一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
提及自家小區當年盛景，這位粉絲連連稱讚不已。
只一件小事讓我也不禁心馳神往，高看這小區一眼。當時，這位粉絲喜得貴子，一眾親戚來家祝賀，但是沒想到大家進不了小區大門口，原來小區物業公司規定：訪客需登記自己的身份信息，手機號（那時候手機號還是稀有物種），與業主的關係等等冗雜的明細。別以為登記完了之後，保安們就能放人。門兒也沒有！想進小區，必須業主親自來開門！於是，在物業這種“沒有人情味”的規定之下，這位粉絲只得一趟一趟的給到訪親戚們刷門禁卡。後來，親戚們來他家都不說串門兒走親戚，只說是來紫禁城瞧皇上。
雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
現如今十五年時間劃過，小區的物業管理每況愈下。物業費價格早已被市場稀釋的不見往日的昂貴，但物業管理卻早已變了模樣。物業公司人員大換血之後，“紫禁城”也失去了往日的光輝：快遞外賣中介等人員肆意進出小區、綠植破敗、小區監控也形同虛設，小區業主投訴無門……當年這個標榜高端、改善、品質幾近豪宅的小區就這樣無可挽回的陷入了衰敗。
業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
提及自家小區當年盛景，這位粉絲連連稱讚不已。
只一件小事讓我也不禁心馳神往，高看這小區一眼。當時，這位粉絲喜得貴子，一眾親戚來家祝賀，但是沒想到大家進不了小區大門口，原來小區物業公司規定：訪客需登記自己的身份信息，手機號（那時候手機號還是稀有物種），與業主的關係等等冗雜的明細。別以為登記完了之後，保安們就能放人。門兒也沒有！想進小區，必須業主親自來開門！於是，在物業這種“沒有人情味”的規定之下，這位粉絲只得一趟一趟的給到訪親戚們刷門禁卡。後來，親戚們來他家都不說串門兒走親戚，只說是來紫禁城瞧皇上。
雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
現如今十五年時間劃過，小區的物業管理每況愈下。物業費價格早已被市場稀釋的不見往日的昂貴，但物業管理卻早已變了模樣。物業公司人員大換血之後，“紫禁城”也失去了往日的光輝：快遞外賣中介等人員肆意進出小區、綠植破敗、小區監控也形同虛設，小區業主投訴無門……當年這個標榜高端、改善、品質幾近豪宅的小區就這樣無可挽回的陷入了衰敗。
業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
物業與二手房
佳爺用畢生所學創立的購房五要素裡，物業坐首位不是沒有緣由的。物業管理有多重要在買二手房時恐怕感受最深。當它不作為或者有所懈怠時最後為這種“惡行”買單的是往往是業主們，尤其是北京這種樓市成熟而且還是以二手房交易為主城市，物業的好壞直接左右著小區的二手房價格以及未來的溢價空間。說白了，物業不好，二手房報價就漲不上去，成交上沒有話語權。而且，對於業主們來說，管理的好與壞都能看在眼裡，一句話就能給這個小區的物業判死刑！
拿我同事之前的文章來舉個例子，天宮院的鑫苑鑫都會和龍湖時代天街的小區二手房上落差2500元/平。換成一個100平三居，那就是25萬，真金白銀啊！倒不是說鑫苑的物業不好，只是遇上更強的龍湖時，二手房市場更認可後者。
如果這倆小區還不明顯的話，我們不妨看看望京三傑：融科橄欖城、東湖灣、保利中央公園。其實，融科橄欖城的短板十分明顯：房齡老，戶型稍顯落伍陳舊，而東湖灣和保利中央公園依託新產品、新戶型、大品牌贏得市場青睞，但是融科橄欖城在二手房交易上卻沒被碾壓，反而憑藉較高的交易量與二者共享“望京三傑”的美譽。
一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
