'社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”'

毒品 跳槽那些事兒 深圳光明公安 2019-08-15
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社區警長說 蔣靖暉:社區警務工作不像案件隊,每破一宗案子就會帶來成就感;更不像刑警,破獲的永遠是大案要案。我們有的只是小情小事,但這些不起眼的小事情都是為了社區平安無事。甘於平凡,保留一顆平常心,在厚積中薄發,踏踏實實為社區老百姓做點實事。

電動車防盜、公共場所安全、鄰里糾紛調解、旅館網吧檢查、工廠企業走訪、夜宵攤檔治安防控……社區民警的日常工作真的千頭萬緒,這些看似細微瑣碎的事情,所包含的工作內容實在太多了。

玉塘派出所田寮警務室,不僅日常工作做得出色,還積極落實分局推行的巡邏勤務改革、義警建設等業務工作,並根據社區特色和警情特徵,創新性地推出了社區管理和社會管控的“田寮模式”。

這個警務室,打防管控“面面俱到”

田寮社區面積約為6.4平方公里,戶籍人口1653人,與此不成比例的是高達11萬人的外來人口。流動人口帶來的治理、管理難度成幾何倍數增加;出租屋、網吧、休閒娛樂等不僅多,還呈現出小而散的特徵;15個大型工業園、897家工廠企業更是社區中的“社區”,怎麼管好也是一大難題。

“增加路面見警率和管事率是兩大法寶,具體怎麼做光說可能都說不完,你要住下來體驗兩天才行。”田寮社區警長蔣靖暉開玩笑地和記者說道,卻道出了社區警務工作的不易。

今年年初,蔣靖暉在社區內街小巷的巡查中,經過一個賣飾品的小攤時總覺得有點不對勁,攤位上一把長約20釐米的西瓜刀更是跟小攤經營的內容格格不入。為了探究這股不對勁的根源,蔣靖暉索性走上前跟攤主聊天。對話過程中蔣靖暉追問得知,攤主因為前兩天跟人有矛盾,晚上準備拎著西瓜刀去跟對方“盤盤道”。民警的敏銳嗅覺和及時發現處置,避免了一起可能發生的持刀傷人案件。

在年前的一天晚上,正好是蔣靖暉社區值班,雖然已近年關,卻依然帶著隊員在社區開展夜間巡查,而一間出租屋的陽臺冒著火光吸引了巡邏隊伍。“著火了,趕緊上。”話音未落,身邊的隊員已經竄了出去,3分鐘後火已經滅了,群眾才看到有冒煙並報警,而這時蔣靖暉他們已經拖著當晚喝醉酒還處於昏睡狀態的屋主,坐在出租屋的樓梯口,大口大口喘著粗氣。

為了增加管事率和見警率,蔣靖暉並不拘泥於用腳步丈量社區,還十分重視科技化對社區工作的幫助。自擔任田寮警長以來,他大力推動轄區的“科技護城牆”建設,大力完善了社區的視頻防控網;與此同時,創新傳統的社區工作方法,將社區基本情況信息化、科技化,並將之轉化為管理基礎,打擊戰果。

去年5月,蔣靖暉在社區內抓獲2名吸毒人員。但從視頻及掌握的線索看,還有一名長期在田寮社區的販毒人員隱藏在幕後沒有落網。該名販毒嫌疑人非常狡猾,每次毒品交易都是“人貨分離”,並通過微信轉賬支付毒資。情況緊急,蔣靖暉兵分兩路,一邊追查社區的視頻防控網,一邊對2名吸毒人員進行突審,在瞭解到嫌疑人已經逃離田寮社區後繼續追查跟進。經過近30小時的連續奮戰,最終在東莞虎門將毒販一舉抓獲。

今年上半年,田寮社區刑事治安總警情同比下降29.21%,其中,刑事警情同比下降47.73%;盜竊警情同比下降38.75%,詐騙警情同比下降27.54%,兩搶、八類警情同比下降50%,治安形勢全面向好。

創新社區管理 打造“田寮模式”

今年以來,光明公安分局緊緊圍繞市局“基礎夯實年、科技應用年、改革攻堅年”的戰略部署,持續推進各項業務工作,全力維護光明區社會治安秩序。

作為玉塘轄區社會治安形勢最為複雜的社區,田寮自然成了“急先鋒”。作為田寮社區的警長,同時又是勤務改革小組成員,怎麼將具體的勤務改革落地生根,是蔣靖暉不得不面對的難題。

熬了幾個通宵後,蔣靖暉拿出了一套方案:依託分局巡邏勤務改革、義警建設等業務工作契機,通過強化巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等手段,打防結合、防範先行,提高田寮社區的管理能力和社會管控力度。

在巡邏勤務方面,結合田寮社區以田寮村為主的實際情況,科學布警、合理安排,分別設置巡格、巡段和盤查點,構建“點、線、面”相結合的網格化巡邏網絡,形成社區巡邏的交叉覆蓋;在強化傳統巡邏勤務機制的基礎上,主動創新勤務模式,並利用科技信息化手段,充分依託“指揮調度一張圖”平臺,充分調度警力,及時處置了社區夜宵檔、休閒娛樂場所出現的多宗打架、糾紛等突發警情,全面提升田寮社區的見警率、見燈率和管事率,管事意識大幅提升。

