'掌握這10個方法,在任何場合你都會成為人見人愛的讚美高手(2)'

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第六,先抑後揚的讚美

同樣的一件事,不同的表達方式,給人的感覺是完全不一樣的。開會的時候,如果經理這麼說:“小張雖然最近表現得很不錯,客戶拜訪量也非常大,但是業績一直上不來,這是需要提升的。”小張一聽,可能會覺得經理是有一點點在批評自己,就打消了工作的積極性。這樣的表達方式,就好像剛剛被人拋在空中有一種飄飄然的感覺,突然又被一巴掌狠狠地打在地上。如果換一種說法可能效果會更好一些:“小張雖然現在業績還不是很理想,但是他最近表現非常好,客戶拜訪量也非常大,這是值得鼓勵和表揚的。”小張得到讚美後,就會更加努力地工作。

運用先抑後揚的讚美方式,會讓客戶有一種“驚喜”的感覺。因為當他在聽你講前半句的時候,以為你是在否定他,聽到後面的時候才知道你是在讚美他。

話術參考:

現在全球經濟都不太好,很多企業都面臨著倒閉的危機,沒想到你們公司逆勢而上,在這麼複雜的環境下還做得這麼好!

來之前我就聽他們說您是一個不苟言笑、做事認真的人,但是剛才我們聊了這麼久,我發現您和他們說的不一樣,您真的是太幽默了。

我以前見到漂亮女人,總是緊張,因為我覺得漂亮的人總是很清高,但是與您在一起我覺得特別親切!

我一直覺得黑色的衣服很難駕馭,很多人穿不出感覺來,沒想到您這一身黑色打扮這麼有氣場。

第七,在對方的缺點中尋找優點讚美

中國人傳統的家庭教育模式,通常是批評多於讚美的。這就是我們從小的生活環境,缺少讚美,缺少肯定,缺少認同感,所以表達的方式也比較含蓄。讚美他人的能力欠缺,發現別人缺點的能力卻是超強的。正所謂“好事不出門,壞事傳千里。”所以,現在家庭教育當中就會經常提到“賞識教育”、“好孩子是誇出來的”等理念。

有一次給企業做關於讚美的培訓的時候,我在白板上寫了五道題目:1+4=5,2+4=5,3+2=5,2+3=5,4+1=5。

我寫完以後問大家,這是小明做的數學題,請問你們看到了什麼?

結果大部分的人都異口同聲地說,小明有一道題目做錯了!

我再問,你們還看到了什麼,大家說沒有看到什麼了!

於是,我告訴大家:你們只看到了小明做錯的那一道題目,那你們就沒有看見五道題當中他做對了四道題嗎?而且還有一道題也做的非常好,因為他只離標準答案只差那麼一點點了。大家這才恍然大悟,是啊,為什麼我們總是隻看到別人的問題,卻沒有發現別人的優點呢?

第八,大聲且動作誇張地讚美

大家看英美劇的時候,就會發現西方人讚美他人的時候,無論是聲音、表情、動作都非常的誇張。而中國人在讚美他人的時候一般都比較含蓄,聲音至少低八度。這是中西方文化差異,大家的理念不一樣,表現形式也不一樣。

如果我們要做好銷售的話,不妨學習西方人的這種誇張的讚美方式。讚美的時候,一定要學會說“哇!”表達的時候聲音一定要非常大,表情要非常的誇張,肢體動作幅度也要特別大,給人一種震撼感。

哇!這裙子好漂亮啊,穿在你身上太完美了,簡直就是為你量身定做一樣!

哇!你好有學問啊,這麼冷門的知識你都知道,我真的是太佩服你了!

哇!你這技術太厲害了,我估計練上十年都趕不上你!

哇!你真的是太專業了,就算是專業級別的選手也比不過你吧!

你大聲表示“哇”目的,不僅僅是要震撼對方,更重要的是要吸引其他人的注意力,當眾人看著你要讚美的對象時,他會有些不好意思,這正是你要的效果。然後,你再非常清晰的表達出你的讚美內容,讓對方有一種“眾星捧月”的“爽”的感覺。

這樣的讚美方式對於性格內向,不善於表達的人來說,會有一點點的挑戰,心裡可能還不一定能夠接受,這是很正常的現象。但是,這種讚美方式,對於客戶來說,他是非常喜歡的。當你用這樣誇張的方式讚美客戶的時候,他可能嘴上會說:“你不要這麼興奮啦,不要這麼大聲啦,不要這樣啦。”但實際上心裡可高興了。這時候的客戶心理和小朋友大聲叫喚父母過來看他的表現是一樣的,同樣希望得到關注、認同和讚美。

第九,熱烈迴應對方引以為傲的事情

當客戶說起他最驕傲的一件事情的時候,我們可以運用“哇,真的啊,真是太好了;你真的好厲害;哇,那確實了不起!”等等這樣的話術給予對方熱烈的迴應。

案例一:客戶遞過來一張名片,銷售員看到上面寫著“投資人、董事長、xx專家”的頭銜,於是就說:“牛總,我接待過很多企業老闆,他們一般都只是一家企業的董事長,像您這樣既是成功的企業家,又是行業專家的就不多見了,以後要向您多多請教學習。”

案例二:客戶說,我大兒子是xx公司的董事長,二兒子是xx單位的正處級幹部,三女兒是xx學校的校長,我的大孫子是高考狀元......銷售員一聽,馬上說:“哇!你們家真的是人才輩出啊!您的兒女們都這麼優秀,您是怎麼培養他們的啊?我一定要向您請教一下,將來也把我的小孩教育的非常好。”

第十,讚美內在優點比讚美外在優點更重要

人的需求分為兩種,一種是有形需求,一種是無形需求。有形需求是指看得見摸得著的需求,比如吃、喝、玩、樂等;無形需求是指看不見也摸不著,卻能感受得到的需求,比如榮譽、精神、面子等。同樣,讚美客戶的內在優點比讚美外在優點效果會更好。

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