'獲5000萬注資！北體大冠軍體育產業投資基金成立 募資10億投9板塊'
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
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文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
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8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
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文|郭福瑞
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8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
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文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
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文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
華睿冠創投5000萬 看好體育產業前景及北體大冠軍優勢
談到成立基金的過程，華睿冠創董事長李睿鑑也坦言過程幾經周折。“有不少人勸我，產業基金的風口已經過去了，現在普遍存在產業基金募資難的問題。” 李睿鑑講道，“在基金籌備期間，方案几經修改，從一開始我們只是出團隊不出錢，到後來拿出一千萬種子資金，後來大家建議提高到兩千萬種子資金。”
不過，隨著籌備期推進，李睿鑑不斷接觸到體育行業從業人員和世界冠軍們，他對於體育行業的瞭解加深，並認識到體育產業擁有較高的發展潛力。“體育產業迎來了從體育製造業向體育服務業的戰略轉型機遇期。按照國家規劃，到2025年，體育產業將達到5萬億的規模，也就是說，從現在開始，未來五年，體育產業將迎來兩到三倍的增長，而能在這個時點，從中國體育產業的制高點，自上而下的投身於這個行業，我們無疑是幸運的。”李睿鑑表示。
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
華睿冠創投5000萬 看好體育產業前景及北體大冠軍優勢
談到成立基金的過程，華睿冠創董事長李睿鑑也坦言過程幾經周折。“有不少人勸我，產業基金的風口已經過去了，現在普遍存在產業基金募資難的問題。” 李睿鑑講道，“在基金籌備期間，方案几經修改，從一開始我們只是出團隊不出錢，到後來拿出一千萬種子資金，後來大家建議提高到兩千萬種子資金。”
不過，隨著籌備期推進，李睿鑑不斷接觸到體育行業從業人員和世界冠軍們，他對於體育行業的瞭解加深，並認識到體育產業擁有較高的發展潛力。“體育產業迎來了從體育製造業向體育服務業的戰略轉型機遇期。按照國家規劃，到2025年，體育產業將達到5萬億的規模，也就是說，從現在開始，未來五年，體育產業將迎來兩到三倍的增長，而能在這個時點，從中國體育產業的制高點，自上而下的投身於這個行業，我們無疑是幸運的。”李睿鑑表示。
華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑