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只一件小事讓我也不禁心馳神往，高看這小區一眼。當時，這位粉絲喜得貴子，一眾親戚來家祝賀，但是沒想到大家進不了小區大門口，原來小區物業公司規定：訪客需登記自己的身份信息，手機號（那時候手機號還是稀有物種），與業主的關係等等冗雜的明細。別以為登記完了之後，保安們就能放人。門兒也沒有！想進小區，必須業主親自來開門！於是，在物業這種“沒有人情味”的規定之下，這位粉絲只得一趟一趟的給到訪親戚們刷門禁卡。後來，親戚們來他家都不說串門兒走親戚，只說是來紫禁城瞧皇上。
雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
現如今十五年時間劃過，小區的物業管理每況愈下。物業費價格早已被市場稀釋的不見往日的昂貴，但物業管理卻早已變了模樣。物業公司人員大換血之後，“紫禁城”也失去了往日的光輝：快遞外賣中介等人員肆意進出小區、綠植破敗、小區監控也形同虛設，小區業主投訴無門……當年這個標榜高端、改善、品質幾近豪宅的小區就這樣無可挽回的陷入了衰敗。
業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
物業與二手房
佳爺用畢生所學創立的購房五要素裡，物業坐首位不是沒有緣由的。物業管理有多重要在買二手房時恐怕感受最深。當它不作為或者有所懈怠時最後為這種“惡行”買單的是往往是業主們，尤其是北京這種樓市成熟而且還是以二手房交易為主城市，物業的好壞直接左右著小區的二手房價格以及未來的溢價空間。說白了，物業不好，二手房報價就漲不上去，成交上沒有話語權。而且，對於業主們來說，管理的好與壞都能看在眼裡，一句話就能給這個小區的物業判死刑！
拿我同事之前的文章來舉個例子，天宮院的鑫苑鑫都會和龍湖時代天街的小區二手房上落差2500元/平。換成一個100平三居，那就是25萬，真金白銀啊！倒不是說鑫苑的物業不好，只是遇上更強的龍湖時，二手房市場更認可後者。
如果這倆小區還不明顯的話，我們不妨看看望京三傑：融科橄欖城、東湖灣、保利中央公園。其實，融科橄欖城的短板十分明顯：房齡老，戶型稍顯落伍陳舊，而東湖灣和保利中央公園依託新產品、新戶型、大品牌贏得市場青睞，但是融科橄欖城在二手房交易上卻沒被碾壓，反而憑藉較高的交易量與二者共享“望京三傑”的美譽。
數據來自網絡，侵刪
有人可能說融科橄欖城本身價格佔優，但是打鐵還得自身硬，物業管理也是成交高居榜首的一大原因。我一同事跑盤時，有這樣一個細節很是打動人：住在融科橄欖城三期的業主回家要刷電梯入戶，住16樓門禁只能刷16樓或者地庫，刷15樓都沒門兒。
您想，一個房齡老的小區物業管理還能做到這一步，並不是沒有道理的，也說明在二手房市場想要有話語權真不是靠說的。
一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
提及自家小區當年盛景，這位粉絲連連稱讚不已。
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雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
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業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
物業與二手房
佳爺用畢生所學創立的購房五要素裡，物業坐首位不是沒有緣由的。物業管理有多重要在買二手房時恐怕感受最深。當它不作為或者有所懈怠時最後為這種“惡行”買單的是往往是業主們，尤其是北京這種樓市成熟而且還是以二手房交易為主城市，物業的好壞直接左右著小區的二手房價格以及未來的溢價空間。說白了，物業不好，二手房報價就漲不上去，成交上沒有話語權。而且，對於業主們來說，管理的好與壞都能看在眼裡，一句話就能給這個小區的物業判死刑！
拿我同事之前的文章來舉個例子，天宮院的鑫苑鑫都會和龍湖時代天街的小區二手房上落差2500元/平。換成一個100平三居，那就是25萬，真金白銀啊！倒不是說鑫苑的物業不好，只是遇上更強的龍湖時，二手房市場更認可後者。
如果這倆小區還不明顯的話，我們不妨看看望京三傑：融科橄欖城、東湖灣、保利中央公園。其實，融科橄欖城的短板十分明顯：房齡老，戶型稍顯落伍陳舊，而東湖灣和保利中央公園依託新產品、新戶型、大品牌贏得市場青睞，但是融科橄欖城在二手房交易上卻沒被碾壓，反而憑藉較高的交易量與二者共享“望京三傑”的美譽。