在清查整治方面,田寮社區以“輯刀”、掃黃禁賭、涉毒清查等行動為抓手,合理科學用警,將社區管控落到實處。對容易復發的“黃賭毒”違法行為,社區民警在清查的基礎上不定期開展明察暗訪,以“零容忍”的態勢嚴打嚴除。整個行動過程中,清查與宣教並行,通過張貼宣傳冊、開展警示教育、派發責任書等手段,推動主體責任落實,全面提升田寮社區居民與相關場所經營者的自我防範意識。

在安全宣傳方面,以社區高發的詐騙警情為切入點,定期在工廠、商圈、田寮公園等人流密集場所開展反詐宣講,並利用轄區LED、廣播等公共資源,滾動播放反詐騙宣傳標語、短片,全力營造全民反詐的氛圍;對上當受騙的受害人,社區民警多次回訪、倒查,切實提高被騙單位、個人的防範意識。通過全面的宣傳防範教育,從源頭上提高了社區居民對詐騙犯罪的辨識率,提升了反詐意識。

在群防群治方面,田寮社區充分利用“光明義警”建設的契機,發動“兩長兩員”,組建田寮社區自己的義警隊伍,讓群防群治力量更多地參與到社區整治中來;充分依託社區工作站向上對接街道,向下對接基層黨群組織的優勢,利用多方資源,共同把鄰里糾紛、家庭矛盾等大小事務辦好,讓人民群眾確實感受到共建、共治、共享的成果,提升警民聯動的意識。

在執法打擊方面,通過強化偵查破案,以掃黑除惡專項鬥爭和“颶風行動”為牽引,以田寮社區多發的電動車盜竊為出發點,以夜宵檔等治安形勢複雜區域為重點區域,嚴打各類重點違法犯罪,打擊開路、以打促防,打擊意識逐步提升。

田寮警區通過巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等方面的業務工作的五個強化,切實帶來了管事、防範、反詐、聯動、打擊等五個方面的意識提升,社區警情平穩可控,盜竊、詐騙、兩搶、八類等重點、民生警情均同比下降,社會治安形勢平安穩定。

堅守平凡 只為社區平安無事

1983年出生的蔣靖暉,自2006年加入參加公安工作以來,是整個光明警隊中少有的幾名一直紮根在社區基層的民警。在社區工作中,蔣靖暉憑藉說話算話、踏實肯幹的做事風格,獲得了良好的口碑,很多群眾都親切地稱他為“小蔣”。

蔣靖暉喜歡在深夜深入到轄區各大夜宵攤檔,不是為了應酬,為的是防止群眾醉酒後打架滋事。有一次夏夜巡查,他發現一男子腰間別著利器形跡匆匆,於是立即將其制服。後來瞭解到該男子因夜宵時被嘲笑沒錢,爭吵後準備實施報復。蔣靖暉不間斷、不放鬆的密集巡邏,將這起可能發生的違法事件扼殺在萌芽狀態。

“社區工作難就難在堅持,每天堅持做同一件事,每天進步一點點,日子長了總能幹得好點。”蔣靖暉笑著說到,紮根基層服務社區這麼多年,偶爾身體上會覺得累,心裡也覺得委屈,可他常常用警隊一名老領導的話自勉:覺得累就對了,你以為社區警長誰都能幹嗎?你覺得累說明你幹得還不錯,還要繼續加油。

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社區警長說 蔣靖暉:社區警務工作不像案件隊,每破一宗案子就會帶來成就感;更不像刑警,破獲的永遠是大案要案。我們有的只是小情小事,但這些不起眼的小事情都是為了社區平安無事。甘於平凡,保留一顆平常心,在厚積中薄發,踏踏實實為社區老百姓做點實事。

電動車防盜、公共場所安全、鄰里糾紛調解、旅館網吧檢查、工廠企業走訪、夜宵攤檔治安防控……社區民警的日常工作真的千頭萬緒,這些看似細微瑣碎的事情,所包含的工作內容實在太多了。

玉塘派出所田寮警務室,不僅日常工作做得出色,還積極落實分局推行的巡邏勤務改革、義警建設等業務工作,並根據社區特色和警情特徵,創新性地推出了社區管理和社會管控的“田寮模式”。

這個警務室,打防管控“面面俱到”

田寮社區面積約為6.4平方公里,戶籍人口1653人,與此不成比例的是高達11萬人的外來人口。流動人口帶來的治理、管理難度成幾何倍數增加;出租屋、網吧、休閒娛樂等不僅多,還呈現出小而散的特徵;15個大型工業園、897家工廠企業更是社區中的“社區”,怎麼管好也是一大難題。

“增加路面見警率和管事率是兩大法寶,具體怎麼做光說可能都說不完,你要住下來體驗兩天才行。”田寮社區警長蔣靖暉開玩笑地和記者說道,卻道出了社區警務工作的不易。

今年年初,蔣靖暉在社區內街小巷的巡查中,經過一個賣飾品的小攤時總覺得有點不對勁,攤位上一把長約20釐米的西瓜刀更是跟小攤經營的內容格格不入。為了探究這股不對勁的根源,蔣靖暉索性走上前跟攤主聊天。對話過程中蔣靖暉追問得知,攤主因為前兩天跟人有矛盾,晚上準備拎著西瓜刀去跟對方“盤盤道”。民警的敏銳嗅覺和及時發現處置,避免了一起可能發生的持刀傷人案件。

