在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
心理學家克勞特在1973年做了一個實驗。他要求人們為慈善事業作出捐獻，然後根據他們是否有捐獻，標上“慈善的”或“不慈善的”。另一些被試則沒有用標籤法。後來再次要求他們做捐獻時，標籤就有了使他們以第一次的行為方式去行動的作用，即那些第一次捐了錢並被標籤為“慈善的”人，比那些沒有標籤過的人捐得要多，而那些第一次沒有捐錢被標籤為“不慈善的”人比沒有標籤的貢獻更少。
什麼會出現這種“標籤效應”呢？
因為貼標籤符合「最省力規則」，大腦在用最快的速度將人和事歸類。
我們每天要處理各種複雜的人際關係，接觸的人多了之後，就很難記住每一個人。大腦也愛偷懶，它總在尋找捷徑去認知世界，而貼標籤可以簡單快速地把抽象概念與具體行為聯繫起來。某種程度上，我們每個人都在這麼做。
“標籤效應”影響著人們的印象管理。貼上一個標籤，就相當於我們把握了一個人最核心的特質，這個特質有可能是一個人的特長，也有可能是他的不足，或者和他本人的興趣愛好相貌閱歷等等相關。
在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
心理學家克勞特在1973年做了一個實驗。他要求人們為慈善事業作出捐獻，然後根據他們是否有捐獻，標上“慈善的”或“不慈善的”。另一些被試則沒有用標籤法。後來再次要求他們做捐獻時，標籤就有了使他們以第一次的行為方式去行動的作用，即那些第一次捐了錢並被標籤為“慈善的”人，比那些沒有標籤過的人捐得要多，而那些第一次沒有捐錢被標籤為“不慈善的”人比沒有標籤的貢獻更少。
什麼會出現這種“標籤效應”呢？
因為貼標籤符合「最省力規則」，大腦在用最快的速度將人和事歸類。
我們每天要處理各種複雜的人際關係，接觸的人多了之後，就很難記住每一個人。大腦也愛偷懶，它總在尋找捷徑去認知世界，而貼標籤可以簡單快速地把抽象概念與具體行為聯繫起來。某種程度上，我們每個人都在這麼做。
“標籤效應”影響著人們的印象管理。貼上一個標籤，就相當於我們把握了一個人最核心的特質，這個特質有可能是一個人的特長，也有可能是他的不足，或者和他本人的興趣愛好相貌閱歷等等相關。
既然別人對我們的認識有可能只停留在標籤上，那我們為什麼不主動給人留下一個好印象呢？
這就需要我們來主動來設計我們的個人標籤，而不是被動的等待別人給我們貼上一個他們“自以為是”的標籤。把主動權掌握在自己手裡，佔領別人的心智空間，從來產生更快速、有效的連接機會。
當別人需要從自己的關係網中篩選某個方面的人時，能夠第一時間想起你，靠的就是你在他的心智空間中所佔的位置。
現在，請閉上眼睛，想象自己正處在一個萬人的舞臺上，聚光燈瞬間鎖定你，此刻你要介紹自己，你會怎麼說？即使你對自己足夠了解，但關於你的所有信息會很少的進入觀眾腦海中，過多的信息甚至會干擾重要點的吸收。
在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
心理學家克勞特在1973年做了一個實驗。他要求人們為慈善事業作出捐獻，然後根據他們是否有捐獻，標上“慈善的”或“不慈善的”。另一些被試則沒有用標籤法。後來再次要求他們做捐獻時，標籤就有了使他們以第一次的行為方式去行動的作用，即那些第一次捐了錢並被標籤為“慈善的”人，比那些沒有標籤過的人捐得要多，而那些第一次沒有捐錢被標籤為“不慈善的”人比沒有標籤的貢獻更少。
