讀書的境界應該是越讀越薄。PMBOK（項目管理知識體系指南）作為PMP的指定教材，無疑是項目管理界的經典。
但經典通常都有一個共同的特點，就是看起來枯燥無味，用來催眠再合適不過。隨著閱歷的增加，回過頭來再重讀經典時卻會覺得回味無窮。
我嘗試用最簡單的兩個字來總結一下項目管理的十大知識領域，總結的不到位的地方，還希望各位指正。
項目相關管理：神-佛，相關方就是項目的神佛，要求，要拜，要敬重，有的還要利用。
項目資源管理：仁責，之所以用“仁”這個字，因為儒家哲學追求保持人與人之間的適當關係，這與建設團隊和管理團隊的思想不謀而合。
整合管理：始終沒有找到能夠比“整合”二字更好的詞彙，但是有一個字非常貼切就是“搞”，俗稱“搞項目”，就是搞人，搞關係，搞資源，搞工作！
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