'暴風集團53億收購案致官司纏身，律師費最高或達5000萬'
7月28日，暴風集團實控人馮鑫，因此前收購英國體育版權公司MPA時涉嫌行賄，被公安機關採取強制措施。
現在，暴風集團面臨著收購案的合作伙伴、出資方之一——光大資本的起訴，索賠金額高達人民幣7.5331億元。
8月7日，暴風集團發佈公告，已與北京康達律師事務所簽訂半風險代理合同，前期律師費用80萬元，若勝訴，則律師費可高達5014萬元。這次訴訟的起因是什麼？什麼是半風險代理？暴風為什麼要採用這種律師付費方式？
暴風訴訟纏身起因
關於暴風集團馮鑫被抓事件，可閱讀本號此前文章：《股民好累，繼暴風影音之後，2019年第十個上市公司老闆被抓》。關於暴風集團被光大資本起訴的詳細原因和過程，可閱讀本號此前文章《暴風集團52億收購案真相：資本的連環割韭菜遊戲》。
現在，我們再簡單回顧暴風此次訴訟纏身的起因。
暴風集團的發家產品——暴風影音軟件，用戶數量龐大，在 2015年達到了2800萬人。
7月28日，暴風集團實控人馮鑫，因此前收購英國體育版權公司MPA時涉嫌行賄，被公安機關採取強制措施。
現在，暴風集團面臨著收購案的合作伙伴、出資方之一——光大資本的起訴，索賠金額高達人民幣7.5331億元。
8月7日，暴風集團發佈公告，已與北京康達律師事務所簽訂半風險代理合同，前期律師費用80萬元，若勝訴，則律師費可高達5014萬元。這次訴訟的起因是什麼？什麼是半風險代理？暴風為什麼要採用這種律師付費方式？
暴風訴訟纏身起因
關於暴風集團馮鑫被抓事件，可閱讀本號此前文章：《股民好累，繼暴風影音之後，2019年第十個上市公司老闆被抓》。關於暴風集團被光大資本起訴的詳細原因和過程，可閱讀本號此前文章《暴風集團52億收購案真相：資本的連環割韭菜遊戲》。
現在，我們再簡單回顧暴風此次訴訟纏身的起因。
暴風集團的發家產品——暴風影音軟件，用戶數量龐大，在 2015年達到了2800萬人。
左：用戶數 右：VIP用戶數
但是暴風是靠免費觀看+廣告的模式盈利的，隨著版權監管越來越嚴格，暴風必然要購買優質版權，才能繼續用優質內容吸引用戶，讓用戶繼續看廣告以此盈利。於是暴風看上了當時風光無限的英國版權公司MPA（MP&SilvaHoldings S.A），準備收購MPA67%的股權。
彼時，MPA擁有歐洲足球錦標賽、意甲聯賽、英超聯賽、西甲聯賽、法甲聯賽、英格蘭足總盃、巴甲聯賽、法國網球公開賽、NBA和西班牙籃球聯賽等世界頂級賽事版權，公司估值14億美元，收購67%的股權需要52億人民幣。而收購前的那一個財年，暴風全年收入6.52億元，淨利潤僅1.58億元，收購所需資金遠遠不夠，於是暴風找到了光大資本合作。
2016年3月，暴風集團旗下暴風投資與光大證券旗下光大資本簽署協議，暴風集團和光大資本共同設立浸鑫基金，用於收購MPS公司65%的股權。
為了槓桿最大化，暴風與光大設立了複雜的“優先層、夾層、劣後層”的結構，優先級層出資32億元、中間層10億元、劣後級10億元。
7月28日，暴風集團實控人馮鑫，因此前收購英國體育版權公司MPA時涉嫌行賄，被公安機關採取強制措施。
現在，暴風集團面臨著收購案的合作伙伴、出資方之一——光大資本的起訴，索賠金額高達人民幣7.5331億元。
8月7日，暴風集團發佈公告，已與北京康達律師事務所簽訂半風險代理合同，前期律師費用80萬元，若勝訴，則律師費可高達5014萬元。這次訴訟的起因是什麼？什麼是半風險代理？暴風為什麼要採用這種律師付費方式？
暴風訴訟纏身起因
關於暴風集團馮鑫被抓事件，可閱讀本號此前文章：《股民好累，繼暴風影音之後，2019年第十個上市公司老闆被抓》。關於暴風集團被光大資本起訴的詳細原因和過程，可閱讀本號此前文章《暴風集團52億收購案真相：資本的連環割韭菜遊戲》。
現在，我們再簡單回顧暴風此次訴訟纏身的起因。
