'戴志康和他失落的文化地產夢'
9月1日下午，證大集團創始人、董事長戴志康投案自首的消息，引爆財經朋友圈。
就在幾天前，戴志康剛發佈“致撈財寶用戶的公開信”，表明自己“不會跑路、失聯”。
曾經，馬雲還在戴志康旗下物業——杭州湖畔花園著手創立阿里巴巴；現在，阿里巴巴旗下的螞蟻金服已成為最大的金融平臺之一，而戴志康的證大金服卻因“無照經營”被關停。
更具戲劇性的是，在戴志康跌落神壇之時，第一個急於與他“撇清關係”的便是他一手創立的證大地產（即“上海證大”，0755.HK）：戴志康4年前已清出股份，與其無任何關係。
或許誰也未能料到，曾經的國內地產界大佬、投資界名人、喜馬拉雅FM投資人，如今竟也因涉嫌非法集資陷入P2P泥沼。
"9月1日下午，證大集團創始人、董事長戴志康投案自首的消息，引爆財經朋友圈。
就在幾天前，戴志康剛發佈“致撈財寶用戶的公開信”，表明自己“不會跑路、失聯”。
曾經，馬雲還在戴志康旗下物業——杭州湖畔花園著手創立阿里巴巴；現在，阿里巴巴旗下的螞蟻金服已成為最大的金融平臺之一，而戴志康的證大金服卻因“無照經營”被關停。
更具戲劇性的是，在戴志康跌落神壇之時，第一個急於與他“撇清關係”的便是他一手創立的證大地產（即“上海證大”，0755.HK）：戴志康4年前已清出股份，與其無任何關係。
或許誰也未能料到，曾經的國內地產界大佬、投資界名人、喜馬拉雅FM投資人，如今竟也因涉嫌非法集資陷入P2P泥沼。
圖片來源：圖蟲創意
1
金融夢碎
時間回到8月12日，一封來自於證大金服旗下子公司上海證大投資諮詢有限公司（下稱“證大諮詢”）的郵件引發了金融圈熱議。郵件提到，根據政府監管要求，即日起本公司暫停所有的貸款新增業務，保留正常的貸後催收，並決定提前終止本公司總部及公司下屬全部分公司人員勞動合同。
同日，證大集團旗下網貸平臺撈財寶稱，上海華瑞銀行單方面決定終止存管合作。但上海華瑞銀行卻在最新聲明中表示，“未對尚在存管服務協議存續期內、雙方未就終止合作達成一致意見的網貸平臺單方面關閉或停止存管系統的功能”。
當天下午，《國際金融報》記者來到證大金服一家上海信貸營業部發現，原本足可容納30人左右的辦公場所已經僅剩5人，他們正在忙著收拾辦公桌上的東西。辦公室內一片狼藉，不少黑色的西裝外套被隨意地搭在各自座椅上，辦公桌上只餘下些許來不及帶走的水杯、飲料瓶和文件夾……
"9月1日下午，證大集團創始人、董事長戴志康投案自首的消息，引爆財經朋友圈。
就在幾天前，戴志康剛發佈“致撈財寶用戶的公開信”，表明自己“不會跑路、失聯”。
曾經，馬雲還在戴志康旗下物業——杭州湖畔花園著手創立阿里巴巴；現在，阿里巴巴旗下的螞蟻金服已成為最大的金融平臺之一，而戴志康的證大金服卻因“無照經營”被關停。
更具戲劇性的是，在戴志康跌落神壇之時，第一個急於與他“撇清關係”的便是他一手創立的證大地產（即“上海證大”，0755.HK）：戴志康4年前已清出股份，與其無任何關係。
或許誰也未能料到，曾經的國內地產界大佬、投資界名人、喜馬拉雅FM投資人，如今竟也因涉嫌非法集資陷入P2P泥沼。
圖片來源：圖蟲創意
1
金融夢碎
時間回到8月12日，一封來自於證大金服旗下子公司上海證大投資諮詢有限公司（下稱“證大諮詢”）的郵件引發了金融圈熱議。郵件提到，根據政府監管要求，即日起本公司暫停所有的貸款新增業務，保留正常的貸後催收，並決定提前終止本公司總部及公司下屬全部分公司人員勞動合同。
同日，證大集團旗下網貸平臺撈財寶稱，上海華瑞銀行單方面決定終止存管合作。但上海華瑞銀行卻在最新聲明中表示，“未對尚在存管服務協議存續期內、雙方未就終止合作達成一致意見的網貸平臺單方面關閉或停止存管系統的功能”。
當天下午，《國際金融報》記者來到證大金服一家上海信貸營業部發現，原本足可容納30人左右的辦公場所已經僅剩5人，他們正在忙著收拾辦公桌上的東西。辦公室內一片狼藉，不少黑色的西裝外套被隨意地搭在各自座椅上，辦公桌上只餘下些許來不及帶走的水杯、飲料瓶和文件夾……
