'重慶奉節：青龍鎮用生態“大窩”贏村民幸福“小窩”'
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
產業優化 做好升級“大文章”
一是做好“老樹新枝”文章，加快提升傳統產業。採取“公司+集體經濟+農戶”產業經營模式，引進煤炭轉型企業，成立重慶崎洋農業公司，實行公司運作、居委會監督、農戶入股的經營模式，發展高山冷水魚30萬餘尾，種植軟籽石榴1100餘畝、脆李1700餘畝、芍藥900畝，預計實現居民分紅230餘萬元。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
產業優化 做好升級“大文章”
一是做好“老樹新枝”文章，加快提升傳統產業。採取“公司+集體經濟+農戶”產業經營模式，引進煤炭轉型企業，成立重慶崎洋農業公司，實行公司運作、居委會監督、農戶入股的經營模式，發展高山冷水魚30萬餘尾，種植軟籽石榴1100餘畝、脆李1700餘畝、芍藥900畝，預計實現居民分紅230餘萬元。
二是做好“插柳成蔭”文章，積極培育新興產業。以“三變”改革為抓手，培育重慶磨礪生態農業有限公司，打造小麥種植、加工、銷售產業鏈，實現年銷售麵條7千噸；投資180萬元建成集體經濟項目海豚灣農莊，由社區負責運營，純利潤的40％作為集體經濟組織公積金，40％作為發展基金，20％作為分紅基金，每年村集體經濟純收入20餘萬元。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
產業優化 做好升級“大文章”
一是做好“老樹新枝”文章，加快提升傳統產業。採取“公司+集體經濟+農戶”產業經營模式，引進煤炭轉型企業，成立重慶崎洋農業公司，實行公司運作、居委會監督、農戶入股的經營模式，發展高山冷水魚30萬餘尾，種植軟籽石榴1100餘畝、脆李1700餘畝、芍藥900畝，預計實現居民分紅230餘萬元。
二是做好“插柳成蔭”文章，積極培育新興產業。以“三變”改革為抓手，培育重慶磨礪生態農業有限公司，打造小麥種植、加工、銷售產業鏈，實現年銷售麵條7千噸；投資180萬元建成集體經濟項目海豚灣農莊，由社區負責運營，純利潤的40％作為集體經濟組織公積金，40％作為發展基金，20％作為分紅基金，每年村集體經濟純收入20餘萬元。
三是做好“育種蹲苗”文章，大力推進創新創業。大力發展鄉村旅遊，建成農家樂13家，旅遊業從業人數200餘人，年接待遊客達4萬餘人次，經濟收益700餘萬元；積極鼓勵引導村民回鄉創業，重慶市夔潤紅心獼猴桃有限公司負責人方明回鄉發展獼猴桃產業，帶領群眾脫貧致富，奉節縣仇震電子有限公司負責人朱文奎回鄉建成電子元件工廠，提供就業崗位30餘個，年產值100萬餘元。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
產業優化 做好升級“大文章”
一是做好“老樹新枝”文章，加快提升傳統產業。採取“公司+集體經濟+農戶”產業經營模式，引進煤炭轉型企業，成立重慶崎洋農業公司，實行公司運作、居委會監督、農戶入股的經營模式，發展高山冷水魚30萬餘尾，種植軟籽石榴1100餘畝、脆李1700餘畝、芍藥900畝，預計實現居民分紅230餘萬元。
二是做好“插柳成蔭”文章，積極培育新興產業。以“三變”改革為抓手，培育重慶磨礪生態農業有限公司，打造小麥種植、加工、銷售產業鏈，實現年銷售麵條7千噸；投資180萬元建成集體經濟項目海豚灣農莊，由社區負責運營，純利潤的40％作為集體經濟組織公積金，40％作為發展基金，20％作為分紅基金，每年村集體經濟純收入20餘萬元。
三是做好“育種蹲苗”文章，大力推進創新創業。大力發展鄉村旅遊，建成農家樂13家，旅遊業從業人數200餘人，年接待遊客達4萬餘人次，經濟收益700餘萬元；積極鼓勵引導村民回鄉創業，重慶市夔潤紅心獼猴桃有限公司負責人方明回鄉發展獼猴桃產業，帶領群眾脫貧致富，奉節縣仇震電子有限公司負責人朱文奎回鄉建成電子元件工廠，提供就業崗位30餘個，年產值100萬餘元。