暴風集團的發家產品——暴風影音軟件，用戶數量龐大，在 2015年達到了2800萬人。
左：用戶數 右：VIP用戶數
但是暴風是靠免費觀看+廣告的模式盈利的，隨著版權監管越來越嚴格，暴風必然要購買優質版權，才能繼續用優質內容吸引用戶，讓用戶繼續看廣告以此盈利。於是暴風看上了當時風光無限的英國版權公司MPA（MP&SilvaHoldings S.A），準備收購MPA67%的股權。
彼時，MPA擁有歐洲足球錦標賽、意甲聯賽、英超聯賽、西甲聯賽、法甲聯賽、英格蘭足總盃、巴甲聯賽、法國網球公開賽、NBA和西班牙籃球聯賽等世界頂級賽事版權，公司估值14億美元，收購67%的股權需要52億人民幣。而收購前的那一個財年，暴風全年收入6.52億元，淨利潤僅1.58億元，收購所需資金遠遠不夠，於是暴風找到了光大資本合作。
2016年3月，暴風集團旗下暴風投資與光大證券旗下光大資本簽署協議，暴風集團和光大資本共同設立浸鑫基金，用於收購MPS公司65%的股權。
為了槓桿最大化，暴風與光大設立了複雜的“優先層、夾層、劣後層”的結構，優先級層出資32億元、中間層10億元、劣後級10億元。
在這個結構中，暴風處於劣後級，出資少，但是承擔最多的風險，為了拉來光大資本，2016年3月，暴風集團、馮鑫及光大簽署了一份意向性協議《關於收購 MP&Silva Holding S.A.股權的回購協議》。
協議大意是，在合規的條件下，原則上在聯合基金完成對MPA收購後的18個月內，暴風集團及馮鑫將會完成對MPA這個資產的回購。
也就是說，按照協議，暴風集團和馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司，若未注入上市公司，則光大資本的資金無法退出，暴風和馮鑫需要承擔連帶的賠償責任。
最終共同設立的浸鑫基金成功募集52億資金，完成了對MPA的收購。
7月28日，暴風集團實控人馮鑫，因此前收購英國體育版權公司MPA時涉嫌行賄，被公安機關採取強制措施。
現在，暴風集團面臨著收購案的合作伙伴、出資方之一——光大資本的起訴，索賠金額高達人民幣7.5331億元。
8月7日，暴風集團發佈公告，已與北京康達律師事務所簽訂半風險代理合同，前期律師費用80萬元，若勝訴，則律師費可高達5014萬元。這次訴訟的起因是什麼？什麼是半風險代理？暴風為什麼要採用這種律師付費方式？
暴風訴訟纏身起因
關於暴風集團馮鑫被抓事件，可閱讀本號此前文章：《股民好累，繼暴風影音之後，2019年第十個上市公司老闆被抓》。關於暴風集團被光大資本起訴的詳細原因和過程，可閱讀本號此前文章《暴風集團52億收購案真相：資本的連環割韭菜遊戲》。
現在，我們再簡單回顧暴風此次訴訟纏身的起因。
暴風集團的發家產品——暴風影音軟件，用戶數量龐大，在 2015年達到了2800萬人。
左：用戶數 右：VIP用戶數
但是暴風是靠免費觀看+廣告的模式盈利的，隨著版權監管越來越嚴格，暴風必然要購買優質版權，才能繼續用優質內容吸引用戶，讓用戶繼續看廣告以此盈利。於是暴風看上了當時風光無限的英國版權公司MPA（MP&SilvaHoldings S.A），準備收購MPA67%的股權。
彼時，MPA擁有歐洲足球錦標賽、意甲聯賽、英超聯賽、西甲聯賽、法甲聯賽、英格蘭足總盃、巴甲聯賽、法國網球公開賽、NBA和西班牙籃球聯賽等世界頂級賽事版權，公司估值14億美元，收購67%的股權需要52億人民幣。而收購前的那一個財年，暴風全年收入6.52億元，淨利潤僅1.58億元，收購所需資金遠遠不夠，於是暴風找到了光大資本合作。
2016年3月，暴風集團旗下暴風投資與光大證券旗下光大資本簽署協議，暴風集團和光大資本共同設立浸鑫基金，用於收購MPS公司65%的股權。