在年前的一天晚上,正好是蔣靖暉社區值班,雖然已近年關,卻依然帶著隊員在社區開展夜間巡查,而一間出租屋的陽臺冒著火光吸引了巡邏隊伍。“著火了,趕緊上。”話音未落,身邊的隊員已經竄了出去,3分鐘後火已經滅了,群眾才看到有冒煙並報警,而這時蔣靖暉他們已經拖著當晚喝醉酒還處於昏睡狀態的屋主,坐在出租屋的樓梯口,大口大口喘著粗氣。

為了增加管事率和見警率,蔣靖暉並不拘泥於用腳步丈量社區,還十分重視科技化對社區工作的幫助。自擔任田寮警長以來,他大力推動轄區的“科技護城牆”建設,大力完善了社區的視頻防控網;與此同時,創新傳統的社區工作方法,將社區基本情況信息化、科技化,並將之轉化為管理基礎,打擊戰果。

去年5月,蔣靖暉在社區內抓獲2名吸毒人員。但從視頻及掌握的線索看,還有一名長期在田寮社區的販毒人員隱藏在幕後沒有落網。該名販毒嫌疑人非常狡猾,每次毒品交易都是“人貨分離”,並通過微信轉賬支付毒資。情況緊急,蔣靖暉兵分兩路,一邊追查社區的視頻防控網,一邊對2名吸毒人員進行突審,在瞭解到嫌疑人已經逃離田寮社區後繼續追查跟進。經過近30小時的連續奮戰,最終在東莞虎門將毒販一舉抓獲。

今年上半年,田寮社區刑事治安總警情同比下降29.21%,其中,刑事警情同比下降47.73%;盜竊警情同比下降38.75%,詐騙警情同比下降27.54%,兩搶、八類警情同比下降50%,治安形勢全面向好。

創新社區管理 打造“田寮模式”

今年以來,光明公安分局緊緊圍繞市局“基礎夯實年、科技應用年、改革攻堅年”的戰略部署,持續推進各項業務工作,全力維護光明區社會治安秩序。

作為玉塘轄區社會治安形勢最為複雜的社區,田寮自然成了“急先鋒”。作為田寮社區的警長,同時又是勤務改革小組成員,怎麼將具體的勤務改革落地生根,是蔣靖暉不得不面對的難題。

熬了幾個通宵後,蔣靖暉拿出了一套方案:依託分局巡邏勤務改革、義警建設等業務工作契機,通過強化巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等手段,打防結合、防範先行,提高田寮社區的管理能力和社會管控力度。

在巡邏勤務方面,結合田寮社區以田寮村為主的實際情況,科學布警、合理安排,分別設置巡格、巡段和盤查點,構建“點、線、面”相結合的網格化巡邏網絡,形成社區巡邏的交叉覆蓋;在強化傳統巡邏勤務機制的基礎上,主動創新勤務模式,並利用科技信息化手段,充分依託“指揮調度一張圖”平臺,充分調度警力,及時處置了社區夜宵檔、休閒娛樂場所出現的多宗打架、糾紛等突發警情,全面提升田寮社區的見警率、見燈率和管事率,管事意識大幅提升。

在清查整治方面,田寮社區以“輯刀”、掃黃禁賭、涉毒清查等行動為抓手,合理科學用警,將社區管控落到實處。對容易復發的“黃賭毒”違法行為,社區民警在清查的基礎上不定期開展明察暗訪,以“零容忍”的態勢嚴打嚴除。整個行動過程中,清查與宣教並行,通過張貼宣傳冊、開展警示教育、派發責任書等手段,推動主體責任落實,全面提升田寮社區居民與相關場所經營者的自我防範意識。

在安全宣傳方面,以社區高發的詐騙警情為切入點,定期在工廠、商圈、田寮公園等人流密集場所開展反詐宣講,並利用轄區LED、廣播等公共資源,滾動播放反詐騙宣傳標語、短片,全力營造全民反詐的氛圍;對上當受騙的受害人,社區民警多次回訪、倒查,切實提高被騙單位、個人的防範意識。通過全面的宣傳防範教育,從源頭上提高了社區居民對詐騙犯罪的辨識率,提升了反詐意識。

在群防群治方面,田寮社區充分利用“光明義警”建設的契機,發動“兩長兩員”,組建田寮社區自己的義警隊伍,讓群防群治力量更多地參與到社區整治中來;充分依託社區工作站向上對接街道,向下對接基層黨群組織的優勢,利用多方資源,共同把鄰里糾紛、家庭矛盾等大小事務辦好,讓人民群眾確實感受到共建、共治、共享的成果,提升警民聯動的意識。

在執法打擊方面,通過強化偵查破案,以掃黑除惡專項鬥爭和“颶風行動”為牽引,以田寮社區多發的電動車盜竊為出發點,以夜宵檔等治安形勢複雜區域為重點區域,嚴打各類重點違法犯罪,打擊開路、以打促防,打擊意識逐步提升。

田寮警區通過巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等方面的業務工作的五個強化,切實帶來了管事、防範、反詐、聯動、打擊等五個方面的意識提升,社區警情平穩可控,盜竊、詐騙、兩搶、八類等重點、民生警情均同比下降,社會治安形勢平安穩定。

堅守平凡 只為社區平安無事

1983年出生的蔣靖暉,自2006年加入參加公安工作以來,是整個光明警隊中少有的幾名一直紮根在社區基層的民警。在社區工作中,蔣靖暉憑藉說話算話、踏實肯幹的做事風格,獲得了良好的口碑,很多群眾都親切地稱他為“小蔣”。