證大金服一名信貸業務員猜測，公司金融業務突然關閉很可能與“金融牌照”有關。據他透露，除了螞蟻金服等極個別企業之外，包括證大金服在內的絕大多數P2P平臺目前都處於“無照經營”狀態。
《國際金融報》記者輾轉聯繫到證大金服一名信貸營業部的客服人員趙晗（化名），她表示，其實銀行斷貸的問題早已有之，大概從今年年初開始，證大金服就再也沒有一筆貸款批下來過，各個營業部這半年只能先做其他相關業務，或者服務於老客戶。“至於不放貸的具體原因，沒人說得清楚”。
同時，趙晗向記者透露，也正是在年初之後，前來“維權”“鬧事”的投資者越來越多，甚至總部的客服電話都因此很長一段時間都處於無人接聽狀態。
不過，在趙晗看來，所謂的“維權”完全沒有必要，“證大金服的總裁戴衛新畢竟是戴志康的侄子，平時做事還是比較講究信譽的，況且背後有證大集團這麼大的企業支撐，怎麼會像那些小P2P公司爆雷那麼慘”？
彷彿是為了印證上面的話，8月14日，戴志康從幕後走向臺前，發佈了致用戶的一封信，提到“有能力實現平臺的良性退出”。
到了8月26日，戴志康對於目前無法全額回款的原因作出解釋，“過去投資者出借的資金到了封閉期能很快全額回款，是因為有債權轉讓的二級市場，現在債轉功能停止，錢需要從借款人那裡按信貸合同分期還回來”。同時，他承諾：“我和所有證大的高管，不會跑路、失聯，這樣的行為配不上證大27年的招牌。”
但事與願違，數日之後，投資者們等來的卻是戴志康因涉嫌非法集資自首的消息。
2
起於地產
公開資料顯示，戴志康1964年出生於江蘇海門，本科畢業於中國人民大學國際金融專業，1987年畢業於中國人民銀行研究生部（後併入清華大學，即現在的清華大學五道口金融學院）。
1987年，戴志康進入中信銀行總行，擔任行長辦公室祕書；1988年擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表；1990擔任海南證券公司部門經理。
1992年，隨著江南創業潮起，戴志康組建了中國第一家公募基金公司——富島基金公司，出任總經理。隨後，他又創立證大集團，並擔任董事長。
到了1995年，年滿30歲的戴志康，在“327國債事件”中憑藉敏銳的嗅覺，賺了幾百萬，挖到了人生第一桶金。
不過，他和他的證大系真正為人所知，靠的不是金融投資，而是房地產開發。
1999年之後，戴志康的證大系開始進軍長三角地區房地產業，先後在上海、杭州等多地開發了證大大拇指廣場、證大五道口廣場、證大喜瑪拉雅中心和九間堂等多個知名地產項目，可謂名利雙收。
其中，較為知名的除了阿里巴巴“誕生地”湖畔花園，還有作為“富豪”聚居地的九間堂。據稱，九間堂是頂級中式豪宅的代表作，開創了中式別墅之先河，比後來泰禾的院子系產品早了十年，阿里巴巴創始人馬雲、仲盛集團董事長葉立培、南都集團董事長周慶志、億王亞歌集團董事長張漢陽等多位頂級富豪或收藏或自住，人手一套。
由此可見，戴志康當時在地產界極具影響力。至今仍有不少業內人士認為，如果戴志康繼續專注於住宅開發領域，證大地產化身又一家千億房企或是板上釘釘。
3
敗走地產
不過，戴志康顯然志不在此，繼九間堂之後，除了證大家園一箇中規中矩的項目之外，證大地產幾乎再也沒有什麼拿得出手的住宅項目了，而是將主要精力全都放在了商業地產項目上。
為了打造承載自己文化理想的喜瑪拉雅中心，戴志康耗費了超十年時光和30億元資金。據悉，喜瑪拉雅中心於1998年拿地，2006年動工，2010年落成。
然而，只租不售的商業地產模式，與房地產開發銷售模式的資金回報速度顯然不可同日而語。為此，戴志康被指責為了兌現個人情懷，讓證大集團錯失了地產業的發展良機。戴志康後來總結道：喜瑪拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大的成功，但作為地產項目沒有帶來直接的經濟回報。
為了挽回喜瑪拉雅中心的財務失誤，戴志康孤注一擲，以近百億元拿下外灘地王，試圖靠這個超大項目一舉賺回“三個喜瑪拉雅中心”。按照規劃，外灘項目的體量可比擬三個喜瑪拉雅中心，且開發時間僅有喜瑪拉雅中心的1/3。
