獵聘戴科彬:結合大數據和AI,進一步提高招聘效率豐富招聘生態

獵聘戴科彬:結合大數據和AI,進一步提高招聘效率豐富招聘生態

【獵雲網(微信:ilieyun)北京】6月17日報道(文/小LV)

近日,中高端人才職業發展平臺獵聘迎來上線六週年之際,獵聘發佈兩款針對HR和獵頭的大數據產品“簡歷透鏡”和“職位智能評估”,並宣佈未來獵聘要立足大數據做戰略佈局,用大數據改變整個人力資源行業。

戴科彬現場介紹,簡歷透鏡是從量化的角度呈現求職者的畫像、求職意願、求職軌跡、工作特長、發展潛能和職場信用等僱主關心的重要維度。這也是獵聘首次將大數據從宏觀層面應用到微觀個體,通過人工智能幫助用人方、HR以及獵頭顧問全方位、更立體地瞭解、評估候選人。

職位智能評估則是根據獵聘閉環數據沉澱的數據,並通過每一天的深度學習,從該職位所在行業、地域的投遞熱度、薪資設置、搜索歷史、人才儲備等信息分析職位招聘的難易程度,給出企業可量化的參考指數,有助於企業HR和獵頭更科學地設計、調整職位設置、預算和整體招聘策略。

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事實上,人力資源的本質在於提高企業人才需求和求職者的匹配效率。在過去,匹配效率通過招聘會、大眾化招聘網站等就可以滿足,但隨著招聘市場格局從傳統的供需雙邊市場逐步轉變為多邊市場,人才需求從單一技能變為綜合性能力。與此同時,大包大攬、快進快出的招聘方式將被精準化匹配所取代。

據悉,迄今為止,獵聘在獵頭端、企業端和經理人端積累的用戶數分別超過了25萬、50萬和3500萬,獵聘平臺上每天發生的行為數據超過1億條。這些數據的沉澱使得獵聘的大數據研究以及深度學習成為可能。

戴科彬表示,在第二個五年計劃開啟之際,獵聘將通過大數據以及人工智能的探索,進一步提升招聘效率,豐富招聘生態,幫助HR一起完成戰略伙伴的角色轉型。

資料顯示,在2011年上線之初,獵聘創立了B(企業)-H(獵頭)-C(求職者)的模式,實現三者之間的網絡連接,形成了招聘的多邊市場,這一點區別於其他以B+C為主的雙邊招聘平臺。

戴科彬指出,自從有了大數據之後,招聘的固有思維“需求和投遞”被打破,變成了“企業發佈職位,招聘平臺提供同時滿足匹配條件、並有應聘意願的人選”。

“大數據在人力資源領域的核心應用表現為描述、評估、判斷候選人,讓候選人具有更多維度、可比性與辨識度。無論在對潛在員工還是在職員工的甄別方面,大數據毫無疑問代表了當下以及未來招聘行業發展的大方向,我對此抱十分樂觀的態度”,戴科彬強調。

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大會現場,前58趕集集團高級副總裁段冬在《HR如何成為企業發展的源動力》的演講中表示,在如今市場競爭格局更加複雜、人才爭奪戰更加激烈的形勢下,HR已經不能僅僅滿足於作為企業發展的後臺支持性角色,他們應該走上前臺,成為公司老闆的戰略合作伙伴,為企業的人才發展戰略、用人機制設計以及企業文化建設出謀劃策,如此,HR才能做到以人才隊伍建設為核心推動企業發展。

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光輝國際資深合夥人龔淵也以《數字化時代HR的機遇與挑戰》 為主題分享了自己的觀點。她提出,隨著移動互聯網和高科技的發展,業務運營將進入真正的虛擬化,個人可隨時隨地進行工作,富有創造性的知識型員工的迅速崛起。新一代員工可能數字化能力強,但社交技能不足。

在此背景下,組織的決策與行動、與員工的溝通都變得更透明和真實,建設開放、好奇、創新、協同的企業文化將是大勢所趨,這就要求企業實現數字化轉型,將權力中心轉移至員工,實現工作環境的移動數字化。

這也相應需要企業HR部門利用數字化的特點設計新的工作方式,掌握遠程管理的能力,理解數字化新人的特點,進行選用育留,幫助數字化能力不足的人群與時俱進,並著力建設開放、坦誠的企業文化,在這個更透明的世界裡維護企業信譽。

在本次活動上,戴科彬宣佈獵聘新一年度的大型全國巡演活動“顛覆 in HR”即日開始啟動。今年的顛覆活動預計歷時一個月,將覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六個城市。

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