什麼會出現這種“標籤效應”呢？
因為貼標籤符合「最省力規則」，大腦在用最快的速度將人和事歸類。
我們每天要處理各種複雜的人際關係，接觸的人多了之後，就很難記住每一個人。大腦也愛偷懶，它總在尋找捷徑去認知世界，而貼標籤可以簡單快速地把抽象概念與具體行為聯繫起來。某種程度上，我們每個人都在這麼做。
“標籤效應”影響著人們的印象管理。貼上一個標籤，就相當於我們把握了一個人最核心的特質，這個特質有可能是一個人的特長，也有可能是他的不足，或者和他本人的興趣愛好相貌閱歷等等相關。
既然別人對我們的認識有可能只停留在標籤上，那我們為什麼不主動給人留下一個好印象呢？
這就需要我們來主動來設計我們的個人標籤，而不是被動的等待別人給我們貼上一個他們“自以為是”的標籤。把主動權掌握在自己手裡，佔領別人的心智空間，從來產生更快速、有效的連接機會。
當別人需要從自己的關係網中篩選某個方面的人時，能夠第一時間想起你，靠的就是你在他的心智空間中所佔的位置。
現在，請閉上眼睛，想象自己正處在一個萬人的舞臺上，聚光燈瞬間鎖定你，此刻你要介紹自己，你會怎麼說？即使你對自己足夠了解，但關於你的所有信息會很少的進入觀眾腦海中，過多的信息甚至會干擾重要點的吸收。
所以你現在的表達，不應該是普通意義上的傳遞信息，而是篩選。篩選出那些最容易被觀眾記住的詞彙，你的關鍵標籤是什麼？這時，你腦海中就要考慮你的角色，你的特點，你跟其他人有什麼不同。
那麼你應該給自己打什麼標籤？
一、角色標籤
角色標籤就是告知別人，你的角色是什麼？你是學生黨？還是上班族？還是創業者？抑或是網紅？角色不同，決定你的標籤不同。依據所處行業不同，角色標籤非常多，比如郭德剛就是“說相聲的”、馮小剛就是“大導演”、MC天佑就是“網紅”等等
如果你是個學生黨，那麼你可以是學霸？學神、還是學渣？還是考神？在這個角色裡，你的特殊標籤是什麼？比如，你是“學霸”——手持課本、心懷難題，整日遊走在高難度練習冊中。或者你是“學神”——不食人間煙火，天下難題都不在話下，數學148分算髮揮失常。還是“考試之王”——讓繩命在考場上盡情燃燒！老師，請再來一份考卷！
如果你是個上班族，那麼你的職業角色是什麼？比如“程序猿”——錢多話少下班晚，代碼BUG修不完；還是“運營汪”——上班刷網站，下班繼續刷，我們一起喜刷刷；還是“設計溼”——熬夜拼設計，餓了困了就喝紅牛。
如果你是個創業者，那你是 “幼教人”“健康防護專家”“出行達人”“安全使者”….，用一個關鍵詞去給自己打上角色標籤。
在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
心理學家克勞特在1973年做了一個實驗。他要求人們為慈善事業作出捐獻，然後根據他們是否有捐獻，標上“慈善的”或“不慈善的”。另一些被試則沒有用標籤法。後來再次要求他們做捐獻時，標籤就有了使他們以第一次的行為方式去行動的作用，即那些第一次捐了錢並被標籤為“慈善的”人，比那些沒有標籤過的人捐得要多，而那些第一次沒有捐錢被標籤為“不慈善的”人比沒有標籤的貢獻更少。
什麼會出現這種“標籤效應”呢？
因為貼標籤符合「最省力規則」，大腦在用最快的速度將人和事歸類。
我們每天要處理各種複雜的人際關係，接觸的人多了之後，就很難記住每一個人。大腦也愛偷懶，它總在尋找捷徑去認知世界，而貼標籤可以簡單快速地把抽象概念與具體行為聯繫起來。某種程度上，我們每個人都在這麼做。