蔣靖暉喜歡在深夜深入到轄區各大夜宵攤檔,不是為了應酬,為的是防止群眾醉酒後打架滋事。有一次夏夜巡查,他發現一男子腰間別著利器形跡匆匆,於是立即將其制服。後來瞭解到該男子因夜宵時被嘲笑沒錢,爭吵後準備實施報復。蔣靖暉不間斷、不放鬆的密集巡邏,將這起可能發生的違法事件扼殺在萌芽狀態。

“社區工作難就難在堅持,每天堅持做同一件事,每天進步一點點,日子長了總能幹得好點。”蔣靖暉笑著說到,紮根基層服務社區這麼多年,偶爾身體上會覺得累,心裡也覺得委屈,可他常常用警隊一名老領導的話自勉:覺得累就對了,你以為社區警長誰都能幹嗎?你覺得累說明你幹得還不錯,還要繼續加油。

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

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社區警長說 蔣靖暉:社區警務工作不像案件隊,每破一宗案子就會帶來成就感;更不像刑警,破獲的永遠是大案要案。我們有的只是小情小事,但這些不起眼的小事情都是為了社區平安無事。甘於平凡,保留一顆平常心,在厚積中薄發,踏踏實實為社區老百姓做點實事。

電動車防盜、公共場所安全、鄰里糾紛調解、旅館網吧檢查、工廠企業走訪、夜宵攤檔治安防控……社區民警的日常工作真的千頭萬緒,這些看似細微瑣碎的事情,所包含的工作內容實在太多了。

玉塘派出所田寮警務室,不僅日常工作做得出色,還積極落實分局推行的巡邏勤務改革、義警建設等業務工作,並根據社區特色和警情特徵,創新性地推出了社區管理和社會管控的“田寮模式”。

這個警務室,打防管控“面面俱到”

田寮社區面積約為6.4平方公里,戶籍人口1653人,與此不成比例的是高達11萬人的外來人口。流動人口帶來的治理、管理難度成幾何倍數增加;出租屋、網吧、休閒娛樂等不僅多,還呈現出小而散的特徵;15個大型工業園、897家工廠企業更是社區中的“社區”,怎麼管好也是一大難題。

“增加路面見警率和管事率是兩大法寶,具體怎麼做光說可能都說不完,你要住下來體驗兩天才行。”田寮社區警長蔣靖暉開玩笑地和記者說道,卻道出了社區警務工作的不易。

今年年初,蔣靖暉在社區內街小巷的巡查中,經過一個賣飾品的小攤時總覺得有點不對勁,攤位上一把長約20釐米的西瓜刀更是跟小攤經營的內容格格不入。為了探究這股不對勁的根源,蔣靖暉索性走上前跟攤主聊天。對話過程中蔣靖暉追問得知,攤主因為前兩天跟人有矛盾,晚上準備拎著西瓜刀去跟對方“盤盤道”。民警的敏銳嗅覺和及時發現處置,避免了一起可能發生的持刀傷人案件。

在年前的一天晚上,正好是蔣靖暉社區值班,雖然已近年關,卻依然帶著隊員在社區開展夜間巡查,而一間出租屋的陽臺冒著火光吸引了巡邏隊伍。“著火了,趕緊上。”話音未落,身邊的隊員已經竄了出去,3分鐘後火已經滅了,群眾才看到有冒煙並報警,而這時蔣靖暉他們已經拖著當晚喝醉酒還處於昏睡狀態的屋主,坐在出租屋的樓梯口,大口大口喘著粗氣。

為了增加管事率和見警率,蔣靖暉並不拘泥於用腳步丈量社區,還十分重視科技化對社區工作的幫助。自擔任田寮警長以來,他大力推動轄區的“科技護城牆”建設,大力完善了社區的視頻防控網;與此同時,創新傳統的社區工作方法,將社區基本情況信息化、科技化,並將之轉化為管理基礎,打擊戰果。

去年5月,蔣靖暉在社區內抓獲2名吸毒人員。但從視頻及掌握的線索看,還有一名長期在田寮社區的販毒人員隱藏在幕後沒有落網。該名販毒嫌疑人非常狡猾,每次毒品交易都是“人貨分離”,並通過微信轉賬支付毒資。情況緊急,蔣靖暉兵分兩路,一邊追查社區的視頻防控網,一邊對2名吸毒人員進行突審,在瞭解到嫌疑人已經逃離田寮社區後繼續追查跟進。經過近30小時的連續奮戰,最終在東莞虎門將毒販一舉抓獲。

今年上半年,田寮社區刑事治安總警情同比下降29.21%,其中,刑事警情同比下降47.73%;盜竊警情同比下降38.75%,詐騙警情同比下降27.54%,兩搶、八類警情同比下降50%,治安形勢全面向好。

創新社區管理 打造“田寮模式”

今年以來,光明公安分局緊緊圍繞市局“基礎夯實年、科技應用年、改革攻堅年”的戰略部署,持續推進各項業務工作,全力維護光明區社會治安秩序。

作為玉塘轄區社會治安形勢最為複雜的社區,田寮自然成了“急先鋒”。作為田寮社區的警長,同時又是勤務改革小組成員,怎麼將具體的勤務改革落地生根,是蔣靖暉不得不面對的難題。