五風侵潤 引領社會“新風尚”
一是開展“清風”行動。打造1個文化陣地、組建2只文化隊伍、開展3項定期大型文化活動，豐富業餘生活，使社區居民遠離麻將、撲克等賭博之風，樹立風清氣正社會氛圍。
二是開展“新風”行動。居委會開設法治、就業創業、4點半補習班等主題豐富多彩的夢想課堂，定時為群眾推送新政策、新風向、新知識，激勵居民樹立積極向上的人生追求。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
產業優化 做好升級“大文章”
一是做好“老樹新枝”文章，加快提升傳統產業。採取“公司+集體經濟+農戶”產業經營模式，引進煤炭轉型企業，成立重慶崎洋農業公司，實行公司運作、居委會監督、農戶入股的經營模式，發展高山冷水魚30萬餘尾，種植軟籽石榴1100餘畝、脆李1700餘畝、芍藥900畝，預計實現居民分紅230餘萬元。
二是做好“插柳成蔭”文章，積極培育新興產業。以“三變”改革為抓手，培育重慶磨礪生態農業有限公司，打造小麥種植、加工、銷售產業鏈，實現年銷售麵條7千噸；投資180萬元建成集體經濟項目海豚灣農莊，由社區負責運營，純利潤的40％作為集體經濟組織公積金，40％作為發展基金，20％作為分紅基金，每年村集體經濟純收入20餘萬元。
三是做好“育種蹲苗”文章，大力推進創新創業。大力發展鄉村旅遊，建成農家樂13家，旅遊業從業人數200餘人，年接待遊客達4萬餘人次，經濟收益700餘萬元；積極鼓勵引導村民回鄉創業，重慶市夔潤紅心獼猴桃有限公司負責人方明回鄉發展獼猴桃產業，帶領群眾脫貧致富，奉節縣仇震電子有限公司負責人朱文奎回鄉建成電子元件工廠，提供就業崗位30餘個，年產值100萬餘元。
五風侵潤 引領社會“新風尚”
一是開展“清風”行動。打造1個文化陣地、組建2只文化隊伍、開展3項定期大型文化活動，豐富業餘生活，使社區居民遠離麻將、撲克等賭博之風，樹立風清氣正社會氛圍。
二是開展“新風”行動。居委會開設法治、就業創業、4點半補習班等主題豐富多彩的夢想課堂，定時為群眾推送新政策、新風向、新知識，激勵居民樹立積極向上的人生追求。
三是開展“和風”行動。設立社區調解室，調解居民糾紛矛盾，積極營造互幫互助、鄰里和睦的社會氛圍；落實“鄉賢榜”評選機制，定期評選“身邊好人”“道德模範”人物，倡導良好鄉風民俗。
四是開展“暖風”行動。成立120餘人的志願服務隊，定期開展“雙關”、“雙美”志願服務，負責交通引導、旅遊服務、環境衛生清潔等，成功播種社區群眾互助友愛、美好生活的新希望。
青龍鎮大窩社區地處奉節縣南部山區，原是省屬企業奉節一磺廠所在地，因多年採礦、砍伐林木、冶煉硫磺，生態破壞較為嚴重，2004年改制與大窩村合併，幅員面積17.6平方公里，下轄3個社，現有戶籍人口941戶2784人。
近年來，大窩社區積極踐行生態發展理念，充分利用自身資源優勢，大力實施鄉村振興戰略，創新產業發展模式，開展“五風”浸潤行動，實現從“礦區”到“景區”、“信訪村”到“和諧社區”的巨大轉變，人民網、央視網等28家國家知名網絡媒體記者集中宣傳報道，展現生態大窩風光，感受村民幸福生活。
上下同欲 舉好發展“指揮棒”
一是抓改革，實現“礦區”變“景區”。深入踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，開展補植補造10餘次，種植植被90萬株，改造荒山4000餘畝；打造創A示範點，邀請專業公司詳細策劃，成立大窩旅遊景區管委會，實施人飲工程改造、村社道路硬化，打造望月湖、海豚灣、神龜問天等特色景點，配套建設觀光步道、停車場、遊客接待中心等，實現從“舊礦區”到“新景區”的轉變。