不僅是看到了宏觀大環境對於體育產業的利好條件。華睿冠創也意識到北體大發展體育產業得天獨厚的優勢，比如人才。作為國內最頂尖的體育學府，北體一直吸納傑出的體育人才，例如北體冠軍班就招收了眾多在奧運會、世錦賽和世界盃賽中獲得單項冠軍和集體項目冠軍的運動員及其教練員，他們得到了國家的肯定和重視，這也北體產業發展的一筆寶貴財富。
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
華睿冠創投5000萬 看好體育產業前景及北體大冠軍優勢
談到成立基金的過程，華睿冠創董事長李睿鑑也坦言過程幾經周折。“有不少人勸我，產業基金的風口已經過去了，現在普遍存在產業基金募資難的問題。” 李睿鑑講道，“在基金籌備期間，方案几經修改，從一開始我們只是出團隊不出錢，到後來拿出一千萬種子資金，後來大家建議提高到兩千萬種子資金。”
不過，隨著籌備期推進，李睿鑑不斷接觸到體育行業從業人員和世界冠軍們，他對於體育行業的瞭解加深，並認識到體育產業擁有較高的發展潛力。“體育產業迎來了從體育製造業向體育服務業的戰略轉型機遇期。按照國家規劃，到2025年，體育產業將達到5萬億的規模，也就是說，從現在開始，未來五年，體育產業將迎來兩到三倍的增長，而能在這個時點，從中國體育產業的制高點，自上而下的投身於這個行業，我們無疑是幸運的。”李睿鑑表示。
華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑
不僅是看到了宏觀大環境對於體育產業的利好條件。華睿冠創也意識到北體大發展體育產業得天獨厚的優勢，比如人才。作為國內最頂尖的體育學府，北體一直吸納傑出的體育人才，例如北體冠軍班就招收了眾多在奧運會、世錦賽和世界盃賽中獲得單項冠軍和集體項目冠軍的運動員及其教練員，他們得到了國家的肯定和重視，這也北體產業發展的一筆寶貴財富。
冠軍班成員王麗萍
不止是頂層的人才，北體產出的基層人才也更具競爭力，李睿鑑表示，在調研體育產業領先機構的過程中，他們發現：“在全民健康領域、老齡化服務領域、青少年體適能提高培訓領域、文體旅融合以及運動康復等領域，每去一個領先企業調研，我們都很驚喜的發現，一定會有我們北體大的優秀畢業生，和一些兄弟院校的畢業生相比，我們的學生在技能和服務上明顯高出一截。”
然而遺憾的是，他們中的大部分人都在從事最基礎的教練和技能培訓工作，儘管這些人努力拼搏，但事業的天花板越來越明顯。“這給了我很大的觸動，這些孩子們都非常努力、非常優秀，也許差那麼一點點的理念培訓和資金扶持，他們就能實現質的飛躍、成長壯大。”李睿鑑表示，“體育產業與其說缺乏資金和教練，不如說更缺戰略理念和管理實踐，缺的是跳出體育本身來思考體育產業的發展模式。”
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
華睿冠創投5000萬 看好體育產業前景及北體大冠軍優勢
談到成立基金的過程，華睿冠創董事長李睿鑑也坦言過程幾經周折。“有不少人勸我，產業基金的風口已經過去了，現在普遍存在產業基金募資難的問題。” 李睿鑑講道，“在基金籌備期間，方案几經修改，從一開始我們只是出團隊不出錢，到後來拿出一千萬種子資金，後來大家建議提高到兩千萬種子資金。”
不過，隨著籌備期推進，李睿鑑不斷接觸到體育行業從業人員和世界冠軍們，他對於體育行業的瞭解加深，並認識到體育產業擁有較高的發展潛力。“體育產業迎來了從體育製造業向體育服務業的戰略轉型機遇期。按照國家規劃，到2025年，體育產業將達到5萬億的規模，也就是說，從現在開始，未來五年，體育產業將迎來兩到三倍的增長，而能在這個時點，從中國體育產業的制高點，自上而下的投身於這個行業，我們無疑是幸運的。”李睿鑑表示。
華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑
不僅是看到了宏觀大環境對於體育產業的利好條件。華睿冠創也意識到北體大發展體育產業得天獨厚的優勢，比如人才。作為國內最頂尖的體育學府，北體一直吸納傑出的體育人才，例如北體冠軍班就招收了眾多在奧運會、世錦賽和世界盃賽中獲得單項冠軍和集體項目冠軍的運動員及其教練員，他們得到了國家的肯定和重視，這也北體產業發展的一筆寶貴財富。
冠軍班成員王麗萍
不止是頂層的人才，北體產出的基層人才也更具競爭力，李睿鑑表示，在調研體育產業領先機構的過程中，他們發現：“在全民健康領域、老齡化服務領域、青少年體適能提高培訓領域、文體旅融合以及運動康復等領域，每去一個領先企業調研，我們都很驚喜的發現，一定會有我們北體大的優秀畢業生，和一些兄弟院校的畢業生相比，我們的學生在技能和服務上明顯高出一截。”
然而遺憾的是，他們中的大部分人都在從事最基礎的教練和技能培訓工作，儘管這些人努力拼搏，但事業的天花板越來越明顯。“這給了我很大的觸動，這些孩子們都非常努力、非常優秀，也許差那麼一點點的理念培訓和資金扶持，他們就能實現質的飛躍、成長壯大。”李睿鑑表示，“體育產業與其說缺乏資金和教練，不如說更缺戰略理念和管理實踐，缺的是跳出體育本身來思考體育產業的發展模式。”
北體大副校長陳立人為何小鋒頒發聘書
看到了上述種種積極條件和亟待解決的痛點後，李睿鑑經過深思熟慮毅然決然地決定拿出五千萬元，作為北體大冠軍體育產業基金的第一個出資有限合夥人。在直接的經濟支持外，華睿冠創還希望帶來商業、企業層面的扶持，例如他們與北體產業集團共同創辦冠軍轉型創業訓練營，幫助運動冠軍補強戰略理念和管理實踐方面的不足，活動現場，冠軍轉型創業訓練營聘請了一批金融界、企業界精英為導師，其中著名經濟學家、有著中國PE之父之稱的何小鋒擔任總教練，優質的師資力量能夠幫助他們競技場上的冠軍更好地轉型發展。
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
華睿冠創投5000萬 看好體育產業前景及北體大冠軍優勢
談到成立基金的過程，華睿冠創董事長李睿鑑也坦言過程幾經周折。“有不少人勸我，產業基金的風口已經過去了，現在普遍存在產業基金募資難的問題。” 李睿鑑講道，“在基金籌備期間，方案几經修改，從一開始我們只是出團隊不出錢，到後來拿出一千萬種子資金，後來大家建議提高到兩千萬種子資金。”
不過，隨著籌備期推進，李睿鑑不斷接觸到體育行業從業人員和世界冠軍們，他對於體育行業的瞭解加深，並認識到體育產業擁有較高的發展潛力。“體育產業迎來了從體育製造業向體育服務業的戰略轉型機遇期。按照國家規劃，到2025年，體育產業將達到5萬億的規模，也就是說，從現在開始，未來五年，體育產業將迎來兩到三倍的增長，而能在這個時點，從中國體育產業的制高點，自上而下的投身於這個行業，我們無疑是幸運的。”李睿鑑表示。
華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑
不僅是看到了宏觀大環境對於體育產業的利好條件。華睿冠創也意識到北體大發展體育產業得天獨厚的優勢，比如人才。作為國內最頂尖的體育學府，北體一直吸納傑出的體育人才，例如北體冠軍班就招收了眾多在奧運會、世錦賽和世界盃賽中獲得單項冠軍和集體項目冠軍的運動員及其教練員，他們得到了國家的肯定和重視，這也北體產業發展的一筆寶貴財富。
冠軍班成員王麗萍
不止是頂層的人才，北體產出的基層人才也更具競爭力，李睿鑑表示，在調研體育產業領先機構的過程中，他們發現：“在全民健康領域、老齡化服務領域、青少年體適能提高培訓領域、文體旅融合以及運動康復等領域，每去一個領先企業調研，我們都很驚喜的發現，一定會有我們北體大的優秀畢業生，和一些兄弟院校的畢業生相比，我們的學生在技能和服務上明顯高出一截。”