熬了幾個通宵後,蔣靖暉拿出了一套方案:依託分局巡邏勤務改革、義警建設等業務工作契機,通過強化巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等手段,打防結合、防範先行,提高田寮社區的管理能力和社會管控力度。

在巡邏勤務方面,結合田寮社區以田寮村為主的實際情況,科學布警、合理安排,分別設置巡格、巡段和盤查點,構建“點、線、面”相結合的網格化巡邏網絡,形成社區巡邏的交叉覆蓋;在強化傳統巡邏勤務機制的基礎上,主動創新勤務模式,並利用科技信息化手段,充分依託“指揮調度一張圖”平臺,充分調度警力,及時處置了社區夜宵檔、休閒娛樂場所出現的多宗打架、糾紛等突發警情,全面提升田寮社區的見警率、見燈率和管事率,管事意識大幅提升。

在清查整治方面,田寮社區以“輯刀”、掃黃禁賭、涉毒清查等行動為抓手,合理科學用警,將社區管控落到實處。對容易復發的“黃賭毒”違法行為,社區民警在清查的基礎上不定期開展明察暗訪,以“零容忍”的態勢嚴打嚴除。整個行動過程中,清查與宣教並行,通過張貼宣傳冊、開展警示教育、派發責任書等手段,推動主體責任落實,全面提升田寮社區居民與相關場所經營者的自我防範意識。

在安全宣傳方面,以社區高發的詐騙警情為切入點,定期在工廠、商圈、田寮公園等人流密集場所開展反詐宣講,並利用轄區LED、廣播等公共資源,滾動播放反詐騙宣傳標語、短片,全力營造全民反詐的氛圍;對上當受騙的受害人,社區民警多次回訪、倒查,切實提高被騙單位、個人的防範意識。通過全面的宣傳防範教育,從源頭上提高了社區居民對詐騙犯罪的辨識率,提升了反詐意識。

在群防群治方面,田寮社區充分利用“光明義警”建設的契機,發動“兩長兩員”,組建田寮社區自己的義警隊伍,讓群防群治力量更多地參與到社區整治中來;充分依託社區工作站向上對接街道,向下對接基層黨群組織的優勢,利用多方資源,共同把鄰里糾紛、家庭矛盾等大小事務辦好,讓人民群眾確實感受到共建、共治、共享的成果,提升警民聯動的意識。

在執法打擊方面,通過強化偵查破案,以掃黑除惡專項鬥爭和“颶風行動”為牽引,以田寮社區多發的電動車盜竊為出發點,以夜宵檔等治安形勢複雜區域為重點區域,嚴打各類重點違法犯罪,打擊開路、以打促防,打擊意識逐步提升。

田寮警區通過巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等方面的業務工作的五個強化,切實帶來了管事、防範、反詐、聯動、打擊等五個方面的意識提升,社區警情平穩可控,盜竊、詐騙、兩搶、八類等重點、民生警情均同比下降,社會治安形勢平安穩定。

堅守平凡 只為社區平安無事

1983年出生的蔣靖暉,自2006年加入參加公安工作以來,是整個光明警隊中少有的幾名一直紮根在社區基層的民警。在社區工作中,蔣靖暉憑藉說話算話、踏實肯幹的做事風格,獲得了良好的口碑,很多群眾都親切地稱他為“小蔣”。

蔣靖暉喜歡在深夜深入到轄區各大夜宵攤檔,不是為了應酬,為的是防止群眾醉酒後打架滋事。有一次夏夜巡查,他發現一男子腰間別著利器形跡匆匆,於是立即將其制服。後來瞭解到該男子因夜宵時被嘲笑沒錢,爭吵後準備實施報復。蔣靖暉不間斷、不放鬆的密集巡邏,將這起可能發生的違法事件扼殺在萌芽狀態。

“社區工作難就難在堅持,每天堅持做同一件事,每天進步一點點,日子長了總能幹得好點。”蔣靖暉笑著說到,紮根基層服務社區這麼多年,偶爾身體上會覺得累,心裡也覺得委屈,可他常常用警隊一名老領導的話自勉:覺得累就對了,你以為社區警長誰都能幹嗎?你覺得累說明你幹得還不錯,還要繼續加油。

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

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社區警長說 蔣靖暉:社區警務工作不像案件隊,每破一宗案子就會帶來成就感;更不像刑警,破獲的永遠是大案要案。我們有的只是小情小事,但這些不起眼的小事情都是為了社區平安無事。甘於平凡,保留一顆平常心,在厚積中薄發,踏踏實實為社區老百姓做點實事。

電動車防盜、公共場所安全、鄰里糾紛調解、旅館網吧檢查、工廠企業走訪、夜宵攤檔治安防控……社區民警的日常工作真的千頭萬緒,這些看似細微瑣碎的事情,所包含的工作內容實在太多了。

玉塘派出所田寮警務室,不僅日常工作做得出色,還積極落實分局推行的巡邏勤務改革、義警建設等業務工作,並根據社區特色和警情特徵,創新性地推出了社區管理和社會管控的“田寮模式”。

這個警務室,打防管控“面面俱到”

田寮社區面積約為6.4平方公里,戶籍人口1653人,與此不成比例的是高達11萬人的外來人口。流動人口帶來的治理、管理難度成幾何倍數增加;出租屋、網吧、休閒娛樂等不僅多,還呈現出小而散的特徵;15個大型工業園、897家工廠企業更是社區中的“社區”,怎麼管好也是一大難題。

