繼華為之後,中國另一家科技巨頭又被美國盯上了。

5月20日,美國國土安全部含沙射影警告大江:“中國製造的無人機可能將敏感數據發回國內製造商,這可能對美國機構的信息安全構成潛在威脅。”

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

CNN報道截圖

據CNN報道,約80%的美國和加拿大市場的無人機來自中國的大疆。 對此,大疆的應對是有理有據,硬氣十足:大疆創新一直高度重視信息安全問題,我們的技術安全已經在全世界得到反覆驗證,其中包括美國政府和美國頂尖企業的獨立驗證。

當用戶使用DJI大疆創新無人機或其他技術產品時,產生、存儲和傳輸的數據完全由用戶控制...

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

大疆迴應美國警告

大疆的核心技術,其他無人機品牌很難在短時間內複製和更換,這是其最大的信心。

目前,世界上任何一家無人機公司都很難繞過新疆。從行器、航空、宇宙航行到B64類,大疆已經申請了4600多項專利。在國際專利申請上,大疆科技全球排名第29。

2017年,大疆佔領全球80%以上的市場,並進一步鞏固消費無人機市場的寶座。其生產的無人機,從能拆開的每一個零部件到底層代碼,都是大疆自己的核心技術。

這樣的成就和規模,對於非常重視航空技術的美家來說,也是有很大的壓力。

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

大疆,這個科技巨頭,把產品賣給一百多個國家,在世界七個國家有17個辦事處。員工超過12000人,平均年齡只不過27歲。

大疆的創始人汪滔,也是在這麼年輕的時候離開香港,踏上了深圳的熱土。在深南街和香蜜湖交匯處,20平方米以下的倉庫,汪滔創立了大疆。當時他26歲,還沒有從香港科技大學畢業,但他已經在“亞太大學生機器人大賽”上嶄露頭角,在香港獲得第一名,在亞太地區獲得第三名。

在贏得冠軍的背後,一定有一個非常強烈的願望。他在比賽中學會了這個道理,並在後來的創業中更好地運用了它。

當時,汪滔不顧導師最初的勸阻,將直升機自主懸停技術作為本科畢業設計課題。這個出生在杭州的年輕人有著牛犢脾氣,一頭扎進了一片幾乎空白的領域,沒想到在畢業演示中飛機模型掉落,取得了不好的成績。

汪滔很不服氣,他幾個月沒去上學。獨自留在深圳,起早貪黑地幹。

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

大疆創始人 汪滔

大疆無人機的創建對於汪滔來說是一個新的挑戰,大四期間開發的直升機系統開闢了無人機的道路。

從2006年創業至今,從最初只養活20個團隊到現在擁有800多人的核心技術研發團隊,目標受眾已經從業餘用戶轉變為主流用戶,佔據了一半以上的市場份額。無疑,汪滔的創業路充滿了層層阻礙。所有團隊成員都離開了,有時與員工發生了矛盾,但他對發展高附加值無人機產業的堅定信念使他得以繼續。

2011年,他帶著自己的四旋翼飛控芯片,參加印第安納州舉辦的無線電遙控飛機展銷會,在這個展會上汪滔結識了一位名叫科林·奎恩的美國人。奎恩當時經營著一家從事航拍業務的創業公司。他詢問汪滔,大疆能否提供一種用無人機從空中拍攝穩定視頻的辦法。奎因的需求如雷一般觸到了汪滔。 無人機至今所有的目的都是為了玩,為了滿足玩家更刺激的需求,為什麼不能讓無人機做更有用的事呢?開發穩定的雲臺,就能開拓無人機廣闊的天地。

到2012年底,經過三年的技術打磨,大疆已經具備了建造一架完整的無人飛行器所需的所有要素:軟件、螺旋槳、支架、平衡環和遙控器。

最後,2013年1月,大疆發佈了“大疆精靈”——世界上首臺預裝的四轉子航空攝影一體機,。它可以在開箱後一小時內飛行,而且第一次墜落不會導致解體。得益於簡潔和易用的特性,“大疆精靈”撬動了非專業無人機市場。據統計,在全球商用無人機市場上,大疆以70%的市場份額遙遙領先。