二是抓黨建，實現“散亂”到“規範”。以黨建工作統攬全局，建立《社區管理制度》，轉變工作作風，改善服務態度，提高服務能力；嚴格落實“六個一”公示公開要求，制定《公示公開管理辦法》，落實並完善居務季度彙報、居務監督制度，設立群眾意見箱，不斷提高居務工作透明度。
三是抓民主，實現“他治”轉“自治”。實行居民委員會、監督委員會、理事會“三會”自治制度，引導群眾自我管理、自我教育、自我約束；幹部帶頭、居民自籌資金成立大窩舞龍、踩龍船、相聲表演等團隊，積極開展文化宣傳，將鄰里糾紛調解、整治“無事酒”等內容通過相聲、小品等形式展現給群眾，寓教於樂。
突出重點 做好管理“運算符”
一是做好“加法”，加大資金投入。利用政策整合項目，精心佈局，精打細算，用項目節約資金投入旅遊基礎設施建設，全面“鋪設”脫貧攻堅與鄉村振興之路。
二是做好“減法”，強化服務質效。通過簡化辦事流程、完善工作方式、優化AB崗位，在社區減負增效上做“減法”，實現社區職能從“多頭”向“專業”、社區幹部工作方式從“坐診”到“出診”、群眾辦事從“一門式”到“一站式”轉變。
三是做好“乘法”，增強社會協同。積極調動群眾參與社區建設。成立“和為貴”工作站，依靠群眾管理社區事務、協助建設項目、化解矛盾糾紛；成立新時代文明實踐站，引導群眾講文明、樹新風、聽黨話、感黨恩、跟黨走；成立積分兌換銀行，增強群眾環保意識、道德素養。
四是做好“除法”，破解問題難點。堅持“做好一件事，算好一筆賬，信訪不朝上，發展有方向”工作思路，把民主管理作為化解糾紛、推動集體經濟發展的“總開關”，實現“小事不出村，大事不出鎮”。
產業優化 做好升級“大文章”
一是做好“老樹新枝”文章，加快提升傳統產業。採取“公司+集體經濟+農戶”產業經營模式，引進煤炭轉型企業，成立重慶崎洋農業公司，實行公司運作、居委會監督、農戶入股的經營模式，發展高山冷水魚30萬餘尾，種植軟籽石榴1100餘畝、脆李1700餘畝、芍藥900畝，預計實現居民分紅230餘萬元。
二是做好“插柳成蔭”文章，積極培育新興產業。以“三變”改革為抓手，培育重慶磨礪生態農業有限公司，打造小麥種植、加工、銷售產業鏈，實現年銷售麵條7千噸；投資180萬元建成集體經濟項目海豚灣農莊，由社區負責運營，純利潤的40％作為集體經濟組織公積金，40％作為發展基金，20％作為分紅基金，每年村集體經濟純收入20餘萬元。
三是做好“育種蹲苗”文章，大力推進創新創業。大力發展鄉村旅遊，建成農家樂13家，旅遊業從業人數200餘人，年接待遊客達4萬餘人次，經濟收益700餘萬元；積極鼓勵引導村民回鄉創業，重慶市夔潤紅心獼猴桃有限公司負責人方明回鄉發展獼猴桃產業，帶領群眾脫貧致富，奉節縣仇震電子有限公司負責人朱文奎回鄉建成電子元件工廠，提供就業崗位30餘個，年產值100萬餘元。
五風侵潤 引領社會“新風尚”
一是開展“清風”行動。打造1個文化陣地、組建2只文化隊伍、開展3項定期大型文化活動，豐富業餘生活，使社區居民遠離麻將、撲克等賭博之風，樹立風清氣正社會氛圍。
二是開展“新風”行動。居委會開設法治、就業創業、4點半補習班等主題豐富多彩的夢想課堂，定時為群眾推送新政策、新風向、新知識，激勵居民樹立積極向上的人生追求。
三是開展“和風”行動。設立社區調解室，調解居民糾紛矛盾，積極營造互幫互助、鄰里和睦的社會氛圍；落實“鄉賢榜”評選機制，定期評選“身邊好人”“道德模範”人物，倡導良好鄉風民俗。
四是開展“暖風”行動。成立120餘人的志願服務隊，定期開展“雙關”、“雙美”志願服務，負責交通引導、旅遊服務、環境衛生清潔等，成功播種社區群眾互助友愛、美好生活的新希望。
五是開展“惠風”行動。以“家風潤萬家”為主題，開展優秀家風、家訓評選活動，定期評選“好公婆、好兒媳、好妯娌、好鄰居”活動，引導居民胸懷尊老愛幼的仁義之心。
來源：奉節扶貧 文：黃曉婭