“標籤效應”影響著人們的印象管理。貼上一個標籤，就相當於我們把握了一個人最核心的特質，這個特質有可能是一個人的特長，也有可能是他的不足，或者和他本人的興趣愛好相貌閱歷等等相關。
既然別人對我們的認識有可能只停留在標籤上，那我們為什麼不主動給人留下一個好印象呢？
這就需要我們來主動來設計我們的個人標籤，而不是被動的等待別人給我們貼上一個他們“自以為是”的標籤。把主動權掌握在自己手裡，佔領別人的心智空間，從來產生更快速、有效的連接機會。
當別人需要從自己的關係網中篩選某個方面的人時，能夠第一時間想起你，靠的就是你在他的心智空間中所佔的位置。
現在，請閉上眼睛，想象自己正處在一個萬人的舞臺上，聚光燈瞬間鎖定你，此刻你要介紹自己，你會怎麼說？即使你對自己足夠了解，但關於你的所有信息會很少的進入觀眾腦海中，過多的信息甚至會干擾重要點的吸收。
所以你現在的表達，不應該是普通意義上的傳遞信息，而是篩選。篩選出那些最容易被觀眾記住的詞彙，你的關鍵標籤是什麼？這時，你腦海中就要考慮你的角色，你的特點，你跟其他人有什麼不同。
那麼你應該給自己打什麼標籤？
一、角色標籤
角色標籤就是告知別人，你的角色是什麼？你是學生黨？還是上班族？還是創業者？抑或是網紅？角色不同，決定你的標籤不同。依據所處行業不同，角色標籤非常多，比如郭德剛就是“說相聲的”、馮小剛就是“大導演”、MC天佑就是“網紅”等等
如果你是個學生黨，那麼你可以是學霸？學神、還是學渣？還是考神？在這個角色裡，你的特殊標籤是什麼？比如，你是“學霸”——手持課本、心懷難題，整日遊走在高難度練習冊中。或者你是“學神”——不食人間煙火，天下難題都不在話下，數學148分算髮揮失常。還是“考試之王”——讓繩命在考場上盡情燃燒！老師，請再來一份考卷！
如果你是個上班族，那麼你的職業角色是什麼？比如“程序猿”——錢多話少下班晚，代碼BUG修不完；還是“運營汪”——上班刷網站，下班繼續刷，我們一起喜刷刷；還是“設計溼”——熬夜拼設計，餓了困了就喝紅牛。
如果你是個創業者，那你是 “幼教人”“健康防護專家”“出行達人”“安全使者”….，用一個關鍵詞去給自己打上角色標籤。
二、特色標籤
所謂特色就是你的個人特質，找到你個人當中最突出的部分，放大它。舉個最典型的案例，就是《歡樂頌》中的五美：
首先看，安迪，就是“女精英”的特色標籤。紐約歸國的高級商業精英，投資公司高管，女強人的角色，表面上風光，但內心卻有著常人體會不到的孤苦。
第二，曲筱綃，就是古靈精怪的“小狐狸”乾脆利落、有鮮明的人生目標，性格豪爽，熱愛賺錢的角色設定，說話直接，有些刻薄，人脈廣，見到大事才知道義氣。
第三，關雎爾：就是“乖乖女”，作為500強實習生，上進，劇中的溫和角色的設定，不太擅長表達自己的情感，處於被動狀態，樂於接受樸實樸素的愛情，其他人的意見對他而言很重要。
第四，樊勝美，就是“資深美女”，作為一個資深HR，劇中糾結角色，表面上一切看得透透的，實則內心亂成一團麻，大道理明白一堆，就是過不好自己的人生。
第五，邱瑩瑩，典型的“傻白甜”，公司文員到銷售，橫衝直闖的角色，對什麼事充滿好奇，頭腦過於簡單。
在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