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

大疆無人機

樹大招風,就在2017年8月,美國陸軍高調發布禁令:一律停用所有中國企業大疆創新(DJI)生產的無人機及相關產品,理由是大疆的產品存在“網絡安全漏洞”,雖然美國國家海洋和大氣管理局證明,大疆無人機並不存在數據洩露問題。隨後澳大利亞也附和美國,於8月21日下令停用大疆無人機。

然而這些禁令都架不住大疆的產品好,還沒堅持一個月,澳大利亞方面就表示澳大利亞軍隊將恢復大疆無人機的使用,但是隻能用於非機密任務,大疆無人機將不會再被用於機密任務。

最終,美國國防部終於妥協,並於下發文件稱,美國空軍將採購35架中國大疆公司的商用無人機,型號為Mavic Pro鉑金版。美國空軍表示:從功能,購買和運用成本等方面考慮,其他品牌的類似平臺都無法滿足需要。可以看出,大疆無人機是無可替代的,否則美國空軍也不會不惜打臉國防部禁令,也要引進大疆了。

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

汪滔覆盤過大疆的發展經歷,他覺得公司面臨的瓶頸既不是市場也不是資本,甚至不是技術。相反,二十面臨太多的發展機會,但缺乏能夠清楚地看到問題並想理解問題的人才,從而將這些機會一個接一個地變成現實。

企業需要的是什麼?

汪滔給出了答案:企業需要一批具有真知灼見和創新求真精神、做事靠譜的核心人才。但環顧四周卻發現,這在當今中國卻恰恰是稀缺資源。

汪滔直言不諱,這個世界太愚蠢了,難以置信的愚蠢,還有太多不可靠的人和事。這個社會變得如此愚蠢,包括許多名人。這位桀驁不馴的年輕人曾經說過,他欣賞史蒂夫·喬布斯的一些想法,但世界上沒有一個人是他真正欽佩的。

直到後來,汪滔極為少見地在朋友圈公開評價一位企業家。他說,那個人的公司比任何一家互聯網公司都強十倍,也比蘋果強。他評價說,任正非和華為——“90年代中國變得一團糟時,任正非從銷售開始,最後把技術那麼嚴格,能夠很好地管理團隊,而且他的方法論、價值觀不是為了錢。

“那是一個驕傲而聰明的年輕人,看見了老師,看見了強者,也看見了戰友。

汪滔曾經動情地說,“我們是中國人和中國公司。我們的努力和目標與國家和中國人民的命運密不可分。

“現在他還在這條路上,但他並不孤獨。

佔領全球80%份額,繼華為之後,中國這家科技巨頭又被美國盯上了

在賺錢最快和生產最好的產品之間,以任正非和汪滔為代表的許多中國企業家像一個固執的老工匠一樣,默默地選擇了後者。儘管多年來來自外部的巨大誘惑,他們一直堅定不移地實現產品的世界級質量。

在一定程度上,中美貿易爭端也是一場高科技爭端,是一場國家未來的爭端。

中國目前不缺人,人最多。也不缺錢,世界上到處的奢侈品,幾乎都被中國人支撐著。

中國人最缺的東西, 是理想、是情懷、是遠見。一個人,企業看事情,是看十天,十年,還是看百年,和他工作的出發點要達到的目的,是非常不同的。

在美國的這種遏制中,我們製造業最粗糙的肋骨會被深深刺穿嗎?

所以,我們絕不能指望華為一家企業,來完成中國高科技轉型的全部任務,中國需要十個、百個、千個任正非。

如果有一天,華為不再獨自在這個國家與美國作戰,中國將真正成為一個有“根”的國家,並崛起成為一個世界強國。

相關推薦

推薦中...