，目的是責任的歸咎。
每當聽老闆們這樣對95後評頭論足的時候，我沒有憤怒，而是去自我對比，自我反省。
想一想確實，我們普遍生活的條件相對前輩們來說確實優越很多，我們確實耐受能力差了點。
95後的話個性很強也沒錯，我們的教育條件相對於前輩們提高很多，掌握很多理論知識，再加上能說會道的，要是性格上再不謙虛一點，會給人一種不知天高低厚、桀驁不馴的感覺。
說辭職就辭職這個也不對，應該和上級領導和人事部提前溝通好，交接好工作，讓公司也好有個準備。突如其來辭職，確實不妥。
一件事件的發生責任在於雙方
老闆們一味地認為公司留不住人是員工的問題這才是最大的問題
就像我給一家公司寫的一篇文章上那句話：“一個人有反思才會有進步，一個團隊甚至一家公司更是如此。”
一家企業離職率高的原因根本不在於是不是95後。
“95後”其實不是指年齡，而是一個時代。
這個時代就是95後們逐漸步入社會的時代呀。在這個時代企業的招聘對象也確實是95後，這是必然。
這麼看來企業將現在離職率高的問題怪罪給一個時代就顯得有點蠻不講理了。
企業留不住員工是企業自身的問題。
就像馬雲爸爸說的那樣，“員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1.錢，沒給到位；2.心，委屈了。這些歸根到底就一條：幹得不爽。員工臨走還費盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管理有多爛、他對你已失望透頂。仔細想想，真是人性本善。”
員工都是好員工。自己留不住人，企業要懂得自省。
記得那時候兼任HR，每次出現員工離職，我都會跟他談談心。
同事說，人家都要離職了，談心有什麼用呢，又留不下。
我說：“我和他聊天，不是為了挽留他，只是想明白他內心真實感受和原因。他現在提出離職，肯定不是昨天或者前天提出的想法，這個想法可能一個月前甚至三個月前就已經有離職的想法了。我要了解他這幾個月究竟遇到了什麼事情讓他下了這個決定。一個員工離職，原因肯定不是書面申請的那樣，如果我們不去正視這些原因，還有更多的員工會這樣流失。”
看看大家曾經為什麼離職（來源網絡）
一家國企已離職的老員工
一個原本龐大的研發團隊
一位優秀員工悄無聲息的離職
一個從學而思離職的應屆畢業生
有一份調查數據顯示，員工到底想要什麼
總而言之，為什麼企業留不住95後呢？
你認為重要的我覺得不重要，你認為不重要的我覺很重要。
老闆說：沒有壓榨，哪來的花生油
員工： :) :) :)
你認為90後離職率高的原因是什麼呢？