心理學家克勞特在1973年做了一個實驗。他要求人們為慈善事業作出捐獻，然後根據他們是否有捐獻，標上“慈善的”或“不慈善的”。另一些被試則沒有用標籤法。後來再次要求他們做捐獻時，標籤就有了使他們以第一次的行為方式去行動的作用，即那些第一次捐了錢並被標籤為“慈善的”人，比那些沒有標籤過的人捐得要多，而那些第一次沒有捐錢被標籤為“不慈善的”人比沒有標籤的貢獻更少。
什麼會出現這種“標籤效應”呢？
因為貼標籤符合「最省力規則」，大腦在用最快的速度將人和事歸類。
我們每天要處理各種複雜的人際關係，接觸的人多了之後，就很難記住每一個人。大腦也愛偷懶，它總在尋找捷徑去認知世界，而貼標籤可以簡單快速地把抽象概念與具體行為聯繫起來。某種程度上，我們每個人都在這麼做。
“標籤效應”影響著人們的印象管理。貼上一個標籤，就相當於我們把握了一個人最核心的特質，這個特質有可能是一個人的特長，也有可能是他的不足，或者和他本人的興趣愛好相貌閱歷等等相關。
既然別人對我們的認識有可能只停留在標籤上，那我們為什麼不主動給人留下一個好印象呢？
這就需要我們來主動來設計我們的個人標籤，而不是被動的等待別人給我們貼上一個他們“自以為是”的標籤。把主動權掌握在自己手裡，佔領別人的心智空間，從來產生更快速、有效的連接機會。
當別人需要從自己的關係網中篩選某個方面的人時，能夠第一時間想起你，靠的就是你在他的心智空間中所佔的位置。
現在，請閉上眼睛，想象自己正處在一個萬人的舞臺上，聚光燈瞬間鎖定你，此刻你要介紹自己，你會怎麼說？即使你對自己足夠了解，但關於你的所有信息會很少的進入觀眾腦海中，過多的信息甚至會干擾重要點的吸收。
所以你現在的表達，不應該是普通意義上的傳遞信息，而是篩選。篩選出那些最容易被觀眾記住的詞彙，你的關鍵標籤是什麼？這時，你腦海中就要考慮你的角色，你的特點，你跟其他人有什麼不同。
那麼你應該給自己打什麼標籤？
一、角色標籤
角色標籤就是告知別人，你的角色是什麼？你是學生黨？還是上班族？還是創業者？抑或是網紅？角色不同，決定你的標籤不同。依據所處行業不同，角色標籤非常多，比如郭德剛就是“說相聲的”、馮小剛就是“大導演”、MC天佑就是“網紅”等等
如果你是個學生黨，那麼你可以是學霸？學神、還是學渣？還是考神？在這個角色裡，你的特殊標籤是什麼？比如，你是“學霸”——手持課本、心懷難題，整日遊走在高難度練習冊中。或者你是“學神”——不食人間煙火，天下難題都不在話下，數學148分算髮揮失常。還是“考試之王”——讓繩命在考場上盡情燃燒！老師，請再來一份考卷！
如果你是個上班族，那麼你的職業角色是什麼？比如“程序猿”——錢多話少下班晚，代碼BUG修不完；還是“運營汪”——上班刷網站，下班繼續刷，我們一起喜刷刷；還是“設計溼”——熬夜拼設計，餓了困了就喝紅牛。
如果你是個創業者，那你是 “幼教人”“健康防護專家”“出行達人”“安全使者”….，用一個關鍵詞去給自己打上角色標籤。
二、特色標籤
所謂特色就是你的個人特質，找到你個人當中最突出的部分，放大它。舉個最典型的案例，就是《歡樂頌》中的五美：
首先看，安迪，就是“女精英”的特色標籤。紐約歸國的高級商業精英，投資公司高管，女強人的角色，表面上風光，但內心卻有著常人體會不到的孤苦。
第二，曲筱綃，就是古靈精怪的“小狐狸”乾脆利落、有鮮明的人生目標，性格豪爽，熱愛賺錢的角色設定，說話直接，有些刻薄，人脈廣，見到大事才知道義氣。
第三，關雎爾：就是“乖乖女”，作為500強實習生，上進，劇中的溫和角色的設定，不太擅長表達自己的情感，處於被動狀態，樂於接受樸實樸素的愛情，其他人的意見對他而言很重要。