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有人可能說融科橄欖城本身價格佔優，但是打鐵還得自身硬，物業管理也是成交高居榜首的一大原因。我一同事跑盤時，有這樣一個細節很是打動人：住在融科橄欖城三期的業主回家要刷電梯入戶，住16樓門禁只能刷16樓或者地庫，刷15樓都沒門兒。
您想，一個房齡老的小區物業管理還能做到這一步，並不是沒有道理的，也說明在二手房市場想要有話語權真不是靠說的。
挑選新房物業有妙招？
我時常在想，挑選二手房時我們還能依靠“望聞問切”給這小區把把脈，但在挑選新房時，作為買房人的我們無法預言一個還沒有交房的小區在以後會以怎樣的物業管理示人，但是有一點是確定的，品牌房企在口碑和影響力之下往往會比一般房企給我們買房人以更多信心，悲觀點兒的說法：或許物業的衰敗會來的更遲一點。
但大家也不要覺得物業很難評判，很多問題還是有解決之道的。最簡單的，信任感極地的酒店行業為了挽回大眾對行業的信任感，竟然出了查看床單清洗次數的二維碼，但正是這一奇葩行為很可能重拾消費者信心，酒店行業也能借以求生保命。新房挑選物業沒有這麼嚴謹，而且也是有章可循、有法可依的。
小女不才，在此為大家提供幾條新房物業攻略，雖不能保證每一個切實有效，但是終歸是有所幫助的。
第一， 勤翻物業排行榜，做到心中有數
目前，咱們國家沒有十分官方的物業排行榜，但一些權威的機構如中指院等會根據自己手裡的大數據，對房企旗下的物業公司或專業的物業公司進行規模、實力、服務質量等多個維度的PK與評測，這份榜單雖然有公關的成分，但在各種物業排行通行版本中可信度還是比較高的。
一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
提及自家小區當年盛景，這位粉絲連連稱讚不已。
只一件小事讓我也不禁心馳神往，高看這小區一眼。當時，這位粉絲喜得貴子，一眾親戚來家祝賀，但是沒想到大家進不了小區大門口，原來小區物業公司規定：訪客需登記自己的身份信息，手機號（那時候手機號還是稀有物種），與業主的關係等等冗雜的明細。別以為登記完了之後，保安們就能放人。門兒也沒有！想進小區，必須業主親自來開門！於是，在物業這種“沒有人情味”的規定之下，這位粉絲只得一趟一趟的給到訪親戚們刷門禁卡。後來，親戚們來他家都不說串門兒走親戚，只說是來紫禁城瞧皇上。
雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
現如今十五年時間劃過，小區的物業管理每況愈下。物業費價格早已被市場稀釋的不見往日的昂貴，但物業管理卻早已變了模樣。物業公司人員大換血之後，“紫禁城”也失去了往日的光輝：快遞外賣中介等人員肆意進出小區、綠植破敗、小區監控也形同虛設，小區業主投訴無門……當年這個標榜高端、改善、品質幾近豪宅的小區就這樣無可挽回的陷入了衰敗。
業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
物業與二手房
佳爺用畢生所學創立的購房五要素裡，物業坐首位不是沒有緣由的。物業管理有多重要在買二手房時恐怕感受最深。當它不作為或者有所懈怠時最後為這種“惡行”買單的是往往是業主們，尤其是北京這種樓市成熟而且還是以二手房交易為主城市，物業的好壞直接左右著小區的二手房價格以及未來的溢價空間。說白了，物業不好，二手房報價就漲不上去，成交上沒有話語權。而且，對於業主們來說，管理的好與壞都能看在眼裡，一句話就能給這個小區的物業判死刑！
拿我同事之前的文章來舉個例子，天宮院的鑫苑鑫都會和龍湖時代天街的小區二手房上落差2500元/平。換成一個100平三居，那就是25萬，真金白銀啊！倒不是說鑫苑的物業不好，只是遇上更強的龍湖時，二手房市場更認可後者。
如果這倆小區還不明顯的話，我們不妨看看望京三傑：融科橄欖城、東湖灣、保利中央公園。其實，融科橄欖城的短板十分明顯：房齡老，戶型稍顯落伍陳舊，而東湖灣和保利中央公園依託新產品、新戶型、大品牌贏得市場青睞，但是融科橄欖城在二手房交易上卻沒被碾壓，反而憑藉較高的交易量與二者共享“望京三傑”的美譽。