然而遺憾的是，他們中的大部分人都在從事最基礎的教練和技能培訓工作，儘管這些人努力拼搏，但事業的天花板越來越明顯。“這給了我很大的觸動，這些孩子們都非常努力、非常優秀，也許差那麼一點點的理念培訓和資金扶持，他們就能實現質的飛躍、成長壯大。”李睿鑑表示，“體育產業與其說缺乏資金和教練，不如說更缺戰略理念和管理實踐，缺的是跳出體育本身來思考體育產業的發展模式。”
北體大副校長陳立人為何小鋒頒發聘書
看到了上述種種積極條件和亟待解決的痛點後，李睿鑑經過深思熟慮毅然決然地決定拿出五千萬元，作為北體大冠軍體育產業基金的第一個出資有限合夥人。在直接的經濟支持外，華睿冠創還希望帶來商業、企業層面的扶持，例如他們與北體產業集團共同創辦冠軍轉型創業訓練營，幫助運動冠軍補強戰略理念和管理實踐方面的不足，活動現場，冠軍轉型創業訓練營聘請了一批金融界、企業界精英為導師，其中著名經濟學家、有著中國PE之父之稱的何小鋒擔任總教練，優質的師資力量能夠幫助他們競技場上的冠軍更好地轉型發展。
5000萬元投資基金瞄準9大板塊 基金總規模將達10億級
據張健介紹，北體大冠軍體育產業基金母基金5000萬已經到賬，未來這筆資金將投向9大板塊，這也是北體大產業管理集團將重點佈局的9大板塊，包括北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合、北體大科技傳播、北體大場館運營、北體大冰雪產業、北體大國際交流、北體大俱樂部經紀、北體大產業科技園。“在九大板塊中又下設北體大教練、北體大教育、北體大體育旅遊、北體大俱樂部等幾十家三級混合所有制公司，構建起北體大體育產業生態圈。”張健介紹道。實際上，這9大板塊充分覆蓋了北體大的重點優勢資源。
張健告訴體育大生意，接下來，北體大產業集團將先從體育教育、運動健康、體旅融合三個板塊入手，因為這是社會急需的三個方向。具體而言，發展定位是以北體大體育教育為龍頭，以北體大運動健康和北體大體旅融合為兩翼，以其他北體大板塊為基礎。據介紹，目前每個板塊下都已擁有一定的產品，未來北體大冠軍體育產業投資基金將向9大版塊來孵化、投資，打造出優質產品，形成優質資產。這些資產將被填充進新成立的北體大冠軍體育科技有限公司中，這也就組成了北體大產業集團未來的構架。對於這家公司，北體大產業集團目標力爭在5年內將其打造成上市體育公司。而集團自身的目標是10年內成為國際一流的體育產業管理集團。
體育大生意第1907期，歡迎關注領先的體育產業信息平臺
文|郭福瑞
體育大生意記者
8月27日，北體產業集團在北京體育大學國家訓練基地召開戰略新聞發佈會，宣佈與浙江華睿冠創投資管理有限公司成立共同成立北體大冠軍體育產業投資基金，活動現場，華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑向北體冠軍體育產業投資基金投入了5000萬元首期注資款。
據介紹，這支基金目的是促進北京體育大學體育本體產業發展，提高北京體育大學科研成果轉化率，培養一批新的體育產業集群，解決體育本體產業發展中融資難的問題。
華睿冠創向北體冠軍體育產業投資基金注資5000萬元
正如北體產業集團董事長張健在會上所說，冠軍基金為北體大體育產業加上了公司治理和資本運作的翅膀，這將促使其快速發展。按照規劃，冠軍基金首期5000萬元未來將投向北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合等9大板塊中，北體產業集團希望從中孵化中優質的產品和資產，並將其填充進北體大冠軍體育科技有限公司，力爭5年內把它打造成上市公司。此外，北體產業集團希望以華睿冠創為起點，吸引更多資本介入，將基金規模打造到10億量級。
