不起眼的暴利小生意，低成本啟動的餐飲項目，適合沒錢的人創業
前事不忘，後事之師。前人已為我們留下了太多的慘痛的教訓。在現今競爭日益激烈的社會中，我們更應該衝破思維的束縛，超越自我。只有擁有創新精神，才能成就輝煌的人...
儘管創業是一個高危險的“職業”，但是還是有很多人願意進入這個高危險職業，我們看到很多創業者高興地進入，結果“血淋淋”地走出來，剩下的少數成功者也是“九死一生”，比如小米、騰訊、阿里等等當今知名企業，縱觀他們成功的模式就是在最後找到了一條新的創業之路：合夥制。
別的合夥制企業不講，今天簡單地講講一下阿里集團的成功背後靠的是什麼？靠的是什麼呢？答案就是靠的是馬雲和他的18羅漢的眾籌合夥制，他們既眾籌了資金，有眾籌了各自的頭腦智慧和管理。小編通過梳理了解到不管是阿里、還是小米以及萬科等知名企業的成功案例都可以看出，合夥+眾籌的模式是成功的可能性是最大的合夥制模式之一，同時也深受眾人的接受和喜歡。
接下來我們氛圍兩個部分聊一下合夥制的眾籌模式內容：
內容1：構建眾籌有限合夥制企業
眾籌是一種集資模式，它與有限公司有本質區別。創業者可以通過眾籌的模式將大眾投資人聚集起來，每人出資一部分成立一個合夥制企業。同時每個投資合夥人都是股東之一，享有公司盈利之後的分紅權，這樣搭建的企業是有限合夥制企業，，而眾籌模式也是這樣合夥制的必要條件。
內容2：眾籌股東要有一定的影響力
在眾籌環節中，企業需要注意一點，眾籌股東中需要有一些影響力比較大的人物，這樣才能夠吸引更多的投資股東和合夥人加入。
同時在創立眾籌的合夥制企業的過程中，一定要搭建好股東結構，要有壓軸者，也要有做門臉的圈層，還得有真正操心的中層力量，小編從眾多的合夥制企業中我們看到能夠為企業真正貢獻力量的股東合夥制股東要佔7成，這就是因為他們是資源需求和供給的最旺盛的一部分即價值最大。
綜上所述，這種眾籌合夥制模式不但給眾多的創業者提供了機會，也讓他們在資金、合夥人方面的短板得到了彌補，可以更快地、更加順利地踏上創業之路。
(備註：有什麼好的建議提出來進行修改，謝謝！)
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