為了槓桿最大化，暴風與光大設立了複雜的“優先層、夾層、劣後層”的結構，優先級層出資32億元、中間層10億元、劣後級10億元。
在這個結構中，暴風處於劣後級，出資少，但是承擔最多的風險，為了拉來光大資本，2016年3月，暴風集團、馮鑫及光大簽署了一份意向性協議《關於收購 MP&Silva Holding S.A.股權的回購協議》。
協議大意是，在合規的條件下，原則上在聯合基金完成對MPA收購後的18個月內，暴風集團及馮鑫將會完成對MPA這個資產的回購。
也就是說，按照協議，暴風集團和馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司，若未注入上市公司，則光大資本的資金無法退出，暴風和馮鑫需要承擔連帶的賠償責任。
最終共同設立的浸鑫基金成功募集52億資金，完成了對MPA的收購。
好景不長，僅僅兩年後，也就是2018年，高價收購來的版權公司MPA，大部分版權到期。同時，因為收購時未與MPA高管簽訂競業協議，MPA幾大高管拿到鉅額現金後紛紛離職，需要人脈才能買到的各種賽事版權，從此與MPA無緣。52億買來的公司，變成了一個空殼。
之前為了拉來招商銀行，光大資本簽署了《差額補足函》，承諾如果招商銀行的資金到期不能退出，則光大資本需要承擔差額補足的義務。因此，招商銀行起訴光大資本，索賠34.89億元。光大資本看到自己投入的一億元打了水漂，還面臨鉅額索賠，於是也一紙訴狀將暴風集團告上法庭。
這場崩盤的連環割韭菜遊戲，現在還在繼續。
5000萬的律師費
7月28日，暴風集團實控人馮鑫，因此前收購英國體育版權公司MPA時涉嫌行賄，被公安機關採取強制措施。
現在，暴風集團面臨著收購案的合作伙伴、出資方之一——光大資本的起訴，索賠金額高達人民幣7.5331億元。
8月7日，暴風集團發佈公告，已與北京康達律師事務所簽訂半風險代理合同，前期律師費用80萬元，若勝訴，則律師費可高達5014萬元。這次訴訟的起因是什麼？什麼是半風險代理？暴風為什麼要採用這種律師付費方式？
暴風訴訟纏身起因
關於暴風集團馮鑫被抓事件，可閱讀本號此前文章：《股民好累，繼暴風影音之後，2019年第十個上市公司老闆被抓》。關於暴風集團被光大資本起訴的詳細原因和過程，可閱讀本號此前文章《暴風集團52億收購案真相：資本的連環割韭菜遊戲》。
現在，我們再簡單回顧暴風此次訴訟纏身的起因。
暴風集團的發家產品——暴風影音軟件，用戶數量龐大，在 2015年達到了2800萬人。
左：用戶數 右：VIP用戶數
但是暴風是靠免費觀看+廣告的模式盈利的，隨著版權監管越來越嚴格，暴風必然要購買優質版權，才能繼續用優質內容吸引用戶，讓用戶繼續看廣告以此盈利。於是暴風看上了當時風光無限的英國版權公司MPA（MP&SilvaHoldings S.A），準備收購MPA67%的股權。
彼時，MPA擁有歐洲足球錦標賽、意甲聯賽、英超聯賽、西甲聯賽、法甲聯賽、英格蘭足總盃、巴甲聯賽、法國網球公開賽、NBA和西班牙籃球聯賽等世界頂級賽事版權，公司估值14億美元，收購67%的股權需要52億人民幣。而收購前的那一個財年，暴風全年收入6.52億元，淨利潤僅1.58億元，收購所需資金遠遠不夠，於是暴風找到了光大資本合作。
2016年3月，暴風集團旗下暴風投資與光大證券旗下光大資本簽署協議，暴風集團和光大資本共同設立浸鑫基金，用於收購MPS公司65%的股權。
為了槓桿最大化，暴風與光大設立了複雜的“優先層、夾層、劣後層”的結構，優先級層出資32億元、中間層10億元、劣後級10億元。
在這個結構中，暴風處於劣後級，出資少，但是承擔最多的風險，為了拉來光大資本，2016年3月，暴風集團、馮鑫及光大簽署了一份意向性協議《關於收購 MP&Silva Holding S.A.股權的回購協議》。