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有人可能說融科橄欖城本身價格佔優，但是打鐵還得自身硬，物業管理也是成交高居榜首的一大原因。我一同事跑盤時，有這樣一個細節很是打動人：住在融科橄欖城三期的業主回家要刷電梯入戶，住16樓門禁只能刷16樓或者地庫，刷15樓都沒門兒。
您想，一個房齡老的小區物業管理還能做到這一步，並不是沒有道理的，也說明在二手房市場想要有話語權真不是靠說的。
挑選新房物業有妙招？
我時常在想，挑選二手房時我們還能依靠“望聞問切”給這小區把把脈，但在挑選新房時，作為買房人的我們無法預言一個還沒有交房的小區在以後會以怎樣的物業管理示人，但是有一點是確定的，品牌房企在口碑和影響力之下往往會比一般房企給我們買房人以更多信心，悲觀點兒的說法：或許物業的衰敗會來的更遲一點。
但大家也不要覺得物業很難評判，很多問題還是有解決之道的。最簡單的，信任感極地的酒店行業為了挽回大眾對行業的信任感，竟然出了查看床單清洗次數的二維碼，但正是這一奇葩行為很可能重拾消費者信心，酒店行業也能借以求生保命。新房挑選物業沒有這麼嚴謹，而且也是有章可循、有法可依的。
小女不才，在此為大家提供幾條新房物業攻略，雖不能保證每一個切實有效，但是終歸是有所幫助的。
第一， 勤翻物業排行榜，做到心中有數
目前，咱們國家沒有十分官方的物業排行榜，但一些權威的機構如中指院等會根據自己手裡的大數據，對房企旗下的物業公司或專業的物業公司進行規模、實力、服務質量等多個維度的PK與評測，這份榜單雖然有公關的成分，但在各種物業排行通行版本中可信度還是比較高的。
圖片來自中指院官方微信，侵刪
一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
提及自家小區當年盛景，這位粉絲連連稱讚不已。
只一件小事讓我也不禁心馳神往，高看這小區一眼。當時，這位粉絲喜得貴子，一眾親戚來家祝賀，但是沒想到大家進不了小區大門口，原來小區物業公司規定：訪客需登記自己的身份信息，手機號（那時候手機號還是稀有物種），與業主的關係等等冗雜的明細。別以為登記完了之後，保安們就能放人。門兒也沒有！想進小區，必須業主親自來開門！於是，在物業這種“沒有人情味”的規定之下，這位粉絲只得一趟一趟的給到訪親戚們刷門禁卡。後來，親戚們來他家都不說串門兒走親戚，只說是來紫禁城瞧皇上。
雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
現如今十五年時間劃過，小區的物業管理每況愈下。物業費價格早已被市場稀釋的不見往日的昂貴，但物業管理卻早已變了模樣。物業公司人員大換血之後，“紫禁城”也失去了往日的光輝：快遞外賣中介等人員肆意進出小區、綠植破敗、小區監控也形同虛設，小區業主投訴無門……當年這個標榜高端、改善、品質幾近豪宅的小區就這樣無可挽回的陷入了衰敗。
業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
物業與二手房
佳爺用畢生所學創立的購房五要素裡，物業坐首位不是沒有緣由的。物業管理有多重要在買二手房時恐怕感受最深。當它不作為或者有所懈怠時最後為這種“惡行”買單的是往往是業主們，尤其是北京這種樓市成熟而且還是以二手房交易為主城市，物業的好壞直接左右著小區的二手房價格以及未來的溢價空間。說白了，物業不好，二手房報價就漲不上去，成交上沒有話語權。而且，對於業主們來說，管理的好與壞都能看在眼裡，一句話就能給這個小區的物業判死刑！
拿我同事之前的文章來舉個例子，天宮院的鑫苑鑫都會和龍湖時代天街的小區二手房上落差2500元/平。換成一個100平三居，那就是25萬，真金白銀啊！倒不是說鑫苑的物業不好，只是遇上更強的龍湖時，二手房市場更認可後者。
如果這倆小區還不明顯的話，我們不妨看看望京三傑：融科橄欖城、東湖灣、保利中央公園。其實，融科橄欖城的短板十分明顯：房齡老，戶型稍顯落伍陳舊，而東湖灣和保利中央公園依託新產品、新戶型、大品牌贏得市場青睞，但是融科橄欖城在二手房交易上卻沒被碾壓，反而憑藉較高的交易量與二者共享“望京三傑”的美譽。