北體大藉資本運作發展體育本體產業 進入校辦產業3.0時代
過去多年來，北體大校辦產業發展其實一直較慢。“之前基本還停留在1.0版本，體育本體產業並沒有太多的發展。”張健告訴體育大生意，所謂的1.0版本是指開發學校本身的土地資源，比如北體大發展了賓館、加油站等項目。這些看上去更像副業的項目並未發揮北體大的體育學科專長。
縱觀國內頂尖院校校辦產業發展歷程，大多都度過了這個週期，例如北大、清華早已邁向2.0版本，甚至是3.0階段。張健告訴體育大生意：“2.0版本是利用技術力量來做一些本體產業經營，比如北大方正、清華紫光；校辦產業做得好的已經進入3.0模式，就是資本運作了，比如清華控股。”
無論是從對標頂級院校、提升自身綜合實力，還是從北體大長遠發展的角度來看，進入校辦產業2.0模式、發展本體產業毫無疑問都是必經之路，於是以北大、清華產業發展為模板，北體產業集團近一年來開始不斷進軍到體育本體產業中，將學校的學科知識、科研成果轉化為社會生產力，充分調動起校內外資源來促進學校體育產業發展。
北體產業集團董事長張健
除了內部驅動因素外，北體產業集團也受到外部宏觀環境影響。從46號文到健康中國2030規劃綱要，國家屢屢出臺政策為體育產業發展賦能，體育產業不斷被激勵，其價值和作用也愈發凸顯。“目前體育產業在國家供給側改革，促進全民健康，助推健康中國2030規劃綱要實施，提升民族凝聚力，自豪感，自信心等方面的顯著作用都被廣泛認可。”張健表示。
與此同時，隨著經濟社會發展、消費升級趨勢湧現，群眾對於體育服務的需求也在不斷上升，這也催促體育產業向前推進。“世界上通行的經驗是人均GDP達到8000美元以上，服務業等就開始進入全面躍升時期。現在我們已經到了這個關口，人民對體育產品，體醫融合所催生的新的健康產品的需求非常旺盛。”張健表示，群眾需求高漲，但目前市場上能夠提供的產品匱乏，“這種不平衡和這個缺口，更加需要我們在體育本體產業，具體體育產品這些細分領域深耕細作，這也是體育本體產業可以騰飛的一個機遇。”作為國內最頂尖的體育學府，北體大有義務抓住這個機遇服務社會，同時也具備強大的優勢條件來發展體育本體產業。
張健是中國橫渡第一人
今年7月，北體大正式任命張健成為北體產業集團董事長，他上任的首要任務便是繼續深入發展北體大的體育本體產業。實際上，張健也是這個位置的最佳人選。縱觀其在北體大30餘年的工作履歷，他曾在行政崗位上擔任過校辦產業辦公室幹部，也曾在教學崗位上一手組建了北體大體育休閒與旅遊學院，此外作為中國橫渡第一人，他還是冠軍運動員，這些履歷讓他有充足的經驗來發展北體大校辦產業。上任初期，他成功幫助北體產業集團引進資本方華睿冠創，這也為北體大產業發展帶來新的契機，隨著更多現代規範的資本運作方式、公司治理方式被注入，北體產業集團也將迅速從2.0版本向3.0版本邁進。
華睿冠創投5000萬 看好體育產業前景及北體大冠軍優勢
談到成立基金的過程，華睿冠創董事長李睿鑑也坦言過程幾經周折。“有不少人勸我，產業基金的風口已經過去了，現在普遍存在產業基金募資難的問題。” 李睿鑑講道，“在基金籌備期間，方案几經修改，從一開始我們只是出團隊不出錢，到後來拿出一千萬種子資金，後來大家建議提高到兩千萬種子資金。”
不過，隨著籌備期推進，李睿鑑不斷接觸到體育行業從業人員和世界冠軍們，他對於體育行業的瞭解加深，並認識到體育產業擁有較高的發展潛力。“體育產業迎來了從體育製造業向體育服務業的戰略轉型機遇期。按照國家規劃，到2025年，體育產業將達到5萬億的規模，也就是說，從現在開始，未來五年，體育產業將迎來兩到三倍的增長，而能在這個時點，從中國體育產業的制高點，自上而下的投身於這個行業，我們無疑是幸運的。”李睿鑑表示。
華睿冠創董事長、北體大冠軍體育產業投資基金管理公司總經理李睿鑑