協議大意是，在合規的條件下，原則上在聯合基金完成對MPA收購後的18個月內，暴風集團及馮鑫將會完成對MPA這個資產的回購。
也就是說，按照協議，暴風集團和馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司，若未注入上市公司，則光大資本的資金無法退出，暴風和馮鑫需要承擔連帶的賠償責任。
最終共同設立的浸鑫基金成功募集52億資金，完成了對MPA的收購。
好景不長，僅僅兩年後，也就是2018年，高價收購來的版權公司MPA，大部分版權到期。同時，因為收購時未與MPA高管簽訂競業協議，MPA幾大高管拿到鉅額現金後紛紛離職，需要人脈才能買到的各種賽事版權，從此與MPA無緣。52億買來的公司，變成了一個空殼。
之前為了拉來招商銀行，光大資本簽署了《差額補足函》，承諾如果招商銀行的資金到期不能退出，則光大資本需要承擔差額補足的義務。因此，招商銀行起訴光大資本，索賠34.89億元。光大資本看到自己投入的一億元打了水漂，還面臨鉅額索賠，於是也一紙訴狀將暴風集團告上法庭。
這場崩盤的連環割韭菜遊戲，現在還在繼續。
5000萬的律師費
暴風集團公告顯示，其委託康達律師事務所代理與光大資本的訴訟。合同顯示，此案是採用風險代理的方式收費：前期一審代理律師費80萬元，如本案進入二審程序，則增加二審代理律師費64萬元。
此外，如完全勝訴，也就是法院不支持光大資本的訴訟請求，則暴風需再支付訴訟金額的6.656%作為“律師費”，也就是7.5331億元的6.656%，共5014萬元。
若敗訴，則暴風集團還需支付（被索賠金額7.5331億元 －法院支持的索賠金額部分）×2%，也就是最終暴風需要賠償的金額越少，康達律所就能得到越多的“律師費”。
為什麼上面提到的兩個“律師費”都打上了引號呢？
因為這並不是傳統意義上的“律師費”，本質上這筆錢也並不全是“法律服務”的費用，而是“法律服務+風險分擔”的費用。
在傳統的律師服務中，律師與醫生一樣，收費與最終的服務結果並沒有關係，不管官司打沒打贏，律師費照收。在這種收費模式下，律師收入固定，積極性差，當事人容易碰上不盡責的律師，並且還不能指責律師，因為律師的收費與訴訟結果無關。
一旦遇上了沒有盡心盡力的律師，那麼當事人不僅僅是敗訴了一場官司，還額外損失了一筆錢——律師費。
針對這個弊端，律師行業開創了一種新的收費模式：風險代理。風險代理分為全風險代理和半風險代理。
全風險代理模式中，在判決結果出來之前，律師不收取任何律師費，當事人需要支付訴訟費、公證費等費用。判決結果出來後，若勝訴了，按事先約定的訴訟金額的一定比例支付律師費，一般在5%—30%，當然也有更高的比例；敗訴了，律師不收取任何律師費。
在這種模式中，當事人額外損失一筆律師費的風險轉嫁給了律師。但這種代理模式對案件的篩選條件非常苛刻，很多案件按這個收費方式的話，律師將完全拿不到錢。由此誕生了一種折中的模式：半風險代理。
半風險代理模式中，律師前期收取相比傳統律師低很多的律師費，然後在案件勝訴後，再按事先約定的比例收取費用。
這種模式下，約定的比例一般較低，當事人更容易接受，而且律師也不至於一旦敗訴完全拿不到錢，對於當事人而言，也不用擔心案件敗訴後支付過高的律師費代價。這樣就比較完美地將當事人和律師的利益捆綁起來，雙方也都易於接受。
目前美國採用這種風險代理收費模式的市場已經非常完善發達，我國目前還處於發展階段。我公司——勝訴資本與浙江援手律所進行深度合作，在此基礎上優化了收費方式，即採用訴訟融資收費模式，該模式在歐美已發展十餘年。
那麼什麼是訴訟融資收費模式呢？
訴訟融資收費模式，是考慮大標的額案件當事人需要付出高額的訴訟費、鑑定費、律師費、取證費等費用，但案件能否勝訴、能否執行回款存疑，當事人除了擔心訴訟費等費用白白支付外，還擔心支出了律師費而無法執行回款。
