輕鬆到家掛牌路上問題多 曾志偉押寶家電後市場能成功嗎?

電子商務 曾志偉 O2O 投資 挖貝網 2017-05-30

越來越多的明星持股企業進軍。

今年2月份,深圳市輕鬆到家科技股份有限公司(下稱:輕鬆到家)提交新三板掛牌申請材料,中國香港明星曾志偉在2016年3月以560萬元入股,並親自上陣為其免費代言3年。

而隨著申報材料的披露,輕鬆到家持續虧損、涉嫌融資虛報等問題接連被挖出,持續經營能力也遭到全國股轉系統的質疑。曾志偉這次押寶,能成功嗎?

轉型:從傳統家電銷售到家電後市場服務

與一般明星熱衷於投資自身比較熟悉的影視、文娛或更容易聚集粉絲效應的餐飲、服飾、美妝等領域不同,曾志偉這次投資的輕鬆到家是一家此前一直從事傳統家電銷售,2014年底才正式轉型做家電後市場服務的公司。

挖貝新三板研究院資料顯示,在2014年主要做空調、空氣淨化器等家電銷售業務時,由於白色家電銷售線下有國美、蘇寧,線上有天貓、京東等巨頭,市場已基本定型,輕鬆到家過得並不輕鬆,2014年營收僅為277.79萬元,虧損211.69萬元。

2014年11月,輕鬆到家董事長兼總經理李偉帶領公司轉型,成立輕鬆到家前身輕鬆家電,提供家電保養、維修、回收、以舊換新等服務,切入家電後市場O2O領域。2015年,經過一年發展,輕鬆到家營收達到2472.15萬元,同比增長789.94%。

目前,輕鬆到家業務已拓展到家庭服務品類和企業服務品類兩大類。

押寶:曾志偉投資560萬 免費代言3年

輕鬆到家向家電後市場轉型後,資本蜂擁而至。

據輕鬆到家披露,從2015年4月到2016年9月,已完成4輪合計1.27億元融資。天使投資人吳宵光(前騰訊集團高級執行副總裁)、中國香港明星曾志偉等自然人投資者和祥峰資本、光信資本、雷雨資本、星漢資本等機構投資者名列其中。其中,曾志偉在投資560萬元的同時,免費為輕鬆到家代言3年。

輕鬆到家掛牌路上問題多 曾志偉押寶家電後市場能成功嗎?

輕鬆到家4輪融資情況(挖貝網wabei.cn製圖)

挖貝網在輕鬆到家APP看到,曾志偉代言圖片處於APP首頁置頂位置,介紹為“輕鬆到家首席體驗官&代言人”。

目前,曾志偉在輕鬆到家持股佔比1.74%,是其第十四大股東。

在申請掛牌材料提交後,輕鬆到傢俱體融資金額曾引發爭議。有媒體對比其公開轉讓說明書和此前融資報道披露的數據,認為輕鬆到家存在融資虛報的情形。

其中,按照同期匯率折算,輕鬆到家A輪融資合計約860萬美元,與報道的1100萬美元相比存在240萬美元的差額。A+輪融資2800萬元,與報道中的5000萬元相差2200萬元。

對此,輕鬆到家3月8日在其官方微博發表聲明,以曾志偉3年的免費代言迴應“A+輪公佈融資金額與股轉書披露金額不符”等信息。另外,輕鬆到家表示,後續融資及信息披露均會按照全國股轉系統相關規定有序進行,所有公開披露信息以股轉官網為準。

輕鬆到家掛牌路上問題多 曾志偉押寶家電後市場能成功嗎?

輕鬆到家聲明(挖貝網wabei.cn配圖)

截止2017年5月22日,輕鬆到家的官網首頁“發展歷程”部分,依然顯示“完成1100萬美元A輪融資”“5000萬人民幣A+輪融資成功”等字樣。

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輕鬆到家官網關於融資的截圖(挖貝網wabei.cn配圖)

問題:累計虧損過億 持續經營能力遭質疑

融資虛報並非輕鬆到家掛牌路上最大的“攔路虎”。在全國股轉系統的反饋意見中,輕鬆到家因持續大額虧損,收入下滑且波動明顯等原因,被要求就持續經營能力進行評估說明。

挖貝網新三板研究院數據顯示,2015年-2017年3月,輕鬆到家已累計虧損約1.07億元,累計營收僅為4565.67萬元,且毛利率持續為負。

對此,輕鬆到家表示,收入波動是競爭戰略和業務轉型的合理反映。

輕鬆到家進一步解釋稱,2015年度在一級資本市場的助力下,公司實行戰略性虧損的競爭策略,大幅度讓利客戶,同時提供較有吸引力的提成比例及基本薪酬以激勵技工積極性。到2016年,一級資本市場趨於理性,為改善盈利情況,輕鬆到家逐步調整了經營策略:提高單價,降低對消費者補貼;員工由自營模式調整為自營+外包模式,優化技工薪水報酬;提高技工上工效率;拓展服務品類,將業務拓展到到建材、傢俱的保養、維修服務;增加客戶粘性。

同時,輕鬆到家深化轉型,銷售業務被進一步剝離,2016年1-10月傢俱服務收入佔比由2015年度的63.25%提高至89.85%。

目前,輕鬆到家仍處於擴張階段,其服務區域從一線城市向成都、青島、廈門等二線城市拓展。並與京東、新美大、百度糯米等公司建立戰略合作關係,承接其家居保養、維修等業務;與雷士、愛華普、泉露等品牌廠商開展合作,承接其售後安裝及維修業務。

輕鬆到家透露,2016年11月到2017年3月,已經與53家企業簽訂框架協議。

為了更好的獲取客戶,輕鬆到家還在2016年9月嘗試經營一家實體店,以通過建立在超市內的線下門店獲取更多訂單。目前,該實體店處於暫停經營階段。輕鬆到家方面表示,計劃在新的實體店內,植入更多產品、增設更多的智能化工具,從而提升坪效,更好的獲客。

當資本趨於理性,曾經“燒錢”謀擴張的O2O也開始適時收斂。

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