數據來自網絡，侵刪
有人可能說融科橄欖城本身價格佔優，但是打鐵還得自身硬，物業管理也是成交高居榜首的一大原因。我一同事跑盤時，有這樣一個細節很是打動人：住在融科橄欖城三期的業主回家要刷電梯入戶，住16樓門禁只能刷16樓或者地庫，刷15樓都沒門兒。
您想，一個房齡老的小區物業管理還能做到這一步，並不是沒有道理的，也說明在二手房市場想要有話語權真不是靠說的。
挑選新房物業有妙招？
我時常在想，挑選二手房時我們還能依靠“望聞問切”給這小區把把脈，但在挑選新房時，作為買房人的我們無法預言一個還沒有交房的小區在以後會以怎樣的物業管理示人，但是有一點是確定的，品牌房企在口碑和影響力之下往往會比一般房企給我們買房人以更多信心，悲觀點兒的說法：或許物業的衰敗會來的更遲一點。
但大家也不要覺得物業很難評判，很多問題還是有解決之道的。最簡單的，信任感極地的酒店行業為了挽回大眾對行業的信任感，竟然出了查看床單清洗次數的二維碼，但正是這一奇葩行為很可能重拾消費者信心，酒店行業也能借以求生保命。新房挑選物業沒有這麼嚴謹，而且也是有章可循、有法可依的。
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第二：管中窺豹，見微知著
我們去售樓處看房時，物業人員的嚶嚶笑臉往往能給我們很好的第一印象，這我就要給您澆盆兒涼水了，售樓處那身高1米8的保安小哥兒，身材超S的端茶送水的小姑娘都是禮儀公司花大幾千高薪聘請的，實際打理小區的能是40歲以裡的年輕人就已經謝天謝地了。所以，別被售樓處的美好所矇蔽，想要看清現實就得去老小區溜達溜達。
剛巧，我這還有個小故事想和您分享一番。曾經有個粉絲正式買房時在兩個小區面前陷入了兩難，一個是性價比高、同等預算下能讓自己買個大戶型；另外一個品質和物業都名聲在外但價格高只能委屈買一小戶型。作為佳爺房談的粉絲，他決定像佳爺一樣“跑盤見真章”。於是，他分別約了中介前往倆開發商所開發的不同二手房小區進行實地感受物業。看過之後心裡就有準兒了，頭也不轉的買了高價房。
所以，買房還得自己實打實對比，看的多了，好壞優劣自然分明。
一個真實的物業故事
今天的文章先給大家講個粉絲身邊關於物業費的真實的故事。
各位看官，故事的主角是哪個小區我這就不指名道姓了，只說這小區乃是2000年往後風靡一時的高端社區，雖算不上豪宅，但當時也是紅紅火火恍恍惚惚了好一陣兒。單說這物業費一欄兒，當年大大小小的小區物業費還在一兩塊錢都咬牙打轉兒的時候，它一口氣要到了四五塊錢/平。沒辦法，高端社區嘛，物業費不高點兒就是辱沒高端二字就是低了沒面兒，而且該開發商在京品質也屬上乘，物業管理有口皆碑。
提及自家小區當年盛景，這位粉絲連連稱讚不已。
只一件小事讓我也不禁心馳神往，高看這小區一眼。當時，這位粉絲喜得貴子，一眾親戚來家祝賀，但是沒想到大家進不了小區大門口，原來小區物業公司規定：訪客需登記自己的身份信息，手機號（那時候手機號還是稀有物種），與業主的關係等等冗雜的明細。別以為登記完了之後，保安們就能放人。門兒也沒有！想進小區，必須業主親自來開門！於是，在物業這種“沒有人情味”的規定之下，這位粉絲只得一趟一趟的給到訪親戚們刷門禁卡。後來，親戚們來他家都不說串門兒走親戚，只說是來紫禁城瞧皇上。
雖然小區管理十分繁瑣，物業管理軸、程序化還沒人情味，可業主心裡感受到的卻是安心、安全。
現如今十五年時間劃過，小區的物業管理每況愈下。物業費價格早已被市場稀釋的不見往日的昂貴，但物業管理卻早已變了模樣。物業公司人員大換血之後，“紫禁城”也失去了往日的光輝：快遞外賣中介等人員肆意進出小區、綠植破敗、小區監控也形同虛設，小區業主投訴無門……當年這個標榜高端、改善、品質幾近豪宅的小區就這樣無可挽回的陷入了衰敗。
業主委員會全力的反抗與掙扎還是無法挽救這種局面，當年的安心變成了眼下的發愁。
物業與二手房