因此，針對當事人的這種痛點，訴訟融資收費模式提供了可行性方案，即當事人案件訴訟所需的所有費用由律所承擔，案件勝訴回款後先行返還律所為案件墊付的所有費用，並按照約定比例就剩餘回款收取律師費；如案件敗訴，則當事人無需支付律所為訴訟案件墊付的費用，也無需支付律師費。
這種模式項下，當事人利益最大化，是律師真正為當事人考慮的模式，同時，案件投資公司和律所也需要拿出很大的勇氣和財力。
那麼，我們回到此次暴風與康達律所的合作方式，他們採用的是半風險代理。當對訴訟的結果不能確定時，採用風險代理模式也能夠有效降低當事人的風險，同時也更能激發律師的積極性，用利益驅使律師全力以赴，贏得勝訴。但也可以說，暴風集團還有一個更佳的選擇——訴訟融資方式。
—END—
7月28日，暴風集團實控人馮鑫，因此前收購英國體育版權公司MPA時涉嫌行賄，被公安機關採取強制措施。
現在，暴風集團面臨著收購案的合作伙伴、出資方之一——光大資本的起訴，索賠金額高達人民幣7.5331億元。
8月7日，暴風集團發佈公告，已與北京康達律師事務所簽訂半風險代理合同，前期律師費用80萬元，若勝訴，則律師費可高達5014萬元。這次訴訟的起因是什麼？什麼是半風險代理？暴風為什麼要採用這種律師付費方式？
暴風訴訟纏身起因
關於暴風集團馮鑫被抓事件，可閱讀本號此前文章：《股民好累，繼暴風影音之後，2019年第十個上市公司老闆被抓》。關於暴風集團被光大資本起訴的詳細原因和過程，可閱讀本號此前文章《暴風集團52億收購案真相：資本的連環割韭菜遊戲》。
現在，我們再簡單回顧暴風此次訴訟纏身的起因。
暴風集團的發家產品——暴風影音軟件，用戶數量龐大，在 2015年達到了2800萬人。
左：用戶數 右：VIP用戶數
但是暴風是靠免費觀看+廣告的模式盈利的，隨著版權監管越來越嚴格，暴風必然要購買優質版權，才能繼續用優質內容吸引用戶，讓用戶繼續看廣告以此盈利。於是暴風看上了當時風光無限的英國版權公司MPA（MP&SilvaHoldings S.A），準備收購MPA67%的股權。
彼時，MPA擁有歐洲足球錦標賽、意甲聯賽、英超聯賽、西甲聯賽、法甲聯賽、英格蘭足總盃、巴甲聯賽、法國網球公開賽、NBA和西班牙籃球聯賽等世界頂級賽事版權，公司估值14億美元，收購67%的股權需要52億人民幣。而收購前的那一個財年，暴風全年收入6.52億元，淨利潤僅1.58億元，收購所需資金遠遠不夠，於是暴風找到了光大資本合作。
2016年3月，暴風集團旗下暴風投資與光大證券旗下光大資本簽署協議，暴風集團和光大資本共同設立浸鑫基金，用於收購MPS公司65%的股權。
為了槓桿最大化，暴風與光大設立了複雜的“優先層、夾層、劣後層”的結構，優先級層出資32億元、中間層10億元、劣後級10億元。
在這個結構中，暴風處於劣後級，出資少，但是承擔最多的風險，為了拉來光大資本，2016年3月，暴風集團、馮鑫及光大簽署了一份意向性協議《關於收購 MP&Silva Holding S.A.股權的回購協議》。
協議大意是，在合規的條件下，原則上在聯合基金完成對MPA收購後的18個月內，暴風集團及馮鑫將會完成對MPA這個資產的回購。
也就是說，按照協議，暴風集團和馮鑫為光大資本的投資兜底，承諾MPS收購後注入上市公司，若未注入上市公司，則光大資本的資金無法退出，暴風和馮鑫需要承擔連帶的賠償責任。
最終共同設立的浸鑫基金成功募集52億資金，完成了對MPA的收購。
好景不長，僅僅兩年後，也就是2018年，高價收購來的版權公司MPA，大部分版權到期。同時，因為收購時未與MPA高管簽訂競業協議，MPA幾大高管拿到鉅額現金後紛紛離職，需要人脈才能買到的各種賽事版權，從此與MPA無緣。52億買來的公司，變成了一個空殼。