不僅是看到了宏觀大環境對於體育產業的利好條件。華睿冠創也意識到北體大發展體育產業得天獨厚的優勢，比如人才。作為國內最頂尖的體育學府，北體一直吸納傑出的體育人才，例如北體冠軍班就招收了眾多在奧運會、世錦賽和世界盃賽中獲得單項冠軍和集體項目冠軍的運動員及其教練員，他們得到了國家的肯定和重視，這也北體產業發展的一筆寶貴財富。
冠軍班成員王麗萍
不止是頂層的人才，北體產出的基層人才也更具競爭力，李睿鑑表示，在調研體育產業領先機構的過程中，他們發現：“在全民健康領域、老齡化服務領域、青少年體適能提高培訓領域、文體旅融合以及運動康復等領域，每去一個領先企業調研，我們都很驚喜的發現，一定會有我們北體大的優秀畢業生，和一些兄弟院校的畢業生相比，我們的學生在技能和服務上明顯高出一截。”
然而遺憾的是，他們中的大部分人都在從事最基礎的教練和技能培訓工作，儘管這些人努力拼搏，但事業的天花板越來越明顯。“這給了我很大的觸動，這些孩子們都非常努力、非常優秀，也許差那麼一點點的理念培訓和資金扶持，他們就能實現質的飛躍、成長壯大。”李睿鑑表示，“體育產業與其說缺乏資金和教練，不如說更缺戰略理念和管理實踐，缺的是跳出體育本身來思考體育產業的發展模式。”
北體大副校長陳立人為何小鋒頒發聘書
看到了上述種種積極條件和亟待解決的痛點後，李睿鑑經過深思熟慮毅然決然地決定拿出五千萬元，作為北體大冠軍體育產業基金的第一個出資有限合夥人。在直接的經濟支持外，華睿冠創還希望帶來商業、企業層面的扶持，例如他們與北體產業集團共同創辦冠軍轉型創業訓練營，幫助運動冠軍補強戰略理念和管理實踐方面的不足，活動現場，冠軍轉型創業訓練營聘請了一批金融界、企業界精英為導師，其中著名經濟學家、有著中國PE之父之稱的何小鋒擔任總教練，優質的師資力量能夠幫助他們競技場上的冠軍更好地轉型發展。
5000萬元投資基金瞄準9大板塊 基金總規模將達10億級
據張健介紹，北體大冠軍體育產業基金母基金5000萬已經到賬，未來這筆資金將投向9大板塊，這也是北體大產業管理集團將重點佈局的9大板塊，包括北體大體育教育、北體大運動健康、北體大體旅融合、北體大科技傳播、北體大場館運營、北體大冰雪產業、北體大國際交流、北體大俱樂部經紀、北體大產業科技園。“在九大板塊中又下設北體大教練、北體大教育、北體大體育旅遊、北體大俱樂部等幾十家三級混合所有制公司，構建起北體大體育產業生態圈。”張健介紹道。實際上，這9大板塊充分覆蓋了北體大的重點優勢資源。
張健告訴體育大生意，接下來，北體大產業集團將先從體育教育、運動健康、體旅融合三個板塊入手，因為這是社會急需的三個方向。具體而言，發展定位是以北體大體育教育為龍頭，以北體大運動健康和北體大體旅融合為兩翼，以其他北體大板塊為基礎。據介紹，目前每個板塊下都已擁有一定的產品，未來北體大冠軍體育產業投資基金將向9大版塊來孵化、投資，打造出優質產品，形成優質資產。這些資產將被填充進新成立的北體大冠軍體育科技有限公司中，這也就組成了北體大產業集團未來的構架。對於這家公司，北體大產業集團目標力爭在5年內將其打造成上市體育公司。而集團自身的目標是10年內成為國際一流的體育產業管理集團。
北體產業集團架構
據張健介紹，集團當前有4點工作亟待推進，從內部來看，集團一大要務是進行內部改制，治理結構，用公司化機制來運作，提升整體效率。此外，集團還需要充分整合北體大校內的有形及無形資產，充分發揮資源優勢。從外部來看，集團還需要尋求更多優質的戰略合作伙伴，尋找更多資本來共同發展體育產業。
“基金的總規模要達到十億量級。”張健表示，“我們的力量肯定遠遠不夠，我們希望有更多的資本，更多的人才，更多的冠軍來一起幫助我們推動北體大乃至中國體育本體產業的發展。”
注：本文所用圖片來自主辦方