第四，樊勝美，就是“資深美女”，作為一個資深HR，劇中糾結角色，表面上一切看得透透的，實則內心亂成一團麻，大道理明白一堆，就是過不好自己的人生。
第五，邱瑩瑩，典型的“傻白甜”，公司文員到銷售，橫衝直闖的角色，對什麼事充滿好奇，頭腦過於簡單。
電視劇中的人設是有編劇和導演來設定，而你要作為人物品牌的人設，則完全取決於你自己。
如果你主動為自己打上“女精英”的標籤，那一定會指導你的外在、言行、不自覺地規範自己的行為超“女精英”看齊，新接觸的人也會依靠這個標籤來認識你。
三、專業標籤
要成為人物品牌，就要給自己貼上專業標籤。你在某個領域，有著專業化和職業化的素養，能夠源源不斷輸出專業化的內容，而非曇花一現。努力把自己打造成為專業化的代名詞，聚焦一個行業，把專業做到1米寬，1000米深。
吳曉波：財經分析，從最初的《激盪30年》《大敗局》為自己貼上財經專家的標籤，再到如今的自媒體“吳曉波頻道”，注重商業之美，始終專注財經領域。
羅振宇，從最初羅輯思維的自媒體，每天堅持60秒的語音，和優酷自媒體的視頻。如今進入知識付費領域，紮根終身學習，做足“讀書人”的專業化標籤。
王凱：凱叔講故事，把故事陪伴成長的角色一直深化，成為親子教育的知名人物品牌。
在日常生活中，我們常常通過貼標籤來定義某個人：這個人是“二次元少女”，那個人是“夜店女王”，長得好看的帥哥叫“哈爾濱吳彥祖”，奇怪的中年男人都是“怪蜀黍”，美女都是“宅男殺手”。
當一個人被一個詞語貼上標籤時，公眾就會形成對他固化的印象，同時不自覺的，他自己的行為也會與這個標籤的描述相一致。這種現象稱為“標籤效應”。
心理學家克勞特在1973年做了一個實驗。他要求人們為慈善事業作出捐獻，然後根據他們是否有捐獻，標上“慈善的”或“不慈善的”。另一些被試則沒有用標籤法。後來再次要求他們做捐獻時，標籤就有了使他們以第一次的行為方式去行動的作用，即那些第一次捐了錢並被標籤為“慈善的”人，比那些沒有標籤過的人捐得要多，而那些第一次沒有捐錢被標籤為“不慈善的”人比沒有標籤的貢獻更少。
什麼會出現這種“標籤效應”呢？
因為貼標籤符合「最省力規則」，大腦在用最快的速度將人和事歸類。
我們每天要處理各種複雜的人際關係，接觸的人多了之後，就很難記住每一個人。大腦也愛偷懶，它總在尋找捷徑去認知世界，而貼標籤可以簡單快速地把抽象概念與具體行為聯繫起來。某種程度上，我們每個人都在這麼做。
“標籤效應”影響著人們的印象管理。貼上一個標籤，就相當於我們把握了一個人最核心的特質，這個特質有可能是一個人的特長，也有可能是他的不足，或者和他本人的興趣愛好相貌閱歷等等相關。
既然別人對我們的認識有可能只停留在標籤上，那我們為什麼不主動給人留下一個好印象呢？
這就需要我們來主動來設計我們的個人標籤，而不是被動的等待別人給我們貼上一個他們“自以為是”的標籤。把主動權掌握在自己手裡，佔領別人的心智空間，從來產生更快速、有效的連接機會。
當別人需要從自己的關係網中篩選某個方面的人時，能夠第一時間想起你，靠的就是你在他的心智空間中所佔的位置。
現在，請閉上眼睛，想象自己正處在一個萬人的舞臺上，聚光燈瞬間鎖定你，此刻你要介紹自己，你會怎麼說？即使你對自己足夠了解，但關於你的所有信息會很少的進入觀眾腦海中，過多的信息甚至會干擾重要點的吸收。
所以你現在的表達，不應該是普通意義上的傳遞信息，而是篩選。篩選出那些最容易被觀眾記住的詞彙，你的關鍵標籤是什麼？這時，你腦海中就要考慮你的角色，你的特點，你跟其他人有什麼不同。