之前為了拉來招商銀行，光大資本簽署了《差額補足函》，承諾如果招商銀行的資金到期不能退出，則光大資本需要承擔差額補足的義務。因此，招商銀行起訴光大資本，索賠34.89億元。光大資本看到自己投入的一億元打了水漂，還面臨鉅額索賠，於是也一紙訴狀將暴風集團告上法庭。
這場崩盤的連環割韭菜遊戲，現在還在繼續。
5000萬的律師費
暴風集團公告顯示，其委託康達律師事務所代理與光大資本的訴訟。合同顯示，此案是採用風險代理的方式收費：前期一審代理律師費80萬元，如本案進入二審程序，則增加二審代理律師費64萬元。
此外，如完全勝訴，也就是法院不支持光大資本的訴訟請求，則暴風需再支付訴訟金額的6.656%作為“律師費”，也就是7.5331億元的6.656%，共5014萬元。
若敗訴，則暴風集團還需支付（被索賠金額7.5331億元 －法院支持的索賠金額部分）×2%，也就是最終暴風需要賠償的金額越少，康達律所就能得到越多的“律師費”。
為什麼上面提到的兩個“律師費”都打上了引號呢？
因為這並不是傳統意義上的“律師費”，本質上這筆錢也並不全是“法律服務”的費用，而是“法律服務+風險分擔”的費用。
在傳統的律師服務中，律師與醫生一樣，收費與最終的服務結果並沒有關係，不管官司打沒打贏，律師費照收。在這種收費模式下，律師收入固定，積極性差，當事人容易碰上不盡責的律師，並且還不能指責律師，因為律師的收費與訴訟結果無關。
一旦遇上了沒有盡心盡力的律師，那麼當事人不僅僅是敗訴了一場官司，還額外損失了一筆錢——律師費。
針對這個弊端，律師行業開創了一種新的收費模式：風險代理。風險代理分為全風險代理和半風險代理。
全風險代理模式中，在判決結果出來之前，律師不收取任何律師費，當事人需要支付訴訟費、公證費等費用。判決結果出來後，若勝訴了，按事先約定的訴訟金額的一定比例支付律師費，一般在5%—30%，當然也有更高的比例；敗訴了，律師不收取任何律師費。
在這種模式中，當事人額外損失一筆律師費的風險轉嫁給了律師。但這種代理模式對案件的篩選條件非常苛刻，很多案件按這個收費方式的話，律師將完全拿不到錢。由此誕生了一種折中的模式：半風險代理。
半風險代理模式中，律師前期收取相比傳統律師低很多的律師費，然後在案件勝訴後，再按事先約定的比例收取費用。
這種模式下，約定的比例一般較低，當事人更容易接受，而且律師也不至於一旦敗訴完全拿不到錢，對於當事人而言，也不用擔心案件敗訴後支付過高的律師費代價。這樣就比較完美地將當事人和律師的利益捆綁起來，雙方也都易於接受。
目前美國採用這種風險代理收費模式的市場已經非常完善發達，我國目前還處於發展階段。我公司——勝訴資本與浙江援手律所進行深度合作，在此基礎上優化了收費方式，即採用訴訟融資收費模式，該模式在歐美已發展十餘年。
那麼什麼是訴訟融資收費模式呢？
訴訟融資收費模式，是考慮大標的額案件當事人需要付出高額的訴訟費、鑑定費、律師費、取證費等費用，但案件能否勝訴、能否執行回款存疑，當事人除了擔心訴訟費等費用白白支付外，還擔心支出了律師費而無法執行回款。
因此，針對當事人的這種痛點，訴訟融資收費模式提供了可行性方案，即當事人案件訴訟所需的所有費用由律所承擔，案件勝訴回款後先行返還律所為案件墊付的所有費用，並按照約定比例就剩餘回款收取律師費；如案件敗訴，則當事人無需支付律所為訴訟案件墊付的費用，也無需支付律師費。
這種模式項下，當事人利益最大化，是律師真正為當事人考慮的模式，同時，案件投資公司和律所也需要拿出很大的勇氣和財力。
那麼，我們回到此次暴風與康達律所的合作方式，他們採用的是半風險代理。當對訴訟的結果不能確定時，採用風險代理模式也能夠有效降低當事人的風險，同時也更能激發律師的積極性，用利益驅使律師全力以赴，贏得勝訴。但也可以說，暴風集團還有一個更佳的選擇——訴訟融資方式。
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