“增加路面見警率和管事率是兩大法寶,具體怎麼做光說可能都說不完,你要住下來體驗兩天才行。”田寮社區警長蔣靖暉開玩笑地和記者說道,卻道出了社區警務工作的不易。

今年年初,蔣靖暉在社區內街小巷的巡查中,經過一個賣飾品的小攤時總覺得有點不對勁,攤位上一把長約20釐米的西瓜刀更是跟小攤經營的內容格格不入。為了探究這股不對勁的根源,蔣靖暉索性走上前跟攤主聊天。對話過程中蔣靖暉追問得知,攤主因為前兩天跟人有矛盾,晚上準備拎著西瓜刀去跟對方“盤盤道”。民警的敏銳嗅覺和及時發現處置,避免了一起可能發生的持刀傷人案件。

在年前的一天晚上,正好是蔣靖暉社區值班,雖然已近年關,卻依然帶著隊員在社區開展夜間巡查,而一間出租屋的陽臺冒著火光吸引了巡邏隊伍。“著火了,趕緊上。”話音未落,身邊的隊員已經竄了出去,3分鐘後火已經滅了,群眾才看到有冒煙並報警,而這時蔣靖暉他們已經拖著當晚喝醉酒還處於昏睡狀態的屋主,坐在出租屋的樓梯口,大口大口喘著粗氣。

為了增加管事率和見警率,蔣靖暉並不拘泥於用腳步丈量社區,還十分重視科技化對社區工作的幫助。自擔任田寮警長以來,他大力推動轄區的“科技護城牆”建設,大力完善了社區的視頻防控網;與此同時,創新傳統的社區工作方法,將社區基本情況信息化、科技化,並將之轉化為管理基礎,打擊戰果。

去年5月,蔣靖暉在社區內抓獲2名吸毒人員。但從視頻及掌握的線索看,還有一名長期在田寮社區的販毒人員隱藏在幕後沒有落網。該名販毒嫌疑人非常狡猾,每次毒品交易都是“人貨分離”,並通過微信轉賬支付毒資。情況緊急,蔣靖暉兵分兩路,一邊追查社區的視頻防控網,一邊對2名吸毒人員進行突審,在瞭解到嫌疑人已經逃離田寮社區後繼續追查跟進。經過近30小時的連續奮戰,最終在東莞虎門將毒販一舉抓獲。

今年上半年,田寮社區刑事治安總警情同比下降29.21%,其中,刑事警情同比下降47.73%;盜竊警情同比下降38.75%,詐騙警情同比下降27.54%,兩搶、八類警情同比下降50%,治安形勢全面向好。

創新社區管理 打造“田寮模式”

今年以來,光明公安分局緊緊圍繞市局“基礎夯實年、科技應用年、改革攻堅年”的戰略部署,持續推進各項業務工作,全力維護光明區社會治安秩序。

作為玉塘轄區社會治安形勢最為複雜的社區,田寮自然成了“急先鋒”。作為田寮社區的警長,同時又是勤務改革小組成員,怎麼將具體的勤務改革落地生根,是蔣靖暉不得不面對的難題。

熬了幾個通宵後,蔣靖暉拿出了一套方案:依託分局巡邏勤務改革、義警建設等業務工作契機,通過強化巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等手段,打防結合、防範先行,提高田寮社區的管理能力和社會管控力度。

在巡邏勤務方面,結合田寮社區以田寮村為主的實際情況,科學布警、合理安排,分別設置巡格、巡段和盤查點,構建“點、線、面”相結合的網格化巡邏網絡,形成社區巡邏的交叉覆蓋;在強化傳統巡邏勤務機制的基礎上,主動創新勤務模式,並利用科技信息化手段,充分依託“指揮調度一張圖”平臺,充分調度警力,及時處置了社區夜宵檔、休閒娛樂場所出現的多宗打架、糾紛等突發警情,全面提升田寮社區的見警率、見燈率和管事率,管事意識大幅提升。

在清查整治方面,田寮社區以“輯刀”、掃黃禁賭、涉毒清查等行動為抓手,合理科學用警,將社區管控落到實處。對容易復發的“黃賭毒”違法行為,社區民警在清查的基礎上不定期開展明察暗訪,以“零容忍”的態勢嚴打嚴除。整個行動過程中,清查與宣教並行,通過張貼宣傳冊、開展警示教育、派發責任書等手段,推動主體責任落實,全面提升田寮社區居民與相關場所經營者的自我防範意識。

在安全宣傳方面,以社區高發的詐騙警情為切入點,定期在工廠、商圈、田寮公園等人流密集場所開展反詐宣講,並利用轄區LED、廣播等公共資源,滾動播放反詐騙宣傳標語、短片,全力營造全民反詐的氛圍;對上當受騙的受害人,社區民警多次回訪、倒查,切實提高被騙單位、個人的防範意識。通過全面的宣傳防範教育,從源頭上提高了社區居民對詐騙犯罪的辨識率,提升了反詐意識。

在群防群治方面,田寮社區充分利用“光明義警”建設的契機,發動“兩長兩員”,組建田寮社區自己的義警隊伍,讓群防群治力量更多地參與到社區整治中來;充分依託社區工作站向上對接街道,向下對接基層黨群組織的優勢,利用多方資源,共同把鄰里糾紛、家庭矛盾等大小事務辦好,讓人民群眾確實感受到共建、共治、共享的成果,提升警民聯動的意識。