那麼你應該給自己打什麼標籤？
一、角色標籤
角色標籤就是告知別人，你的角色是什麼？你是學生黨？還是上班族？還是創業者？抑或是網紅？角色不同，決定你的標籤不同。依據所處行業不同，角色標籤非常多，比如郭德剛就是“說相聲的”、馮小剛就是“大導演”、MC天佑就是“網紅”等等
如果你是個學生黨，那麼你可以是學霸？學神、還是學渣？還是考神？在這個角色裡，你的特殊標籤是什麼？比如，你是“學霸”——手持課本、心懷難題，整日遊走在高難度練習冊中。或者你是“學神”——不食人間煙火，天下難題都不在話下，數學148分算髮揮失常。還是“考試之王”——讓繩命在考場上盡情燃燒！老師，請再來一份考卷！
如果你是個上班族，那麼你的職業角色是什麼？比如“程序猿”——錢多話少下班晚，代碼BUG修不完；還是“運營汪”——上班刷網站，下班繼續刷，我們一起喜刷刷；還是“設計溼”——熬夜拼設計，餓了困了就喝紅牛。
如果你是個創業者，那你是 “幼教人”“健康防護專家”“出行達人”“安全使者”….，用一個關鍵詞去給自己打上角色標籤。
二、特色標籤
所謂特色就是你的個人特質，找到你個人當中最突出的部分，放大它。舉個最典型的案例，就是《歡樂頌》中的五美：
首先看，安迪，就是“女精英”的特色標籤。紐約歸國的高級商業精英，投資公司高管，女強人的角色，表面上風光，但內心卻有著常人體會不到的孤苦。
第二，曲筱綃，就是古靈精怪的“小狐狸”乾脆利落、有鮮明的人生目標，性格豪爽，熱愛賺錢的角色設定，說話直接，有些刻薄，人脈廣，見到大事才知道義氣。
第三，關雎爾：就是“乖乖女”，作為500強實習生，上進，劇中的溫和角色的設定，不太擅長表達自己的情感，處於被動狀態，樂於接受樸實樸素的愛情，其他人的意見對他而言很重要。
第四，樊勝美，就是“資深美女”，作為一個資深HR，劇中糾結角色，表面上一切看得透透的，實則內心亂成一團麻，大道理明白一堆，就是過不好自己的人生。
第五，邱瑩瑩，典型的“傻白甜”，公司文員到銷售，橫衝直闖的角色，對什麼事充滿好奇，頭腦過於簡單。
電視劇中的人設是有編劇和導演來設定，而你要作為人物品牌的人設，則完全取決於你自己。
如果你主動為自己打上“女精英”的標籤，那一定會指導你的外在、言行、不自覺地規範自己的行為超“女精英”看齊，新接觸的人也會依靠這個標籤來認識你。
三、專業標籤
要成為人物品牌，就要給自己貼上專業標籤。你在某個領域，有著專業化和職業化的素養，能夠源源不斷輸出專業化的內容，而非曇花一現。努力把自己打造成為專業化的代名詞，聚焦一個行業，把專業做到1米寬，1000米深。
吳曉波：財經分析，從最初的《激盪30年》《大敗局》為自己貼上財經專家的標籤，再到如今的自媒體“吳曉波頻道”，注重商業之美，始終專注財經領域。
羅振宇，從最初羅輯思維的自媒體，每天堅持60秒的語音，和優酷自媒體的視頻。如今進入知識付費領域，紮根終身學習，做足“讀書人”的專業化標籤。
王凱：凱叔講故事，把故事陪伴成長的角色一直深化，成為親子教育的知名人物品牌。
當你處在一個大的社會群體中時，需要的就是如何快速、有效的連接到你想要連接的人。想要你的人物品牌迅速被大眾認知，就要篩選最容易進入心智的代表詞彙，大膽為自己貼標籤。
在打標籤的時候，切忌直接模仿別人的標籤，艾默生曾說過：“模仿他人無異於自殺。”每個個體都是獨一無二，每個人都可以有自己的品牌，找到自己的獨特標籤，你就是那顆最閃亮的星！