但事與願違，剛剛結束上一個項目的證大地產因資金問題陷入窘境。2011年底，證大集團先是將外灘項目50%股權轉手給郭廣昌的復星，後又聯手綠城將剩下50%股權賣給了潘石屹的SOHO中國。
兩次鏖戰商業地產折戟而歸，不僅讓證大集團元氣大傷，更錯失了做大做強的黃金髮展期，逐步淪為二流規模的房企。
此後幾年，戴志康將地產業務重心轉移至江蘇南京，開發了南京大拇指廣場、南京證大喜瑪拉雅中心等項目。但深陷文化地產困局的證大集團，現金流日益吃緊，到了2014年，地產業務業績更是大幅下滑出現虧損。
2015年，證大地產（即上海證大）被迫易主。戴志康和女兒戴陌草將所持42%股權折價出售給了東方資產管理公司，徹底退出了證大地產，也基本退出了地產業務。此後，戴志康只得暫時放下自己的文化地產夢，重回金融領域，創建P2P平臺，未曾想同樣碰壁而歸。
可是誰能想到，在經歷了2014年前後的強調控後，自2016年開始，中國房地產開發行業迅速進入了新一輪的發展週期，呈現出噴薄式發展態勢，不少晚於證大地產多年的地方性房企迅速展開全國化佈局，至2018年底，千億規模以上的房企有30家之多。
時移世易，令人不勝唏噓。
記者 張志峰
9月1日下午，證大集團創始人、董事長戴志康投案自首的消息，引爆財經朋友圈。
就在幾天前，戴志康剛發佈“致撈財寶用戶的公開信”，表明自己“不會跑路、失聯”。
曾經，馬雲還在戴志康旗下物業——杭州湖畔花園著手創立阿里巴巴；現在，阿里巴巴旗下的螞蟻金服已成為最大的金融平臺之一，而戴志康的證大金服卻因“無照經營”被關停。
更具戲劇性的是，在戴志康跌落神壇之時，第一個急於與他“撇清關係”的便是他一手創立的證大地產（即“上海證大”，0755.HK）：戴志康4年前已清出股份，與其無任何關係。
或許誰也未能料到，曾經的國內地產界大佬、投資界名人、喜馬拉雅FM投資人，如今竟也因涉嫌非法集資陷入P2P泥沼。
圖片來源：圖蟲創意
1
金融夢碎
時間回到8月12日，一封來自於證大金服旗下子公司上海證大投資諮詢有限公司（下稱“證大諮詢”）的郵件引發了金融圈熱議。郵件提到，根據政府監管要求，即日起本公司暫停所有的貸款新增業務，保留正常的貸後催收，並決定提前終止本公司總部及公司下屬全部分公司人員勞動合同。
同日，證大集團旗下網貸平臺撈財寶稱，上海華瑞銀行單方面決定終止存管合作。但上海華瑞銀行卻在最新聲明中表示，“未對尚在存管服務協議存續期內、雙方未就終止合作達成一致意見的網貸平臺單方面關閉或停止存管系統的功能”。
當天下午，《國際金融報》記者來到證大金服一家上海信貸營業部發現，原本足可容納30人左右的辦公場所已經僅剩5人，他們正在忙著收拾辦公桌上的東西。辦公室內一片狼藉，不少黑色的西裝外套被隨意地搭在各自座椅上，辦公桌上只餘下些許來不及帶走的水杯、飲料瓶和文件夾……
證大金服一名信貸業務員猜測，公司金融業務突然關閉很可能與“金融牌照”有關。據他透露，除了螞蟻金服等極個別企業之外，包括證大金服在內的絕大多數P2P平臺目前都處於“無照經營”狀態。
《國際金融報》記者輾轉聯繫到證大金服一名信貸營業部的客服人員趙晗（化名），她表示，其實銀行斷貸的問題早已有之，大概從今年年初開始，證大金服就再也沒有一筆貸款批下來過，各個營業部這半年只能先做其他相關業務，或者服務於老客戶。“至於不放貸的具體原因，沒人說得清楚”。
同時，趙晗向記者透露，也正是在年初之後，前來“維權”“鬧事”的投資者越來越多，甚至總部的客服電話都因此很長一段時間都處於無人接聽狀態。
不過，在趙晗看來，所謂的“維權”完全沒有必要，“證大金服的總裁戴衛新畢竟是戴志康的侄子，平時做事還是比較講究信譽的，況且背後有證大集團這麼大的企業支撐，怎麼會像那些小P2P公司爆雷那麼慘”？
彷彿是為了印證上面的話，8月14日，戴志康從幕後走向臺前，發佈了致用戶的一封信，提到“有能力實現平臺的良性退出”。