佳爺用畢生所學創立的購房五要素裡，物業坐首位不是沒有緣由的。物業管理有多重要在買二手房時恐怕感受最深。當它不作為或者有所懈怠時最後為這種“惡行”買單的是往往是業主們，尤其是北京這種樓市成熟而且還是以二手房交易為主城市，物業的好壞直接左右著小區的二手房價格以及未來的溢價空間。說白了，物業不好，二手房報價就漲不上去，成交上沒有話語權。而且，對於業主們來說，管理的好與壞都能看在眼裡，一句話就能給這個小區的物業判死刑！
拿我同事之前的文章來舉個例子，天宮院的鑫苑鑫都會和龍湖時代天街的小區二手房上落差2500元/平。換成一個100平三居，那就是25萬，真金白銀啊！倒不是說鑫苑的物業不好，只是遇上更強的龍湖時，二手房市場更認可後者。
如果這倆小區還不明顯的話，我們不妨看看望京三傑：融科橄欖城、東湖灣、保利中央公園。其實，融科橄欖城的短板十分明顯：房齡老，戶型稍顯落伍陳舊，而東湖灣和保利中央公園依託新產品、新戶型、大品牌贏得市場青睞，但是融科橄欖城在二手房交易上卻沒被碾壓，反而憑藉較高的交易量與二者共享“望京三傑”的美譽。
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有人可能說融科橄欖城本身價格佔優，但是打鐵還得自身硬，物業管理也是成交高居榜首的一大原因。我一同事跑盤時，有這樣一個細節很是打動人：住在融科橄欖城三期的業主回家要刷電梯入戶，住16樓門禁只能刷16樓或者地庫，刷15樓都沒門兒。
您想，一個房齡老的小區物業管理還能做到這一步，並不是沒有道理的，也說明在二手房市場想要有話語權真不是靠說的。
挑選新房物業有妙招？
我時常在想，挑選二手房時我們還能依靠“望聞問切”給這小區把把脈，但在挑選新房時，作為買房人的我們無法預言一個還沒有交房的小區在以後會以怎樣的物業管理示人，但是有一點是確定的，品牌房企在口碑和影響力之下往往會比一般房企給我們買房人以更多信心，悲觀點兒的說法：或許物業的衰敗會來的更遲一點。
但大家也不要覺得物業很難評判，很多問題還是有解決之道的。最簡單的，信任感極地的酒店行業為了挽回大眾對行業的信任感，竟然出了查看床單清洗次數的二維碼，但正是這一奇葩行為很可能重拾消費者信心，酒店行業也能借以求生保命。新房挑選物業沒有這麼嚴謹，而且也是有章可循、有法可依的。
小女不才，在此為大家提供幾條新房物業攻略，雖不能保證每一個切實有效，但是終歸是有所幫助的。
第一， 勤翻物業排行榜，做到心中有數
目前，咱們國家沒有十分官方的物業排行榜，但一些權威的機構如中指院等會根據自己手裡的大數據，對房企旗下的物業公司或專業的物業公司進行規模、實力、服務質量等多個維度的PK與評測，這份榜單雖然有公關的成分，但在各種物業排行通行版本中可信度還是比較高的。
圖片來自中指院官方微信，侵刪
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第二：管中窺豹，見微知著
我們去售樓處看房時，物業人員的嚶嚶笑臉往往能給我們很好的第一印象，這我就要給您澆盆兒涼水了，售樓處那身高1米8的保安小哥兒，身材超S的端茶送水的小姑娘都是禮儀公司花大幾千高薪聘請的，實際打理小區的能是40歲以裡的年輕人就已經謝天謝地了。所以，別被售樓處的美好所矇蔽，想要看清現實就得去老小區溜達溜達。
剛巧，我這還有個小故事想和您分享一番。曾經有個粉絲正式買房時在兩個小區面前陷入了兩難，一個是性價比高、同等預算下能讓自己買個大戶型；另外一個品質和物業都名聲在外但價格高只能委屈買一小戶型。作為佳爺房談的粉絲，他決定像佳爺一樣“跑盤見真章”。於是，他分別約了中介前往倆開發商所開發的不同二手房小區進行實地感受物業。看過之後心裡就有準兒了，頭也不轉的買了高價房。
所以，買房還得自己實打實對比，看的多了，好壞優劣自然分明。
物業之殤
說完第一招，第二招，接下來就要放大招了：在購買新房時，如何才能保障自己所買的房子能有個好物業？如何才能在交房之後住個安心的社區？
我以為，祈禱。
祈禱這家開發商不倒閉。
祈禱這家開發商不會昧著良心縮水物業。
祈禱自己當初沒訂房時沒有走眼。
祈禱自己押寶成功。
為什麼祈禱會成了買房人的大招兒？
因為在買房這件事兒上，食物鏈的最底層是每一位辛苦的買房人。
有時候，為開發商的不負責兜底和買單，實在不為我們買房人所願。
但，有招兒嗎？