在執法打擊方面,通過強化偵查破案,以掃黑除惡專項鬥爭和“颶風行動”為牽引,以田寮社區多發的電動車盜竊為出發點,以夜宵檔等治安形勢複雜區域為重點區域,嚴打各類重點違法犯罪,打擊開路、以打促防,打擊意識逐步提升。

田寮警區通過巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等方面的業務工作的五個強化,切實帶來了管事、防範、反詐、聯動、打擊等五個方面的意識提升,社區警情平穩可控,盜竊、詐騙、兩搶、八類等重點、民生警情均同比下降,社會治安形勢平安穩定。

堅守平凡 只為社區平安無事

1983年出生的蔣靖暉,自2006年加入參加公安工作以來,是整個光明警隊中少有的幾名一直紮根在社區基層的民警。在社區工作中,蔣靖暉憑藉說話算話、踏實肯幹的做事風格,獲得了良好的口碑,很多群眾都親切地稱他為“小蔣”。

蔣靖暉喜歡在深夜深入到轄區各大夜宵攤檔,不是為了應酬,為的是防止群眾醉酒後打架滋事。有一次夏夜巡查,他發現一男子腰間別著利器形跡匆匆,於是立即將其制服。後來瞭解到該男子因夜宵時被嘲笑沒錢,爭吵後準備實施報復。蔣靖暉不間斷、不放鬆的密集巡邏,將這起可能發生的違法事件扼殺在萌芽狀態。

“社區工作難就難在堅持,每天堅持做同一件事,每天進步一點點,日子長了總能幹得好點。”蔣靖暉笑著說到,紮根基層服務社區這麼多年,偶爾身體上會覺得累,心裡也覺得委屈,可他常常用警隊一名老領導的話自勉:覺得累就對了,你以為社區警長誰都能幹嗎?你覺得累說明你幹得還不錯,還要繼續加油。

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

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社區警長說 蔣靖暉:社區警務工作不像案件隊,每破一宗案子就會帶來成就感;更不像刑警,破獲的永遠是大案要案。我們有的只是小情小事,但這些不起眼的小事情都是為了社區平安無事。甘於平凡,保留一顆平常心,在厚積中薄發,踏踏實實為社區老百姓做點實事。

電動車防盜、公共場所安全、鄰里糾紛調解、旅館網吧檢查、工廠企業走訪、夜宵攤檔治安防控……社區民警的日常工作真的千頭萬緒,這些看似細微瑣碎的事情,所包含的工作內容實在太多了。

玉塘派出所田寮警務室,不僅日常工作做得出色,還積極落實分局推行的巡邏勤務改革、義警建設等業務工作,並根據社區特色和警情特徵,創新性地推出了社區管理和社會管控的“田寮模式”。

這個警務室,打防管控“面面俱到”

田寮社區面積約為6.4平方公里,戶籍人口1653人,與此不成比例的是高達11萬人的外來人口。流動人口帶來的治理、管理難度成幾何倍數增加;出租屋、網吧、休閒娛樂等不僅多,還呈現出小而散的特徵;15個大型工業園、897家工廠企業更是社區中的“社區”,怎麼管好也是一大難題。

“增加路面見警率和管事率是兩大法寶,具體怎麼做光說可能都說不完,你要住下來體驗兩天才行。”田寮社區警長蔣靖暉開玩笑地和記者說道,卻道出了社區警務工作的不易。

今年年初,蔣靖暉在社區內街小巷的巡查中,經過一個賣飾品的小攤時總覺得有點不對勁,攤位上一把長約20釐米的西瓜刀更是跟小攤經營的內容格格不入。為了探究這股不對勁的根源,蔣靖暉索性走上前跟攤主聊天。對話過程中蔣靖暉追問得知,攤主因為前兩天跟人有矛盾,晚上準備拎著西瓜刀去跟對方“盤盤道”。民警的敏銳嗅覺和及時發現處置,避免了一起可能發生的持刀傷人案件。

在年前的一天晚上,正好是蔣靖暉社區值班,雖然已近年關,卻依然帶著隊員在社區開展夜間巡查,而一間出租屋的陽臺冒著火光吸引了巡邏隊伍。“著火了,趕緊上。”話音未落,身邊的隊員已經竄了出去,3分鐘後火已經滅了,群眾才看到有冒煙並報警,而這時蔣靖暉他們已經拖著當晚喝醉酒還處於昏睡狀態的屋主,坐在出租屋的樓梯口,大口大口喘著粗氣。

為了增加管事率和見警率,蔣靖暉並不拘泥於用腳步丈量社區,還十分重視科技化對社區工作的幫助。自擔任田寮警長以來,他大力推動轄區的“科技護城牆”建設,大力完善了社區的視頻防控網;與此同時,創新傳統的社區工作方法,將社區基本情況信息化、科技化,並將之轉化為管理基礎,打擊戰果。

去年5月,蔣靖暉在社區內抓獲2名吸毒人員。但從視頻及掌握的線索看,還有一名長期在田寮社區的販毒人員隱藏在幕後沒有落網。該名販毒嫌疑人非常狡猾,每次毒品交易都是“人貨分離”,並通過微信轉賬支付毒資。情況緊急,蔣靖暉兵分兩路,一邊追查社區的視頻防控網,一邊對2名吸毒人員進行突審,在瞭解到嫌疑人已經逃離田寮社區後繼續追查跟進。經過近30小時的連續奮戰,最終在東莞虎門將毒販一舉抓獲。