到了8月26日，戴志康對於目前無法全額回款的原因作出解釋，“過去投資者出借的資金到了封閉期能很快全額回款，是因為有債權轉讓的二級市場，現在債轉功能停止，錢需要從借款人那裡按信貸合同分期還回來”。同時，他承諾：“我和所有證大的高管，不會跑路、失聯，這樣的行為配不上證大27年的招牌。”
但事與願違，數日之後，投資者們等來的卻是戴志康因涉嫌非法集資自首的消息。
2
起於地產
公開資料顯示，戴志康1964年出生於江蘇海門，本科畢業於中國人民大學國際金融專業，1987年畢業於中國人民銀行研究生部（後併入清華大學，即現在的清華大學五道口金融學院）。
1987年，戴志康進入中信銀行總行，擔任行長辦公室祕書；1988年擔任德國德累斯頓銀行北京代表處中方代表；1990擔任海南證券公司部門經理。
1992年，隨著江南創業潮起，戴志康組建了中國第一家公募基金公司——富島基金公司，出任總經理。隨後，他又創立證大集團，並擔任董事長。
到了1995年，年滿30歲的戴志康，在“327國債事件”中憑藉敏銳的嗅覺，賺了幾百萬，挖到了人生第一桶金。
不過，他和他的證大系真正為人所知，靠的不是金融投資，而是房地產開發。
1999年之後，戴志康的證大系開始進軍長三角地區房地產業，先後在上海、杭州等多地開發了證大大拇指廣場、證大五道口廣場、證大喜瑪拉雅中心和九間堂等多個知名地產項目，可謂名利雙收。
其中，較為知名的除了阿里巴巴“誕生地”湖畔花園，還有作為“富豪”聚居地的九間堂。據稱，九間堂是頂級中式豪宅的代表作，開創了中式別墅之先河，比後來泰禾的院子系產品早了十年，阿里巴巴創始人馬雲、仲盛集團董事長葉立培、南都集團董事長周慶志、億王亞歌集團董事長張漢陽等多位頂級富豪或收藏或自住，人手一套。
由此可見，戴志康當時在地產界極具影響力。至今仍有不少業內人士認為，如果戴志康繼續專注於住宅開發領域，證大地產化身又一家千億房企或是板上釘釘。
3
敗走地產
不過，戴志康顯然志不在此，繼九間堂之後，除了證大家園一箇中規中矩的項目之外，證大地產幾乎再也沒有什麼拿得出手的住宅項目了，而是將主要精力全都放在了商業地產項目上。
為了打造承載自己文化理想的喜瑪拉雅中心，戴志康耗費了超十年時光和30億元資金。據悉，喜瑪拉雅中心於1998年拿地，2006年動工，2010年落成。
然而，只租不售的商業地產模式，與房地產開發銷售模式的資金回報速度顯然不可同日而語。為此，戴志康被指責為了兌現個人情懷，讓證大集團錯失了地產業的發展良機。戴志康後來總結道：喜瑪拉雅中心“太超前”了，文化上取得了巨大的成功，但作為地產項目沒有帶來直接的經濟回報。
為了挽回喜瑪拉雅中心的財務失誤，戴志康孤注一擲，以近百億元拿下外灘地王，試圖靠這個超大項目一舉賺回“三個喜瑪拉雅中心”。按照規劃，外灘項目的體量可比擬三個喜瑪拉雅中心，且開發時間僅有喜瑪拉雅中心的1/3。
但事與願違，剛剛結束上一個項目的證大地產因資金問題陷入窘境。2011年底，證大集團先是將外灘項目50%股權轉手給郭廣昌的復星，後又聯手綠城將剩下50%股權賣給了潘石屹的SOHO中國。
兩次鏖戰商業地產折戟而歸，不僅讓證大集團元氣大傷，更錯失了做大做強的黃金髮展期，逐步淪為二流規模的房企。
此後幾年，戴志康將地產業務重心轉移至江蘇南京，開發了南京大拇指廣場、南京證大喜瑪拉雅中心等項目。但深陷文化地產困局的證大集團，現金流日益吃緊，到了2014年，地產業務業績更是大幅下滑出現虧損。
2015年，證大地產（即上海證大）被迫易主。戴志康和女兒戴陌草將所持42%股權折價出售給了東方資產管理公司，徹底退出了證大地產，也基本退出了地產業務。此後，戴志康只得暫時放下自己的文化地產夢，重回金融領域，創建P2P平臺，未曾想同樣碰壁而歸。
可是誰能想到，在經歷了2014年前後的強調控後，自2016年開始，中國房地產開發行業迅速進入了新一輪的發展週期，呈現出噴薄式發展態勢，不少晚於證大地產多年的地方性房企迅速展開全國化佈局，至2018年底，千億規模以上的房企有30家之多。
時移世易，令人不勝唏噓。
記者 張志峰