今年上半年,田寮社區刑事治安總警情同比下降29.21%,其中,刑事警情同比下降47.73%;盜竊警情同比下降38.75%,詐騙警情同比下降27.54%,兩搶、八類警情同比下降50%,治安形勢全面向好。

創新社區管理 打造“田寮模式”

今年以來,光明公安分局緊緊圍繞市局“基礎夯實年、科技應用年、改革攻堅年”的戰略部署,持續推進各項業務工作,全力維護光明區社會治安秩序。

作為玉塘轄區社會治安形勢最為複雜的社區,田寮自然成了“急先鋒”。作為田寮社區的警長,同時又是勤務改革小組成員,怎麼將具體的勤務改革落地生根,是蔣靖暉不得不面對的難題。

熬了幾個通宵後,蔣靖暉拿出了一套方案:依託分局巡邏勤務改革、義警建設等業務工作契機,通過強化巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等手段,打防結合、防範先行,提高田寮社區的管理能力和社會管控力度。

在巡邏勤務方面,結合田寮社區以田寮村為主的實際情況,科學布警、合理安排,分別設置巡格、巡段和盤查點,構建“點、線、面”相結合的網格化巡邏網絡,形成社區巡邏的交叉覆蓋;在強化傳統巡邏勤務機制的基礎上,主動創新勤務模式,並利用科技信息化手段,充分依託“指揮調度一張圖”平臺,充分調度警力,及時處置了社區夜宵檔、休閒娛樂場所出現的多宗打架、糾紛等突發警情,全面提升田寮社區的見警率、見燈率和管事率,管事意識大幅提升。

在清查整治方面,田寮社區以“輯刀”、掃黃禁賭、涉毒清查等行動為抓手,合理科學用警,將社區管控落到實處。對容易復發的“黃賭毒”違法行為,社區民警在清查的基礎上不定期開展明察暗訪,以“零容忍”的態勢嚴打嚴除。整個行動過程中,清查與宣教並行,通過張貼宣傳冊、開展警示教育、派發責任書等手段,推動主體責任落實,全面提升田寮社區居民與相關場所經營者的自我防範意識。

在安全宣傳方面,以社區高發的詐騙警情為切入點,定期在工廠、商圈、田寮公園等人流密集場所開展反詐宣講,並利用轄區LED、廣播等公共資源,滾動播放反詐騙宣傳標語、短片,全力營造全民反詐的氛圍;對上當受騙的受害人,社區民警多次回訪、倒查,切實提高被騙單位、個人的防範意識。通過全面的宣傳防範教育,從源頭上提高了社區居民對詐騙犯罪的辨識率,提升了反詐意識。

在群防群治方面,田寮社區充分利用“光明義警”建設的契機,發動“兩長兩員”,組建田寮社區自己的義警隊伍,讓群防群治力量更多地參與到社區整治中來;充分依託社區工作站向上對接街道,向下對接基層黨群組織的優勢,利用多方資源,共同把鄰里糾紛、家庭矛盾等大小事務辦好,讓人民群眾確實感受到共建、共治、共享的成果,提升警民聯動的意識。

在執法打擊方面,通過強化偵查破案,以掃黑除惡專項鬥爭和“颶風行動”為牽引,以田寮社區多發的電動車盜竊為出發點,以夜宵檔等治安形勢複雜區域為重點區域,嚴打各類重點違法犯罪,打擊開路、以打促防,打擊意識逐步提升。

田寮警區通過巡邏勤務、清查整治、宣傳發動、群防群治、偵查破案等方面的業務工作的五個強化,切實帶來了管事、防範、反詐、聯動、打擊等五個方面的意識提升,社區警情平穩可控,盜竊、詐騙、兩搶、八類等重點、民生警情均同比下降,社會治安形勢平安穩定。

堅守平凡 只為社區平安無事

1983年出生的蔣靖暉,自2006年加入參加公安工作以來,是整個光明警隊中少有的幾名一直紮根在社區基層的民警。在社區工作中,蔣靖暉憑藉說話算話、踏實肯幹的做事風格,獲得了良好的口碑,很多群眾都親切地稱他為“小蔣”。

蔣靖暉喜歡在深夜深入到轄區各大夜宵攤檔,不是為了應酬,為的是防止群眾醉酒後打架滋事。有一次夏夜巡查,他發現一男子腰間別著利器形跡匆匆,於是立即將其制服。後來瞭解到該男子因夜宵時被嘲笑沒錢,爭吵後準備實施報復。蔣靖暉不間斷、不放鬆的密集巡邏,將這起可能發生的違法事件扼殺在萌芽狀態。

“社區工作難就難在堅持,每天堅持做同一件事,每天進步一點點,日子長了總能幹得好點。”蔣靖暉笑著說到,紮根基層服務社區這麼多年,偶爾身體上會覺得累,心裡也覺得委屈,可他常常用警隊一名老領導的話自勉:覺得累就對了,你以為社區警長誰都能幹嗎?你覺得累說明你幹得還不錯,還要繼續加油。

社區工作要甘於平凡 厚積薄發打造“田寮模式”

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